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文档简介
一级建造师《建设工程项目管理》科目考试大纲1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1Z201011建设工程管理的内涵1Z201012建设工程管理的任务1Z201020建设工程项目管理的目标和任务1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务1Z201023施工方项目管理的目标和任务1Z201030建设工程项目的组织1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用1Z201032组织结构在项目管理中的应用1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用1Z201036合同结构在项目管理中的应用1Z201040建设工程项目策划1Z201041项目决策阶段策划的工作内容1Z201042项目实施阶段策划的工作内容1Z201050建设工程项目采购的模式1Z201051项目管理委托的模式1Z201052设计任务委托的模式1Z201053项目总承包的模式1Z201054施工任务委托的模式1Z201055物资采购的模式1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201061项目管理规划的内容1Z201062项目管理规划的编制方法1Z201070施工组织设计的内容和编制方法1Z201071施工组织设计的内容1Z201072施工组织设计的编制方法1Z201080建设工程项目目标的报考控制1Z201081项目目标报考控制的方法及其应用1Z201082报考控制在进度控制中的应用1Z201083报考控制在投资控制中的应用1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201091施工企业项目经理的工作性质1Z201092施工企业项目经理的任务1Z201093施工企业项目经理的责任1Z201094项目各参与方之间的沟通方法1Z201095施工企业人力资源管理的任务1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z201101项目的风险类型1Z201102项目风险管理的工作流程1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201111监理的工作性质1Z201112监理的工作任务1Z201113监理的工作方法1Z2010001Z201010建设工程管理的内涵和任务1Z201011建设工程管理的内涵1Z201012建设工程管理的任务1Z201020建设工程项目管理的目标和任务1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务1Z201023施工方项目管理的目标和任务1Z201030建设工程项目的组织1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用1Z201032组织结构在项目管理中的应用1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用1Z201036合同结构在项目管理中的应用1Z201040建设工程项目策划1Z201041项目决策阶段策划的工作内容1Z201042项目实施阶段策划的工作内容1Z201050建设工程项目采购的模式1Z201051项目管理委托的模式1Z201052设计任务委托的模式1Z201053项目总承包的模式1Z201054施工任务委托的模式1Z201055物资采购的模式1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201061项目管理规划的内容1Z201062项目管理规划的编制方法1Z201070施工组织设计的内容和编制方法1Z201071施工组织设计的内容1Z201072施工组织设计的编制方法1Z201080建设工程项目目标的报考控制1Z201081项目目标报考控制的方法及其应用1Z201082报考控制在进度控制中的应用1Z201083报考控制在投资控制中的应用1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201091施工企业项目经理的工作性质1Z201092施工企业项目经理的任务1Z201093施工企业项目经理的责任1Z201094项目各参与方之间的沟通方法1Z201095施工企业人力资源管理的任务1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z201101项目的风险类型1Z201102项目风险管理的工作流程1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201111监理的工作性质1Z201112监理的工作任务1Z201113监理的工作方法1Z203000建设工程项目进度控制1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z203011项目进度控制的目的1Z203012项目进度控制的任务1Z203013项目进度计划系统的建立1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制1Z203020建设工程项目总进度目标的论证1Z203021项目总进度目标论证的工作内容1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203031横道图进度计划的编制方法1Z203032工程网络计划的编制方法1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算1Z203034关键工作、关键路线和时差的确定1Z203035进度计划调整的方法1Z203040建设工程项目进度控制的措施1Z203041项目进度控制的组织措施1Z203042项目进度控制的管理措施1Z203043项目进度控制的经济措施1Z203044项目进度控制的技术措施1Z204000建设工程项目质量控制1Z204010建设工程项目质量控制的内涵1Z204011项目质量控制的目标、任务与责任1Z204012项目质量的形成过程和影响因素分析1Z204013项目质量风险分析和控制1Z204020建设工程项目质量控制体系1Z204021全面质量管理思想和方法的应用1Z204022项目质量控制体系的建立和运行1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证1Z204030建设工程项目施工质量控制1Z204031施工质量控制的依据与基本环节1Z204032施工质量计划的内容与编制方法1Z204033施工生产要素的质量控制1Z204034施工准备的质量控制1Z204035施工过程的质量控制1Z204036施工质量与设计质量的协调1Z204040建设工程项目施工质量验收1Z204041施工过程的质量验收1Z204042竣工质量验收1Z204050施工质量不合格的处理1Z204051工程质量问题和质量事故的分类1Z204052施工质量事故的预防1Z204053施工质量问题和质量事故的处理1Z204060数理统计方法在工程质量管理中的应用1Z204061分层法的应用1Z204062因果分析图法的应用1Z204063排列图法的应用1Z204064直方图法的应用1Z204070建设工程项目质量的政府监督1Z204071政府对工程项目质量监督的职能与权限1Z204072政府对工程项目质量监督的内容与实施1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准1Z205012职业健康安全与环境管理的特点和要求1Z205013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行1Z205020建设工程安全生产管理1Z205021安全生产管理制度1Z205022安全生产管理预警体系的建立和运行1Z205023施工安全技术措施和安全技术交底1Z205024安全生产检查监督的类型和内容1Z205025安全隐患的处理1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理1Z205031生产安全事故应急预案的内容1Z205032生产安全事故应急预案的管理1Z205033职业健康安全事故的分类和处理1Z205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求1Z205041施工现场文明施工的要求1Z205042施工现场环境保护的要求1Z205043施工现场职业健康安全卫生的要求1Z206000建设工程合同与合同管理1Z206010建设工程施工招标与投标1Z206011施工招标1Z206012施工投标1Z206013合同谈判与签约1Z206020建设工程合同的内容1Z206021施工承包合同的内容1Z206022物资采购合同的内容1Z206023施工专业分包合同的内容1Z206024施工劳务分包合同的内容1Z206025工程总承包合同的内容1Z206026工程监理合同的内容1Z206027工程咨询合同的内容1Z206030合同计价方式1Z206031单价合同1Z206032总价合同1Z206033成本加酬金合同1Z206034工程咨询合同计价方式1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保1Z206041施工合同风险管理1Z206042工程保险1Z206043工程担保1Z206050建设工程施工合同实施1Z206051施工合同分析1Z206052施工合同交底1Z206053施工合同实施控制1Z206054施工分包管理方法1Z206055施工合同履行过程中的诚信自律1Z206060建设工程索赔1Z206061索赔依据1Z206062索赔方法1Z206063索赔费用计算1Z206064工期索赔计算1Z206070国际建设工程施工承包合同1Z206071国际常用的施工承包合同条件1Z206072施工承包合同争议的解决方式1Z207000建设工程
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