生产控制程序

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业程序文件FB-QP-7.5-01生产控制程序2007-01-生产控制程序1目的对产品生产过程中影响产品质量的各个因素（计划、文件、采购品、设备设施、工装、计量器具、人员、环境、批次、过程质量、搬运、质量记录以及发生偏离和紧急故障时措施等）进行控制，使生产过程在保证产品质量的前提下讲求经济效益。2范围本程序适用于生产全过程的控制。3引用文件相关文件FB-QP-4.2-01《文件和资料控制程序》FB-QP-6.2-01《人力资源管理程序》FB-QP-7.5-08《应急计划程序》FB-QP-6.4-01《工作环境管理程序》FB-QP-7.5-04《工装管理程序》FB-QP-7.5-09《产品交付管理程序》FB-QP-7.6-01《监视和测量装置控制程序》4术语和定义无5职责3.1销售部门负责及时提供生产年度、月度销售计划等与顾客需求有关的信息，作为生产计划安排的依据，及时将顾客关于产品的反馈传递给相关部门。3.2技术部负责提供生产中使用的有效版本的工艺和作业指导书。3.3生产部负责编制生产作业计划，组织均衡生产，控制生产现场环境、人员素质、工艺纪律的执行，确保生产按节奏有秩序的进行。3.4采购部负责根据生产计划进行物资准备和对库存物资的合理储备。3.5质管部负责生产全过程的检验和实验、计量器具的提供及控制。3.6生产部负责生产设备日常检定和维护，及工装的维护和管理。工作流程和内容6、工作程序工作流程图工作内容说明使用表单生产计划控制生产计划控制6.1生产计划控制6.A）销售部门根据合同、订单、公司年度规划及市场综合信息，在每年十二月初提出年度销售计划；B）生产部门根据公司年度销售计划编制年度生产计划，作好协调考核工作，确保生产按节奏有序地进行；C）总经理审批年度销售计划及审批年度生产计划。6.A）每月生产部编制月生产计划及周计划；B）根据周计划执行情况调整月生产计划；6.A）销售部门临时增加供货需求时，填写《要货通知单》，并提供相关信息，经评审后由项目负责人转交相关部门，做各种准备工作；B）生产部门依据《要货通知单》，填写《生产任务加工单》并及时制定计划合理安排生产。C）采购负责人则将物资准备情况反馈生产部。6.A)；库管员每日和每月填写《成品库存日月报表》，通报生产部门。B）生产中发生重大质量事故、人身工伤事故、设备损坏事故时应当立即报综合管理部，并由综合管理部向总经理汇报；要货通知单生产任务加工单成品库存日月报表生产过程物资控制生产过程物资控制6.2生产过程物资的控制6.2.16.2.2更改AYESNO技术文件控制更改AYESNO技术文件控制6.3技术文件的控制。6.3.1技术部负责编制控制计划和工艺文件6.3.2工艺文件在现场必须易于得到且需有红色“受控”工艺文件的内容包括：作业名称和编号；零件名称和型号；设备、量具、检具、辅具；材料名称、规格、标准号；特殊特性；过程控制要求和方法；相关技术参数和数据；修订日期和批准；其他。6.3详见《变更控制程序》。工作流程图工作内容说明使用表单A过程质量控制A过程质量控制6.4过程的质量控制6.A）通过有效地实施控制计划来实现；B）控制计划中要明确测量技术、抽样计划、接收准则以及出现不合格时的措施；C）销售部门发货时必须有文字的通知下达相关部门，将发货要求（如产品、时间、数量、包装等）标明；D）适时的修订（增减）控制计划；E）当控制计划中的某些特性不稳定和能力不足时，应采取临时措施（即反应计划），控制过程输出100%检验。其后，制订纠正措施计划，以确保过程变得稳定和有能力。必要时，纠正措施计划应经顾客评审和批准。6.作业准备验证作业准备验证6.5作业准备验证6.5.1下列情况下进行作业准备初始运行；材料更改；工艺改进；设备重大故障或大修后的更改。6.5.2作业准备检验方法，采用首件检验的方法,做好验证记录。6.5.2.1是否满足产品图纸或工艺要求6.5.2.2作业准备验证未通过应采取如下措施a.提高设备精度或改变操作工艺；b.对人员进行培训或改善操作环境。更改控制NOYES过程确认更改控制NOYES过程确认6.6过程更改的控制见《变更控制程序》6.对于初次投入运行或是有更改的过程,由技术部组织相关部门进行确认。确认的内容包括对过程能力的评价、对设备的认可、对人员资格的认可、是否已有适当的作业指导书、是否有适当的质量记录等。当过程发生问题时或影响过程的因素发生变化时，应进行再确认。操作人员的控制B操作人员的控制B6.7操作人员的控制。6.7.16.7.2操作人员必须熟悉和掌握本工序的技术要求，严格遵守工艺纪律、作业指导书、安全操作规则。工作流程图工作内容说明使用表单设备、工装、量检具的控制B设备、工装、量检具的控制B6.8设备、工装、量检具的控制6.8.1设备的控制遵循《设备管理程序》6.6.8.2量、检具的控制遵循《工作环境的控制工作