廉政管理制度

廉政管理制度第一条为净化公司的管理环境，努力提高全体员工的思想素质，增强自我防御能力、抵制社会不良风气的污染，特制订本条例。第二条职务侵占：是指本公司所属工作人员利用职务上的便利，侵吞、窃取、骗取或者以其他手段非法占有公司财产的行为。第三条商业贿赂：是指厂商为了获取当前或未来的订单与商业合作关系，给予公司任何职工或少数人的“回扣”、“退佣”、“招聘”、“娱乐”、“就业”、“国内或国外旅游”、“馈赠”、“购物折扣”及其他一切公司职工个人或少数人的物质或精神有直接受益的开支。第四条盗窃：是指本公司所属员工将公司或他人的财产（自己无保管职责）秘密窃取为己有的行为。第五条职责：监察部负责调查处理一切贪污贿赂的行为，并及时向董事长汇报；监察部成员须严守该活动中的一切秘密，同公司签订法律协议按法律程序来制约其间的一切活动；在反贪活动中监察部有权调动任何部门负责人参与反腐调查，公司全体员工应给予全力支持各部门要极力配合。第六条公司任何员工不得接受客户给予的“回扣”、“退佣、“招聘”、“娱乐”、“就业”、“国内或国外旅游”、“馈赠”、“购物折扣”及其他一切对于公司职工个人或少数人物质或精神上有直接受益的开支。第七条公司任何人员不得为自己的亲戚朋友向公司及所属各子部门，以及客户单位推销产品。第八条禁止与公司员工有亲缘关系的人员介入公司业务。第九条公司员工中从事业务操作的人员，应定期开展反贪教育，认清回扣、贪污、贿赂对公司、对社会造成的损失和恶劣影响。第十条公司人员应正确对待公司安排的各项检查活动，相关人员在收到业务单位行贿后应立即向领导汇报，并将财物上缴公司，否则查出后按受贿处理。第十一条公司管理人员要随时接受公司的考证监督，不得利用职权对侵害公司利益的下属包庇。第十二条公司管理人员不得以生日、婚事、丧事等任何借口接收下属赠送的有价值的东西（包括土特产）。第十三条严禁任何员工以公司的商业秘密作为商业利益交换。第十四条任何员工不得乘坐客户便车，不得变相请客户代购物品。第十五条任何员工不得将客商及闲杂人员引进公司机要场所。第十六条任何员工不得以各种手段卡扣客户、变相索贿。第十七条对于今后查出的已行贿的供应单位，将扣除全部欠款，并移交法律部门办理。第十八条因工作需要在参与会议及社交活动中所接受的有价值的物品、纪念品必须上缴公司处理。第十九条公司财务人员不得与客户直接接触，不得与采购员、私下进行非正常的接触，核帐等工作应由财务部有组织地进行。第二十条财务人员不得与公司某部门私下调整已出现错误的数字。第二十一条公司财务人员、统计员不得做假报假数字、填假报表。第二十二条财务出纳人员不得私调价格、私改单据以及公私款不分等。第二十三条任何员工不得以非法手段将公司财物据为己有。第二十四条任何员工不得私自将公司资金挪以私用、借贷他人或事非法活动。第二十五条奖励和惩罚：1、奖励：对举报和投诉并得到证实者给予保密，保护并按照其举报价值程度一次性给予2000-元5000的奖金。2、惩罚：对于查出有侵占、受贿、挪用等行为的公司员工，将予以开除，没收全部非法所得，并处以10倍以上经济处罚，构成违法者，移交司法部门处理。3、违反本条例规定，但未构成贪污受贿行为的，一律予以记过以上行政处分，并给予相应的经济处罚。4、贪腐举报电话：附件9约谈制度第一条为了加强我公司质量与安全管理，维护公司整体形象和企业信誉，依据建设部门有关规定制定本制度。第二条约谈制度是指我公司装饰企业市场行为，农民工管理、质量与安全管理，存在严重问题或造成严重后果的由公司主要负责人对在建项目管理人员进行诫勉的谈话制度。第三条凡是本公司在建项目存在下列行为之一的均被列入约谈范围：1、项目机构不健全，项目经理、技术负责人、质检员、安全员、农民工管理等主要岗位配置不全或任职条件不符合要求的；2、项目管理混乱，以包代管的；3、施工中出现矛盾或由于各种原因暂拖欠农民工资金，由项目负责人负责协调或上报处理，造成农民工围堵政府机关，堵路、堵公司等集体上访事件，造成恶劣影响的；4、施工现场质量、安全管理混乱，安全设施投入不足，存在较大质量或安全隐患，拒不整改或未按期整改的;5、在所属地方建设行政主管部门组织的市场行为，质量安全检查中受到批评或处罚的；6、发生质量安全事故造成人员伤亡或重大经济损失的；7、不服从公司或主管部门管理，无正当理由，不参加公司或部门组织的会议，观摩等活动的。第四条技术与监察部门负责约谈组织活动，通知区域或项目负责人约谈时间，地点、要求事项等内容，并负责会议记录及相关资料存档工作。第五条约谈可采取随时约谈和年终企业考核前集中约谈，公司主要负责人，及相关部门参加约谈。第六条对需要约谈的区域经理、项目负责人由主管部门提出申请，报公司总经理审核批准，任何人不得借机谋取个人不正当利业或打击报复。第七条约谈后区域经理、项目经理应对存在的问题提出整改措施，整改完毕由申报部门负责人验收并提出意见反馈给公司主要负责人。第八条对一年内发生两次或连续两年进行约谈的区域经理、项目负责人，年度考核列入不合格范围，取消年终评优资格。情节严重的、降级或清退该项目负责人。第九条本制度自发下