物流基地仓库工程施工施工组织设计

××物流基地仓库工程施工组织设计编制:审核:审定：批准：××××××建设有限公司××项目部2019年10月8日目 录一、工程概况 11.1工程简介 11.2工程概况 21.3编制说明 41.4编制依据 41.5工程特点难点分析 6二、项目施工部署 92.1工程总目标 92.2工程进度部署及施工段划分 92.3施工流程管理与控制 12三、项目组织机构 193.1组织机构构成 193.2项目组织机构 193.3岗位职责 20四、施工进度管理 234.1施工进度计划 234.2施工进度控制措施 234.3计划保证体系 25五、各专项施工方案 275.1土建工程施工方案 275.2钢结构工程施工 675.3消火栓系统和给排水系统 895.4消防报警、广播系统 935.5电气施工方案 995.6通风空调施工方案 1045.7重点与特殊部位施工措施和方法 1065.8季节性施工措施 1155.9施工组织管理 118六、质量控制措施 1186.1质量管理体系概述 1186.2质量方针和目标 1196.3项目质量组织机构和职责 1196.4质量审核 1236.5文件控制 1246.6质量控制 1266.7检验和试验计划 1326.8质量记录 1446.9质量回访程序 1466.10具体的质量保证措施 147七、安全管理体系及保证措施...........................................1527.1本公司的安全方针及安全目标...............................................................................................1527.2项目部安全管理体系...............................................................................................................1527.3安全教育与培训、安全检查与监督........................................................................................1557.4安全分析与事故预防...............................................................................................................1577.5安全生产考核与奖惩...............................................................................................................1587.6提交业主/监理的安全报告.....................................................................................................1597.7人身防护用品、施工工具和设备...........................................................................................1597.8特殊作业下的安全保证措施...................................................................................................1627.9消防保卫管理措施...................................................................................................................1697.10交通安全.................................................................................................................................1707.11夜间施工与施工照明.............................................................................................................1707.12办公室和临设.........................................................................................................................1707.13职业卫生与医疗.....................................................................................................................1717.14文明施工及环保措施.............................................................................................................1747.15雨季施工措施.........................................................................................................................175八、劳动力、机具动员计划及保证措施...................................1788.1直接人员人力负荷表...............................................................................................................1788.2劳动力安排保证措施...............................................................................................................178九、主要施工机械设备计划及保证措施...................................1789.1主要施工机械设备计划...........................................................................................................1789.2机械设备保证措施...................................................................................................................179十、材料设备进场计划及保证措施.......................................17910.1材料设备进场计划.................................................................................................................17910.2材料管理措施.........................................................................................................................18110.3进场物资的检验和试验.........................................................................................................18110.4主要节假日期间材料储备供应.............................................................................................181十一、施工现场平面布置...............................................18111.1施工平面布置原则.................................................................................................................18111.2现场施工临设.........................................................................................................................18211.3临时道路、照明.....................................................................................................................18211.4施工用水用电计划.................................................................................................................182十二、文件资料管理...................................................18412.1项目文件编码..........................................................................................................................18412.2文件的存档管理......................................................................................................................18412.3办公软件的配置与接口协调..................................................................................................18512.4文件的编制、批准与传递控制程序......................................................................................18512.5文件的版本管理......................................................................................................................18612.6文件的保密制度......................................................................................................................18612.7竣工文件的编制、组卷与移交文件......................................................................................186十三、成品保护措施...................................................18713.1保护管理制度 18713.2保护措施 187十四、工程竣工验收和配合总包完成工程竣工验收的管理措施 18714.1工程验收条件 18714.2工程验收措施 18814.3竣工决算 189十五、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案.18915.1工程项目的协调工作 18915.2对各专业分包商提供措施 19015.3对各专业承包商的组织、管理、协调和控制 19015.4对工期计划管理和控制 19115.5对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理 19115.6对工程质量的严格控制，确保工程精品 191附表一～六 192附表一：拟投入项目段的主要施工设备表 193附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 196附表三：劳动力计划表 198附表四：施工进度图 199附表五：施工总平面图 200附表六：临设布置图 201一、工程概况1.1工程简介项目名称：××物流基地仓库工程施工建设单位：中海石油（××）物流有限公司建设地点：广东省××市大亚湾石化区滨海13路L2地块工程范围：本项目施工内容主要包括：本工程主体项目为新增仓库，共3座，仓库轴线尺寸66mx30m，建筑总高度9.050m。仓库内地面均布荷载6t/m2。另在44#仓库内增加辅助用房，层数为2层，单层净空高度3.6m；一层为恒温库（空调制冷）及休息室，二层为辅助用房。仓库采用门式刚架轻型房屋钢结构，彩色压型钢板围护，屋面檩条、墙梁均采用型冷弯薄壁型钢结构。其生产的火灾危险性分类为丙类，耐火等级二级，库房两侧各设有夹芯板推拉钢大门，并带有供人员疏散的小门。此外，44#仓库西侧设置辅助用房，为混凝土框架结构，辅助用房与仓库库房采用防火隔墙隔开。计划工期：本工程计划工期为300日历日。计划于2019年11月20日开工,计划2020年9月15日竣工。具体开工日期以业主下发的开工报告为准。竣工条件：施工图纸的所有工程量按要求完成并验收合格，使用功能满足设计要求，消防、防雷等专业验收条件具备，竣工验收资料齐全（竣工文件要求采用《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》和《广东省建筑工程安全技术资料统一用表》完成）。质量要求：合格现场施工条件：1）施工用供电、供水、通信本项目建设期施工用电由基地6#箱变提供，最大能提供单路400A开关，该电源距离项目用地约320米，本单位需根据施工用电负荷自备电缆、配电箱、电度计量表等，利用基地地下电气埋管敷设电缆至项目用地。该临电设施及用电等费用由本单位承担。现场施工用水：现场指定接入点，本单位提供经检定合格的水表接入计量，该临时水用设施及用水费用由本单位承担。2）道路交通外部交通利用基地内东西大道和滨海十三路出入，施工区域内临时道路由本单位根据实际情况考虑，自行解决，所涉及的费用由本单位承担。13）场地平整本工程施工区域场地平整已完成。由于新增42#-44#仓库工程建设在原有L2堆场位置上，中间有已建成的道路穿过该场地，基础开挖施工时需考虑将区域内道路、堆场的基层（水泥稳定层和碎石层）、结构面层破除、清理和外运处理。4）施工场地围闭在场区内施工需设置隔离围挡与基地的生产区域隔离，施工通道需由场区东西大道进入施工区域。隔离设施需按业主要求设置非通透独立的彩钢板围护结构，做法参照××物流基地内的围护设施图。该部分费用由本单位承担，工程交工完毕后由施工方拆除并将场地恢复原样。当地气候状况：××属亚热带季风海洋性气候，气温高、光热丰富、降水充沛，年平均降雨量1700毫米，年平均气温22度。台风（热带气旋）影响本区时间主要在6-10月，沿海风大。雷暴：多年而言平均，初雷的日期在3月上旬，终雷日期在10月上旬。年平均雷暴日为87天。1.2工程概况建筑工程主要建、构筑物一览表序号12名称42,43#仓库44#仓库建筑总面积（㎡）单个2026.32487.2建筑占地面积（㎡）单个2026.32026.3建筑层数、总高1层1层，2层（办公用房）耐火等级二级二级设计使用年限50年50年地震基本烈度6度6度主要结构选型钢结构钢筋混凝土框架结构（办公用房），钢结构（库房）屋面防水等级二级防水二级防水（辅助用房），二级防水（库房）吊车起重量（t）建墙体240厚混凝土实心砖及压型钢板板200厚加气混凝土砌块筑240厚混凝土实心砖及压型钢板板构地面混凝土地面耐磨地砖地面及混凝土地面造楼面耐磨地砖楼面及屋面100mm厚阻燃泡沫夹芯板APP改性沥青卷材防水装100mm厚阻燃泡沫夹芯板2修 压型钢板自带油漆面乳胶漆（办公用顶棚压型钢板自带油漆面房）铝合金方板吊顶（卫生间）内墙面乳胶漆；压型钢板自带油漆面乳胶漆；150高地砖踢脚卫生间白瓷砖墙裙2.5米高外墙面压型钢板自带油漆面压型钢板自带油漆面门夹芯板推拉钢大门夹芯板推拉钢大门，木门，钢大门窗镀膜铝合金窗镀膜铝合金节能窗，镀膜铝合金窗防火窗天窗备注电气工程按设计图纸、技术文件及国家规范要求完成合同内电气工作范围所包括的全部工作内容。包括但不限于以下内容：（1）车间的维修区域及单体建筑配电线路、设备敷设。（2）总配电室的双电源互投进线柜、低压出线柜、低压配电柜及电缆的安装。（3）车间维修区域、办公室、室外厂区照明系统敷设安装。（4）配电箱内安装的电涌保护器应符合中国气象局令第20号要求的具备SPD产品质量测试报告和市场准入备案资料并在广东防雷网站备案的产品。给排水工程负责场区内图纸设计的各种室外（指建筑单体以外，下同）管线（包括给水、消防、雨水、污水等管道系统）、管井及相应构配件、设施的建造安装以及连接到相应的基地接口工作，包括检测（检验）和调试工作。通信及工程通信及网络系统工程包括语音电话系统、综合布线系统、火灾报警系统、有线电视系统的设备与材料采购、安装与调试工作。安装含通讯管路与线缆的敷设及接驳，调试含单体内系统调试与整体调试（系统并网）。31.3编制说明1.3.1本项目为：××物流基地仓库工程施工。1.3.2公司收到施工招标图后，即组织各专业的工程技术人员，认真研究施工图纸，根据我公司以往类似工程的施工经验，以及目前的资源状况，结合该工程的客观情况、施工特点。我公司严格依据如下原则进行编制：➢ 认真遵循技术规范和验收标准，合理优化施工方案，确保质量达到合格。➢ 紧密结合现场条件，着眼企业实际情况，努力做到实事求是，科学合理安排工期。➢ 强调施工现场管理，力求周密组织计划，采用先进施工方法，实行平行交叉流水作业。➢ 充分发挥规范化管理与专业施工队伍的优势，讲求工艺，精心施工。1.3.3我公司将根据合同条款，施工图纸及业主的各项要求，对该项目施工组织设计进行修订和补充，报业主及监理单位查批准后，作为我公司在该项目实施中的纲领性指导文件。1.3.4该施组暂未考虑设计变更、工程量增减以及自然灾害等不良因素的影响，若发生时，尚需作相应调整和补充施工方案。1.4编制依据1.4.1本施工组织设计依据招标人：中海石油（××）物流有限公司招标文件及附件资料及本项目业主管理规定1.4.2中交第二航务工程勘察设计院有限公司提供的图纸1.4.3企业标准➢ 我公司制定并实施的《QHSE管理手册》、程序文件及管理规定。➢ 我公司制定并实施的《项目管理手册》。1.4.4有关的国家、行业、及地方现行有关规范标准。1.4.5本工程施工技术规范规程如下土建、钢构、测量施工技术规范规程➢ 《工程测量规范》GB50026-2007➢ 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013➢《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002➢《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011➢《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-20114➢《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002➢《钢筋砼工程质量验收规范》GB50204-2002➢《建筑边坡工程工程技术规程》GB50330-2013➢ 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012➢《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010➢《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2011➢《建筑防腐工程施工及验收规范》GB50224-2010➢《组合钢模板技术规程》GB50212-2002➢《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2012➢ 《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2010➢ 《混凝土质量控制标准》GB50164-2011➢《建筑门窗工程施工质量验收规范》GB50210-2002➢《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001➢《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GB50018-2002➢《钢结构焊缝外型尺寸》GB10854-89➢ 《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2011➢ 《钢结构高强螺栓连接技术规程》JGJ82-2011➢《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-2011➢《热轧钢板和钢带》GB/T709-2006➢《热轧H型钢和部分T型钢》GB/T11263-2010➢《结构用无缝钢管》GB/T8162-2008暖通及给排水工程施工技术规范规程➢《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002➢《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002电气、消防工程施工技术规范规程➢ 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-2012➢ 《建筑物防雷工程与质量验收规范》GB50601-2010➢ 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 GB50150-2006➢ 《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-20065➢《建筑电气工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-006-2003➢《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006➢《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006➢《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002➢《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007➢《火灾报警及消防联动》04X501➢《通信电缆配线管道图集》YD5062-1998综合类施工技术规范规程➢《化工建设项目施工组织设计标准》HG20235-93➢《建筑安装工程质量验收统一标准》GB50300-2013➢《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252-20101.4.6施工安全标准、规范和操作规程➢《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011➢《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012➢《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-2002➢《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-2001➢《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程》JGJ128-2000➢《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20051.5工程特点难点分析1.5.1本工程施工特点分析施工专业多、前期为建筑及钢结构施工，后期有暖通设备、消防给排水、电气、电信等专业施工。各专业交叉施工作业多，工程量大，因此应结合业主对施工各方面的要求合理安排好各专业施工工序，采取分区交叉施工，保证连续施工。统筹调配各专业所需的人力、物力。如何组织好流水作业施工及协调好各工种间的相互配合关系是本工程的施工难点。为保证工程质量，各专业应编制详尽、有针对性的安装方案，做好技术交底，指导现场施工，同时材料部门要做好设备成品保护和材料的采购、分类管理，提高施工效率。基础及结构施工期间正是××市雨水与台风较多季节，需采取有效措施防台风措施和雨季施工措施。6施工是要做好临边防护，防止高空落物。1.5.2施工工期特点分析及应对措施根据现场具备的条件承诺工期要求，本工程施工计划总工期为2019年11月20日开工；2020年9月15日竣工；总工期300日历天，具体开工日期以业主下发的开工报告为准；工期较为紧张，这就要求我们各级管理班子必须对工程的每一道工序都需进行合理安排，周密计划。根据甲方提供的工程总目标，强化施工全过程的管理，从人力、机具、物资供应方面加大投入。若因客观情况不能按时达到控制点时，则需要采取一些必要的措施，如：加班延点、增加人力和机具、合理安排各专业的交叉作业等措施来确保合同工期的准点实现。针对本工程的特点及施工重点、难点，我公司特制定以下对策：（1）选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子管理必须以人为本，要使项目的施工质量管理达到质量验收标准，必须选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子。为此，我司将充分发挥本公司优势，项目班子的主要施工技术、管理人员都是参加过优良工程施工的骨干，他们业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛，组建一个精干高效的项目管理班子，将为工程达到质量标准，并确保工程交工验收提供了强有力的保证。本工程的重点在于砼的质量控制，钢筋位置保证准确。模板的投入全部采用胶合木模板施工，以保证建筑物结构外观质量。施工时，如何进行施工组织管理，在确保工程质量的前提下，降低工程成本。为此我司将投入充足的人力、物力和财力，将本工程作为公司的重点工程，全力以赴支持本工程的施工建设，无论从组织上，还是从管理上，都给予相当优厚的条件。（2）精选高素质的施工作业班组工程施工是一个手工技术要求较高的工作，要使工程质量达优良工程，与施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此，我公司将充分发挥曾创出多项优良工程的经验和有着若干支专业技能素质高的作业队伍的优势，精选施工人员，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。由于本工程工程量大，需要配合的施工专业多。所以，如何在短时间内有效组织好各专业工种的施工将是本工程施工的难点，为此施工作业班组计划选派我司之精兵强将，确保工程质量目标的实现。7（3）加强技术管理，实施样板引路、科学施工施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终，因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织，工程的施工质量将无法得到保证，为此，我公司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，开展有针对性地QC活动，确保工程有条不紊、科学组织施工。在施工过程中，全面推行样板层、样板间、样板活，通过严格保证样板制度的实施，控制各工种的标准化、规范化作业。（4）加强材料管理，确保使用在工程上各种材料符合要求材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用和控制环境的污染至关重要，因此加强材料的管理必须加强。为此，我司将在材料管理方面，从分供应商的选择到材料的进场验收、检测、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防劣质材料使用到本工程上。为使本工程达到优良工程的标准，对材料的严格管理是根本。我司将选派材料专业工程师专门负责材料的进场检测,把好材料质量关，坚决杜绝假冒伪劣。（5）加强资料管理，确保工程资料的及时和完整性工程资料是整个工程全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性，我公司将在本项目设立专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发以及反映工程生产的声像资料的拍摄，为使工程达到优良工程提供可靠的凭证。本工程施工管理资料的移交与归档关键在于管理好如下一些资料：原材料的合格证和检测报告，见证取样和监督试验报告，工程变更资料及甲乙双方来往函件，各分部工程施工方案、符合国家档案部门的要求规格编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料整理。8二、项目施工部署2.1工程总目标2.1.1质量目标符合国家及行业有关施工验收规范要求。质量目标：合格。争创优质工程。工程质量保修期：按国家有关规定及合同约定。2.1.2工期目标计划开工日期为2019年11月20日，计划竣工日期为2020年9月12日，具体开工日期以业主下发的开工报告为准；总工期计划为300个日历天，具体总工期施工进度计划详见附图2.2.3安全目标有效消除现场不安全因素,杜绝各类安全事故的发生，采取严格的安全措施，创造良好的施工环境，实现安全目标“三零一少”（即：重大伤亡事故为零，重大火灾与爆炸事故为零，重大设备事故为零，减少一般性事故）。满足中海油能源发展××物流基地（二期）项目的HSE要求。2.1.4文明施工目标文明施工是施工企业文化建设的重要内容，合理布置现场的各种临设、材料的储存堆放点，各种材料规范堆放、实行挂牌管理，确保整个施工现场在有序的条件下组织施工，现场达到中海油能源发展××物流基地（二期）项目施工管理和××市有关建筑施工现场管理规定的要求。2.2工程进度部署及施工段划分根据本工程项目特点、现场实际情况及我公司多年的成功经验，综合考虑本项目项目建筑施工安装（如土建、钢构、暖通空调、消防给排水、电气、电信安装等工程）交叉施工影响因素施工所需工期。我方将组建一个强有力的项目部统一指挥机构，优化施工方案，保证各种资源的供应，保证充足的有类似施工经验的队伍，运用有成熟经验的组织技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提高机械化施工水平，确保工程的节点满足如期交付使用。为确保工期和必要的技术间歇，计划整个工程组织平行施工，及时安排专业工程的合理穿插和设备的安装，对各专业作好监督、协调与服务。机械设备、人员由项目部统一调配。按照现场实际条件，工程总工期计划为2019年11月20日-2020年9月15日，并计划将该工程分成3个阶段组织施工。2.2.1施工区划分为保证劳动力及周转材料、设备等资源的最大利用效率，根据流水施工组织原则，在建筑物结构各施工阶段，相应划分施工区段，合理组织流水施工。将42-44#仓库分别划分为3个区，分别进行平行流水交叉施工。93个施工区施工流程：第一区施工准备 第二区 完工第三区2.2.2施工程序安排针对本工程施工较情况、工期较紧，我司在施工准备阶段就必须制定切实有效的交叉作业计划，协调各专业施工队伍，在施工组织计划上确保工程质量、工期及安全达到建设方要求。本工程含土建、安装、钢结构工程，各施工队伍的配合好坏直接影响到整个工程的施工进度及工程质量。为了满足建设单位对工期、质量的要求，我单位将坚决服从业主的安排，严格按照设计图纸要求配合土建预埋，与土建施工队伍、安装施工队伍相互交叉的工序，事先通知对方，与对方协商共同搞好工作，决不允许有因我方的原因而影响工程进度及质量的情况发生。进场后，先做好施工测量，并查明场地范围内的地下管线情况，并会同业主共同研究，协商解决，同时保证管线的安全和正常使用。待土建进场后，我司就进行钢结构构件的制作。然后进行桩承台基础、独立基础、条形基础施工。待土建钢筋砼基础施工完毕，钢结构安装前,进行预埋件的标高定位复核工作,做到准确、精度高、水平标高，水平平整度、轴线误差控制在设计及规范要求之内。以确保钢结构吊装工作更好的进行。待钢结构材料进入现场同各施工单位协商，合理利用施工现场场地，堆放材料，做到各专业施工紧凑、互不干扰，以优质高效、安全地承建好本工程。钢筋混凝土框架结构则在结构完成后插入砌体施工及抹灰、批刮腻子等，初装修工程随砌筑工程的进行依次展开；由上而下及时展开外墙装修的施工，以缩短工期。待初装修工程提供出工作面后，室内装修工程随即展开施工；机电安装工程预埋预留工作随结构工程施工同步进行，安装工程在结构验收后及时插入2.2.3各阶段施工安排第一阶段：施工准备➢ 本阶段对施工现场进行平整、施工用水电线路敷设、达到三通一平条件。➢ 项目资源准备：组建项目经理部、配备人员、明确职责、机具材料进场。➢ 施工技术准备：熟悉图纸和标准规范、编制施工组织设计，各专业施工方案、项目质量计划、施工进度计划、劳动力动员计划、机具动员计划、设备、材料计划、焊工资格复核。10➢ 施工临时设施的建设。同时进行现场设施的遮围、保护、警示、标示工作。➢ 项目管理体系准备：落实施工运行程序，及时与业主、监理单位建立联系。➢ 施工设备材料订货采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。第二阶段：施工阶段施工过程中我公司将陆续加大对人力和周转材料的投入，以确保工期要求。工程执行项目法施工，项目经理部根据本工程特点努力控制好各环节、各工序交接，劳力组织、流水作业以及质量控制、材料准备，并配合有关部门及时作好验收工作和隐蔽签证，做到上下齐心，努力拼搏，力创优良。同时全员、全过程、全方位、全天候地去抓好安全施工工作，防止事故的发生。创造良好的施工生产环境。➢ 基础、结构施工阶段阶段a 科学合理的组织好底板混凝土；保证基础混凝土的浇筑质量；作好竖向钢筋的定位，保证结构轴线尺寸的准确。做好钢结构的加工制作及吊装准备。b 确保流水施工良性循环：材料按计划分批进场，保证材料供应；加强机械设备的运行管理、维修保养，确保机械设备良好运行；合理调配劳动力，按照劳动力曲线进行动态管理，确保劳动力充足。c 钢结构制作、焊接、涂装防腐、防火、吊装满足设计及施工规范要求。d 水、电、通风空调、综合布线等安装预埋预留和防雷接地随结构施工进行，预埋预留也随结构施工进行。预埋要根据深化设计图纸进行，强化核对检查制度，防止漏埋、错埋。e在本阶段要对设备安装的图纸进行深化设计，保证施工时一次成优，避免施工过程中的返工现象，同时尽量避免相关预留预埋工程的二次施工处理给结构带来不安全因素。➢安装施工阶段a结构施工的前期，安装重点是配合结构施工做好预留预埋工作以及各项技术准备工作。b主体结构施工至结构封顶后，组织机电各专业进行基础管线安装，从基础往上逐层展开；以安装工程施工为先导，砌体、抹灰、屋面等土建施工适时插入，为安装创造工作面，以便安装专业按照“先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原则，实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序，利用空间争取时间，全面展开各项安装工程施工任务，并为装修及其它的专业提前插入创造工作面。c 随着围护墙完成消防等的预埋预留。d 编制材料、设备考察、进场计划，根据总体工期计划，明确各类设备、材料进场时间。特别是那些业主已指定供应方式供应的设备，由于订货的周期相对较长，所以安装伊始必须明确进场时间。11根据事先编制好的设备进场计划组织设备进场。组织机电安装各专业按照计划进行各自的设备安装，各专业协调穿插施工，因施工专业较多，本阶段注意文明施工，实行专业间的“工作面移交制度”。各种试验工作以及单机、单系统测试：各专业管路、线路敷设完成、设备安装完成，进行各自系统内的单机试运转工作，对子系统独立进行试调，为系统调试作准备。➢ 装饰施工阶段适时插入砌体结构的施工及抹灰、腻子批刮等初装修工作。在装饰工程施工中，要与安装工程积极协调配合，特别是处理好给排水管道与墙地面涂料工程的交叉协调施工及成品保护问题。➢ 综合调试阶段各机电工程系统调试完成，具备综合调试条件，编制综合调试计划，进行技术、组织、资料等方面的准备，组织各机电工程进行综合调试工作。第三个阶段：交工及验收此阶段应加紧整个工程的配套收尾、清洁卫生和成品保护工作，配合室外工程等专业工程做好收尾工作，加紧各项交工技术资料的整理，确保具备工程竣工验收的各项条件。竣工验收包括以下几个方面：竣工验收准备、移交竣工资料、组织现场验收。2.3施工流程管理与控制2.3.1钢筋混凝土结构总施工流程12施工准备基坑开挖、降水基础施工结构施工 砌体施工 安装预留预埋屋面施工内初装修工程 外初装修工程 安装工程施工内精装修工程 外精装修施工 系统调试室外工程工程观感验收工程竣工总验收132.3.2门式钢架制作施工流程钢材预处理加劲板 主体 连接板下料、切割 翼缘板、腹板下料、切割 下料、切割H型钢梁拼装 划线、钻孔检验焊接、矫正 检验组装焊接、矫正开翼缘板坡口靠模钻孔检验喷砂除锈及摩擦面处理油漆编号成品检查验收发运142.3.3冲孔灌注桩施工流程：冲孔灌注桩施工工艺流程图桩位定位 埋设护筒排出泥浆注入新泥浆泥浆处理废浆排放废浆外运 泥浆循环

桩机就位钻孔成孔捞渣取样第一次清孔测孔深安放钢筋笼 制作钢筋笼下导管第二次清孔不合格测孔底沉渣合格安放隔水塞灌注砼 拌制砼成桩桩机移位152.3.4焊接工艺流程出现缺陷局部修整焊工自检

操作平台就位根据测量结果确定焊接顺序焊前确认坡口清理焊条或焊丝确定焊接顺序焊中检测焊完焊缝外观检查填写焊接施工记录表

１、气候条件检查２、坡口形状、角度、缺边检查３、焊机工作状态检１、工艺、电流、电压；２、焊道清渣３、焊道质量检查（裂缝、夹渣、气孔）；４、二氧化碳气体流量、压力检测、导打磨清扫场地碳弧气刨、清除超声波探伤缺陷、重焊不合格 合格探伤报告162.3.5焊接保证质量流程:质量检查组检查安装梁柱的垂直度偏差工地焊接办公室调整顺序签发通知信息焊条组 专职质检焊条烘干 焊条烘烤温度时间电焊小组 专职质检焊前自预检 焊前坡口准备电焊小组 专职质检坡口处理调整 工艺规范控制检查信息反馈专职质检电焊小组施焊开始工艺控制 焊中规范控制检查电焊小组 专职质检 专职质检焊后外观自检 外观检查 超声波探伤172.3.6钢结构制作工程质量控制程序焊条准备，出厂合格证准备工作场地和焊接工具准备

学习操作规程和质量标准焊工考试合格

学习图纸和技术资料书面交底检验工具准备技术交底工作人员参加下料品种、规格尺寸下料单按不同型号挂牌制作拼模架或大样拼装保证焊接质量中间抽查

制作

隐蔽工程部分签证焊接试件试验自检材料代用核定单 清理现场，文明施工材料合格证执行评定标准焊接试验记录 质量评定不合格的处理（返工）自检记录质量评定记录 资料整理出厂合格证明办理出厂证明施工记录18三、项目组织机构3.1组织机构构成项目经理、现场经理由从事过类似工程项目管理，有丰富的现场施工经验，并且项目经理应具有同类工程施工管理经验的一级建造师资格工程师担任，技术负责人由具有同类工程施工丰富实践经验的工程师担任。同时，根据该工程施工管理的实际需要，配备了具有相关专业知识和施工实践经验的有关专业的技术人员。本工程项目的项目经理部为核心机构，代表公司行使总承包职能，代表企业法人全面履行工程合同，明确规定项目经理部的责任、权利和义务，项目经理部必须严格按照合同条款执行，公司总部为项目经理部提供进场条件及必须的运营资金，项目经理部必须严格要求，认真组织施工，并对质量、安全体系运行、文明施工等情况定期进行内部审核，将结果上报公司总部。3.2项目组织机构项目组织机构图根据本工程的施工特点设置健全、合理的项目组织管理机构，以框架图形式表示：项目经理胡华伟现场经理王建伟安全经理 技术负责人张建军 王一峰曾测欧土谢进曹电柳费梁材魁量建建芳度勇气村控勇料工强工工工工强工程程程程程程师师师师师师

封安曹质李资夏施庆全利量小料铁工明工斌工兰员军员程程师师施工作业班组193.3岗位职责a.项目经理：➢贯彻公司的质量方针，主持项目质量策划，制定项目质量目标并确保实现；➢负责项目部施工现场质量体系有效运行，并定期向管理者代表汇报体系运行情况；➢负责监督检查质量职责在项目的分配及落实情况；➢负责现场员工技术培训和劳务用工的安全教育；➢对施工全过程实施规范而有效的控制，确保质量和进度，实现安全生产和文明施工；➢合理利用资源，科学组织施工，努力提高综合经济效益；➢负责工程施工合同的履行和管理；➢负责项目质量管理体系运行的改进；➢负责对项目部各部门、各施工单位质量体系运行和施工质量结果进行奖罚；➢负责与顾客及相关方的沟通。b.施工经理：➢负责项目施工进度控制，对资源进行合理调配；➢批准施工计划，分析执行情况，协调各专业施工队配合事宜；➢参加业主方的施工调度会，主持项目部的施工调度会，及时处理施工过程中的突发事件；➢负责施工现场基础设施和工作环境的识别、提供与维护，负责总平面图管理和安全文明施工；➢贯彻ISO9000质量保证体系程序文件，负责施工项目不合格品的控制，执行质量奖罚制度；➢负责施工中与顾客的沟通；➢负责组织单位工程交付。HSE经理：认真执行合同和有关法规、规章制度。具体负责施工现场的安全、环境监督检查和保卫管理。妥善安排易燃、易爆、有毒材料的储存和保管。规划安排现场防火设施。定期检查施工机具，签发合格证。对入场施工人员组织安全教育，签发合格证。对分包商的安全措施进行检查，办理许可手续。具体组织安全竞赛并组织考核。督促检查安全员的工作，按照收集各种安全报表资料进行安全分析和统计。参与安全事故的处理。d.技术负责人：➢主持项目的质量管理体系在施工运行中的日常工作；20➢参与施工项目质量策划，组织编制项目质量计划、施工组织设计等技术文件；➢负责施工项目的技术管理；➢对产品的监视和测量，“监视和测量装置的控制”对质量记录的控制和实施效果负责；➢负责施工项目的数据分析，并利用分析结果确定质量改进措施；➢组织编制、审核交工技术文件；➢组织编写项目技术总结；➢组织编写“工法”，推广“工法”，开展QC小组活动；➢负责处理安全质量方面的技术问题。e.项目工程技术部：➢参与项目质量策划，编制质量计划；➢组织施工准备，检查准备情况；➢确定项目施工所需各类文件，负责项目文件和资料的收集、编目、标识、发放，控制文件的有效性及正确实施；➢组织编制、审核各分部、分项工程施工方案，组织编制、审核关键工序、特殊工序施工作业指导书，大件吊装、运输方案；➢组织技术交底；➢制定项目各单位工程、分部工程、分项工程质量目标并组织落实，制定ABC（R）质量控制点；➢选定施工机械并对施工机械进行验证认可；➢确定特种技术操作人员并认可，对特殊要求提出培训、学习内容并组织实施；➢制定项目安全技术措施，认可安全措施，并实施检查、指导督促整改；➢组织安全制度实施，每周召开安全例会；➢提出各种材料技术要求；➢负责项目施工进度的控制，组织召开每周调度协调会，制定三月滚动计划，审核施工队三周滚动计划，组织检查每天施工进度；➢负责项目总图的管理，制定文明施工措施并组织实施；➢负责“不合格品的控制”要求的实施，对不合格品提出处置措施；➢对不合格品及不符合质量体系运行的管理提出纠正和预防措施，督促实施，防止再次发生；➢负责“质量记录的控制”要素的实施，制定质量记录明细，检查施工日志、交工资料等质量记录，保证质量记录的真实性、系统性、完整性、及时性，做到与工程进度同步；➢负责施工成果防护的实施，做好施工过程中防护交底，检查防护情况；➢记录顾客抱怨及顾客要求，上报项目经理，组织纠正、预防或处置，并将处理结果报项目经理及顾客；➢组织全面质量管理活动，开展QC质量小组活动；21➢组织“三查四定”，组织工程交付及中间交接。f.质量安全部：➢参与质量策划；➢负责施工过程的检验和试验，评定检验结果；➢制定检验计划，建立检验台帐，对比质量目标，向工程师传送检验信息；➢确定项目检验、测量和试验设备，检查检验设备的校验情况并进行认可、标识、建帐；➢建立检测设备的检测部位台帐，做到检测部位的可追溯性；➢填写并保存检验结果；➢负责施工产品检验和试验状态的标识和记录；➢对采购产品及施工过程产品行使质量监督检查及质量否决权；➢负责对关键工序和特殊工序的监督，行使过程质量、过程能力否决权；➢监督工艺纪律的执行，监督特种作业人员的持证上岗；➢监督计量的准确性，抽查计量结果；➢填报质量统计报表，上报不合格品报告；➢组织专业班组间的交接并记录及设备基础的中间交接；➢组织分项、分部工程质量评定；➢ 负责HSE管理制度的编制与实施，有权要求违反HSE管理的施工单位停工，对违反要求的部门和个人进行处罚，直至整改合格。g.材料部：➢参与项目质量策划；➢负责编制产品采购计划；编制顾客提供产品的领用计划；➢负责材料的供方评价及优选，收集供方资质、产品质量证明等证件，签定购货合同；➢负责产品采购及检验（有见证取样、封样、填写产品检验委托单、评定产品检验和实验结果），负责对合格产品的入库、建帐、限额发放，对采购不合格品进行处置；➢收集、建帐、保管采购产品的质量记录；➢对采购产品及顾客提供的产品进行标识，对钢材、水泥等重要材料实施产品标识记录，做到可追溯性；对施工队产品标识进行检查；➢对采购产品及顾客提供的产品进行妥善贮存、防护，对发放施工队的产品进行贮存、防护交底和检查；➢负责采购产品检验和实验状态的标识，对发放施工队的产品进行检验和实验状态的标识检查，确保产品的预期使用；➢对施工机械进行建帐管理，检查公司施工机械及租用施工机械的完好情况，并进行认可；➢组织施工机械及周转材料的维护保养，检查维护保养情况及机械运转记录与维护保养记录；22➢负责氧乙炔瓶的送检、认可，登记标识使用；➢负责顾客提供材料及工程设备的检查、接受，妥善保存和防护工程设备，保存工程设备资料。h.各专业工程师➢负责施工前的图纸会审及施工中的技术核定，负责检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。➢遵循施工组织总设计的执行，按照施工组织设计的要求，保证各项具体方案和措施的落实。➢对工人进行技术交底，认真执行现行的施工技术规范要求。➢测量放线，加强对轴线标高和垂直度的测控。➢针对施工材料的管理，确保材料强度达到设计强度。➢协调各工种间的配合与衔接，水电与土建的配合工作。➢负责对已施工成品的保护，制定具体的成品保护管理措施。➢具体贯彻安全生产、劳动保护法规和本公司制定的安全技术操作规程，对项目的安全生产负直接责任。➢进行技术安全交底，督促班组实施安全技术措施。➢ 协助专职安全员、专职质检员经常性的施工检查，及时发现和消除隐患，保证安全生产及工程质量i.安全员➢在施工中，协助项目经理、施工员对工人进行经常性的安全生产宣传教育。➢检查工地安全隐患，及时发现并制止违章操作、违章指挥现象。➢做好上级有关部门对工地的检查，督促安全隐患的整改。j.材料员➢认真执行国家有关法规、规范、标准，认真执行合同中有关材料，设备供应的条款。➢认真进行分供方评定，建立分供方评定信誉档案。➢按照规定进行进货检验和试验。➢建立现场的材料设备存放、保管管理体系。➢负责对不合格品的退货、索赔。四、施工进度管理4.1施工进度计划本工程根据计划于2019年11月20日开工，于2020年9月15日竣工，实际开工日期以业主下发的开工报告为主，总工期为300日历日。施工进度计划见：附表四。4.2施工进度控制措施为确保工期目标的实现，根据进度计划中的关键线路和重要工序，将总工期分解为若干个工23期控制点，以控制点目标的实现来保证总工期目标的完成。我们将采取以下保障措施：4.2.1组织措施➢ 开工前，根据业主的工程总进度要求认真编制施工总体进度计划，将立即组建项目经理部领导班子，落实各专业管理人员全部到位。项目施工经理、技术负责人、材料负责人、质量负责人、安全负责人、项目各专业工程师均由技术高、组织协调能力强并一直在施工管理一线的管理人员担任，项目管理人员以青壮年为主，具有高、中、初级技术职称。➢ 在全公司范围内择优选择技术工种，做到工种齐全、专业配套、技术结构合理、主辅搭配恰当。技术工人要求岗位技能熟练，质量意识强，协作精神好，作风正派。提前培训考核、持证上岗。进入施工高峰期，除满足现场劳动力需求外，由公司组织施工人员，组成后备力量，随时准备应急出击。➢ 公司统一调配施工设备资源，调集满足施工需要的运输、吊装以及管道加工成套设备、一般和特种施工机具、检验试验设备，购置补充一批最新式轻便进口施工机具、单人使用的电动工具、手动工具。➢ 材料供应是保证施工进度的重要环节，施工现场配备经验丰富能胜任的设备材料员，及时做好物资供应工作。对于业主提供的设备材料，定专人负责，积极与业主配合，向业主提交设备安装计划，核实到货情况，安排出库计划，保证各种设备、材料按时到场，满足施工要求，确保各工种施工计划实现。➢ 施工过程中，以工程总体进度网络计划为依据，推行周、月滚动计划，采取全层次加权平均值的统计方法，及时检查工程进度，加强计划的严肃性准确性，对材料计划，半成品加工计划，周转材料使用计划，施工机具和工具需用计划落实到人。任何人都必须按计划要求保质保量按时落实到位，建立调度例会制度，在配足施工机具的情况下，对劳动力进行动态管理，对交叉作业进行协调，解决施工中出现的矛盾，加快施工进度。合理组织各工种之间的穿插施工，力求做到最大的效率，加大周转料的投入，备足支撑钢管等周转材料，杜绝停工待料现象。➢ 加强对专业队伍的总包协调与管理，制定强有力的工期保证措施，对施工进度进行全过程监控，确保总进度计划的实现。4.2.2技术措施➢ 做好开工前的技术准备工作，加强与设计代表的联系，专业工程技术人员仔细熟识图纸和设计意图及标准规范，及时反映出施工图中存在的疑问及可能出现的技术问题。减少施工中因变更而延误的时间，保证施工进度。工程技术人员在技术负责人的领导下，编制好该项目的专业及特殊设备的施工方案，施工材料计划及详细施工进度计划，并向施工班组进行交底，指导施工，监督并控制施工质量，避免施工班组出现错误和因质量造成的返工。质检部门与业主、监理公司、地方技术监督部门联系沟通，对本工程的质量监察检查计划作出安排，使之与工程进度同步。24➢ 优先采用公司成熟的施工方法，加快施工进度，选用担任过类似工程施工任务的有丰富施工经验的技术工人，工程技术人员，确保质量达到优良工程。为工程装备足够的大型运输机械，起重设备和电动设备，提高机械化施工程度，投入先进的机械设备，采用先进的施工工艺，提高机械化程度。➢认真对零部件的数量、规格及质量进行清点、检查，如发现存在缺陷和问题，及时进行修整和处理，对不合格的应及时更换，确保工程安装的质量。➢ 严格按施工程序施工，尽量避免二次搬运。设备和材料堆放场地尽可能接近施工场地，设备和材料为分批运输时，应了解到货日期和数量，对于先安装的设备和材料应放到最外边，最后安装的设备和材料，应放到最里边。4.2.3经济措施➢坚持工程拨付款专款专用的原则，确保工程使用。➢灵活运用经济杠杆的作用，充分调动全体施工人员的积极性，保证工程的顺利进行。➢施工队与项目部进行经济承包制，专业队与作业组按劳动定额计件考核多劳多得。➢按照周计划及月计划任务，提前完成的进行奖励，拖延工期的进行处罚，并设制中间进度控制点奖，达到控制点进行重奖。➢对项目部管理人员实行浮动奖金，根据工程完成进度及服务工作质量进行分配奖励。4.2.4合同措施➢ 与一线施工工人签订劳动合同，提高施工人员的责任心，保证达到工程要求的进度和施工质量。当工程因不可预见的原因，造成施工进度不能按期到达控制点时，应考虑再次进行劳动力动员，采取加班加点的非常措施，保证单项工程质量一次验收合格率100%。不因工程质量问题而延期工期。➢严格执行各项管理制度，努力降低成本，提高工效。4.2.5信息管理措施在施工过程中不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计并与计划进度相比较，定期地向建设单位提供比较报告。不断地反馈信息，找出偏差的原因。并落实相应的解决办法。以保证各进度目标的实现。4.2.6节假日管理措施为了保证业主工程进度计划，在节假日我们将灵活控制,可根据具体情况不放假坚守工作岗位。4.3计划保证体系详见《施工进度计划管理体系图》。25施工进度计划管理体系图分阶段计划（二级）总进度计划总计划（一级）月计划(三级)三周滚动计划图纸方案计划资源配置计划专业分包商计划措施计划合同，招标，预审、进场计划劳动力组织计划试验计划验收计划费用计划

工期实现26五、各专项施工方案5.1土建工程施工方案5.1.1测量方案5.1.1.1. 人员组织及设备配备（1）人员组织拟安排1名专业测量工程师，1名持证上岗测量工负责现场测量工作。（2）设备配备本工程拟采用配备1台苏州一光型全站仪RTS112L，2台激光经纬仪（JZ2）控制，检测坐标、轴线和垂直度；用水准仪（DZS3-1）型自动安平水准仪控制2台，检测水准点标高和测设高程，标高的传递采用标准长塔尺和水准仪相结合进行。所有进场的测量仪器均应经过有资格的单位进行校验，并有校验合格报告且在有效期内，投入使用前报监理单位确认，监理单位认可批准后方可投入使用。表1.2-1测量设备一览表序号名称型号数量进场时间备注1全站仪RTS112L1台开工前5天已检测2经纬仪激光DJ22台开工前5天已检测4水准仪自动抄平2台开工前5天已检测DZS3-15铟瓦尺2米1台开工前5天已检测6塔尺5米3把开工前5天已检测7钢卷尺50米6把开工前5天已检测8线坠5千克3只开工前5天9线坠0.5千克3只开工前5天5.1.1.2. 定位放线（1）作业条件图纸等资料齐全。测量仪器经校检完好齐备。施工现场已平整好，地面障碍物已清除。全场坐标控制点、高程控制点建设单位已按要求办理移交。测量员已熟悉建（构）筑、设备基础总平面图，已算出建筑物各特征点与规划红线之间的距离尺寸并正确标注在总平面图上。（2）所用材料及仪器测量工程主要用一些零星、辅助材料，包括：红砖、白灰、木桩、铁钉、钢条、油漆、图纸、水、砂、石子、水泥等。27测量工程主要用三种仪器：激光经纬仪（JZ2）、水准仪（DZS3-1）、苏州一光型全站仪RTS112L。工（用）具主要有：5m小卷尺、50m钢卷尺、水准尺、塔尺、坠子、直径0.5~1mm线、墨斗、三角板、画板、工程笔、手锤、扫帚、水平尺、水平连通管等。（3）定位放线依据根据建筑设计总平面布置图确定的各建（构）物的位置，以业主移交的坐标控制点和高程控制点为依据进行施测。（4）平面控制网的测设场区平面控制网布设原则：平面控制网应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。平面控制网的精度：本工程面广，分布散，按一级方格网控制即可满足施工要求。主轴线控制桩的建立：根据建筑物平面形状的特点，利用给定现场放点定出主控轴线。定位放线时精确测出控制轴线网，并将标桩设在既便于观测又不易遭到破坏地方加以固定、保护。定出主轴线控制网以后，依据基础平面图采用直角坐标定位放样的方法加密出建筑物其它主轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，布设建筑物平面矩形控制网。（5）工艺流程根据图纸算出各物特征点与红线控制（点）间的距离、角度、高差等放样数据。依据线控制的桩（点），确定并布设施工控制网。依据施工控制网，测设建筑物的主轴线。最后进行建（构）筑物的细部放样。建（构）筑物的定位放线以总平面图为依据，采用网点控制。根据业主移交的坐标控制点坐标，利用全站仪将坐标网引入现场内，作四个坐标控制桩，并妥善保护。将主要建（构）筑物控制轴线延伸至围墙或砼地面上，并作可靠保护。为避免交叉轴线产生误用，凡横向的轴线用红色标志，纵向轴线用蓝色标志，四角必须设有不会移动的后视点。（6）轴线投测控制方法±0.00以下轴线控制施工测量（a）轴线控制桩的校测在基础施工过程中，根据场区首级平面控制网校测，对轴线控制桩每半月复测一次，以防桩位位移。（b）轴线投测方法±0.00以下的基础施工采用经纬仪方向线交会法来传递轴线、引测投点误差不应超过±3mm，轴线间误差不应超过±2mm。±0.00以上轴线控制施工测量（a）主体轴线在基础施工完后，根据控制轴线将控制线投测到基础承台四周，作为轴线向上传递的依据。根据基础上中心线，采用外控法中的侧向借线法将中心线投测到施工层，作为放线28的依据，各层均照此进行。（b）竖向投测前，应对基准点控制网进行校测，校测精度不宜低于建筑物平面矩形控制网精度，以确保轴线竖向传递精度。（c）本工程垂直度的控制，以平面控制轴线控制。楼层弹线时，该轴线在建筑物外边缘标注“红三角”标志，待各层模板校正后，用经纬仪从±0.00m处向上引测检查，确保各层垂直度偏差不大于3mm，从而也检查轴线的准确度，确保整个工程总高度范围内，垂直度偏差不大于15mm，并随时请专业测量单位复核垂直度，确保准确无误。（d）施工层放线时，应先在结构层平面上校核投测轴线，闭合后再测细部轴线。5.1.1.3. 高程测量（1）高程控制网的测设依据建设单位提供的场区水准基点（不少于三个），采用水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或符合水准路线，联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。依据建设单位提供的水准基点，埋设半永久性高程点，再进行联测，测出场区半永久性点高程。场区内至少应有三个水准点，水准点的间距小于1公里，距离建筑物大于25米，距离回土边线不小于15米。高程控制网的等级及观测技术要求：高程控制网的等级拟布设三等附合水准。（2）高程施工测量±0.00以下标高控制施工测量（a）高程控制点的联测在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制网点，以判断场内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。（b）±0.00以下标高的施测独立基础的标高测设采用水准仪及塔尺进行测设，深基坑的标高采用钢尺传递法进行测设。b

ac

AdB图7-1-429高程传递法（c）为保证竖向控制的精度要求，对标高基准点，必须正确测设。在同一平面层上所引测的高程点，不得少于三个，并作相互校核，校核后三点的较差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点。基准点设置边坡稳定位置，可使用水泥砂浆抹成一个竖平面，用红色三角作标志，并标明绝对高程和相对标高，便于施工中使用。±0.00以上高程的传递（a）在第一层的柱子浇筑好后，从柱子下面的已有标高点（通常是+0.500米线）向上用钢尺沿着柱身量距。标高的竖向传递，用钢尺从首层起始高程点竖直量取，当传递高度超过钢尺长度时，应另设一道标高起始线，钢尺需加拉力、尺长、温度三差修正。（b）施工层抄平之前，应先校测首层传递上来的三个标高点，当较差小于3mm时，以其平均点引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置，并进行一次精密定平，水平线标高的允许误差为3mm。5.1.1.4. 测量过程控制措施（1）布设了准确的测量控制网点、进行了精确的施工放线，只是完成了工程测量的第一步，要保证工程施工的位置、标高准确，更重要的是施工过程中的测量控制，测量班担负着施工过程测量控制的重要职责。施工过程中，测量组主要进行如下过程测量控制：（2）土方开挖到一半左右的深度时，在基坑壁测设标高控制点，机械挖土时应有水准仪随时监测挖土深度，土方开挖至接近基地时监测挖土标高，在基地测设平面标高，进而确定垫层施工控制标高。（3）垫层施工完成后复测垫层顶面标高与平整度，为钢筋绑扎确定混凝土保护层垫块厚度；钢筋绑扎过程中引测钢筋绑扎标高和轴线控制点；必要时监测钢筋垂直度和顶部高程；保证钢筋绑扎位置、标高准确；为模板支设、预埋件、预留孔、预埋螺栓等的定位提供控制点。（4）模板支设完成后，监测模板垂直度、直线度，并测设高程控制点，以便控制混凝土浇筑标高。（5）基础预埋地脚螺栓安装完成后，复测螺栓的平面位置和顶面标高，混凝土浇筑到覆盖一半地脚螺栓时和混凝土浇筑完成后，分别进行地脚螺栓平面位置和顶面标高的复测，混凝土浇筑过程中若遇特殊情况应增加复测次数，保证基础完成后地脚螺栓位置与顶面标高的准确性。（6）现浇混凝土框架施工中，每层柱浇筑混凝土前复测柱的垂直度，并根据施工定位、标高的控制要求随时引测控制点。（7）道路、竖向地坪除按土方开挖监测开挖标高外，在每一结构层施工前均应测设高程控制点，并在完成后复测。面层施工前测设“冲筋”标高时，认真核算表面坡度，防止表面积水或排水不畅。5.1.1.5. 沉降观测在施工过程中对沉降有怀疑时，应根据有关人员的指示增加观测次数。每次观测结束后，检查记录薄中的各项计算是否正确，精度是否合格，文字说明是否齐全，然后把各项观测点的高程列入成果表中，计算各次观测的沉降量和累计沉降量。到工程交工验收前统一观测一次，以便向建设单位移交沉降观测资料，并作为竣工资料技术文件的一部分。305.1.2冲孔灌注桩施工方案工程概况（1）本工程位于大亚湾石化区滨海13路，建设单位为中海石油（××）物流有限公司，由中交第二航务工程勘察设计院有限公司设计，工程总包为××××××建设有限公司。本工程基础用钢筋混凝土冲孔灌注桩。编制依据（1）中海油能源发展××物流基地（二期）工程结构施工图（桩基础工程施工图）；（2）本场区的《岩土工程勘察报告书》；（3）《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)；（4）《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008)；（5）《建筑基桩检测技术规范》(JGJ106-2003)；（6）建筑工程施工质量统一验收标准》(GB50300-2001)；（7）业主单位对实施本工程的有关具体要求；（8）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）；（9）《工程测量规范》(GB50026-2007)；（10）《建筑工程安全生产管理条例》及《建筑工程质量管理条例》施工部署（1）施工前的准备工作（a）认真熟悉设计图纸，做好图纸会审工作，及时解决疑难问题；按施工要求及有关规范规定做好施打管桩前的准备工作。（b）认真查阅工程地质勘察报告，了解各单体工程地质情况。（c）目测现场实际情况，做好现场场地桩机行走方便的有关工作，确定桩机施工顺序及桩机行走路线。（d）做好施工前的技术交底及安全交底工作，建立工程交接班制度，制定工程质量目标和安全措施，确保施工有序、安全地进行。（e）根据设计要求和业主交接的坐标点，对建筑物坐标进行基础放样、轴线定位的施测工作，依照地质资料的钻孔号编制设计图纸的桩号顺序，并根据实际情况编制好管桩施工方案，经审核后方可组织施工。（f）施工现场供水、供电、道路、排水、临设等应满足施工要求。并有足够的防火、安全用电保护措施及防燥音环境保护措施。（g）根据现场目测，场地较为平整，但容易积水，由于桩机自身较重，桩机行走是靠桩机自身带动桩机底下的钢滚筒在铺地上的枕木上而行走。为了能满足桩机行走，必须将场地水排除，做好排水系统工作，并将较松软的地块回填2-4石或砖碴推平压实，以便满足桩机施工行走。31施工组织管理、主要人员、机械设备配备（1）施工组织管理体系:现场经理王建伟专职安全员 土建工程师封庆明 欧建强桩基施工作业班组（2）主要人员配备现场经理：王建伟专质安全员：封庆明专业工程师：欧建强施工员：夏铁军桩机司机:2人打桩工人：4人（3）主要机械设备的配备（a）桩机2台；（b）SD-3501CY电焊机2台。（c）气割工具2套。冲孔灌注桩施工工艺32冲孔灌注桩施工工艺流程图桩位定位 埋设护筒排出泥浆注入新泥浆泥浆处理废浆排放废浆外运 泥浆循环1、泥浆的制备

桩机就位钻孔成孔捞渣取样第一次清孔测孔深安放钢筋笼 制作钢筋笼下导管第二次清孔不合格测孔底沉渣合格安放隔水塞灌注砼 拌制砼成桩桩机移位本场地采用自然造浆的办法，并定期检测泥浆的性能，认真做好泥浆性能的维护调整，及时清理泥浆循环系统的沉渣和废浆。制备泥浆的性能指标：33序号项目性能指标检验方法1比重1.1-1.15泥浆比重计2粘度10-25s50000/70000漏斗法3含砂率＜6%4胶体率＞95%量杯法5失水量＜30mL/30min失水量仪6泥皮厚度1-3mm/30min失水量仪7静切力1min