监理工作通用表汇编

word文档可自由复制编辑监理工作通用表式汇编

汇编说明1、本次汇编工作力求编制各类工程监理工作都适用的表式，不涉及各类工程自有的专项表式。2、编制通用表式是力求规范现行监理工作，规避监理工作责任风险，使得使用表式、检查工作都有统一口径、标准，有利于监理工作的健康开展。3、编制的依据是国家颁布的现行的监理规范，有关的地方法规和行业规定，以及监理工作实际需要相结合，将来如有不一致的地方，应以上级法规为准。4、安全监理工作已经成为全部监理工作中的重要内容，但是，安全监理工作用表式另有自己的要求，因此，本次汇编工作不包含安全监理工作用表。5、监理工作在实践中还将不断改进、提高，本次汇编表式也应不断改进，恳切希望广大监理工程师在实际使用中，对表式提出宝贵意见，以便进一步改进表式，改进工作。通用表式目录表式名称原表编号现表编号1、工程开工/复工报审表A1监-01-2、施工组织设计（方案）报审表A2监-02-3、分包单位资格报审表A3监-03-4、报验申请表A4监-04-5、工程款支付申请表A5监-05-6、监理工程师通知回复单A6监-06-7、工程临时延期申请表A7监-07-8、费用索赔申请表A8监-08-9、工程材料/构配件/设备报审表A9监-09-10、工程竣工报验单A10监-10-11、监理工程师通知单B1监-11-12、工程暂停令B2监-12-13、工程款支付证书B3监-13-14、工程临时延期审批表B4监-14-15、工程最终延期审批表B5监-15-16、费用索赔审批表B6监-16-17、监理工作联系单C1监-17-18、工程变更单C2监-18-19、工程告知书监-19-20、工程材料/构配件/设备供应单位资质报审表监-20-21、工程控制点监理复核单监-21-22、工程基准线监理复测记录单监-22-23、临时水准点监理复核单监-23-24、原材料、成品/半成品管理台帐监-24-25、旁站监理记录表监-25-26、会议纪要监-26-27、监理月报监-27-28、单位工程质量评估报告监-28-29、监理规划监-29-30、监理实施细则监-30-31、监理工作总结监-31-

A1工程开工/复工报审表工程名称：监－01－□□致：（监理单位）我方承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。附：1.开工报告2.（证明文件）承包单位（章）项目经理日期审查意见：项目监理机构总监理工程师日期A1工程开工/复工报审表本表用于开工时，将表头中的“/复工”划掉。如整个项目一次开工，可只填一次。一般当一个项目有多个单位工程组成，应分别填写“工程开工报审表”，应当与建设工程质量报监的单位工程个数相呼应，有多少报监子项，就填多少张“工程开工报审表”；证明文件应能说明具备开工条件的相关资料，主要应有：a.“三通一平”条件；b.施工组织设计（方案）或施工项目管理规划已获得批准；c.主要施工机具的到位率和完好率满足开工需要；d.主要施工材料的进场和检验已完成，符合施工需要；e.已建立施工质量保证体系和安全生产管理体系；本表也用于因各种原因导致的工程暂定的复工申请，此时应将“开工/”划掉。附1的“开工报告”应改为“复工报告”，附1的证明材料应有详尽的具备复工条件的相关资料，首先应列举工程暂停指令的编号及签发单位，当导致暂停的原因是危及结构安全或使用功能的话，整改完成后，应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的整改完成文件，其中“建设工程鉴定意见”必须由有资质的监测单位出具；审核注意事项：项目经理应当按照协议书约定的开工日期开工。项目经理不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复项目经理。工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复，视为同意项目经理要求，工期相应顺延。工程师不同意延期要求或项目经理未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工，工程师应以书面形式通知项目经理，推迟开工日期。发包人赔偿项目经理因延期开工造成的损失，并相应顺延工期。本表由承包单位填报，一式三份，建设、承包、监理单位各存一份。A2施工组织设计（方案）报审表工程名称：监－02－□□致：(监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审核意见：项目监理机构总监理工程师日期A2施工组织设计（方案）报审表本表用于整个项目的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审，也用于单位工程的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审；在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划进行调整、补充或变动时，应重新报审，也填写本表，在证明文件中应详细说明变更的理由和依据，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认；本表还用于对危及结构安全或使用功能的分项工程整改方案的报审，在证明文件中应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的书面意见；重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,填写本表报审；采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审，经组织专题论证，经审定后予以签认。审核注意事项：承建单位对施工组织设计（方案）签字、审批手续是否齐全；承包方报审的施工组织设计/方案要有编制人、审核人、批准人签字，单位盖章，日期齐全（施工组织设计、重要方案、新技术方案须承包方单位技术负责人签字）。施工组织设计（方案）的主要内容是否齐全；施工组织设计的内容一般包括：施工组织总设计：工程概况和施工特点分析；施工部署和主要项目施工方案；施工总进度计划；全场性的施工准备工作计划；施工资源总需要量计划；施工总平面图和各项主要技术经济评价指标。单位工程施工组织设计：工程概况和施工特点分析；施工方案选择；施工进度计划；劳动力、材料、构配件、施工机械和施工机具等需要量计划，施工平面图；保证质量、安全、降低成本和冻雨季施工的技术组织措施；各项技术经济指标等。施工方案设计：指重点部位、关键工序或技术复杂的分项、分部工程施工方案和采用新技术、新工艺、新技术、新设备的施工方案。内容包括：工程概况；施工程序和顺序；主要分项分部的施工方案和施工机械选择；技术、质量保证措施等内。承建单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系，特别是质量保证体系是否齐全；主要项目的施工方法是否合理可行，是否符合现场条件及工艺要求；施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证；施工总进度计划、施工程序的安排是否合理、科学、符合承建合同的要求；主要的施工技术、质量保证措施针对性、可操作性如何；施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证工程的正常顺利施工，是否有利于工程保证质量，施工总平面图是否与建筑平面协调一致。专业监理工程师审查意见：根据对上述内容的审查，如符合要求则签署“施工组织设计（方案）合理、可行，且审批手续齐全，拟同意承建单位按该施工组织设计（方案）组织施工，请总监理工程师审核”。如不符要求，专业监理工程师应简明指出不符合之处，并提出修改补充意见后签署“暂不同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工，待修改完善后再报，请总监理工程师审核”。总监理工程师审核意见：总监理工程师对专业监理工程师的审查进行审核，如同意专业监理工程师审查意见，应签认“同意专业监理工程师审查意见，并同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工”；如不同意专业监理工程师的审查意见，应简明提出与专业监理工程师审查意见的不同之处，签署修改意见，并签认最终结论“同意（不同意）承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工（修改后再报）”。承包单位对施工组织设计进行修改或补充时，仍应填报本表，并重新履行报审程序。本表由承包单位填报，一式三份，建设、承包、监理单位各存一份。A3分包单位资格报审表工程名称：监－03－□□致：（监理单位）经考察，我方认为拟选择的（分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任，请予审核批准。附：1．分包单位资质材料2．分包单位业绩材料分包工程名称(部位)工程数量拟分包工程合同额分包工程占全部工程合计承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审核意见：项目监理机构总监理工程师日期A3分包单位资格报审表附1分包单位资质材料应注意新老资质就位的新要求，防止越级分包，要防止老资质混入，应要求提供资质副本；附2的业绩材料，宜将原项目业主或监理单位和人员的通讯地址列出，以便于监理人员进行核实（求证业绩是否真实），分包单位资格要重点注意队伍的业绩的同时要重点注意负责人的个人素质，人员素质不好，管理机制不善的，应不予向总监推荐；项目经理应详细填写分包明细表中的各项内容，监理工程师应仔细核准；审核注意事项：项目经理按专用条款的约定分包所承包的部分工程，并与分包单位签订分包合同。非经发包人同意，项目经理不得将承包工程的任何部分分包。项目经理不得将其承包的全部工程转包给他人，也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。工程分包不能解除项目经理任何责任与义务。项目经理应在分包场地派驻相应管理人员，保证本合同的履行。分包单位的任何违约行为或疏忽导致工程损害或给发包人造成其他损失，项目经理承担连带责任。分包工程价款由项目经理与分包单位结算。发包人未经项目经理同意不得以任何形式向分包单位支付各种工程款项。 1项目监理机构组织监理人员对分包单位的有关情况进行审查后，由专业监理工程师签署审查意见，报送总监理工程师审批。如认为符合条件时，征得建设单位同意后，总监理工程师可签字批准。总包单位应将签订后的分包合同报送建设、监理单位各一份。本表由总承包单位填报，一式三份，建设、承包、监理单位各存一份。A4报验申请表工程名称：监－04－□□致：（监理单位）我单位已完成了工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。附件：承包单位（章）项目经理日期审查意见：项目监理机构总／专业监理工程师日期本表主要用于：a.隐蔽工程验收申请；b.放样报验；c.分项、子分部工程和分部工程报验申请表。应在下划线上应填写具体内容，如隐蔽工程报验申请表，地基验槽报验申请表，桩基子分部工程报验申请表，基础分部工程报验申请表等。●审核注意事项：隐蔽工程报验申请表：地基验槽隐蔽工程报验申请附件应附地基勘察报告以及施工、监理、勘察和建设单位代表共同签署的“地基验槽记录”。当地基与勘察报告不符合时，应附注由勘察、设计、建设、监理等参与各方签署的处理方案及按处理方案实施的验评手续，方可进行报验申请。获准后进行下道工序—垫层混凝土的浇筑；.钢筋绑扎工程报验申请单：a.附件应注明A9表的编号及所附钢筋出厂合格证，复试报告有焊接接头的应先进行钢筋接头报验，对抗震有要求的，应视工程结构件抗震等级，依据复试报告核算钢筋的“强屈比”和“屈强比”；b.附件应包括钢筋绑扎分项工程质量评定表；c.监理人员签署的工程隐蔽验收记录时,上部结构钢筋隐蔽验收除按基础部分执行外，尚应增加获得批准的支模方案和模版工程质量检验评定表;阳台、雨蓬等悬挑构件，应逐个单独填写隐蔽工程验收记录，可分层集中报验；定位放线报验申请表：应附“工程测量定位放线复核记录”和“建（构）筑工程测量复核表”，二表均应有现场专业监理人员签名；除总体工程、单位工程的定位放线报验外，砌体施工质量验收规范第2.0.5条规定的放线尺寸校核也填写本表报验；桩基子分部工程中分项工程报验申请单附件应该有：a.桩位图；b.桩位偏差实测值图（由监理员实测）；c.打桩记录（由监理员复核）；d.予制桩质保资料（钢材、水泥配比、强度等级等）；e.桩基检测报告；f.桩基自评报告；g.桩基分项工程质量验收证明（施工企业已填妥并盖有质量部门章）。监理收到后，核实几项资料，确认真实和基本齐全后①写桩基各分项工程质量评估报告。在桩基分项工程质量验收证明上签署意见，盖监理单位部门章，并签署同意报验申请的意见；否则应退回项目经理，令其整改合格和补充完善之后，重新填写报验申请表。本表由承包单位填报，一式三份，建设、承包、监理单位各存一份。A5工程款支付申请表工程名称：监－05－□□致：（监理单位）我方已完成了工作，按施工合同的规定，建设单位应在年月日前支付该项工程款共（大写）（小写：），现报上工程付款申请表，请予以审查并开具工程款支付证书。附件：工程量清单：计算方法。承包单位（章）项目经理日期本表用于承包单位按照施工合同的有关规定，向建设单位申请支付合同内项目及合同外项目的工程款时，向项目监理机构申报用。●随本表应附的附件：工程预付款：说明施工合同中有关的规定；工程进度款：已经核准的工程量清单，监理工程师的审核报告、款额计算和其他有关的资料；工程竣工结算款：竣工结算资料、竣工结算协议书；设计变更、工程洽商费用：“工程变更单”（C2）及有关资料；索赔费用：“费用索赔审批表”（B6）及有关资料；合同内项目及合同外项目其他应附的付款凭证。审核注意事项：●监理工程师审核本表时应对工程计量进行控制。工程计量是控制项目投资支出的关键环节，因此监理工程师必须对完成的质量合格的工程进行计量，经监理工程师计量所确定的数量是向施工单位支付任何款项的凭证。●项目监理机构有关监理工程师对本表及其附件进行审批，提出审核记录，同意或不同意本表提出的付款要求。同意付款时应注明应付的款额及其同意付款的依据（计算方法），报总监理工程师审批，并将审批结果以“工程款支付证书”（B3）通知建设单位。不同意付款时应说明理由。●本表由承包单位填报，一式三份，建设、承包、监理单位各存一份。A6监理工程师通知回复单工程名称：监－06－□□致：（监理单位）我方接到编号为的监理工程师通知后，已按要求完成了工作，现报上，请予以复查。详细内容：承包单位（章）项目经理日期复查意见：项目监理机构总／专业监理工程师日期本表用于承包单位接到项目监理机构的“监理工程师通知单”（B1），并已完成了通知单上指令的工作后，向项目监理机构申报整改情况同时核查。表中应对完成指令工作的情况进行详细的说明。审核注意事项：●监理工程师通知单原签发人应对本表所述完成的工作进行核查，签署同意或不同意的意见，批复给承包单位。●本表一般可由专业监理工程师签发，重大问题由总监理工程师签发。●本表由承包单位填报，一式三份，建设、承包、监理单位各保存一份。A7工程延期申请表工程名称：编号致：（监理单位）根据施工合同条款条的规定，由于原因，我方申请工程延期，请予以批准。附件：1．工程延期的依据及工期计算合同竣工日期：申请延长竣工日期：2．证明材料承包单位项目经理日期本表可在下列两种情况下使用：当发生工程延期事件，并有持续性影响时，承包单位填报本表，向项目监理机构申请工程临时延期；工程延期事件结束，承包单位向项目监理机构最终申请确定工程延期的日历天数，延迟后的竣工日期。此时应将本表头的“临时”两字改为“最终”。审核注意事项：●申报时应在本表中详细说明工程延期的依据、工期计算、申请延长竣工日期，并附证明材料。●项目监理机构对本表所述情况进行审核评估，分别用“工程临时延期审批表”（B4）及“工程最终延期审批表”（B5）批复承包单位。●本表由承包单位填报，一式三份，建设、承包、监理单位各存一份。A8费用索赔申请表工程名称：监－08－□□致：（监理单位）根据施工合同条款条的规定，由于的原因，我方要求索赔金额（大写），请予以批准。索赔的详细理由及经过：索赔金额的计算：附：证明材料承包单位项目经理日期产生索赔一般因素包括：(1)业主的违约(2)合同的缺陷(3)施工条件发生变化(4)工程变更⑸由于业主原因产生的工期延期⑹工程师指令⑺国家政策法令法规的变更等审核注意事项：项目经理应当在上述情况发生后14天内，将调整原因、金额以书面形式通知工程师，工程师确认调整金额后作为追加合同价款，与修改意见，视为已经同意该项调整；当一方向另一方提出索赔时，要有正当索赔理由，且有索赔事件发生时的有效证据；发包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误以及应由发包人承担责任的其他情况，造成工期延误和（或）项目经理不能及时得到合同价款及项目经理的其他经济损失，项目经理可按下列程序以书面形式向发包人索赔：1）索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；2）发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料；3）工程师在收到项目经理送交的索赔报告有关资料后，于28天内给予答复，或要求项目经理进一步补充索赔理由和证据；4）工程师在收到项目经理送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对项目经理作进一步要求，视为该项索赔已经认可；5）当该索赔事件持续进行时，项目经理应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核。工程师根据发包人的委托或授权，对承包人索赔的审核工作主要分为判定索赔事件是否成立和核查承包人的索赔计算是否正确、合理两个方面，并可在授权范围内做出判断：初步确定补偿额度，或者要求补充证据，或者要求修改索赔报告等。对索赔的初步处理意见要提交发包人。

对于工程师的初步处理意见，发包人需要进行审查和批准，然后工程师才可以签发有关证书。如果索赔额度超过了工程师权限范围时，应由工程师将审查的索赔报告报请发包人审批，并与承包人谈判解决。本表由承包单位填报，一式三份，建设、承包、监理单位各存一份。

A9工程材料/构配件/设备报审表工程名称：监－09－□□致：（监理单位）我方于年月日进场的工程材料/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部位：，请予以审核。附件：1．数量清单2．质量证明文件3．自检结果承包单位（章）项目经理日期审查意见：经检查上述工程材料／构配件／设备，符合／不符合设计文件和规范的要求，准许／不准许进场，同意／不同意使用于拟定部位。项目监理机构总／专业监理工程师日期本表用于承包单位将进入施工现场的工程材料/构配件/设备经自检合格后向项目监理机构申请验收；对运到施工现场的设备经检查包装无破损后，向项目监理机构申请验收，并移交给设备安装单位。工程材料/构配件/设备应注明使用部位。审核注意事项●随本表应同时报送材料/构配件/设备数量清单，并附上相应四证（生产许可证、准用证、产品合格证和交易凭证）及材料复试报告单等。●项目监理机构应对进入施工现场的工程材料/构配件/设备进行检验（包括抽检、平行检验、见证取样送检等），对进场的大中型设备要会同设备安装单位共同开箱验收。检验合格准予接收，监理工程师在本表上签认；检验不合格时，在本表上签批不同意接收的意见，对不合格的工程材料/构配件/设备应限时清退出场。●本表由承包单位填报，一式三份，建设、承包、监理单位各存一份。A10工程竣工报验单工程名称：监－10－□□致：（监理单位）我方已按合同要求完成了工程，经自检合格，请予以检查和验收。附件：承包单位（章）项目经理日期审查意见：经初步验收，该工程1．符合／不符合我国现行法律、法规要求；2．符合／不符合我国现行工程建设标准；3．符合／不符合设计文件要求；4．符合／不符合施工合同要求。综上所述，该工程初步验收合格/不合格，可以／不可以组织正式验收项目监理机构总监理工程师日期本表用于在建工程符合竣工条件后，施工单位向项目监理机构申请验收。发包人收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。项目经理按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用；发包人收到项目经理送交的竣工验收报告后28天内不组织验收，或验收后14天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可。工程竣工验收通过，项目经理送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。工程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为项目经理修改后提请发包人验收的日期；发包人收到项目经理验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管及一切意外责任；因特殊原因，发包人要求部分单位工程或工程部位甩项竣工的，双方另行签订甩项竣工协议，明确双方责任和工程价款支付方法；工程未经竣工验收或竣工验收未通过的，发包人不得使用。发包人强行使用时，由此发生的质量问题及其他问题，由发包人承担责任。审核注意事项：申请工程竣工验收工程应具备备案制度规定的条件后，项目经理可填写本报验单，即（一）完成工程设计和合同约定的各项内容，达到竣工标准；（二）施工单位在工程完工后，对工程质量进行了全面检查，确认工程质量符合法律、法规和工程建设强制性标准规定，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告；（三）有完整的工程项目建设全过程竣工档案资料；（四）施工单位和建设单位签署了工程质量保修书；（五）建设行政主管部门及其委托的建设工程质量监督机构等有关部门要求整改的质量问题全部整改完毕，经监理机构对资料进行审核并对工程实物进行预验收，合格后连同监理评估报告一起，转交给建设单位，由建设单位组织验收。由承包单位填报，一式三份，建设、承包、监理单位各执一份。B1监理工程师通知单工程名称：监－11－□□致：事由：内容：请于年月日前填报回复单项目监理机构总／专业监理工程师日期本表用于在监理工作中，项目监理机构按委托监理合同授予权限，对承包单位所发出的指令、提出的要求，除另有规定外，均应采用此表。监理工程师现场发出的口头指令及要求，也应采用此表予以确认。注意事项：●签发监理工程师通知单，它是监理机构签发的一种指令性文件，即要求承包单位必须按法规或标准规定（强制性规定、规范、设计等）怎么去整改，并明确注明在什么时限内整改好或完成。●《监理工程师通知单》一般可由专业监理工程师签发，但发出前必须经过总监理工程师同意，重大问题应由总监理工程师签发。●《监理工程师通知单》填写时，“事由”应填写通知内容的主题词，相当于标题；“内容”应写明发生问题的具体部位、具体内容，及相关监理工程师的要求和依据。●《监理工程师通知回复单》是承包单位接到《监理工程师通知单》，并已完成了《监理工程师通知单》上的工作后，报请专业监理工程师进行核查的表示。●《监理工程师通知回复单》中应对《监理工程师通知单》中所提问题产生的原因、整改经过和今后预防同类问题准备采取的措施进行详尽的说明。●专业监理工程师应对《监理工程是通知回复单》所述完成的工作进行核查，签署意见，批复给承包单位。直到整改到符合要求为止。●承包单位对每一份《监理工程师通知单》都要用《监理工程师通知回复单》予以答复。●监理通知单后最好附有问题的照片，要求施工单位整改回复时也有照片。●本表由项目监理机构填报，一式三份，建设、承包、监理单位各存一份B2工程暂停令工程名称：监－12－□□致：（承包单位）由于原因，现通知你方必须于年月日时起，对本工程的部位（工序）实施暂停施工，并按下述要求做好各项工作：项目监理机构总监理工程师日期本表用于发生下列情况时，项目监理机构向施工总承包单位签发暂停施工的指令性文件。建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工；为了保证工程质量的需要进行停工处理；发生了必须暂时停止施工的紧急事件；施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。注意事项：●表内必须注明工程暂停的原因、范围、停工期间应进行的工作及责任人、复工条件等。●签发本表要慎重，要考虑工程暂停后一切后果，并应事前征得建设单位同意。●本表由项目监理机构填报，一式三份，建设、承包、监理单位各存一份。B3工程款支付证书工程名称：监－13－□□致：（建设单位）根据施工合同的规定，经审核承包单位的付款申请和报表，并扣除有关款项，同意本期支付工程款共（大写）（小写：）。请按合同规定及时付款。其中：1.承包单位申报款为：2.经审核承包单位应得款为：3.本期应扣款为：4.本期应付款为：附件：1.承包单位的工程付款申请表及附件；2.项目监理机构审查记录。项目监理机构总监理工程师日期本表为项目监理机构对承包单位报送的申请支付工程款的文件进行审核后，明确应支付工程款的项目及款额，请建设单位支付的通知与证明。注意事项：●随本表应附送承包单位报送的“工程款支付申请表”（A5）及其附件。●项目监理机构收到“工程款支付申请表”（A5）后，由有关监理工程师进行审核，提出同意或不同意的意见，同意支付时应注明本期承包单位申报款，经审核后应得款、应扣款及应付款的款额，并将审核经过写成审查记录，作为本表的附件。本表经总监理工程师审核签认后报送建设单位。●本表由项目监理机构填报，一式三份，建设、承包、监理单位各存一份。B4工程临时延期审批表工程名称：监－14－□□致：（承包单位）根据施工合同条款条的规定，我方对你方提出的工程延期申请（第号）要求延长工期日历天的要求，经过审核评估：□暂时同意工期延长日历天。使竣工日期（包括已指令延长的工期）从原来的年月日延迟到年月日。请你方执行。□不同意延长工期，请按约定竣工日期组织施工。说明：项目监理机构总监理工程师日期本表用于项目监理机构接到承包单位报送的“工程临时延期申请表”（A7）后，对申报情况进行调查、审核与评估后，初步作出是否同意延期申请的批复。注意事项：因以下原因造成工期延误，经总监理工程师确认工期相应顺延：(1)发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件；(2)发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，到使施工不能正常进行；(3)总监理工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；(4)设计变更和工程量增加；(5)非项目经理原因一周内停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；(6)不可抗力；(7)专用条款中约定或工程师同意工程期顺延的其他情况；项目经理在上述情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。总监理工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期；在“说明”栏中总监理工程师应注明同意或不同意工程临时延期的理由和依据。在批准前总监理工程师应与建设单位和承包单位进行协商。本表由项目监理机构填报，一式三份，建设、承包、监理单位各存一份。B5工程最终延期审批表工程名称：监－15－□□致：（承包单位）根据施工合同条款条的规定，我方对你方提出的工程延期申请（第号）要求延长工期日历天的要求，经过审核评估：□最终同意工期延长日历天。使竣工日期（包括已指令延长的工期）从原来的年月日延迟到年月日。请你方执行。□不同意延长工期，请按约定竣工日期组织施工。说明：项目监理机构总监理工程师日期本表用于工程延期事件结束后，项目监理机构根据承包单位报送的“工程最终延期申请表”（A7）及延期期间陆续报送的有关资料，对申报情况进行调查、审核与评估后，向承包单位下达的最终同意工程延期天数的批复。注意事项：●表中“说明”是指总监理工程师同意或不同意工程临时延期或工程最终延期的理由和依据，同时应注明最终同意工期延长的天数及竣工日期。●本表由总监理工程师签发，签发前应征得建设单位同意。●本表由项目监理机构填报，一式三份，建设、承包、监理单位各存一份。B6费用索赔审批表工程名称：监－16－□□致：（承包单位）根据施工合同条款条的规定，你方提出的费用索赔申请（第号），索赔（大写），经我方审核评估：□不同意此项索赔。□同意此项索赔，金额为（大写）。同意／不同意索赔的理由：索赔金额的计算：项目监理机构总监理工程师日期本表用于收到承包单位报送的“费用索赔申请表”（A8）后，项目监理机构对此项索赔事件进行全面的调查了解、审核与评估后，作出的批复。注意事项：当承包单位提出的索赔理由满足以下条件:a.索赔事件造成了承包单位直接经济损失;b.索赔事件是由于非承包单位的责任发生的;c.承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表,并附有索赔凭证材料时总监理工程师应予受理索赔申请；总监理工程师在进行费用索赔审查时，应在初步确定一个额度后，与承包单位和建设单位进行协商；总监理工程师在作出批准决定时，应与工程延期的批准联系起来，综合作出决定；“同意／不同意索赔的理由”栏中总监理工程师应注明同意或不同意费用索赔的理由和依据；“索赔金额的计算”栏应明确注明金额计算详细的表达式。本表由项目监理机构填报，一式三份，建设、承包、监理单位各存一份。工作联系单工程名称：编号致：事由：内容：单位负责人日期本表用于建设、承包、监理单位以及设计单位相互之间就有关事项的联系，适用于建设单位驻现场代表机构、承包单位项目经理部、监理单位项目监理机构、设计单位本工程项目设计部门之间使用。使用时应详细说明事由及内容，并写明主送及抄送的单位。如项目监理机构向建设单位或承包单位提出某一问题或在施工中应引起的注意事项，用此表进行联系，并对某一问题的观点、态度以立案备查，同时，也可在今后发生纠纷时澄清事由和责任。注意事项：●对于重要问题或重大事项，宜在建设单位、承包单位、监理单位、设计单位之间，使用法人名义，用正式函件形式进行通知或联系，不宜使用本表。●本表可由建设单位驻现场代表、项目经理部经理、项目监理机构总监理工程师、总监代表、设计单位本工程项目设计总负责人签发。●本表签发的份数根据内容及涉及范围而定。C2工程变更单工程名称：监－18－□□致：由于原因，兹提出工程变更（内容见附件），请予以审批。附件：提出单位代表人日期一致意见：建设单位代表设计单位代表项目监理机构代表签字：签字：签字：日期日期日期本表用于建设、承包、设计、监理单位任一方提出工程变更（设计变更）或工程洽商时填报用，填报后送项目监理机构。注意事项：●附件应包括工程变更的详细内容，变更的依据，对工程造价及工期的影响程度，对工程项目功能、安全的影响分析及必要的图示。●总监理工程师组织监理工程师收集资料，进行调研，并与有关单位磋商，如取得一致意见时，在本表中写明，并分别在本表上签字，此项变更/洽商即生效，由有关单位具体实施。●本表目前形式仅适用承包单位提出变更/洽商要求，如其他单位提出变更/洽商要求时，承包单位作为签字单位在表中将无位置可签，此时可对表式作适当修改。●由于涉及消防、安全、环保等原因而引起工程变更，变更单后应另附相关部门审定意见。●本表由提出变更/洽商单位填报，份数视内容而定，如涉及设计单位一式四份，不涉及设计单位时一式三份。告知书监－19－□□工程名称：致：(施工单位)贵公司承接的即将开工，请做好开工前的准备工作，并在天内上报下述资料。内容：项目监理机构（章）专业监理工程师总监理工程师日期本表用于开工前监理单位对施工单位履行事前告知义务，明确和提醒开工前施工单位要做哪些事情，为了工程以后顺利有序开展。注意事项：开工前应报的资料工程开工前施工单位前应向监理机构报送施工单位资质和管理人员资格复印件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师审批同意上岗的人员不得上岗。施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件；监理工程师应对其进行审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见。工程开工前，施工单位向监理机构提交《分包单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意，不得进场施工；有必要时监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便。工程开工前，施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论。工程开工前，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字。施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验申请表》，经监理工程师复核同意后才能施工。工程开工前，施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求。工程开工前，施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案。施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：①基坑支护与降水工程。②土方开挖工程。③模板工程。④起重吊装工程。⑤脚手架工程。⑥拆除、爆破工程。⑦国务院行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应组织专家进行论证、审查。●本表由项目监理机构填报，一式三份，建设、承包、监理单位各存一份工程名称：监－20－□□致：（监理单位）根据本工程要求，经我方审查单位可提供下列产品，请予审查批准。附件：营业执照②企业资质证书有关许可文件④备案证明及其他有关证明等产品名称规格型号单位数量供货时间承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审核意见：项目监理机构总监理工程师日期1、本表用于非投标过程中以及合同约定的重要材料、设备、构配件供应商应进行资质报审。2、④指有关证明是设备、构配件供应商可以按合同约定质量提供合格产品的质量保证资料。3、本表由承包单位填报，一式三份，施工、监理各执一份，监理单位报建设单位备案一份。注：许可文件指：全国工业产品许可证、中国国家强制性产品认证证书、消防产品型式认可证书等。工程控制点监理复核单监理单位承包单位复核内容复核日期复核依据复核记录图示及说明图示：记录及计算说明：（设计值、实测值、允许偏差、实际偏差）复复核意见项目监理机构总／专业监理工程师日期本表用于对施工方新增控制点的测量复核表格。注意事项：●建设方至少提供两个以上控制点并对建设方提供的控制点进行保护●监理单位对施工单位新增的控制点进行复核，验证是否和图纸标示坐标一致●工程放样面积比较大可以增设新的控制点，并对新控制点进行复核●测量检测仪器要每年重新校准●本表由项目监理机构填报，一式三份，建设、承包、监理单位各存一份。

工程名称：监－21－□□工程基准线监理复测记录单工程名称监－22－□□监理单位承包单位复核内容复核日期复测依据示意图监理复测值控制点编号测放坐标X(m)测放坐标Y(m)复核坐标X(m)复核坐标Y(m)坐标差△X(m)坐标差△Y(m)备注项目监理机构总／专业监理工程师日期本表用于监理单位对放样后基准线的复核确认。注意事项：测放坐标为设计图纸标示的坐标，复核坐标为监理复测后的成果记录建设方至少提供两个以上的平面控制点应对布置的新控制点进行有效保护对测量检测仪器要每年重新校准本表由项目监理机构填报，一式三份，建设、承包、监理单位各存一份。

临时水准点监理复核单工程名称：监－23－□□监理单位承包单位复测依据复核日期国家水准点的编号标高位置水准路线示意图编号施工单位测设值（标高）监理复测值（标高）采用值（标高）水准点闭合差：±12√L（MM）复核意见：项目监理机构总／专业监理工程师