物资管理部审批流程

物资管理部流程1、子（分）公司、直管项目部合同（材料采购、设备租赁）备案流程：子（分）公司物资部门负责人—→子（分）公司分管领导审核—→集团公司物资部合同管理（丁英琦、郭玉明）—→集团公司物资管理部副经理（方文安）—→集团公司财务管理人员（刘云龙）2、管理报表上报流程：子（分）公司（直管项目部）物资部门负责人—→子（分）公司（直管项目部）分管领导审核—→集团公司物资部管理人员（丁英琦、贾云霞、郭玉明）3、直管项目部物资采购合同评审及盖章流程：直管项目部物资人员—→直管项目部物资负责人、经营负责人、财务负责人、工程（技术）负责人—→直管项目部分管领导—→直管项目部经理—→集团公司物资管理部合同管理（丁英琦、郭玉明）—→集团物资管理部副经理（方文安）—→集团公司物资管理部合同管理（丁英琦）4、线下采购审批流程：子（分）公司（直管项目部）物资部门负责人—→子（分）公司（直管项目部）经理——→集团公司物资管理部经理（李杰）—→集团公司分管领导（王孜睿）→集团公司物资管理部副经理（方文安）—→集团公司物资管理部合同管理（丁英琦）5、供应商投诉处理流程：集团公司物资部供应商管理（丁英琦）—→集团公司物资管理部副经理（方文安）—→集团公司物资管理部经理（李杰）—→集团公司分管领导（王孜睿）—→被投诉子（分）公司（直管项目部）物资负责人、子（分）公司（直管项目部）经理6、供应商投诉回复流程：子（分）公司（直管项目部）物资负责人—→子（分）公司（直管项目部）经理—→集团公司物资管理部副经理（方文安）—→集团公司物资管理部经理（李杰）—→集团公司分管领导（王孜睿）—→集团公司供应商管理（丁英琦）7、子（分）公司超授权租赁（设备及周转材料）合同评审流程：子（分）公司物资管理部门—→子（分）公司相关业务部门审批—→子（分）公司经理—→集团公司物资部设备管理（郭玉明）—→集团公司物资管理部副经理（方文安）—→集团公司物资管理部合同管理（丁英琦）8、直属项目部租赁（设备及周转材料）合同评审及盖章流程：直管项目部物资人员—→直管项目部物资负责人、经营负责人、财务负责人、工程（技术）负责人—→直管项目部分管领导—→直管项目部经理—→集团公司物资管理部设备管理（郭玉明）、经营管理部分包合同评审（李芳宾）—→集团物资管理部副经理（方文安）、经营管理部副经理（王永）—→集团公司物资管理部合同管理（丁英琦）9、资料（通知）下发流程（1）（通过分管领导）：集团物资管理部—→集团公司物资管理部副经理（方文安）—→集团物资管理部经理（李杰）—→集团分管领导（王孜睿）—→各单位经理、分管领导、物资部门负责人10、资料（通知）下发流程（2）（不经分管领导）集团公司物资管理部—→集团公司物资管理部副经理（方文安）—→集团公司物资管理部经理（李杰）—→各单位部门物资负责人11、设备内部调拨审批流程：调出单位设备管理部门—→调出单位相关业务部门审批—→调出单位负责人—→集团公司物资管理部设备管理（郭玉明）、资产财务部（张坤）—→资产财务部经理（李光）、物资管理部经理(李杰）—→集团公司分管施工副总经理(王孜睿)、集团公司总会计师(贾博)—→集团公司物资管理部设备管理（郭玉明）12、直管项目部废旧物资处置审批流程：直管项目部物资人员—→直管项目部物资负责人、经营负责人、财务负责人、工程（技术）负责人—→项目经理、书记—→集团公司物资管理部设备管理（郭玉明）、资产财务部（张坤）—→资产财务部经理（李光）、物资管理部经理(李杰）—→集团公司分管领导(王孜睿)—→集团公司总会计师(贾博)—→集团公司物资管理部（郭玉明）13、新项目采购立项申请流程：子（分）公司（直管项目部）物资负责人—→子（分）公司经理（项目经理）—→集团物资管理部副经理（方文安）—→平台管理（魏凡）14、未正式获批项目提前采购立项申请流程：子（分）公司（直管项目部）物资负责人（拟任）—→子（分）公司经理、直管项目经理（拟任）—→集团公司工程项目监管部经理—→集团公司分管领导（王孜睿）—→集团公司物资部负责人（李杰）—→平台管理（魏凡）15、物资管理部通用上报流程子（分）公司（直管项目部）物资负责人—→子（分）公司领导审批—→集团公司物资管理部副经理（方文安）—→集团公司物资管理部经理（李杰）16、物资招标定标超授权审批流程子（分）公司招标采购主管—→子（分）公司