下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
相关性分析报告原始数据:心o.4)必肃吐h室AA」(迥—雷总K1心'mL心o.4)必肃吐h室AA」(迥—雷总K1心'mL常劭JIIL盂盟140000coW亏杲BL器盅沪第盅誓404雷.需盟雷腿醍孙DO盅.4cO盂oPdm力口3LL惜^盂—D嘴羯n-或MWn(r.Mi«EEtrHceHftAeLEIMia4T4o>(>——0-cioHW-*ue-c4-eQ-5--4iO4里ssa4a-&.-flIl«j-*奶tStlt?4Ix」同r-lT-NT4砒X,eA■帝刿和^斗住科肯屋型ftsKiJBift^也=:i:■.sg.Llle-
氐1-1W
凯-c汇瓷稣
0氐芸]1%B忙I7IH:音0楚晨:PKVtlw章AntiMil.钧出I醒I!:■:■b2L4:I.5IKj.OMY法771秸16PF相关性统计图:16PF相关性统计图*■乐群性A1.2001.0000.8000.6000.4000.2000.000
-0.20016PF相关性统计图*■乐群性A1.2001.0000.8000.6000.4000.2000.000
-0.2000.-0.400-0.600■+:**巷E:|H+|-:七**[H:林|F"1+*-+'"10”5.000T0.00015.00020.00025.00030.0001-■'■BT«■■4-■■■T*•:I^T^«■*聪慧性B稳定性C恃强性E*■1A兴奋性F有恒性G敢为性H敏感性I怀疑性L幻想性M世故性N忧虑性。实验性Q1独立性Q2自律性Q3紧张性Q4常规型由图可知,与班委相关性较高的几项为:奖学金、学业成绩、社会型、研究型、管理型、敢为性、怀疑性以及兴奋性。兴奋性、敢为性、怀疑性与担任班委的表现呈显著正相关幻想性、紧张性、忧虑性则与此呈负相关。敢为性的人在社会情境中轻松自如的程度高:在社会情境中比大多数人都表现自如,敢于寻求新关系;容易与陌生人谈话…敢于放弃,敢于挑战,敢于冒险。班委们不仅要接触我们的同学还要接触学校的老师,领导等。他们要经常寻求新的人际关系,拓展自己的社交。这就要求他们具备一定的敢为性。怀疑性则是对已己的社交。这就要求他们具备一定的敢为性。怀疑性则是对已经有的事物抱着怀疑的态度,必定要亲力亲为才能放心,班委们经常要处理班级的事务,以及要完成老师下达的任务。面对这些事务以及信息的时候,他们首先要对得到的信息、资料进行分析。分析的过程就是一个怀疑的过程,有时当班委们面对老师和同学们的双重压力的时候,此时他们就需要保持一种高度的热情,在这样的热情下保持对工作的热爱。在这个过程需要保持高度的兴奋,以此来让班委们坚持下去。正因为上述的性格,所以在学业上班委们也会对自己高要求高标准,不满足于书上的既得知识,不断向外拓展。再加上心理层面的暗示即自己是班委成绩也应当名列前茅。因此在学业上总会取得好成绩,自然也是奖学金的获得者。社会型的人偏好对他人进行传授、培训、教导、治疗和咨询等方面的社会服务活动,不喜欢与材料、工具、机械等实物打交道.社会型的人表现出重视社会和伦理道德问题的价值观.班委们是老师同学之间沟通的桥梁,他们会经常和同学进行交流沟通就,将同学们的意见收集、整理传达给老师,每个环节都渗透着沟通和交流。研究型的人偏好对各种现象进行观察、分析和推理,并进行系统的和创造性的探究,以求能理解和把握这些现象;研究型的人多体现出看重科学研究的价值观.管理型职业人格具有强烈的参与性,对他人的工作和职责能主动地参与意见,参与他人的工作决策和工作过程班级就是一个微型的企业,班委即为这个企业的管理者,长久以来班委们身上就具有管理者应该有的恃强性,预见性等。负相关最明显的是幻想性、紧张性、忧虑性。作为班委是代替老师管理班级的管理者,如果一个管理者成天幻想,总是提出一些天马行空不切实际的想法,难道这个集体还会有发展上升的空间吗?再者管理者总是过度的忧虑紧张,那么新颖的独到的思想火花又怎么会迸
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024版地产合作联盟合同3篇
- 2025年度蓝牙耳机配件销售与供应合同2篇
- 小学数学竞赛题型的解析与解题技巧
- 二零二五年度建筑工人工伤认定及赔偿合同范本3篇
- 2024年跨国企业外籍人士雇佣管理协议范本3篇
- 基于多媒体资源的小学科学课堂的情感体验教学
- 小学科学实验室安全文化培育与实践
- 2024年项目配套工程合同
- 二零二五年度环保设备采购维护合同2篇
- 家庭教育中的价值观培养与家庭和谐建设
- 行业财务对标分析
- 脱糖果汁的生产工艺优化
- 2023机器人用精密减速器重复定位精度测试方法
- SL176-2007 水利水电工程施工质量检验与评定规程
- 家长会课件:高三(13)班家长会课件
- 推拿治疗小儿食积腹痛技术
- 你比划我猜搞笑题目你说我猜题目大全
- 成品可靠性测试计划
- 八年级上册数学复习计划3篇
- 私人抵押借款合同
- 放射治疗技术-常用放射治疗方法-课件
评论
0/150
提交评论