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文档简介
第7章建筑装饰工程招标与投标学习目标:1.了解建筑装饰工程招标、投标的概念及其应用情况。2.掌握建筑装饰工程招标的方式。3.了解建筑装饰工程招标程序及招标文件内容。4.了解建筑装饰工程投标前的信息取得及处理分析、投标决策及一些投标技巧。5.掌握建筑装饰工程投标程序及内容。学习重点:1.了解建筑装饰工程招标、投标的概念及其应用情况。2.掌握建筑装饰工程招标的方式。3.了解建筑装饰工程招标程序及招标文件内容。4.了解建筑装饰工程投标前的信息取得及处理分析、投标决策及一些投标技巧。5.掌握建筑装饰工程投标程序及内容。7.1建筑装饰工程预算、结算审查与审核的含义7.2建筑装饰工程预算、结算审查与审核的意义目录7.1建筑装饰工程招标7.1.1建筑装饰工程招标的概念建筑装饰工程招标是指招标人在发包建设项目之前,公开招标,邀请投标人根据招标人的意图和要求提出报价,招标人从中择优选定中标人的一种经济活动。7.1.2建筑装饰工程招标的方式招标分为公开招标和邀请招标。公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标应当发布招标公告。邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他经济组织投标。7.1.3建筑装饰工程招标程序1.招标单位组建一个招标工作机构,或者委托工程建设项目招标代理业务的招标代理机构代理招标;招标代理机构是依法设立的从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织;2.向政府招标投标办事机构提出招标申请书;3.编制招标文件和标底,并呈报审批;4.发出招标公告或发出投标邀请书;5.投标单位申请投标;6.对投标单位进行资质审查,并将审查结果通知各申请投标者;7.向合格的单位分发招标文件及有关技术资料;8.组织投标单位勘察现场,并对招标文件进行答疑;9.建立评标组织,制订评标、议标办法;10.召开招标会议,审查投标书;11.组织评标,决定中标单位;12.向中标单位发出中标通知书;13.招标单位与中标单位商签承包合同。7.1.4招标文件的内容招标文件通常包括以下内容:1.投标人须知(包括投标须知前附表);2.合同主要条款(包括通用条款和专用条款两部分);3.投标文件格式;4.采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单;5.工程规范和技术说明;6.设计图纸或图纸清单;7.评标标准和方法;8.投标辅助材料。
返回目录7.2建筑装饰工程投标7.2.1建筑装饰工程投标的概念建筑装饰工程投标是指有合法资格和能力的投标人根据招标条件,经过研究和估算,在指定期限内填写标书,提出报价的一种经济活动。7.2.2建筑装饰工程投标前的分析7.2.2.1投标信息的取得及分析1.取得招标信息的主要途径(1)通过招标广告或公告,发现投标目标,这是使用公开招标获得信息的方式;(2)搞好公共关系,经常派业务人员深入各个单位和部门,广泛联系,收集信息;(3)通过过政政府府有有关关部部门门,,如如计计委委、、建建委委、、行行业业协协会会等等部部门门,,获获得得信信息息;(4)通过过咨咨询询公公司司、、监监理理公公司司、、科科研研设设计计单单位位、、各各类类技技术术开开发发公公司司等等代代理理机机构构,,获获得得信信息息;(5)取得得老老客客户户的的信信任任,,从从而而承承接接后后续续工工程程;(6)与国国际际大大承承包包商商建建立立广广泛泛联联系系;(7)利用用有有形形的的建建筑筑交交易易市市场场的的信信息息;(8)通过过社社会会知知名名人人士士的的介介绍绍。。2.对招招标标中中有有关关信信息息的的分分析析(1)发包包人人投投资资的的可可靠靠性性,,工工程程资资金金是是否否到到位位,,必必要要时时要要取取得得对对发发包包人人资资金金的的可可靠靠性性调调查查;建设设项项目目是是否否已已得得到到批批准准。。(2)发包包人人是是否否有有与与工工程程规规模模相相适适应应的的经经济济技技术术管管理理人人员员,,有有无无工工程程管管理理的的能能力力、、合合同同管管理理经经验验、、履履约约的的状状况况;委托托的的监监理理((顾顾问问))是是否否符符合合资资质质等等级级要要求求,,以以及及监监理理的的经经验验、、能能力力和和信信誉誉。。(3)发包包人人或或招招标标顾顾问问是是否否有有明明显显的的授授标标倾倾向向。。(4)投标标项项目目的的技技术术特特点点,,如如工工程程规规模模、、施施工工条条件件、、工工期期要要求求、、是是否否有有特特殊殊技技术术要要求求等等。。(5)投标标项项目目的的经经济济特特点点,,如如工工程程款款的的支支付付方方式式、、外外资资工工程程外外汇汇比比例例、、预预付付款款的的比比例例、、允允许许调调价价的的因因素素和和税税收收信信息息以以及及金金融融和和保保险险的的有有关关情情况况。。(6)本企企业业的的投投标标条条件件和和迫迫切切性性分分析析。。(7)进行投标标竞争形形式分析析,如竞竞争对手手的竞标标积极性性、对手手的优势势分析和和投标动动向等。。(8)本身对投投标项目目的优势势分析,,如与业业主关系系、自身身资源是是否充足足、自身身管理能能力是否否有优势势、类似似工程的的承包经经验及信信誉、是是否有技技术特长长及价格格优势等等。(9)投标项目目风险分分析。7.2.2.2投标决策策1.选择投标标与否一般情况况下,只只要接到到发包人人的投标标邀请,,承包人人都应积积极响应应参加投投标,这这是因为为:(1)参加项目目多,中中标机会会也就多多。(2)经常参加加投标,,在公众众面前出出现的机机会也多多,起到到广告宣宣传的作作用。(3)通过参加加投标,,可积累累经验,,掌握市市场行情情,收集集信息,,了解竞竞争对手手。(4)承包人如如果拒绝绝发包人人的邀请请,有可可能导致致以后失失去获得得邀请的的机会。。2.确定报价价策略(1)生存型策策略(2)竞争型策策略(3)盈利型策策略7.2.2.3投标技巧巧1.不平衡报报价2.零星用工工一般可可稍高于于工程单单价表中中的工资资单价。。3.多方案报报价法7.2.3建筑装饰饰工程投投标程序序及内容容7.2.3.1成立投标标工作机机构,报报名投标标投标工作作机构通通常由下下列人员员组成::1.公司的总总经济师师或营业业部门的的经理或或业务副副经理作作为主要要负责人人(决策策人);2.总工程师师或主任任工程师师负责施施工方案案、技术术措施、、进度计计划等方方面问题题;3.合同预算算部门的的主管人人负责具具体投标标报价工工作;4.经营部门门负责人人负责竞竞标策略略的制订订及企业业形象宣宣传和公公关策划划。7.2.3.2购取资格格预审文文件,办办理资格格审查投标资格格申请材材料包括括下列内内容:1.填报“资资格预审审申报资资料表””。2.提供施工工业绩证证明材料料:提供供近3年作为主主要施工工单位已已完工和和在建的的所有工工程性质质及复杂杂程度与与本工程程类似的的工程项项目施工工业绩资资料。3.提供关键键人员的的资历介介绍材料料:应提提供本项项目施工工、管理理所要求求的有资资历的合合适人选选和本项项目施工工所要求求的基本本人员、、人员配配备及机机构设置置。4.提交有关关设备能能力的介介绍材料料:应自自有或能能保证以以其他方方式(如如租赁、、新购等等)拥有有本项目目施工所所要求的的关键设设备、仪仪器,且且应保证证这些设设备、仪仪器目前前状况完完好,安安全能保保证本项项目合同同施工的的需要。。5.提交财务务状况报报告:提提交近3年经会计计师事务务所审计计的财务务年度报报告。6.涉及诉讼讼史:应应明确说说明近3年内已完完工和在在建工程程中是否否涉及过过任何诉诉讼或仲仲裁事件件。7.提供证明明、资料料:提供供以上各各条的证证明资料料。8.实力和特特长资料料补充::将自认认为有助助于进一一步说明明本身实实力和能能力的资资料以补补充页的的形式随随申请书书一道递递交,如如本公司司的工程程获奖证证明或在在某领域域某方面面的特别别专长等等,招标标人在评评估时会会加以考考虑。以上资料料须保证证真实有有效并在在规定的的截止时时间内送送交招标标人签收收,并及及时提供供招标人人要求的的对所递递交资料料的澄清清或补充充资料。。否则将将导致投投标人的的资格预预审不予予通过。。7.2.3.3领取(或或购买))招标文文件,交交投标保保证金投标保证证金除现现金外,,可以是是银行出出具的银银行保函函、保兑兑支票、、银行汇汇票或现现金支票票。其金金额一般般为投标标总价的的0.5~2%,最高不不超过80万元。投投标保证证金的有有效期应应超出投投标有效效期30天。7.2.3.4研究招标标文件建筑装饰饰企业通通过资格格审查,,取得招招标文件件后,首首要工作作是仔细细认真地地研究招招标文件件,充分分了解其其内容和和要求,,以便安安排投标标工作的的部署,,并发现现应提请请招标方方予以澄澄清的疑疑点。7.2.3.5勘察施工工现场,,调查工工程环境境装饰工程程施工是是在土建建施工的的基础上上进行的的,故要要勘察土土建施工工的质量量情况。。又因要要同各专专业设备备系统工工程如水水、暖、、电、烟烟感、喷喷淋等配配合协调调施工,,各设备备专业施施工进度度的情况况,直接接关系到到装饰施施工进场场条件和和装饰施施工进度度计划表表的制定定。另外外还需了了解的主主要项目目有:进进入场地地的道路路;施工用水水、用电电、通讯讯设施;北方地区区冬季施施工的供供暖情况况;一次搬运运、垂直直运输、、材料堆堆放地、、临时设设施(加加工车间间、材料料库、办办公室、、工人住住房)情情况。7.2.3.6确定投标标策略7.2.3.7投标人应应当按照照招标文文件的要要求编制制投标文文件投标文件件应该对对招标
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