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文档简介

果业局创社会管理工措施为切实做好我局社会理综合治理工作制订以下工作措施来加强和创新社管理综治工作：一、加强标管理责任1、落实工作责任制加强综治办人员配备，要有专（兼）职工作人员，要有办室人员担任。而且要把综治工作纳入重要议事日程，严格实综治领导责任制，做到主要领导亲自抓，分管领导具体，班子成员配合抓，一级抓一级，层层抓落实。2健全目标管理机制建健全综治目标管理责任机制，逐级签订综合治理目管理责任书，明确综治成员站室的职责和任务做到责任岗任到人切实做到工作有研究、有部署、有措施、有实，加大对各站室综治目标管理情况的工作考评。二、加强创新社会管1、落实综治工作规。按照平安建设工作的部署要求制定具体工作规划确平建设工作中的任务职责和目标，加强单位内部控制工、强化内部安全管理为主要内容，以健全和落实平安建设长效机制、解决影响稳定的突出问题和群众关心的热点问为工作重点，坚持规范化管理，确保制度落实到位，拓宽治工作领域。1

2、加大宣传力度。织工作人员到县城街头、社区和农村圩镇，设立综治宣咨询台发放宣传单，向社会公众讲解维护社会稳定的重要。三、加强织队伍建设1强化组织保障要针综治领导小组成员的变化情况，及时调整社会治安综治理领导小组成员，加强组织队伍建设，综治办主任应有管综治工作的副科级领导担任，副主任由办公室负责人担，各股室指定一名中层干部为综治联络员，配合抓好综治作，使综治组织更具有职能权威，充分发挥其牵头作用，成群防群治、常抓不懈的综治工作格局，有力地促进综治任的落实。2、健全治安联防组。成立治安保卫、安全生产、消防安全、维稳、调解等织机构，确保工作有人做，事情有人管，为落实各项工作施奠定坚实的组织基础。3强化奖惩措施完善检查评比为主的监督激励制度，形成定期考评、奖惩现的考核机制。对从事社会管理综合治理工作做出突出贡的先进个人、予以表彰奖励。对工作重视不够，制度不落，发生案件和事故的部门、个人，评先评优实行社会管理合治理“一票否决”，并严格按有关规定实行问责。四、加强治干部的培2

要将干部培训纳入职教育培训的重要内容合实际认真开展学习；举办综、法制教育讲座，请综治委、公安、司法、消防等部门的导和专家来支行授课；加强法规知识学习和理论考试，并每次考试成绩作为年终评先表模的重要依据同时期织综治干部培训提高综治业务水平，组织开展以新知识新任务技能为主要内容的岗位培训，利用综治、

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