公司员工入职、试用转正、离职流程

公司员工入职、试用转正、离职流程公司员工入职、试用转正、离职流程公司员工入职、试用转正、离职流程xxx公司公司员工入职、试用转正、离职流程文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度员工入职、试用转正、离职流程深圳******实业有限公司2016年01月制

目录TOC\o"1-3"\h\u24265一、员工入职流程： 34581.入职准备 381832.入职手续 359053.入职培训 3182614.部门管理 357675.部门工作开始进入试用期 326340员工入职流程图 425123《员工入职申请表》 530935《新员工入职手续清单（表一）》 629459《新员工岗位培训反馈表（表二）》 7578二、员工试用转正流程 8287311.进入试用期 8215542.试用期培训 8239013.试用期工作开展 898844.转正申请 8206885.领导审核 8255496.相关负责人审核 819386员工试用转正流程图 928729《员工转正申请表》 1028951三、员工离职流程 11230031.员工提出辞职申请 11312662.直接领导与提出辞职人进行面谈 11295763.填写《员工辞职申请表》 11314454.办理工作及物品交接 11107355.与财务部进行账目结算 11292356.离职 1113329员工离职流程图 1211458《员工辞职申请表》 135490《离职移交手续清单》 14

一、员工入职流程：入职准备--入职手续--入职培训部门工作开始进入试用期1.入职准备公司确认上班时间，并通知相关部门领导和新员工，告知新员工报道时需提交的证件资料；用人部门落实各项工作：1.2.1用人部门负责安排办公位；1.2.2行政办负责发放办公用品；2.入职手续员工填写《员工入职登记表》，交验各种证件并在《新员工入职手续清单》上确认：2.1.1身份证原件；2.1.2学历、学位证明原件；2.1.3资历或资格证件原件；2.1.4成都银行卡原件建立员工档案、介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事更新员工通讯录将更新后的通讯录发放给新员工将新员工QQ加入公司QQ群3.入职培训新员工培训内容包括：公司介绍、公司各项制度、企业发展历程、企业文化与理念等。不定期举行由公司用人部门对新员工进行岗位工作培训4.部门管理负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；介绍部门人员。直接上司介绍岗位职责，说明工作。5.部门工作开始进入试用期，并在“新员工入职手续相关表格”（共两张张表）上签字或填写内容。员工入职流程图：新员工进入前确认办公座位告知新员工报到时间及所带证件新员工进入前确认办公座位告知新员工报到时间及所带证件确认上班时间并通知相关部门负责人入职手续入职手续填写《员工入职申请表》交验证件介绍相关人员将基本办公用品及通讯录等发放给新员工更新员工通讯录加新员工QQ加入公司QQ群入职培训公司介绍入职培训公司介绍各项制度企业发展历程企业文化与理念新人移交给相应部门部门管理部门管理部门介绍介绍部门人员直接上司介绍岗位职责，说明工作部门工作开始，进入试用期部门工作开始，进入试用期入职部门：岗位：填表日期：年月日姓名性别年龄联系电话籍贯民族学历身份证号健康状况身高政治面貌婚姻状况毕业院校QQ号码专业邮箱户籍所在地现居住地址特长技能期望薪资计算机应用英语普通话紧急联系人姓名与本人关系联系电话联系地址工作经验起至年月工作单位职位离职原因教育培训经历起至年月教育培训机构专业证书家族成员姓名与本人关系工作单位联系电话试用期：月日——月日试用期工资：人事部意见部门主管意见分管副总或总经理意见注：1、本人在本表中填的一切均属实且确准，如有隐瞒或虚报，自愿接受公司的相应处分。本人自愿授权调查以上信息的真实性。2、本人明确并愿意接受公司对该职位的录用要求。入职员工签名：日期：个人资料姓名年龄性别入司时间部门职位直接负责人新员工入职以下项目由行政部完成：序号项目确认状况负责人签字入司日期通告用人部门《员工入职申请表》毕业证书复印件身份证复印件其它证件复印件2张照片公司制度培训领取基本办公用品员工座位其他以下项目由用人部门完成：序号项目确认状况负责人签字参观部门及了解部门情况介绍部门人员岗位职责与工作说明部门岗前培训我已办完入职手续，开始在公司上班。新员工签字：年月日

（到职后新员工一周内填写）姓名：部门：入职时间：你是否已了解部门的工作情况是□否□你是否已清晰了解自己的工作职责是□否□你是否已熟悉公司大楼的情况是□否□你是否已认识部门里所有的同事是□否□你是否觉得部门岗位培训有效果是□否□你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助是□否□你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务是□否□在岗位培训中，可以改进的地方在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训员工试用转正流程进入试用期——试用期（岗位）培训——试用——转正申请——领导审核——合格转正1.进入试用期公司对新员工实行试用期考核制度,试用期为一至三个月，在试用期内，将依据员工各方面的综合表现，由部门负责人决定新员工是否能提前转正、按期转正、延期转正或解除劳动合同（或协议）；试用期内，新入职人员因故请假，其试用期相应顺延；2.试用期培训

集中培训新员工到职后，需接受公司安排的新员工集中培训，内容由用人部门组织安排；3.试用期工作开展4.转正申请达到劳动合同（或协议）的转正时间时员工可向行政部申请转正，领取《员工转正申请表》；5.领导审核视员工表现及与部门负责人的沟通情况，由用人部门负责人决定新员工提前转正、按期转正、延期转正或解除劳动合同（或协议）；相关负责人审核审核后在《员工转正申请表》上签字确认批准员工转正，将表交行政部备案，员工合格转正。员工试用转正流程图：入职手续办理完毕入职手续办理完毕签订试用期劳动合同转用人部门接收进入试用期直接领导对新员工工作评价并签署意见用人部门对员工进行岗前培训用人部门对新员工进行考核新员工向行政部提出转正申请，并领取《员工转正申请表》不合格终止试用期劳动合同合格试用期结束转为正式员工，行政部向财务部备案将《员工转正申请表》将行政部分管副总审批签订试用期劳动合同转用人部门接收进入试用期直接领导对新员工工作评价并签署意见用人部门对员工进行岗前培训用人部门对新员工进行考核新员工向行政部提出转正申请，并领取《员工转正申请表》不合格终止试用期劳动合同合格试用期结束转为正式员工，行政部向财务部备案将《员工转正申请表》将行政部分管副总审批姓名性别出生日期学历所在部门职位联系方式入职日期试用期日期转正日期自我鉴定部门经理意见行政人事部意见总经理审核备注：此表经审核同意后交行政部备案，由行政部通知财务部按此计算工资和办理相关事宜。三、员工离职流程：员工提出辞职申请——直接领导面谈——填写《员工辞职申请表》——办理工作及物品交接——与财务部进行账目结算离职员工提出辞职申请员工本人提前一个月向直接部门主管口头提出辞职申请；直接主管与提出辞职人进行面谈直接主管与员工面谈，详细了解员工离职原因；填写《员工辞职申请表》对于离职原因客观合理，不违背公司《员工离职管理规定》，员工不能继续胜任岗位工作的允许离职，申请人填写相应表格；办理工作及物品交接辞职人员做好工作及物品交接并填写《离职移交手续清单》相关交接人签字确认；与财务部进行账目结算离职辞职人员办理完离职手续交行政部备案方可离职。员工离职流程图：员工提出辞职申请员工提出辞职申请确定离职不离职直接领导面谈确定离职不离职直接领导面谈到行政部领取《员工辞职申请》填写后交直属领导到行政部领取《员工辞职申请》填写后交直属领导直属领导审核继续正常工作直属领导审核继续正常工作办理工作及物品交接与财务部进行账目结算与财务部进行账目结算分管副总审核分管副总审核将《员工辞职申请表》交行政部备案将《员工辞职申请表》交行政部备案离职资料交行政部后方可离职离职资料交行政部后方可离职辞职人部门职务日期辞职事由相关部门与相关部门工作是否已交结或结算完毕部门负责人签字业务部技术部工程部售后部供应部财务部行政部分管副总审核总经理审批备注：辞职申请人须逐级审批交行政部后方可离职。姓名部门职位或岗位进入公司时间离职申请时间工作交接1、2、3、4、接手人意见：部门负责人意见：资料办公用品1、2、