建筑工程造价确定与控制

21357-6A第6章6.1建设工程项目招标

6.1.1建设工程项目实行招投标的范围

6.1.2建设工程项目招标方式

6.1.3建设工程项目招标的种类

6.1.4建设工程项目招标的程序

6.2建设工程施工合同

6.2.1建设工程施工合同的类型及其选择

6.2.2建设工程施工合同范本

6.2.2.1FIDIC施工合同条件范本

6.2.2.2我国施工合同条件范本21357-6A第6章6.3建设工程施工发包承包价格的影响因素

6.3.1工程价格构成要素的影响

6.3.2市场条件的影响

6.3.3管理因素的影响

6.3.4其他的影响因素

6.4建设工程施工招标价格的确定

6.4.1标底的概念和作用

6.4.2标底的编制依据

6.4.3建设工程标底的编制方法

6.4.3.1施工图预算的编制21357-6A第6章6.4.3.2施工图预算的审查

6.5建设工程施工投标报价

6.5.1建设工程施工投标程序

6.5.1.1投标前期的工作

6.5.1.2投标报价

6.5.2投标报价的技巧6.5.3建设工程评标的程序和方法21357-6A6.1建设工程项目招标建设工程项目招标是指招标人在发包建设项目之前，公开招标或邀请投标人，根据招标人的意图和要求进行投标报价，招标人在评标的基础上择优选定中标人的一种经济活动。建设工程项目投标是工程招标的对称概念，指具有合法资格和能力的投标人根据招标条件，经过对招标文件的研究和估价，完成全部投标报价工作并在指定期限内呈递投标书的经济活动。21357-6A6.1.1建设工程项目实行招投标的范围1)大型基础设施、公用事业等关系社会公众利益、公众安全的项目。

2)全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目。

3)使用国际组织或外国贷款的项目。21357-6A6.1.2建设工程项目招标方式1.公开招标(Unlimited

2.邀请招标(Limited21357-6A6.1.3建设工程项目招标的种类由于我国现阶段工程项目采购仍以传统的采购模式为主，按照该模式的一般性的开发程序，所涉及的招标的种类可能包括工程勘察招标、工程咨询-设计招标、工程施工招标、工程材料设备采购招标、工程监理招标等。如采用总承包方式，则还应包括设计采购施工(EPC)/交钥匙工程的招标，其标的范围可以包括可行性研究报告、勘察设计、材料设备采购、工程施工、人员培训、试车投产等。21357-6A6.1.4建设工程项目招标的程序1.招标的前期准备工作

2.发布招标公告，编制投标邀请书

3.资格预审

4.编制和发售招标文件

5.现场踏勘及召开投标预备会21357-6A6.2建设工程施工合同为了最大限度地降低工程造价和减小项目风险，发包方在招标前除了需要选择项目的采购模式外还要选择合同的类型。如采用传统的采购模式，也需要选择施工合同的类型。施工合同的主要功能是承发包双方责、权、利的分配和风险的分担，项目业主可通过选择合同类型和设定合同条款而尽量将风险转移给承包商，同时尽量减小自己的风险；相应的，承包商将根据项目业主选择的合同类型和具体的合同范本以及业主设定的合同专用条款来决定报价策略。21357-6A6.2.1建设工程施工合同的类型及其选择1.总价合同(Lump

2.单价合同(Unit

3.成本加酬金合同(Cost21357-6A1.总价合合同(Lump(1)固定定总价合同同(FixedLumpSumContract)承包包商的报价价以详细的的设计图及及计算为基基础，并考考虑到一些些费用上升升因素，如如设计图及及工程的基基本要求没没有变动则则总价固定定。(2)可调调总价合同同(EscalationLumpSumContract)在在报价及签签订合同时时，以招标标文件的要要求及当时时的物价计计算总价。。21357-6A2.单价合合同(Unit(1)估计计工程量单单价合同(BillofApproximateQuantitiesContract)业主在在准备此类类合同的招招标文件时时，委托咨咨询机构按按分部分项项工程列出出工程量清清单并填入入估算的工工程量，承承包商在工工程量清单单中填入各各项的单价价，据此计计算出总价价作为投标标报价之用用。(2)纯单单价合同(StraightUnitPriceContract)在设设计单位尚尚未提供全全部施工详详图，或不不确定因素素较多，不不能较准确确地提供工工程量时可可采用这种种合同。(3)单价价与包干混混合式合同同(UnitPriceandLumpSumItemsContract)以单价价合同为基基础，但对对其中某些些不易计算算工程量的的分项工程程，如某一一机电系统统的安装调调试可采用用包干的办办法。21357-6A3.成本加加酬金合同同(Cost(1)成本本加固定百百分比酬金金确定的合合同价这这种合同价价是发包方方对承包方方支付的人人工、材料料和施工机机械使用费费、其他直直接费、施施工管理费费等按实际际直接成本本全部据实实补偿，同同时按照实实际直接成成本的固定定百分比付付给承包方方一笔酬金金，作为承承包方的利利润。(2)成本本加固定酬酬金确定的的合同价这这种合同同价与上述述成本加固固定百分比比酬金合同同价相似。。(3)成本本加奖罚确确定的合同同价采用用这种合同同价，首先先要确定一一个目标成成本，这个个目标成本本是根据粗粗略估算的的工程量和和单价表编编制出来的的。21357-6A3.成成本本加加酬酬金金合合同同(Cost(4)最最高高限限额额成成本本加加固固定定最最大大酬酬金金确确定定的的合合同同价价在在这这种种合合同同价价中中，，首首先先要要确确定定限限额额成成本本、、报报价价成成本本和和最最低低成成本本，，当当实实际际成成本本没没有有超超过过最最低低成成本本时时，，承承包包方方花花费费的的成成本本费费用用及及应应得得酬酬金金等等都都可可得得到到发发包包方方的的支支付付，，并并与与发发包包方方分分享享节节约约额额；；如如果果实实际际工工程程成成本本在在最最低低成成本本和和报报价价成成本本之之间间，，承承包包方方只只能能得得到到成成本本和和酬酬金金；；如如果果实实际际工工程程成成本本在在报报价价成成本本与与最最高高限限额额成成本本之之间间，，只只能能得得到到全全部部成成本本；；实实际际工工程程成成本本超超过过最最高高限限额额成成本本时时，，则则超超过过部部分分发发包包方方不不予予支支付付。。21357-6A6.2.2建建设设工工程程施施工工合合同同范范本本对于于各各种种类类型型的的建建设设项项目目，，最最好好在在技技术术方方面面和和管管理理方方面面都都实实行行标标准准化化。。尤尤其其是是大大型型项项目目，，无无论论其其主主要要部部分分是是建建筑筑工工程程、、土土木木工工程程、、化化学学、、电电力力、、机机械械工工程程或或是是上上述述的的任任何何组组合合，，所所需需的的合合同同条条件件日日趋趋复复杂杂。。因因此此采采用用合合同同各各方方和和融融资资各各方方均均熟熟悉悉的的、、标标准准化化的的合合同同范范本本将将显显得得愈愈发发重重要要。。21357-6A6.2.2.1FIDIC施施工工合合同同条条件件范范本本1.概概述述3.新新红红皮皮书书《《施施工工合合同同条条件件》》(Conditions21357-6A1.概概述述(1)FIDIC简简介介FIDIC是是国国际际咨咨询询工工程程师师联联合合会会(FederationInternationaleDesIngeinieurs-Conseils)的的简简称称。。(2)FIDIC合合同同条条件件的的特特点点包包括括以以下下几几方方面面。。(3)FIDIC合合同同条条件件的的应应用用具具体体包包括括以以下下几几方方面面。。(1)施施工工合合同同条条件件(ConditionsofContractforConstruction)该该条条件件简简称称新新红红皮皮书书，，是是1987年年版版红红皮皮书书《《土土木木工工程程施施工工合合同同条条件件》》的的最最新新修修订订版版。。(2)生生产产设设备备和和设设计计-建建造造合合同同条条件件(ConditionsofContractforPlantandDesign-Build)该该条条件件简简称称新新黄黄皮皮书书(简简称称P&DB)，，是是1987年年版版黄黄皮皮书书《《电电气气与与机机械械工工程程合合同同条条件件》》的的最最新新修修订订版版。。21357-6A1.概概述述(3)设设计计采采购购施施工工(EPC)/交交钥钥匙匙工工程程合合同同条条件件(ConditionsofContractforEPC/TurnkeyProjects)该该条条件件简简称称新新橘橘皮皮书书，，是是1995年年版版橘橘皮皮书书《《设设计计-建建造造和和交交钥钥匙匙工工程程合合同同条条件件》》的的最最新新修修订订版版。。(4)简简明明合合同同格格式式(ShortFormofContract)该该合合同同格格式式在在FIDIC合合同同范范本本系系列列中中首首次次出出现现。。21357-6A3.新新红红皮皮书书《《施施工工合合同同条条件件》》(Conditions(1)一一般般规规定定新新红红皮皮书书对对一一些些专专用用的的词词语语和和措措辞辞的的含含义义给给出出了了明明确确的的定定义义。。(2)合合同同文文件件的的组组成成和和优优先先次次序序FIDIC新新红红皮皮书书《《施施工工合合同同条条件件》》中中，，除除合合同同条条件件外外，，还还包包括括其其他他一一些些对对业业主主、、承承包包商商都都有有约约束束力力的的合合同同文文件件。。(3)合合同同各各方方有有关关合合同同各各方方的的介介绍绍具具体体如如下下。。(4)工工程程设设备备、、材材料料和和工工艺艺具具体体如如下下。。(5)工工程程的的开开工工、、延延误误和和暂暂停停具具体体如如下下。。(6)竣竣工工检检验验具具体体如如下下。。(7)业业主主的的接接收收具具体体如如下下。。(8)缺缺陷陷责责任任具具体体如如下下。。(9)计计量和估价价具体如如下。21357-6A3.新红皮皮书《施工工合同条件件》(Conditions(10)变变更和调整整具体如如下。(11)合合同价格格和付款具具体如下下。(12)由由业主终终止合同业业主终止止对承包商商的雇佣是是以承包商商严重违约约为前提的的。(13)由由承包商商终止合同同承包商商终止合同同是以业主主严重违约约为前提的的。(14)风风险与保保险具体体如下。(15)索索赔、争端端和仲裁具具体如下下。21357-6A6.2.2.2我我国施工合合同条件范范本建设部和国国家工商行行政管理总总局在1991年范本(GF—91—0201)的基础上，，于1999年12月颁布了修修改后的新新版《建设工程施施工合同(示范文本)》(GF—99——0201)。按照建设设部［1999］313号文件的说说明，该范范本适用于于各类建设设工程，包包括各类公公用建筑、、民用住宅宅、工业厂厂房、交通通设施及线线路、管道道的施工和和设备安装装。21357-6A6.3建建设工程施施工发包承承包价格的的影响因素素任何特定建建设工程项项目的发包包承包价格格都不是绝绝对的、一一成不变的的。工程价价格影响因因素是指对对工程价格格的高低、、变化、功功能及管理理产生影响响的因素。。在建设工工程的计价价、调整、、结算和管管理工作中中必须认真真对待这些些因素，以以使工程价价格正常发发挥其功能能。工程价价格的影响响因素很多多，主要有有以下几种种。21357-6A6.3.1工程价价格构成要要素的影响响1.工程成成本的影响响2.间接费费和利润的的影响21357-6A1.工程成成本的影响响工程成本由由材料费、、人工费、、机械台班班费和措施施费构成。。其中材料料费对工程程价格影响响最大，占占工程价格格的60%～70%。影响材料料价格的主主要因素是是材料单价价。在市场场经济条件件下材料价价格受市场场供求关系系左右，处处于浮动状状态。因此此，在采购购质高价廉廉的适用材材料的同时时，加强现现场的材料料管理，强强化仓储、、保管、领领取、使用用等环节，，对降低工工程成本是是至关重要要的。21357-6A2.间接费费和利润的的影响间接费包括括企业管理理费和规费费，其中企企业管理费费包括了以以前单列的的现场管理理费。规费费费率是规规定的，而而企业管理理费费率是是根据本企企业管理费费的水平再再结合市场场竞争的实实际情况酌酌情而定，，总之是竞竞争费率。。利润水平在在计划经济济时代是计计划利润，，在市场经经济时代是是经营利润润，是合同同价格减去去工程成本本、间接费费用和必缴缴税金的余余额。21357-6A6.3.2市场条条件的影响响1.供求状状况的影响响2.竞争状状况的影响响21357-6A1.供求状状况的影响响供求状况实实际上是指指市场条件件。在建筑筑市场的繁繁荣时期，，尽管仍是是买方市场场，但发包包的工程数数量较多，，承包商的的竞争程度度下降，工工程的价格格水平必然然比通常年年份偏高；；反之在建建筑市场相相对低迷时时期，因发发包的工程程数量较少少，承包商商的工程需需求量并未未变化，因因此竞争加加剧，工程程价格必然然下降。21357-6A2.竞争状状况的影响响竞争状况是是指同一个个工程项目目有多少承承包商参与与竞标。很很多研究部部门的研究究结果显示示，同一个个项目参与与竞标的承承包商越多多，中标承承包商盈利利的机会就就越小。这这就是很多多国际上知知名建筑公公司只参与与邀请招标标，不参与与无限竞争争性招标21357-6A6.3.3管理因因素的影响响1.计价依依据和计价价方式的影影响2.不同的的实施方式式和合同类类型的影响响3.发包方方和承包方方的成本管管理活动的的影响4.结算方方式的影响响21357-6A1.计价依依据和计价价方式的影影响对于发包方方和承包方方来说计价价依据并不不总是完全全相同的，，但最基本本的依据还还是设计图图和市场价价格水平。。计价方式式有设计概概算定额计计价、施工工图预算定定额计价、、竞争定价价(有标底与无无标底定价价)、工程量清清单计价等等。不同的的计价方式式会产生不不同的计价价结果。21357-6A2.不同的的实施方式式和合同类类型的影响响本书第3章介绍了各各种常用的的项目实施施方式对施施工发包承承包价格的的影响。此此外，不同同的合同类类型不仅会会影响到承承包发包的的定价，还还会影响到到施工过程程中价格的的变更方法法和结算方方式。如采采用总价合合同，因承承包方风险险较大，价价格肯定偏偏高；如采采用单价合合同，因价价格相对透透明，价格格调整机制制较健全，，成交的合合同价格则则较低。21357-6A3.发包方方和承包方方的成本管管理活动的的影响发包方以买买方的立场场进行价格格管理活动动。首先是是以低价中中标的原则则发包，其其次是尽量量使施工过过程中由于于工程变更更或业主的的风险导致致承包商索索赔造成的的工程价格格增量最小小化。承包包方以卖方方的立场进进行价格管管理活动。。首先是以以适宜的策策略对特定定项目进行行报价；中中标后在合合同洽商中中争取在专专用条件中中纳入有利利于未来调调整和结算算的内容；；在施工过过程中力争争通过索赔赔取得更多多的收益；；在结算时时争取通过过价格调整整和对增添添的工程量量的补充计计价取得收收益。因此此发包方和和承包方的的共同管理理活动会导导致最终的的工程价格格与合同价价格产生很很大的差异异。21357-6A4.结算方方式的影响响工程的结算算方式很多多，不同的的结算方式式及结算时时的调整会会导致竣工工结算价格格的差异。。21357-6A6.3.4其他的的影响因素素除以上三方方面的因素素以外，其其他影响工工程价格的的因素还有有很多。比比如建设行行政主管部部门各种规规定、国家家的法律、、法规、价价格政策、、金融和税税收政策；；固定资产产投资规模模、方向、、结构及方方式；国家家的宏观经经济状况；；国际建筑筑市场的状状况及外商商投资状况况等。总之，工程程价格的影影响因素很很多，无论论是最初的的合同价格格还是最终终的决算价价格都是大大量影响因因素综合作作用的结果果。只有在在处理好每每一个因素素的情况下下才有可能能使工程价价格向有利利于自己(发包包方方或或承承包包方方)的方方向向变变化化。。21357-6A6.4建建设设工工程程施施工工招招标标价价格格的的确确定定在学学习习了了招招标标程程序序、、施施工工合合同同范范本本和和工工程程发发包包承承包包价价格格的的影影响响因因素素等等预预备备知知识识之之后后，，即即可可以以研研究究如如何何确确定定施施工工招招标标的的价价格格了了。。21357-6A6.4.1标标底底的的概概念念和和作作用用1.标标底底的的概概念念2.标标底底的的作作用用21357-6A1.标标底底的的概概念念标底底是是指指招招标标人人根根据据招招标标项项目目的的具具体体情情况况编编制制的的完完成成招招标标项项目目所所需需的的全全部部费费用用，，是是根根据据国国家家规规定定的的计计价价依依据据和和计计价价办办法法计计算算出出来来的的工工程程造造价价，，是是招招标标人人对对建建设设工工程程的的期期望望价价格格。。标标底底由由成成本本、、利利润润、、税税金金等等组组成成，，一一般般应应控控制制在在批批准准的的总总概概算算及及投投资资包包干干限限额额内内。。我国国《招标标投投标标法法》没有有明明确确规规定定招招标标工工程程是是否否必必须须设设置置标标底底价价格格，，招招标标人人可可根根据据工工程程的的实实际际情情况况自自行行决决定定是是否否需需要要编编制制标标底底。。一一般般情情况况下下，，即即使使采采用用无无标标底底招招标标方方式式进进行行工工程程招招标标，，招招标标人人仍仍须须对对招招标标工工程程的的造造价价费费用用做做出出估估计计，，据据此此对对各各个个投投标标价价格格的的合合理理性性作作出出正正确确的的判判断断。。21357-6A2.标标底底的的作作用用标底底可可使使招招标标方方预预先先明明确确自自己己在在拟拟建建工工程程上上应应承承担担的的财财务务义义务务；；是是上上级级主主管管部部门门核核实实建建设设规规模模的的依依据据；；是是衡衡量量投投标标方方标标价价的的准准绳绳和和评评标标的的重重要要尺尺度度。。由由于于当当前前建建筑筑工工程程的的定定价价机机制制是是国国家家宏宏观观调调控控、、企企业业自自主主定定价价、、市市场场形形成成价价格格，，其其后后果果必必然然是是淡淡化化标标底底的的作作用用。。但但我我国国大大量量的的建建筑筑工工程程招招标标仍仍属属于于政政府府的的采采购购行行为为，，为为了了防防止止国国有有资资产产的的流流失失，，必必须须阻阻止止围围标标、、串串标标等等不不法法行行为为。。因因此此对对于于政政府府采采购购的的建建设设项项目目仍仍有有必必要要设设置置标标底底。。21357-6A6.4.2标标底底的的编编制制依依据据1)招招标标文文件件中中的的商商务务条条款款。。2)工工程程施施工工图图、、规规范范、、技技术术标标准准，，《《建建设设工工程程工工程程量量清清单单计计价价规规范范》》和和工工程程量量清清单单。。3)施施工工现现场场的的地地质质、、水水文文、、地地上上情情况况的的有有关关资资料料。。4)施施工工方方案案或或施施工工组组织织设设计计。。5)国国务务院院和和省省、、自自治治区区、、直直辖辖市市人人民民政政府府建建设设行行政政主主管管部部门门制制定定的的工工程程造造价价计计价价办办法法以以及及其其他他有有关关规规定定。。6)市市场场价价格格信信息息。。21357-6A6.4.3建建设设工工程程标标底底的的编编制制方方法法标底底的的编编制制方方法法应应由由发发包包方方在在国国家家建建设设工工程程造造价价主主管管部部门门允允许许的的计计价价方方法法的的范范围围之之内内进进行行选选择择。。我我国国建建设设工工程程施施工工招招标标标标底底主主要要采采用用工工料料单单价价法法和和综综合合单单价价法法编编制制。。为了了规规范范建建筑筑工工程程施施工工发发包包与与承承包包的的计计价价行行为为，，维维护护建建筑筑工工程程发发包包与与承承包包双双方方的的合合法法权权益益，，促促进进建建筑筑市市场场的的健健康康发发展展，，建建设设部部于于2001年11月5日颁布了第107号令，即《建设工程施工工发包与承包包计价管理办办法》。21357-6A6.4.3.1施工图图预算的编制制1.施工图预预算的内容2.施工图预预算的作用3.施工图预预算的编制依依据4.施工图预预算的编制方方法5.施工图预预算编制示例例21357-6A2.施工图预预算的作用1)施工图预预算是设计阶阶段控制工程程造价的重要要环节，是控控制施工图设设计不突破设设计概算的重重要措施。2)施工图预预算是编制或或调整固定资资产投资计划划的依据。3)对于实行行施工招标的的工程，施工工图预算是编编制标底的依依据，也是承承包企业投标标报价的基础础。4)对于不宜宜实行招标的的工程，采用用施工图预算算加调整价结结算的工程，，施工图预算算可作为确定定合同价款的的基础或作为为审查施工企企业提出的施施工图预算的的依据。21357-6A3.施工图预预算的编制依依据(1)施工图图及说明书和和标准图集经经审定的施施工图、说明明书和标准图图集，完整地地反映了工程程的具体内容容、各部分的的具体作法、、结构尺寸、、技术特征以以及施工方法法，是编制施施工图预算的的重要依据。。(2)现行预预算定额及单单位估价表国国家和地区区都颁发的现现行建筑、安安装工程预算算定额及单位位估价表和相相应的工程量量计算规则，，是编制施工工图预算确定定分项工程子子目、计算工工程量、选用用单位估价表表、计算直接接工程费的主主要依据。21357-6A3.施工图预预算的编制依依据(3)施工组组织设计或施施工方案因因为施工组织织设计或施工工方案中包括括了与编制施施工图预算必必不可少的有有关资料，如如建设地点的的土质、地质质情况，土石石方开挖的施施工方法及余余土外运方式式与运距，施施工机械使用用情况，结构构件预制加工工方法及运距距，重要的梁梁板柱的施工工方案，重要要或特殊机械械设备的安装装方案等。(4)材料、、人工、机械械台班预算价价格及调价规规定材料、、人工、机械械台班预算价价格是预算定定额的三要素素，是构成直直接工程费的的主要因素。。(5)建筑安安装工程费用用定额各省省、市、自治治区和各专业业部门规定的的费用定额及及计算程序。。(6)工程承承包合同或协协议书预算算编制时须认认真执行合同同或协议书规规定的有关条条款，如预算算包干费等。。21357-6A3.施工图预预算的编制依依据(7)预算工工作手册及有有关工具书预预算员工作作手册和工具具书包括了计计算各种结构构件面积和体体积的公式，，钢材、木材材等各种材料料规格、型号号及用量数据据，各种单位位换算比例，，特殊断面、、结构件的工工程量的速算算方法，金属属材料重量表表等，它是编编制施工图预预算必不可少少的依据。21357-6A4.施工图预预算的编制方方法(1)工料单单价法工料料单价法编制制施工图预算算，就是根据据地区统一单单位估价表中中的各项工程程综合单价，，乘以相应的的各分项工程程的工程量并并相加，得到到单位工程的的人工费、材材料费和机械械使用费用之之和；再加上上措施费、间间接费、利润润和税金，即即可得到单位位工程的施工工图预算。(2)实物法法实物法是是首先根据施施工图分别计计算出分项工工程量，然后后套用相应预预算人工、材材料、机械台台班的定额用用量，并汇总总求和，再分分别乘以工程程所在地当时时的人工、材材料、机械台台班的实际单单价，求出单单位工程的人人工费、材料料费和施工机机械使用费，，进而求得直直接工程费，，最后按规定定计取其他各各项费用，最最后汇总即可可得出单位工工程施工图预预算造价。21357-6A4.施工图预预算的编制方方法(3)综合单单价法综合合单价法又称称工程量清单单法，即分部部分项工程量量的单价为全全费用单价，，它综合了直直接工程费、、间接费、利利润、税金等等的一切费用用。21357-6A5.施工图预预算编制示例例(1)工料单单价法编制施施工图预算示示例相关数数据见表6-14～表6-18。(2)综合单单价法编制施施工图预算示示例详见［［例6-2］］。21357-6A6.4.3.2施工图图预算的审查查1.审查施工工图预算的意意义2.审查施工工图预算的内内容3.审查施工工图预算的方方法4.审查施工工图预算的步步骤21357-6A1.审查施工工图预算的意意义1)有利于加加强固定资产产投资管理及及控制工程造造价，防止预预算超概算。。2)有利于施施工承包合同同价的合理确确定和控制。。3)为积累和和分析技术经经济指标提供供准确数据。。21357-6A2.审查施工工图预算的内内容(1)审查工工程量具体体包括以下内内容。(2)审查设设备、材料的的预算价格设设备、材料料预算价格占占施工图预算算造价的比重重最大，变化化也最大，应应重点审查。。(3)审查预预算单价审审查预算单价价套用是否正正确，是审查查预算工作的的主要内容之之一。(4)审查有有关费用项目目及其计取21357-6A3.审查施工工图预算的方方法(１)全面审审查法全面面审查又叫逐逐项审查法，，就是按预算算定额顺序或或施工的先后后顺序，逐一一地全部进行行审查的方法法。(２)用标准准预算审查法法对于利用用标准图样或或通用图样施施工的工程，，先集中力量量，编制标准准预算，以此此为标准审查查预算。(3)对比审审查法用已已建成工程的的预算或虽未未建成但已审审查修正的工工程预算对比比审查拟建的的类似工程预预算。(4)筛选审审查法筛选选法是统筹法法的一种，也也是一种对比比方法。(5)利用手手册审查法做做法是把工工程中常用的的构件、配件件事先整理成成预算手册，，按手册对照照审查。(6)重点抽抽查法这是是抓住工程预预算中的重点点进行审查的的方法。21357-6A3.审查施工工图预算的方方法(7)分解对对比审查法一一个单位工工程，按直接接费与间接费费进行分解，，然后再把直直接费按工种种和分部工程程进行分解，，分别与审定定的标准预算算进行对比分分析的方法，，叫作分解对对比审查法。。21357-6A4.审查施工工图预算的步步骤(１)做好审审查前的准备备工作(２)选择合合适的审查方方法，按相应应内容审查由由于工程规规模、繁简程程度不同，施施工方法和施施工企业情况况不一样，所所编工程预算算和质量也不不同，因此需需选择适当的的审查方法进进行审查。(３)调整预预算综合整整理审查资料料，并与编制制单位交换意意见，定案后后编制调整预预算。21357-6A6.5建设设工程施工投投标报价由于建筑市场场中公开招标标项目只占很很小的比例，，大多数项目目都采取邀请请招标的方式式。在发邀请请函时，业主主已完成了对对应邀承包商商的考察工作作。所以承包包商不能坐等等招标公告，，而应建立起起严密广泛的的信息网络，，形成既可以以从正式的信信息机构获取取工程信息，，也可以从员员工的个人渠渠道得到新项项目的信息的的局面。21357-6A6.5.1建建设工程施施工投标程序序图6-4投投标报价程序序21357-6A6.5.1.1投标前前期的工作1.报名并并参加资格格预审2.组织投投标机构3.研究招招标文件4.调查投投标环境21357-6A6.5.1.2投投标报价1.核算工工程量2.制订施施工方案3.设备材材料询价4.分包询询价5.详细估估价及报价价6.确定投投标策略7.编制投投标文件8.呈递递投标文件件21357-6A5.详细估估价及报价价1)仔细细审阅施工工图、规范范和合同条条件，并确确认本公司司已获取包包括所有附附件及补遗遗在内的全全套招标文文件，没有有遗漏。2)快速速浏览施工工图以取得得对该项目目的总体印印象。3)从建建筑物的入入口处开始始逐层浏览览各楼层的的平面图以以取得对平平面布局的的总体印象象，注意墙墙体的结构构。4)浏览览墙体的剖剖面图以了了解墙体的的构造和材材料，用红红铅笔圈出出不熟悉或或有疑问的的构造部位位以便计算算工程量时时给予特别别注意。5)审阅阅结构图，，以了解建建筑物的结结构类型并并确定所需需的施工设设备。6)与机机、电专业业的估价师师共同审阅阅机电系统统的施工图图。21357-6A5.详细估估价及报价价7)由于于最终的估估价结果是是基于施工工图和规范范做出的，，所以估价价师在通盘盘审阅施工工图之后还还须仔细阅阅读该工程程的规范，，特别注意意那些对造造价易产生生较大影响响的特殊要要求。8)在完完成了上述述工作以后后即可进行行详细估价价，估价方方法与本书书第6.4节“建设设工程施工工招标价格格的确定””中所介绍绍的方法类类似，根据据投标须知知中的要求求采用工料料单价法或或综合单价价法。21357-6A6.确定投投标策略1)作为决决策的主要要依据应当当是本公司司估价师的的计算书和和分析指标标。2)由于各各公司获得得的基础价价格资料是是相近的，，他们的估估价方法也也大同小异异，因此从从理论上说说各承包商商的投标报报价同业主主的标底价价格都应相相差不多。。①选择的的施工方案案不同。对对于大中型型项目或一一些特殊项项目，施工工方案的选选择对成本本的影响很很大。优良良的施工方方案、正确确的机械化化程度以及及施工进度度的合理安安排可明显显降低工程程成本。②各自拥拥有不同的的优势。有有的承包商商在当地另另有工程，，并已接近近尾声，可可利用下场场机具设施施、模板、、脚手架和和剩余材料料移到新招招标工程，，从而节省省不少费用用；有的欧欧洲国家的的公司在境境外获得工工程时可享享受优惠的的出口信贷贷。21357-6A6.确定投投标策略③管理费费的差别。。当地公司司和外国公公司、早进进入和新进进入同一国国家的公司司、不同国国别的公司司、大公司司和小公司司之间的管管理费的差差距非常明明显。某家家外国公司司自20世世纪80年年代进入中中国以来，，借助其技技术优势确确实在中国国获得一些些工程，但但由于其不不注意员工工的本土化化，过分依依赖外籍雇雇员，造成成管理费居居高不下，，以至于长长期不能中中标，最终终不得不撤撤出中国建建筑市场。。④追求利利润的欲望望不同。有有的公司境境遇不佳，，若不尽快快拿到工程程就有技术术人员流失失甚至破产产的危险，，这样的承承包商为了了维持生存存，只得降降低利润率率甚至不计计利润报价价；也有的的承包商境境遇较好，，可选择的的投标机会会较多，因因而不轻易易降低其期期望的利润润率。21357-6A6.确定投投标策略⑤对发包包项目风险险的估计不不同。不同同的公司对对项目风险险的估计相相差很大。。发包项目