中压燃气施工组织设计概述

58/58C01—035施工组织设计单位工程名称：富安楼盘中压支线建设工程单位工程编号：RQSJ2011-10富安楼盘中压支线建设工程施工组织设计编制单位：大庆建筑安装集团有限责任公司让胡路分公司编制人：王萍萍技术负责人：杨凤栖工程负责人：徐革义年月日施工组织设计（方案）审批表施工单位意见（施工单位技术章）审核人：审核单位：审核日期：年月日施工单位意见（施工单位安全章）审核人：审核单位：审核日期：年月日施工单位意见（施工单位行政章）审核人：审核单位：审核日期：年月日监理单位意见审核人：审核单位：审核日期：年月日建设单位意见审核人：审核单位：审核日期：年月日1、工程概况本工程主要：创业城居住区1#地块中压管网工程。位于让胡路，主要工作量燃气调压箱100Nm³/h1个、无缝管外聚乙烯2PE防腐加强级Φ114*4.0554.44m。2、编制依据2.1主要施工验收规范及施工图纸2.1.1CJJ33-2005《城镇燃气输配工程施工及验收规范》2.1.2CJJ94-2003《城镇燃气室内工程施工及验收规范》2.1.3GB50236-2011《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》2.1.4GB50235-2010《工业金属管道工程施工及验收规范》2.1.5GJ50168-2006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》2.1.6SYJ4051-1991《油气田集输工艺管道动火安全技术规程》3、施工部署项目经理：现场负责人：技术负责人：项目经理：现场负责人：技术负责人：工艺负责人：质检员：材料员：平预算员：安全员：财务：施工班组电气负责人：土建负责人： 3.2工程开竣工日期：2012年4月3.3施工阶段划分第一阶段：施工准备阶段（2012.4.24—2012.6.30）主要内容：施工驻地暂设；施工现场三通一平；施工机具准备；施工人员进入施工现场；图纸会审交底；开工报告审批；施工材料进场。第二阶段：主体施工阶段（2012.6.30—2012.10.30）主要内容：外网包括：管沟人工开挖、管线清扫、燃气管线焊接及焊口无损检测补口，管线试压，天然气放散试运行，顶管穿路；第三阶段：竣工验收阶段（2012.10.30—2013.1.15）主要内容：通气试运及交工验收。4、施工方案、施工方法及相应施工技术措施4.1总体施工方案：严格按施工设计图纸及有关施工验收规范施工，保证工程达到合格标准。工程主要包括中压燃气管线敷设，管线试压，管沟回填，警示带敷设；4.2本项工程施工主要拟派3个施工小队，包括土方施工队（15人）、管道焊接施工队（10人）、场地恢复施工队（15人）。4.3中压燃气管线施工程序管道放线—材料运输—管沟开挖—管道焊接安装—焊口无损检测及焊口补口—管线试压—警示带敷设—管沟回填—交工投产，土建工程施工与管线安装同步进行，施工中注意工序间的衔接，提高劳动生产率，降低生产成本。4.3.1管道放线4.3.1.1首先是根据管道的起点、终点和转折点的设计坐标，把这些点测放到地面上，并钉桩作标记。4.3.1.2根据定位桩、转点桩确定管线位置。4.3.1.3根据已经放出的管线位置，沿线将经过障碍物的管线做记录，与设计沟通具体走向。4.3.1.4开挖时严格按照图纸要求控制管沟深度。4.3.2管沟开挖4.3.2.1管沟开挖：施工作业区沿管沟设置防护栏，并设置警示牌，夜间设置警示灯，由现场安全员负责施工现场安全。开沟较宽时沟上铺设道板；管沟主要采用人工开挖、人工清基的施工方法。弃土堆放到管线对面，距沟边不少于1米处，以防造成边坡塌方。4.3.2.2管道沟槽底部的开挖宽度：DN100;严格按CJJ33-2005《城镇燃气输配工程施工及验收规范》要求放坡。4.3.3燃气管道切割4.3.3.1燃气管道的切割应符合下列规定：4.3.3.2碳素钢管宜用钢锯或机械方法切割；4.3.3.3钢管可采用机械或手工方法切割；管道切口质量应符合下列规定：1)切口表面应平整，无裂纹、重皮、毛刺、凸凹、缩口、熔渣、氧化物、铁屑等；2)切口端面倾斜偏差不应大于管道外径的1％，且不得超过3mm；4.3.3.4燃气管道的制作应符合现行国家标准《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235的规定。燃气管道的弯曲半径宜大于管道外径的3.5倍。弯管截面最大外径与最小外径之差不得大于管道外径的8％。4.3.3.5燃气管道的焊接应符合下列规定：4.3.3.5.1管道与管件的坡口：1)管道与管件的坡口采用V形坡口焊接。2)管道与管件的坡口及其内外表面的清理应符合现行国家标准GB50235的规定；3)等壁厚对接焊件内壁应齐平，内壁错边量不宜超过管壁厚度的10％；钢管且不应大于2mm；4)沟内组对管线、管件时应按规范要求挖操作坑，操作坑应适合相应规格管线的操作要求。5)燃气管道组对采用手动葫芦。6）管子对口时应检查平直度，在距接口中心200mm处测量，允许偏差不大于1mm。管子组对应注意整体布置中的弧度。7）管子组对间隙不大于2mm，外壁错边量不大于3mm，否则应削薄修正。8）管道连接时，不得用强力对口，或采用加热管子，加偏垫等方法来消除接口端面的空隙、偏差、错口或不同心等缺陷。9）安装过程中严格控制燃气管道与其它相邻管线、构筑物的安全间距，并按相关操作规程作业，埋设坡度、深度必须达到设计要求，安装完毕用适量土方固定管身，杜绝带水作业。4.3.3.6管道的焊接工艺：1）外网现场用电由发电机组提供，每三台氩弧焊机配备一台75Kw发电机组；小区内施工用电与物业公司和供电公司协调，就近用电缆供电。2)管道焊接采用氩弧焊打底，手工电弧焊盖面的焊接工艺3）焊接前应检查管道焊接工程中所用母材与焊接材料是否具备出厂合格证书和质量检验报告，进厂原材料要进行二次检验。4）严格检查焊接机具，确保设备参数可靠稳定，调节灵活，满足焊接工艺要求与安全可靠性能。5）参加管道焊接的焊工必须具有对应项目的焊工合格证，并在有效期内方能施焊。6）质量检查人员依据技术规范及焊接工艺评定标准对现场焊接工作进行全面检查和监督；并做好全部检验记录。7）本工程焊口用超声波探伤，并做好相应防护措施，保证居民及员工安全。探伤参照GB50236-2011标准，探伤抽检数量为总焊缝的15%，且每个焊工需保证至少有一道焊缝被抽检。不合格管道按GB50253-2010中有关规定执行。过路管及套管内的管道按100%的比例探伤，II级为合格；焊接工程施工具体方案如下：1）在施工前必须按焊接工艺标准要求进行焊接试样工作。2)焊接时应先点焊，然后再全面施焊；3)点焊必须焊透；点焊处有裂纹、气孔、夹渣缺陷时应铲除重焊，必须在点焊合格后方可全面施焊；4)焊缝严禁强制冷却。4.3.3.7焊缝质量：焊完后立即清理干净焊缝表面，然后进行焊缝外观检查；其焊缝外观缺陷应控制范围如下：a、咬边：深度小于0.5mm，长度小于全长的10%，且小于100mm。b、表面余高小于2mm。c、表面凹陷深度小于或等于焊道且不低于母材，长度小于全长的10%，且小于100mm。d、错边量不超过壁厚的10%，且不大于3mm。4.3.4管道试压4.3.4.1管线试压前对管线进行吹扫：4.3.4.1.1吹扫气体流速不宜小于20m/s。4.3.4.1.2吹扫口与地面的夹角应在30°-45°之间，吹扫口管段与被吹扫管段必须采取平缓过渡对焊，吹扫口直径（mm）应符合下面规定：末端管道公称直径DNDN<150150≤DN≤300DN≥350吹扫口公称直径与管道同径1502504.3.4.1.3每次吹扫管道的长度不宜超过500米；当管道长度超过500米时，宜分段吹扫。4.3.4.1.4当管道长度在200米以上，且无其他管段或储气容器可利用时，应在适当部位安装吹扫阀，采取分段储气，轮换吹扫；当管道长度不足200米，可采用管道自身储气放散的方式吹扫，打点与放散点应分别设在管道的两端。4.3.4.1.5当目测排气无烟尘时，应在排气口设置白布或涂白漆木靶板检验，5min内靶上无铁锈、尘土等其他杂物为合格。4.3.4.2采用打压气泵试压，试压程序如下：4.3.4.2.1试压管段管线两端焊接盲板，封闭严密，管线一端焊接支管连接气泵，安装气压表；被试压管段焊缝涂发泡剂。4.3.4.2.2强度试验压力为0.1MPa，气压泵开启，升压应缓慢，先升到试验压力的0.5倍，在焊缝处涂上肥皂水，进行稳压检漏，无泄漏后再按强度试验压力的10%逐级升压，每级应进行稳压并检漏合格，直至升至试验压力，经检漏合格后再降至设计压力进行严密性试验，稳压30min,经检查无渗漏为合格。4.3.4.2.3严密性试验在强度试验合格后进行，严密性试验稳压时间应为24h,修正压力降小于133Pa为合格。4.3.4.2.4试压合格后，再用0.3MPa压力进行扫线，以使管内干燥无杂物。4.3.5焊道防腐管道接口防腐采用焊口涂刷沥青层缠补口毡形式：管道焊接结束后待冷却后，先用磨光机对焊缝及周围范围进行除锈至呈现金属光泽。然后涂刷沥青，涂层要均匀。再用汽油喷灯加热补口毡接头，平整后再缠在焊口处。在防腐过程中应保持接口处的清洁，保证沥青和补口毡厚度达到加强级防腐要求。4.3.6管沟回填4.3.6．1回填土应按《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005要求执行。4.3.6.2回填前如沟槽内有积水，必须抽尽，严禁带水回填。4.3.6.3管顶以上0.5米内应无石块、砖块等杂物，且不得采用灰土回填。管顶0.5米以上土质中应无直径≥10公分的石块、砖块，且回填土的石块不得多于10%，如土质不符合要求，应进行回沙或换土处理。4.3.6.4沟槽回填，应先充实管底，再填实管道两侧。回填的同时做好警示带敷设工作。回填完成后要对破坏的植被、布道板等进行恢复。4.4详细施工方案4.4.1项目组分别组织3个施工队进行此项工程施工：土方队、管线焊接队、路面恢复队：土方每组15人，负责中压管沟开挖及回填；管线焊接每组10人，负责燃气管线焊接；路面恢复每组4.44.5管网天然气放散4.5.1管线在强度试压和气密性试验、吹扫完成后，在确认无泄漏的情况下，方可实施天然气放散。置换工作由技术负责人4.54.54.6电缆敷设安装4.64.6a敷设电缆线，不允许拉破护套，防止电缆交叉磨擦和机械磨擦，沿自然的弯曲方向拉伸。b电缆敷设时，距离采暖热源应符合设计及规范要求。4.7顶管施工技术方案及安全措施4.74.74.74.74.7.5作业时由专人负责现场情况，操作坑内人员与地面人员要配合到位。穿越大管径（大于4.74.74.7.8基坑开挖后，顶管施工的靠背承受压力根据顶管压力确定，一般不小于400t。靠背先用直径大于4.7.9施工配套设备有CYX型500t双座用液压千斤顶、4.7.10顶管施工时要挖一段顶进一段，每次掘进深度不宜过大，一般应在4.74.8路面及绿化恢复4.8.14.84.85、质量保证措施5.1质量方针以质量求生存，向管理要效益，一切为了用户。5.2质量目标工程质量达到合格等级，争创优良工程。5.3质量控制记录5.3.1为满足本工程质量控制需要，组建项目质量控制组织机构，实行项目经理责任制，运用项目管理法，进行动态管理，目标控制，考核方法组织施工质量控制。5.3.2建立项目施工质量控制组织机构。项目经理为第一质量负责人，下设质量现场负责人、质保工程师和六方面单项负责人。项目质量控制组织机构材料检验负责人：材料检验负责人：吕建筑质量现场负责人：沈佳辉技术负责人：潘占伟质量工程师：徐旺工艺安装负责人：付新才焊接负责人：于蓓项目经理：王福利防腐负责人：刘军电工施工队安装工程队运输机械队土建施工队质量检验负责人：徐旺5.4质量保证和控制措施5.4.1施工项目的质量管理5.4.1.1项目施工管理过程中严格执行我公司的《质量手册》和《程序文件》。5.4.1.2项目施工前根据项目需要进行项目管理策划、编制项目质量计划，明确职责、接口管理及控制，保证工程质量、施工进度及工程成本的有效控制。5.4.2根据施工的需要配备主要管理人员，主要配备机械设备见施工组织设计机械进场计划表。5.4.3过程质量控制措施过程质量控制主要围绕影响工序质量的人、机、料、法、环五方面进行。5.4.3.1人员控制在人员配备上抽调骨干人员，组成协调得力、工作效率高的项目管理机构及作风过硬、技术素质高的作业队伍，保证作业质量。质检、无损检测、电焊等专业人员做到持证上岗，并保证所从事的项目与持证项目相符，无证人员上岗前必须按规定经培训取证后方可做好开工前的施工交底工作，确保参加施工的人员掌握施工程序、作业工艺方法、操作规程、所用机具设备和检验测量试验设备，确保按技术方案施工。建立激励约束机制，调动职工积极性，实行优质优价的激励机制和质量一票否决的约束机制，把质量目标分解到各职能部分、施工队、班组，明确职责，定期考核奖优罚劣，实行分项工程质量报检制，各施工队完成的分项工程在按定额结算奖金前，必须向质检部门报检，未报检或报检后存在问题未整改不得结算提取奖金。5.4.3.2机具设备控制机具设备配备的数量、种类、比例、生产能力、性能、精度等级必须持久、稳定的满足工序的工艺、技术、质量、工期、使用环境的要求，并在开工前按规定对设备进行能力验证。检验、测量和试验设备配备的数量、种类、性能精度等级必须满足测试任务的需要，按规定检定标准，做到在用检验测量和试验设备处于检定、标准合格状态，确保质量控制的准确性。对施工现场参与施工的机具按规定的时间、项目及时进行检查、维护和保养，保证所有设备运转正常。5.4.3.3材料控制物资到货后由材料工程师和有关人员同时参与质量证明资料的审查，对实物实施检验和试验，合格后方可办理入库手续，并按规定进行检验试验状态标识，以防不合格材料进入工序施工，同时对查出的不合格品进行隔离、标识、记录、型号、数量、产地作标签标识，对露天存放的物资应分区、分类加标签标识，合理堆放。通过标识以防用错和发生质量问题能及时全部追回。5.4.3.4方法控制开工前根据施工图、标准规范、结合本工程的特点，力求做到施工程序合理，计划均衡，施工方法先进可行。对技术文件按规定控制，保证各有关场所发放和使用的文字资料为有效版本，及时收回和销毁作废的技术文件，防止误用。对质量控制以过程控制为主，按质量控制程序分级控制，针对施工中影响质量的因素设置关键质量控制点，并编制预控对策，确保施工质量均在受控状态。5.4.3.5环境控制在雨季施工中严格执行《雨季施工措施》，并注意成果保护，在焊接作业时对环境湿度、温度、风速，设专人进行监控，通过对作业环境条件执行控制，保持稳定、适宜的环境条件，确保施工质量。5.4.4工序质量控制点的分类5.4.4.1为保证施工质量得到有效控制，形成质量闭环管理，达到预防为主的目的，对施工主要过程进行ABC等级控制管理，采用确认和签字的方法。5.4.4.2说明：A级：由建设单位、监理单位、施工单位三方检验人员共同确认（必要时外聘专家参加检查）；B级：由监理单位、承包商双方检验人员共同确认；C级：由承包商检验人员检查确认；R：提交检查记录。管道质量控制程序序号工序名称检查等级1焊接工艺规程和焊接工艺评定BR2焊工资格B3材质证明书B4坡口准备C5焊条CR6焊接条件C7焊缝外观检查CR8超声波检测探伤BR9试压前检查BR10压力试验AR11最终外观检查B焊接质量控制程序序号工序名称检查等级1焊接工艺评定B2焊工资格认定B3焊接材料管理BR4焊接B5外观检查CR6无损探伤检查AR7返修（超次）方案C5.4.5针对工序质量控制点制定的预控对策为保证施工过程得到有效控制，针对关键和特殊过程设置质量控制点，并采取预控对策，详见“质量控制对策表”。质量控制对策表序号工程部位关键质量控制点预控对策1焊接焊材管理a．验证材质证件。b．施工现场建立二级库，规范堆放，专人负责。c．建立签、烘、发、领、用规章制度。焊接a．焊工持证上岗。b．严格执行焊接工艺规程。c．施工现场应按要求设防风、防雨设施。无损探伤焊缝检验的透视比例及部位应按设计及规范要求由技术人员提出委托，检查员检验。无损检测时应做好标识，并将评片结果及时上报监理及建设单位复验。2管道预制材料a.验证管材焊材、管件、阀门、紧固件粘接材料和填塞材料的质量保证文件。管道清理、坡口加工管道清洗（防腐层）清理经严格检查后方可下料。坡口加工应按材质要求进行火焰切割或机械加工打磨。不锈钢管用专用砂轮片打磨。管道焊接焊工持证上岗，严格执行焊接规程。严格执行焊条保管、烘干、发放及回收制度。焊缝按检查要求检验合格后方可出场。3管道安装安装前的工序检查管道安装前应严格检查管内清洁程度。管件、阀门等应按设计要求核对无误，阀门按规定进行试压。现场管道安装管道安装坡向、坡度、支吊架、埋深、标高必须符合设计图纸和规范要求。与机器设备联接的法兰其平行度、同轴度应在允许偏差范围内压力试验应严格按照制定的试压措施和相应的规范执行。管线首端末端试压用表必须按规定进行检定合格。4隐蔽工程隐蔽深度、材质、深度根据设计要求，检查隐蔽前防腐，隐蔽深度，强度是否符合要求，隐蔽前工序是否正确，是否遗漏。5设备、材料检验或验证材料验证材料的外包装，然后划开包装看材料的规格型号是否相等，对光缆和电缆应进行测试。设备设备要根据订货合同单进行核对，是否与装箱单一致，机盘有无损坏现象等。资质设备和材料都要有合格证，装箱单，出厂测试记录。5.4.6质量控制程序工程质量按照GB/T19001：2008版标准模式、公司《管理手册》、《程序文件》要求进行控制。5.4.6.1材料设备贮存管理把入库清单输入计算机，登记物资明细台帐。每月填制库存材料清单上报公司。质量证书、文件由专人登记，存档保管。如有需要移交，办好质量文件流转交接手续，并做好记录。5.5质量监督与检查5.5.1建立项目质量监督检验网技术质量副经理技术质量副经理质量管理办材料质量检查员土建质量检查员焊接质量检查员施工班组质检员暖通质量检查员5.5.2质量监督检查的内容5.5.2.1材料检验：对进场的原材料进行复验、外观检查，索取合格证，确保施工中没有一件不合格品用到工程上，作好记录。5.5.2.2过程检验（1）施工过程进行现场跟踪检查，并作好原始记录。（2）实行“三工序”管理，即监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序。（3）对管道组对、焊接、补口、补伤实行“三检制”，即自检、互检、专检，并做好原始记录，对其它工序实行操作者自检，质检员专检措施。5.5.2.3最终检验：通过实施工程质量的评定程序，办理最终竣工验收报告，移交竣工资料，完成最终检验。5.4.7.4在施工全过程中严格执行业主和监理单位规定的质量管理和质量监督相关的各种规章制度，认真配合业主和监理单位代表对工程质量的监督，对业主或工程监理提出的问题及时准确地研究制定整改措施，认真整改达到要求为止。6燃气管道和用气设备安装的检验6.1一般规定6.1.1施工单位应按照规范的要求，对已安装的管道和设备进行检验，并记录检验结果。6.1.2检验可由施工单位独立进行，也可会同建设单位和监理单位共同进行。6.1.3施工单位应定期复查检验所使用的测量设备、器具的准确性。6.2燃气表安装的检验6.2.1燃气表必须经过法定计量检定机构的检定，检定日期应在有效期限内。检验方法：检查燃气表上的检定标志或查看检定记录。6.2.2燃气表的性能、规格、适用压力应按设计文件的要求检验。检验方法：观察和查阅设计资料或产品说明书。6.2.3燃气表安装方法应按产品说明书或设计文件的要求检验，燃气表前设置的过滤器应按产品说明书检验。检验方法：观察和查阅设计资料或产品说明书。6.2.4燃气表的安装位置应符合设计文件的要求。燃气表的外观应无损伤，油漆膜应完好。检验方法：观察和查阅设计资料。6.2.5燃气表与用气设备、电气设施的最小水平净距应按设计文件的要求检验。检验方法：观察、测量和查阅设计资料。7技术供应7.1主要施工机械设备供应根据本工程的需要及企业设备状况，选用先进合理的施工设备用于本工程。详见“主要施工机械设备表”7.2劳动力供应根据劳动定额、实体工程量及本企业多年的施工经验，经分析计算，本工程所需劳动力详见“劳动力计划表”。8.HSE和文明施工保证措施8.1文明施工保证措施8.1.1文明施工组织机构项目经理部成立由主要领导担任组长的文明施工领导小组。组长：项目经理副组长：现场负责人成员：各班组长和相关业务人员组长：项目经理副组长：现场负责人成员：各班组长和相关业务人员8.1.2文明施工现场的基本要求：小区门外设施工公告牌、组织纪律牌、施工平面布置图、施工技术标准及规范牌、施工管理组织机构、工程施工安全措施、质量目标牌、日报板（当日风速1、温度、空气湿度）、HSE板。8.1.3施工采取措施8.1.3.1施工现所有人员必须戴安全帽，统一着装，佩上岗证；8.1.3.2施工现场严禁赤脚、穿拖鞋等进行作业；8.1.3.3非作业人员及管理人员不得进入施工现场；8.1.3.4建立完全的防火制度，落实防火工作专职人员；8.1.3.5所有施工人员进入住宅施工必须戴鞋套。8.1.3.6统一服装戴安全帽，佩胸卡。规范文明礼貌用语。8.1.3.7室内施工时产生噪声要向居民道歉，不许大声喧哗，禁止吸烟。8.1.3.8对居民的意见要虚心接受，不许与居民产生冲突。8.1.3.9为居民提供意见本，定期对意见整理归纳，提醒施工人员施工时注意。8.1.3.10施工作业区要整洁，施工完毕要打扫，让居民满意。8.1.4施工现场的材料、机具摆放整齐，每天完工时要做到工完料净场地清。（焊条头一定要回收固定位置存放）。8.1.5生活驻地环境应平整，无坑、池、积水、油污等。8.1.6所有参加施工的员工，必须经过文明施工教育，提高文明施工思想意识。8.1.7积极组织各施工台班搞劳动竞赛活动，赛思想、赛作风、赛质量、赛进度。8.1.8文明施工管理的好坏将依据文明施工领导小组的定期、不定期的文明施工检查情况做到奖优罚劣。8.1.9施工过程中严格按照HSE体系组织施工，在临时用电线路架设、发电设备安装运行中按规定的措施和相关的规定执行。8.1.10现场施工严格按照公司《现场文明施工管理细则》执行，做到材料、设备等按施工平面布置图摆放，施工全过程达到工完、料净、场地清。8.2HSE保证措施8.2.1总则本部分主要阐述在工程施工中，有效推行HSE管理体系，保证安全生产的主要措施。安全是企业效益，施工中的安全管理至关重要。为此我们将坚持“安全第一、预防为主”的安全方针和“管生产必须管安全”的生产原则，执行《石油企业安全标准》的有关规定和《管道施工安全规定》，全面推行HSE管理体系，恪守承诺，以人为本，营造一种“人人行动、优化安全管理”的氛围，达到施工全过程“安全无事故、环境零污染、健康有保障”的奋斗目标。8.2.2HSE组织机构项目经理：项目经理：王福利现场负责人：沈佳辉技术负责人：潘占伟HSE监督员：杨金龙班组长全体员工技术：付新才质检：徐旺材料：吕建筑预算：段洪德安全：张立武兼职HSE监督员8.2.3工程施工HSE承诺、方针、目标及控制措施8.2.3.1承诺：依法建立健全HSE管理体系；在我们的一切生产经营活动中，向广大员工和社会提供健康和安全保证。8.2.3.2方针：以人为本、安全第一、健康为主、环保领先、科学管理、持续发展8.2.3.3目标：不发生任何一起轻伤以上事故；杜绝火灾事故；杜绝重大环境污染，职业中毒事件；杜绝触电、食物中毒事件。8.2.3.4HSE控制措施建立健全HSE组织机构、职责明确；施工前根据项目特点进行风险识别；制定有效的、操作性强的风险削减措施；对全体员工进行必要的HSE知识培训；按照岗位作业指导书和操作规程要求进行施工作业；施工前编制“两书一表”，并在施工中认真贯彻执行；对施工全过程进行监测，加强信息交流。8.2.4安全施工组织机构项目部安全员项目部安全员:张立武室内安装队路面恢复队土方施工队焊接施工队8.2.5生活过程的安全保证措施8.2.5.1职工宿舍摆放满足防火要求，电器线路符合安全用电要求。8.2.4.7职工宿舍区按规定配备灭火器材，并定人、定位管理，指示标志明显。8.2.4.7职工宿舍内要有相关的管理制度和紧急逃生路线图。8.2.4.8不准私接乱拉（电）线，垃圾杂物放入指定地点，统一处理。8.2.4.5外来人员进出营区必须到管理员处登记。8.2.5.5生活区保安2人，保护员工生命财产安全。设卫生管理员1人，每天清扫和消毒生活区内公共设施，施工现场专设卫生员，负责监督和保护好水源卫生。8.2.6施工过程中HSE总体要求8.2.6.1所有施工人员施工前参加三级安全教育培训，进行燃气管线危险作业培训。8.2.6.2按SY5690-95《石油企业职工个人防护用品管理及配备规定》分工种、分种类配备相应的劳动保护用品，并按要求正确穿戴。8.2.6.3起重工、电焊工、电工、场内活动设备操作手等必须经过安全技术培训，特殊工种须持安全操作证上岗。8.2.6.4施工设备、机具必须符合HSE要求，安全与防护措施齐全可靠，不泄不漏，噪声值不超标。8.2.6.5现场临时用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（HGJ46-2005）标准要求。8.2.6.6每个施工班组设一名HSE监督员，配戴标志检查施工全过程。8.2.6.7工程用材料集中分类储存，分类摆放，施工过程中根据需要配备必要的消防器材，易燃易爆及危险品专人保管。8.2.6.8全面推行班组安全建设“三标”达标活动，做到每个施工班组班前有教育、班后有总结，保证安全生产和文明生产。8.2.6.9每项施工前，要编制施工方案，提出明确的安全技术措施，并对操作人员进行安全交底。8.2.7针对本项工程的特点采取的安全措施8.2.7.1燃气管线施工严格按照《油气田集输工艺管道动火安全技术规程》SYJ4051-1991进行。8.2.7.2拆除前清扫管线内的残留油气等杂质，在管线内的空气安全系数达到要求后方可进行施工。8.2.7.2在场区的重点部位安放灭火器材，并保证有消防车盯在现场。9雨季及防水施工措施本工程开工后将处于雨季施工期间，为保证施工质量和工程进度，具体采取如下措施：9.1雨天焊接施工首先考虑以室内为主；9.2雨季施工的燃气管线端部加设塑料封头，避免泥水流入管内，管线严禁浸泡在水中；9.3雨天禁止刷（喷）漆，雨后施工必须除去表面雨水、表面潮湿和铁锈。9.4易受潮的材料，必须做到上盖下垫。电器、设备仪表底部用枕木垫好，上面盖严，场区挖好排水沟，保持排水通畅。9.5电缆头制作工程不能在雨天施工，阴雨天不能敷设电缆。9.6在晴天把施工现场周围及土料场四周挖好排水沟，修整主要运输道路，路面加铺防滑材料。10工期保证措施依据“合理布局、统筹安排、重点突出、全面展开”的原则，抓住有利季节，有效组织施工，充分发挥我公司多年从事类似工程施工的成功经验和技术水平，高质量高标准地在合同规定日期前完成该工程施工的全部任务，具体措施如下：10.1合同签订后，以项目经理为首立即组织队伍设备进场，并做好工程开工前的一切准备工作。合理使用流动资金，主动与业主、监理、设计、其他承包商沟通，加强横向联系，携手共同完成该工程建设。10.2按工程施工总平面布置图合理进行各项临时设施的布置建设，实行定置管理，确保在工程施工过程中，工耗小、效率高、进度快。10.3做好实施性施工组织设计，制定科学合理的施工方案，科学组织，优化劳动组合，切实减少窝工、误工损失，搞好各阶段的施工，将一切影响工程进度的不利因素提前解决，满足连续高效施工的需要。10.4采用网络计划技术，利用计算机实现工程进度计划的优化管理，合理安排各施工过程，以控制关键工期为目标，以流动计划为链条，建立动态计划管理模块。采用MOCROSOFF、PROJECT项目管理软件，对各级计划进行优化，并利用PERT技术编制各级网络计划的网络图，以便及时准确地将实际施工中各种反馈信息输入，不断修正计划中存在的不合理性，提高滚动计划编制的效率和准确度，及时合理进行资源配置。10.5加强施工现场的统计工作，每天定时召开生产调度会，及时总结并调整计划。在保证安全的前提下，充分利用施工空间进行合理交叉，全方位有序作业。在工、料、机安排上做到保重点、兼顾一般，协调好各项目的工序衔接，倒排工期，做到关键工期雷打不动，确保日进度和关键工序进度，从而保证总计划实现。10.6由专人负责现场所需设备、材料、资金等资源的供应，保证其按计划提前进场并确保其质量和数量。10.7加强施工的管理及日常保养，实行专人专机驾驶，保证设备在施工过程中始终处于良好状态，关键设备要有备用，提高设备的完好率和利用率。10.8施工过程中，加强施工现场的指挥协调，确保生产调度指挥系统快速灵活，遇特殊情况能够迅速科学地进行现场调查。10.9本项目经理部实行计件定额工资制，现场设统计员，具体负责工作量的计量和考核，做到日清月结，充分调动各级各类人员的生产工作积极性，实现多劳多得。10.10在本工程施工中，开展科技示范工程，积极引进、推广、应有新技术、新工艺、新设备、新材料，提高机械化配套程度，全面推动科技进步，提高工效，缩短工期。11预防工程质量通病措施为了确保产能建设工程的施工质量，杜绝施工过程中的质量通病，特制订如下措施：11.1认真贯彻执行国家标准和验收规范及石油建设工程标准。11.2管阀配件、预制件、半成品等在做好严格进货检验的基础上，坚持现场二次检验，堆放要下垫上盖，摆放整齐，标识明显。11.3工艺安装组焊实行自互检制度，建立质量否决制度，上道工序不合格，下道工序不承接，层层把关，消除质量通病。11.4施工班组严格按技术要求及操作要领书的要求操作，使各工种明确本工序的操作要领，质量标准，保证施工质量。11.5开展样板起步，坚持首件检查制度，各工种的首件产品必须检验合格后方可进行下道工序施工。11.6施工过程中由专职质检人员，负责监督检查工作，发现问题停工整改，复验合格后方可继续施工。12降低工程成本措施降低成本主要在工程材料和机械台班费，这两项费用指标占工程总费用的80-85%。因此要搞好材料和机械的合理利用。12.1现场严格执行限额领料制度，在施工各单项工程中，计划员要根据预算材料领取发放，限额领料单上由技术人员核对签字，对无计划、无限额的材料由项目主要负责人审批领取，并说明用在什么部位上。12.2加强现场材料和设备的管理，做到材料摆放有标识，有数量，成品和半成品分别摆放，易损失的材料、设备、配件存放库中保管。12.3没有正当变更手续，绝不允许现场随意使用，增加费用开资。12.4施工作业的小队长是本小队材料管理的第一责任人，当天施工完将剩余的材料要妥善保管，或收回入库，待第二天或下次再用。13施工应急预案为了提高危险作业发生事故的应变能力,确保发生事故时,能够采取有序的应急和救助措施,有效的保护居民及员工生命\财产安全和自然环境,将各种事故损失降低到最低的限度,以阻止事态的扩大和蔓延,必须制定各种突发事件的应急预案,以保证在发生任何紧急情况时都能做到应急有序，处理有方。13.1应急组织机构13.1.1应急组织机构HSEHSE监督员应急办公室站队站队站队站队应急小组组长（项目经理）应急领导小组13.1.2项目领导小组组长：副组长：成员：13.1.3队队长应急领导小组救护组抢险组通讯组破拆组后勤组13.1.4组长：付新才副组长：沈佳辉成员：抢险组：组长：赵国奎组员：杨涛通讯组：组长：王淑贤组员：杨椿救护组：组长：杨金龙组员：孙伟波破拆组：组长：刘军组员：孙辉 后勤组：组长：王英龙组员：吴军13.2.1（1）负责制定本工程应急手册及计划并组织实施；（2）负责应急保障系统的调动，指挥和交通运输，通讯系统组织与协调以及消防、医疗等单位的联系；（3）负责制定本工程应急培训，演练计划，并对计划的实施进行监督检查；（4）在发生三级应急抢险时，小组组长是处理事故的决策人，实行全面管理，对应急小组的行动负责，负责调动指挥本单位应急力量参加应急抢险救助，并负责向总公司及相关部门应急办公室汇报险情情况，必要时请求应急支援；（5）在总公司应急领导小组下达应急命令时，执行总公司应急办公室应急指令的所有程序和内容，组织本单位人力、物力参加应急抢险救助。13.2.2（1）抢险组职责：发生险情时，抢险组立即赶赴现场，在组长的统一指挥下，负责进行抢险工作；并保护好现场；（2）通讯组职责：发生险情时，负责通信联络工作，对内及时向上级应急办公室汇报险情；对外及时与相关部门联络：火警119、急救中心：120、交通事故：122及110指挥中心；并为相关部门到达现场指引路线；（3）救护组职责：发生险情时，立即赶赴现场，负责进行现场初期的医疗急救工作；（4）破拆组职责：发生险情时，立即赶赴现场，负责拆除、清理险情发生地周围的障碍物，为其它组的工作提供便利条件和争取时间；（5）后勤组职责：发生险情时，组长统一分配人员，负责为其它各组的抢险工作做好所需设施及工具的后备支援，如车辆、灭火器、铁锹等；13.2.3人——环境——设施（1）疏散无关人员，最大限度减少人员伤亡；（2）阻断危险物源，防止二次事故发生；（3）保证通讯畅通，随时掌握险情动态；（4）调集救援力量，迅速控制事态发展；（5）分析现场情况，划定危险范围，决策当机立断；分析风险损益，在尽可能减少人员伤亡的前提下组织设施抢险；处理事故险情时，首先考虑人身安全，其次应尽可能做到减少对周围环境造成的严重影响，最后再考虑设施的损失；13.2.4事故（事件）发生——启动现场组织——上报——启动上级组织——现场指挥——应急实施——应急结束——应急恢复13.2.5总公司—公司—项目部—专业队—班组—岗位13.2.1发生应急反应事发生应急反应事呼叫拨打120急救、119火警通知现场负责人险情处理应急恢复上一级应急办公室通知当地部门公司应急办公室1、组织抢险队2、报告分公司经理3、立即通报燃气公司总调度室当事人 当事人现场负责人险情汇报险情信息险情汇报 提供支援 13.2.2几种应急示意图13.2.2.1医疗急救计划示意图提供现场急救通知经理事故发生地点各站队长注意维护事故现场向经理汇报事故位置提供现场急救通知经理事故发生地点各站队长注意维护事故现场向经理汇报事故位置事故的简要情况采取的措施经理公司HSE管理委员会发出指令，清除其它电话通话开始事故记录、所有通话、联系记录通知医生随时向公司HSE发出指令，清除其它电话通话开始事故记录、所有通话、联系记录通知医生随时向公司HSE管理委员会通报情况组织事故现场调查 建议HSE监督员医生组织急救行动向经理报告急救情况联系和通知医院安排医生护士护送伤员开始事故记录、所有通话、联系记录事故现场调查电话保持与现场的联系现场情况随时报总公司HSE管理委员会保持与救护车的联系保持与医院的联系记录所有的联系和通话内容HSE监督员医生组织急救行动向经理报告急救情况联系和通知医院安排医生护士护送伤员开始事故记录、所有通话、联系记录事故现场调查电话保持与现场的联系现场情况随时报总公司HSE管理委员会保持与救护车的联系保持与医院的联系记录所有的联系和通话内容应急小组现场急救抢救伤员稳定伤员转移伤员集中安置伤员使用救护车运送伤员直到现场急救结束现场急救、抢救伤员稳定伤员、转移伤员集中安置伤员使用救护车运送伤员直到现场急救结束13.2.2.2火灾应急方案示意图公司HSE管理委员会发生火灾地发现火灾人员立即呼喊公司HSE管理委员会发生火灾地发现火灾人员立即呼喊“着火了”并向上级报告判断火灾情况，如果不危及人员生命，立即开展救火行动分公司经理 报告分公司经理 建议启动紧急事件反应程序分公司火灾应急程序发出启动紧急事件反应程序分公司火灾应急程序发出火警配合消防部门开展灭火行动伤员（是、否）组织人员开配合消防部门开展灭火行动伤员（是、否）组织人员开展灭火行动切断所有电源；组织救火行动的实施；判断火灾程度，决定是否向当地消防部门报告并请求援助；重点保护人员安全；如果着火点为易燃易爆区，应紧急撤离全体人员到达安全地点；如果是部位发生火灾，设法保护易燃易爆区的安全；设法控制火势的蔓延；在可以做到的情况下，设法抢救和保护设施、设备。开始医疗急救程序灭火结束进行事故调查火灾严重立即通知当地消防部门消防部门灭火切断所有电源；组织救火行动的实施；判断火灾程度，决定是否向当地消防部门报告并请求援助；重点保护人员安全；如果着火点为易燃易爆区，应紧急撤离全体人员到达安全地点；如果是部位发生火灾，设法保护易燃易爆区的安全；设法控制火势的蔓延；在可以做到的情况下，设法抢救和保护设施、设备。开始医疗急救程序灭火结束进行事故调查火灾严重立即通知当地消防部门消防部门灭火13.2.2.3紧急撤离应急示意图紧急事件发生公司——电话1、与公司HSE管理委员会保持联系紧急事件发生公司——电话1、与公司HSE管理委员会保持联系2、对所有的通话和联系进行记录HSE监督员向经理汇报情况清点分厂人员和外出人员所有人员紧急集合工地——现场监督向项目部营地报告事件情况和施工人员、设备情况组织人员撤离到项目部营地或安全地点，清点人数如果时间和条件允许，尽可能地将车辆重要资料撤离到安全地点公司HSE公司HSE管理委员会指挥、调度全公司的行动调动、集中所有车辆准备撤离所有的设备和资料如果时间允许，作好设备的集中存放在安全地点集合，清查全体人员情况经理指挥、调度全公司的行动调动、集中所有车辆准备撤离所有的设备和资料如果时间允许，作好设备的集中存放在安全地点集合，清查全体人员情况经理、HSE监督员紧急事件处理小组、HSE监督员紧急事件处理小组组织撤离 受伤没受伤人员组织撤离进行医疗救护撤离到安全地点进行医疗救护撤离到安全地点13.2.2.4污染事故应急示意图污染事故发生污染事故发生经理电话保持与现场的通讯联系做好通讯记录随时向经理汇报情况如果需要，在经理指令下达后与消防或环保部门联系事故发生现场立即通知现场HSE监督、立即通知站队长现场采取措施，防止污染范围扩大，做好事件记录公司HSE管理委员会了解污染的程度和范围分公司可以自行处理，把对环境的污染和破坏降低到最小是否有伤员进行紧急医疗抢救当地消防部门或环保部门到达现场；清除环境污染环境污染现场处理结束污染事故调查HSE监督员分公司无法自行处理与当地消防部门或环保部门联系；人员到达安全地点报告报告医医生严重 严重 13.3应急处置预案13.3.113.3.1.113.3.1.213.3.1.31.如果有伤者被压在车轮下，最好用千斤顶将车顶起，然后小心的将伤者移到安全地点以便救护；最好不要开动车辆来解救伤者，因为司机在情绪紧张的状态下移动车辆时，难以保持平衡，可能进一步加重对伤者的伤害；而且移动车辆时，还会破坏事故现场，给事故的处理造成困难；2.如果伤者被挤压在驾驶室内，可借助工具撬开车门或击碎玻璃救助；具体救护程序a)首先把伤（病）者转移到安全地点，根据伤（病）者情况进行对症服药治疗；b)对一般轻伤，可做简单包扎和止血处理；c)对重伤者要以止血、防止休克、脱离危险环境为目的，其中危险伤（病）者，要以抢救伤者生命为首要工作；d)现场救护措施详见“常用现场救护方法”。3.联络小组负责内容（1）保护现场，防止火灾或爆炸事故发生；（2）放置警示标志，提醒过往车辆慢行；（3）准备车辆、人员、物品，为送伤员到医院治疗做准备。4.现场人员应保护好事故现场，并配合有关部门进行事故调查、取证。13.3.21）当发现有人触电时，发现人应立即切断电源或用绝缘物使触电人脱离电源。2）根据触电者的受伤情况，现场采取急救措施，并向应急领导小组汇报。3）若触电者神志清醒，应使触电者安静休息，不要走动，严密观察，必要时送医院诊治；4）若触电者已失去知觉，还有呼吸，应将触电者移到空气清新的地方，解开妨碍呼吸的衣扣、腰带，并迅速请医生到现场救治；5）若触电者已失去知觉，呼吸停止，应立即进行人工呼吸和心脏胸外按压急救，具体救助措施详见“常用现场救护方法”，并迅速请医生到现场救治。13．3.3医疗救护应急处置预案1.发现者及时通知有关人员，并进行必要的抢救。2.救助人员速到现场，并及时向本部门应急领导小组汇报。3.现场救助过程1)首先把伤（病）者转移到安全地点，根据伤（病）者情况进行对症服药治疗；2)对一般轻伤，可做简单包扎和止血处理；3)对重伤者要以止血、防止休克、脱离危险环境为目的，其中危险伤（病）者，要以抢救伤者生命为首要工作；4)现场救护措施详见“常用现场救护方法”。4.部门或单位应急领导小组组长与救急中心或附近医院取得联系，向他们说明伤（病）者的情况，听取他们的意见，共同做出决定，制定伤者救护程序，同时向上一级部门汇报。5.自行去医院治疗1)做好入院治疗准备，包括车辆、人员和物品等；2)随时与医院联系，说明患者目前情况，让医院做好准备。6.医院或120救护中心救护车来现场救助1)联络人应向救护人员说清楚行车路线及事发地点