质量控制目标宣贯会议记录

质量控制目标会议记录(监理［2020］纪要01号)合同名称：济南市引黄灌区农业节水工程(济阳区部分)垛石街道监理2标合同编号：JYYHJS-2020-JL02会议名称质量控制会议主要议题质量控制目标会议时间2020年10月21日会议地点项目指挥部组织单位项目监理部会议主持人周跃会议主要内容及结论济南市引黄灌区农业月21日下午13:30目部管理人员及施工责人周跃主持，会议1、明确质量管理总施工质量达到优良等(DB32/T2334-2013)(SL176-2007)、《水水管道工程施工及验2、工程质量目标分所含单元工程质蔽单元工程和关建键过质量事故。所含分部工程质部工程质量全部优良外观质量得分率3、分部工程质量目本工程项目划分以宿对于主要分部工程质4、工程质量目标优匕节水工程(济阳区部分)垛石街道于2020年10在项目部会议室举行质量管理目标宣贯会议，项】队有关人员参加了会议,会议由项目部技术负对质量管理目标进行了宣贯，主要宣贯内容如下目标；萃级符合《水利工程施质量检验与评定规范、《水利水电工程施工量检验与评定规程》利水电建设工程验收规程(SL223-2008)、给水排》收规范(GB50268-2008)解;量全部合格，其中70%以上达到优良等级，重要隐老部位单元工程质量优良率达90%以上，且未发生量全部合格，其中70%以上达到优良等级，主要分匕且施工中未发生过较大质量事故。达到85%以上。标控制计划；孑迁市水务工程质量与安全监督站的批复为准，『量目标优良率严格按照100%控制。良控制措施

(1)建立质量管理网络，制定岗位责任制工地建立以项目经理和项目总工为首的各级领导质量负责制；建立三级质量管理网络和质量检查制度；实行各级岗位质量责任制，做到层层落实，使工地每个员工都有明确的质量责任。工地质检科设试验室，负责本工程的质量检测工作。各工种队及各班组设兼职质量检查人员，负责本部门及本班组的质量检验工作。(2)把好原材料进口控制关进场后编报材料采购计划报监理人批准，原材料在采购前，对生产厂家进行考察，选择优质的原材料，经监理人认可后进行采购。原材料进场后，按规定进行抽样试验，在试验合格后用于本工程。对采购的原材料的品种、产地、数量、状态进行记录标识。严格实行三级技术交底制度在工程实施前，参加业主、监理单位及设计单位召开的施工图的会审，并请业主、监理及设计单位对工程的关键部位进行技术交底。交底后，在内部实行三级交底制度。对特殊过程进行控制特殊过程施工前，对施工操作人员进行必要的培训，培训合格后签发上岗操作证，内并对操作人员做好详细的技术交底工作。对特殊过程的施工设备做好验证记录，验证合格后方才投入施工。特殊过程的监督检查实行连续跟踪检查制度,特别检查其施工工序是否按指定的工艺方法和步骤要求进行，发现不符合要求的，立即停止施工，待纠正至符合要求后，方可继续施工。工程外观质量保证措施强化外观质量意识，完善质量管理体制对直接影响外观质量的作业人员，进行必要技术培训。在施工过程中，专门成立以项目经理为外观质量第一责任人的外观质量检查小组，同时要求项目总工、质检员能熟练掌握外观质量评分标准，做到随时对照自评，随时注意检查，防患未然。明确质量控制要点，制定预防措施

对直接影响外观质量的分部工程,结合设计要求，明确外观质量控制要点，对可能会影响外观质量的问题点，分别制定预防措施，落实各措施和责任人。③选用优质模板，杜绝不合格模板的使用优先采用新模板，加强模板的制作安装质量控制，确保模板的接缝横平竖直