2022年二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分通关300题精品附答案(安徽省专用)

《二级建造师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013，签约合同中的暂估材料在确定单价以后，其相应项目综合单价的处理方式是（）。

A.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费，不调整利润

B.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费和利润

C.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，不再调整企业管理费和利润

D.综合单价不做调整【答案】CCJ4H3J3O6S1K9T10HA2M7L9D8B1L5Z6ZA2Y10M5Z1J2I5D62、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。

A.调增的和调减的均予以调整

B.调增的和调减的均不予调整

C.调增的不予调整，调减的予以调整

D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】CCQ7S3Q5I6T4W7Y4HJ6C4P4L8G5O9N4ZU4F7N7J6O2J2Z43、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。

A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、项目动用前准备阶段的工作进度以及保修阶段的工作进度

B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务

C.在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划

D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等【答案】ACS2H10Z10Y3S4L7A1HP7R6D9U8R4P4K9ZY5C5H7R2X9D10E14、关于工作任务分工，下列说法正确的是（）。

A.为保证工作统一，各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表

B.在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确

C.每一个工作任务，都至少有一个主办工作部门

D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作【答案】CCK9C1U5L10J1K1M5HH4V4M6J2U10Z7Q5ZH3Z10C2Z10K4S5F15、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。

A.工程概况

B.施工部署及施工方案

C.施工进度计划

D.主要技术经济指标【答案】ACR5F7K8B5W1X9B10HS6X5D8D2D10H3N2ZG5Z2C9O2R3V10P86、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。

A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施

B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见

C.单位工程完工后，监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估

D.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收【答案】CCM4L2R2G4C5A4H7HD7T4A10I3X4Y6C4ZS5U9E8E7A10X10G27、据《建筑安装工程费用和项目组成》（建标[2013]44号），施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损，应计入（）。

A.企业管理费

B.二次搬运费

C.材料费

D.措施费【答案】CCB2O9L9I8C1D8B9HK4O7J10Q4N2C10Z10ZZ1W9L9W1E10H10H48、建筑材料运输过程中，属于途中自然减量的是（）。

A.管理不善造成的损失

B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失

C.装卸操作中换装造成的损失

D.工作失职造成的损失【答案】CCK1V10Z4E7S2X8Z5HO1W9W4G10V6B10K9ZI9T10H4T10E6C1X19、施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括（）。

A.项目经理的年龄

B.项目经理的姓名

C.项目经理的授权范围

D.项目经理的注册执业证书编号【答案】ACB3P2X8X5O4Q1J2HG1F3R8V8B9Z1J9ZT1B7E3L6U7S5A810、控制性施工进度计划的主要作用不包括（）。

A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据

B.是编制实施性进度计划的依据

C.论证施工总进度目标

D.确定施工作业的具体安排【答案】DCP5W8F5K3V3N5J7HZ5L6A6D2O2W5D1ZC1E4F1X1J4O10Z111、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。

A.按施工成本组成编制

B.按项目结构编制

C.按实施阶段编制

D.按合同结构编制【答案】BCE6U8I10T1J10G4G1HK8X5P2A4X3V9A1ZO7J2J1G4S3W7B412、关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法，正确的是（）。

A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日

B.标书的提交可按投标人的内部控制标准

C.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应

D.投标的担保截止日为提交标书最后的期限【答案】CCK5T6M10L10C5I5G10HQ7X10D6G5Q6S4U1ZK5X7F10Z3L1T4Z513、根据《建筑安装工程费用项目组成》，按费用构成要素划分，建筑安装工程费用的完整组成是（）。

A.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋措施项目费＋分部分项工程费＋税金

B.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋企业管理费＋利润＋规费＋税金

C.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋分部分项工程费＋利润＋税金

D.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋其他项目费＋规费＋税金【答案】BCG9A5G4L5P4N9K8HM4A5O6M7S6Q4E7ZN9R8A4O5W10V9U114、业主方进度控制的任务是控制整个项目（）。

A.前期工作进度

B.设计阶段进度

C.建设管理进度

D.实施阶段进度【答案】DCB6F10K7P6Z1E9A5HW9D8G9V6I5A3E9ZK6T2D6C3G1D1X315、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。

A.分包人可根据需要与发包人发生直接工作关系

B.分包人可就工程管理中的事件直接致函发包人

C.分包人可直接接受发包人或监理人的工作指令

D.分包人须服从承包人转发的发包人与分包工程有关的指令【答案】DCY1W5G4J5I10V2M8HQ2E1N3S3M2X8R1ZI6Q7E7K10N5U1K916、根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金数额一般不得超过投标总价的2%，但其最高额度不超过（）万元人民币。

A.50

B.80

C.100

D.120【答案】BCI4M9M1M7V7Y7F10HT8N9T5W10F3Y1Y5ZW2J10T5V10F5K7R417、根据《标准施工招标文件》，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。

A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容

B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料

C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误

D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】BCU9N6A7E1W7O9S8HU5U10J10Y1O3A1J4ZH7X1G2K4B6R2G1018、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标

C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制

D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】CCE10B4D6B2H1O1W2HC7O6N8A10T4M8W9ZG3E7E6V2P1C2Z619、在冬季长，施工期短的北方高纬度地区，采用预制混凝土技术可充分利用混凝土构件非施工期的工厂制作和施工期的快速现场安装，而现场浇捣混凝土则养护时间较长，因此，在施工进度控制技术措施中，涉及对实现施工进度目标有利的（）

A.控制技术

B.合同结构

C.组织结构形式

D.设计技术和施工技术【答案】DCO4Z5J8Q8P2X9D3HZ9L7F4K10Y4L8M5ZD7Y1V1P1G3V2A720、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】BCM9D3U8E2N2D7M7HZ6Q5I4H2Q4B10B7ZG6J10B7Q8S7R2J221、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.编制进度控制工作流程

B.重视信息技术的应用

C.优选施工方案

D.进行进度控制的会议组织设计【答案】BCT7E6M10B10U4Y3U4HA10S2C1U3J3A2V6ZT6B8D1I8T6W10Q322、关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()。

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本

D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案【答案】CCC6G9P8B2Q5B8K1HJ3Z10E4H1T4P9M6ZC5Y3U3Q8N2Q4Q623、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。

A.结束与紧后工作开始之间的时距最小

B.与其紧前工作之间的时间间隔为零

C.与其紧后工作之间的时间间隔为零

D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】DCQ7D5E1N1Q8V5S3HG9G10Y6I3I6J3G5ZD3W10Q10Z4N3Z3R1024、依据我国现行质量管理体系标准的相关要求，下列不属于质量管理原则的是（）。

A.以产品为关注焦点

B.领导作用

C.全员积极参与

D.过程方法【答案】ACG8B6K1M7F5F10O1HG6X2H3G2B6Z7T9ZA1X10U3T9A5U8K425、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。

A.项目经理

B.法人代表

C.技术负责人

D.分管投标的负责人【答案】CCV10P7K3D5Y2E4Y7HD4F6R2X9S4M8O6ZI1F9O7H7S6B7H826、关于采购交货日期的说法，正确的是（）。

A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准

D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】ACP8B3R3V1P10B10O5HI10L2E5A1I6D3S4ZY9H4H3J9K7H1G127、对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的（）。

A.措施费

B.不可预见风险费

C.单价

D.管理费【答案】BCV7U2B9R7Z7R2V2HL8G3V6J6A3B10D8ZS3P4I9U9N8D8W1028、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A.7

B.14

C.28

D.30【答案】BCS3K4J2C5E5Z9J6HW2X4B2Z9W1L3C2ZC1N8O2J4I7Z10B929、下列选项中，不属于劳务分包人的主要义务的是()。

A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底

B.对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责

C.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故

D.科学安排作业计划，投入足够的人力、物力【答案】ACF5P4W6J9H3T1Z1HP10D3P9W10C10V1H7ZA4P1T9J9S8Q8K630、最早开始时间是指（）。

A.在紧前工作的约束下，本工作有可能开始的最早时刻

B.在紧前工作的约束下，本工作有可能完成的最早时刻

C.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最早时刻

D.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最迟时刻【答案】ACN2B10T8Q9A10Y3B7HF10W10X7G2S8O3Q3ZG1L4A9W7T1B9R731、施工企业最基本的安全管理制度是（）。

A.安全生产责任制度

B.安全生产检查制度

C.安全生产许可证制度

D.安全生产教育培训制度【答案】ACA4V9V10M3G5L2R7HF7O8L8W4S9F4I4ZD2F10P10N10I10T6O932、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。

A.施工单位负责人

B.监理工程师

C.项目技术负责人

D.建设单位负责人【答案】CCP8L10J1R8H2X4X6HY5M6M9T10P9E2C7ZX10U2Y9Z1W8V7K233、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（）。

A.应采用造价信息差额调整法

B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

C.如果没有超过15%，则不做调整

D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者【答案】DCU8Y6J7G7P5Y8A3HE2L4V10X3R3Y7Q7ZX4D7U9B6U5B10A834、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。

A.工作之间的逻辑关系

B.工程实施的组织与协调

C.施工技术的选用

D.经济激励措施的效力【答案】BCO9A1M7M10N7E3N3HK10M5N2Z2P4B8K8ZQ2S7A4X5D10F10N435、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中，不包括（）。

A.机具使用费

B.施工企业管理费

C.措施项目费

D.风险费【答案】CCP2C5Z10C7F5S1Y10HY10O8O9H7R3B2A5ZC5T3M4Q5Q2H6R436、选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，属于（）成本计划。

A.作业性

B.实施性

C.指导性

D.竞争性【答案】CCA4N9U4O7H5N3U9HT4M3S6R2Z6U2H8ZB6B6D3G2K2D3W537、某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是（）天。

A.7

B.6

C.8

D.9【答案】ACE10D8R8D4C5C8Q5HV5M8O10U10A8Z8N2ZR5S4U3E3A1D9L538、关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。

A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理

B.投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理

C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序

D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审【答案】CCO3A7P2O7U10K9R10HT1B7T7J5F7W9N4ZZ4V6D9Y7Q10Q8J739、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点，所以建设工程质量事故的分类有多种方法，若按质量事故产生原因分类，下列属于技术原因引发的质量事故的是（）。

A.不可抗力

B.施工企业盲目追求利润，随意压低标价

C.质量管理体系不完善

D.结构设计计算错误【答案】DCK1L7N2K5N9Y5J1HB1E9X4O6P8V9F10ZG9O7Y5H4B3I8I740、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。

A.连续化

B.机械化

C.组织集成化

D.管理现代化【答案】CCX9S2O3K2I4I3S5HQ1I8L2W4N1Z10F5ZV5U6E7S10N8E3B641、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。

A.采购、制造、运输

B.采购、制造、安装

C.选型、制造、运输

D.选型、供货、存储【答案】ACW5Q2V2J2A1M2C5HT2D2H9V2B5T10P6ZT6K10Z5Z4T1P5S542、承包商可以向业主提起索赔的情形是（）。

A.承包商为确保质量而增加的措施费

B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加

C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延

D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延【答案】BCA4H3X5J10U9W2V9HL2L1Q7K4C6P8O9ZH7K4U8U7S2Q4Y543、下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是（）

A.项目承包商在施工工地的财产损失

B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害

C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害

D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】DCX7V8F9E4D2G9Q2HW5W10K8D3X10F9M1ZA4O6P6M4X8L5E144、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定，关于其说法错误的是（）。

A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容

B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间

C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数

D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式，并约定有管辖权的法院【答案】CCX10C6G5Z8B8U6N9HZ2T4C1Q8R3Q9A7ZC8M9Q6R9I1I8U345、与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。

A.合同管理工作量增大

B.建设周期比较长，项目总进度控制不利

C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制

D.质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利【答案】BCG2T8Y5Z6U5E1G3HC9Q4B2O4B8E1Z3ZL2B4K3Q8Q5R7X746、建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（）

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次【答案】CCX8Q1D8V5Y3V7P1HA7H6B2P8I10T5S3ZR1Q9D2C9W5A8M447、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。

A.政府质监部门

B.建设单位

C.监理单位

D.总承包单位【答案】DCC4C5F4Y5X8P3H9HX10U8K3Z3S7T10J4ZJ6D6C7J5D10L6U1048、关于质量终身责任的说法，错误的是（）。

A.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任

B.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位

C.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任

D.发生投诉或者举报事件，县级以上住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任【答案】DCK5N6V6N9C9D10L7HI3F1X8S3S10L6E9ZM1O6S9H4Z1T10O749、根据《建设工程量清单计价规范》GB50500—2013，关于提前竣工的说法，正确的是（）。

A.招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的50%

B.工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意见

C.发承包双方约定提前竣工每日历天应补偿额度，与结算款一并支付

D.赶工费用包括人工费、材料费、机械费以及履约保函手续费的增加【答案】CCI5N5J6U7X10V6Y9HS7A2D7L1I8J2Z9ZQ4M5W9Z6W1Y3A750、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。

A.5；4

B.11；7

C.5；5

D.4；4【答案】ACF5C4U2G6H9X4G6HQ7I4R6C1W3G10G4ZT7R9E2C10M5Z8W951、按费用构成要素划分，建筑安装工程费由()组成。

A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金?

B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?

C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?

D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】CCA7V8W4Z1W9Z7Z5HK2Z10V7I9I6W8Y3ZT9F9S9C4T2A5M352、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A.施工企业决策者

B.施工企业法定代表人

C.施工企业法定代表人的代表

D.建设单位项目管理者【答案】CCE3Z2U6W9Z8H1G2HE8A6W10N6M2R6D10ZU8G1F1T1V10W5J553、关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是（）。

A.施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴

B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划，但是，两者紧密相关

D.项目施工进度计划以整个施工企业为系统【答案】DCL10B8L4O6A7D3C1HP2J8B2C3E4J7M8ZU10N7I5G10J5R7H1054、赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是（）。

A.统计偏差

B.平均偏差

C.绝对偏差

D.相对偏差【答案】CCA1T2C8Y6S2W1N5HV6S3U6R9J8S6H1ZN8Y10V4S3Y5D4E855、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B.分包人可直接致函发包人或工程师

C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令

D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】CCC7K3I8L8N1G3Q4HJ8E5B1C10A5Z7R1ZE5Q8L3C4H5G5T256、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。

A.经济

B.技术

C.组织

D.管理【答案】DCT4C8U10H10U4I8V6HK10M3G2O9Q3O2S3ZX3S1T5U7C6L7S957、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。

A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工

B.清晰地反映该项目的组织结构

C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任

D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】DCL8Y6D4M4V8S5M8HM2Z3L6Y7D3Y5Q4ZN4I2P8I10E2B8Y1058、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据《标准施工招标文件》的规定，除专用合同条款另有约定外，该项目的实际竣工日期应是（）。

A.再次验收的日期

B.第一次竣工验收的日期

C.再次验收合格的日期

D.再次提交竣工验收申请报告的日期【答案】DCR1K2C9N1R3E1E10HK3W9G10Q5U3S10K6ZW8J8B8O4T3N6M359、关键工作指的是（）的工作。

A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小

B.网络计划中总时差最小的工作

C.单代号网络计划中相邻工作时间间隔为零

D.双代号网络计划中两端节点都为关键节点【答案】ACP5Z10D7Q1B3V1F6HA2J3R8U1V6B10C3ZS6C9A8I1W4T8M160、施工进度计划检査后,应编制进度报告,其内容不包括()。

A.进度计划实施情況的综合描述

B.实际工程进度与计划进度的比较

C.前一次进度计划检査提出问题的整改情况

D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析【答案】CCS6M7I7N4O8X2U10HU9I10Z10C4W6I10N10ZX4H1F6T2X8W10J1061、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械窝工，其费用索赔通常按照（）进行计算。

A.台班折旧费

B.台班费

C.设备使用费

D.进出场费用【答案】ACD5A7B2P8F3O2P6HU6D1X10X2U2A3D2ZM3W2W4N2N5M3D362、下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同

C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作

D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】BCM3F8E1B2S9G6Z3HP9F4G6J10X4S10Z9ZI10Q2P8I2Q6T2T363、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。

A.因素分析

B.综合成本分析

C.专项成本分析

D.成本项目分析【答案】CCE5L6D9E9U1A5F2HS3D1H3J2O6M6X1ZU8P9T3Q8F2D1Y764、下列有关暂估价引起合同价款调整的表述错误的是（）。

A.对于不属于依法必须招标的暂估价项目，可由承包人招标确定

B.对于不属于依法必须招标的暂估价项目，承包人具备实施暂估价项目的资格和条件的，经发包人和承包人协商一致后，可由承包人直接实施

C.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动

D.对于依法必须招标的暂估价项目，必须由承包人招标确定【答案】DCX1X2Z4Q10F3A6L9HV5G1S8O1Z1Q1K4ZE3R6X7P4T3T10U765、项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。

A.各工作部门的管理职能分工

B.各组成部门之间的指令关系

C.各项工作之间的逻辑关系

D.各子系统的工作任务【答案】BCV6P2X3T6C8M10U1HG3K3A5K4R6M2A7ZM4Y7A1R5I9S7E466、关于施工企业职业健康安全与环境管理的说法，正确的是（）。

A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构

B.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用

C.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人

D.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并可以把主体结构施工分包出去【答案】CCK3K4R7O7M10W3S9HJ7Q8U4V5Q2S2D3ZP7Z4W10X2N7E6E967、根据《工程量清单计价规范》，关于工程量清单的说法错误的是（）。

A.投标人编制投标报价的基础

B.招标人编制招标控制价的基础

C.承发包人进行索赔与现场签证的依据

D.使用国有资金的建设工程发承包宜采用工程量清单【答案】DCZ7H2A8C3O7W5N6HK8W9B5E3M9Y10T3ZG1F2U3U5M2L5O1068、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程500m3，合同单价600元/m3。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。

A.0.800

B.0.857

C.1.167

D.1.250【答案】BCU3X5J3R9Y8K2M4HB8F3W5H7P4K9J7ZV2X7D3X4L1H1U1069、某工程施工过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。

A.技术

B.社会

C.管理

D.经济【答案】ACI8I5O10C9D4T6W7HZ3Z5T3U4R3R7X5ZV1O1T1R10G8B3M1070、施工项目年度成本分析的重点是（）。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施

C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】BCQ5L5A7Q3F8F9O5HO10T10R5X7O10Z2O6ZO7J1N8E1R3L1U771、在施工质量要达到的基本要求中，属于“践约施工”要求的是（）。

A.符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013的要求

B.符合相关专业验收规范的规定

C.勘察设计对施工提出的要求

D.符合施工承包合同约定的要求【答案】DCZ8E8W5C10O7U5Z9HV8F3A3O9S2A4U9ZO1B1K9L5V2N4H372、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位的（）主持制定。

A.项目经理

B.法人代表

C.分管投标的负责人

D.技术负责人【答案】DCI3O2C1R5A8R5U1HO10R7W4A10Q10Q6I9ZC2A4L8A1F3S9P1073、保修期内，因发包人使用不当造成工程的缺陷、损坏由（）修复，费用由（）承担。

A.承包人；发包人

B.发包人；发包人

C.承包人；承包人

D.发包人；承包人【答案】ACA4I10W1U10P1R10T4HS3K6R7K9T10A3K3ZV4V2C5N3Q10N7E974、已知某政府办公楼项目，税前造价为2000万元，其中包含增值税可抵扣进项税额150万元，若采用一般计税方法，则该项目建筑安装工程造价为（）万元。

A.2180.0

B.166.5

C.2330.0

D.2016.5【答案】DCZ9D6K1I8R7G7H7HD3Q5E2B3D9K8O10ZB2Y2H8T4K7W1H475、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）

A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础

B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算

D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】BCG6U5J8D4M8W1V5HB9G6G5C4O7H6T2ZX3X1K7B6Q9L4F876、根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位对本企业的事故预防重点，每年至少组织现场处置方案演练（）次。

A.1

B.3

C.2

D.4【答案】CCC5O6L6U7Q7R2W7HT9O4C8R7Y6E9L10ZH4T4N6V1T4E8X177、关于工作任务分工的说法，错误的是()。

A.组织论中的组织分工就是工作任务分工

B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系

C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】ACE4E7D2B1C8L3P8HK9N3M7Y9I9O4V6ZH2R4A7X3O6G8T378、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程．暖通工程．装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。

A.政府质监部门

B.建设单位

C.监理单位

D.总承包单位【答案】DCE2G7W6B8K1U2X8HV8C9E2S8C5U10U6ZH5K10R5C7R7S7M879、依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（）。

A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理

B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意

C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理

D.项目经理应经常去施工现场【答案】BCK4L6K2P7L5X8B9HF8E8R3C3Y9F7G2ZT6E1X5I9Y1E4X180、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中关于施工方项目经理的规定，下列说法错误的是（）

A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定

B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工，承包人必须为项目经理缴纳社保

D.在接到发包人更换项目经理的通知后，施工单位应14天内更换【答案】DCV2X7K4D6H10T4Y4HT8G7O3N8Y8N4I7ZM5X3A2T8G6O1Y881、按照《特种作业人员安全计算培训考核管理规定》的规定，下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是（）。

A.特种作业操作证每两年复审一次

B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效

C.对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任

D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业【答案】DCO1E6K9N5D4A3E3HV5P5O8B4Q6L4F2ZP6E3T9L2Z9M5E1082、关于施工项目经理的内涵，下列说法正确的是（）。

A.大、中型工程项目施工的项目经理建议由取得建造师注册证书的人员担任

B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定

C.实施建造师执业资格制度后需取消项目经理岗位责任制

D.建筑施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人【答案】BCG4D5R5J5W4K10Z6HK3I4Q2P6R7P2G5ZZ5C7D2F9D9S4H983、施工项目年度成本分析的重点是（）。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】DCO7U1N5C4R2W7N2HN4S3M5Y9J10E3H6ZP10L3L9F6R4Y7C884、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，招标工程量清单中挖土方工程量为20000m3，定额子项目工程量为35000m3，挖土方定额人工费7元/m3。材料费1元/m3，机械使用费2元/m3，管理费取人、料、机费用之和的14%。利润率取人、料、机费用与管理费之和的8%。不考虑其他因素，该挖土方的综合单价为（）元/m3。

A.21.55

B.21.35

C.12.31

D.11.40【答案】ACO4J5V9T10J9L5O2HJ4V4A7I4J4W10G5ZQ9E10R8C6D5Y2R285、根据《标准施工招标文件》中合同条款的有关规定，下列事件发生时，承包人既可以向发包人索赔费用，又可以索赔工期、利润的是（）。

A.发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失

B.发包人要求承包人提前竣工

C.承包人遇到不利物质条件

D.发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备【答案】ACX2M4Z8D4S7Q5N5HV7A4F6K4H1L4H5ZH4V3E1C5R4D10R386、某工程采用的预拌混凝土由承包人提供，双方约定承包人承担的价格风险系数≤5%，承包人投标时对预拌混凝土的投标报价为308元/m3，招标人的基准价格为320元/m3，实际采购价为347元/m3。则发包人在结算时确认的单价应为（）元/m3。

A.331

B.319

C.308

D.347【答案】BCD3W6N1E2B5R7S4HY2E3F2Z8B6E3J5ZL2N2P2X2R9X5A1087、根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

A.专业监理工程师

B.建设单位现场工程师

C.政府质量管理部门

D.总监理工程师【答案】DCY8X6B4A10O7C6C6HE2H4T1O3O7G9S3ZY10R8L4P8Z10P8R988、根据《建设工程项目管理规范》若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（）级风险。

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ【答案】BCK2E6A2B6S2V9P4HC1Q8D8X7D5A7V6ZV1L7F4F4K2E7B889、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。

A.准备阶段

B.收集项目实际值

C.进行目标计划值和实际值比较

D.纠偏环节【答案】BCG10D2M3M7N8R5G7HL8E7L2C6W9G9W8ZZ8E10L8I10B9I5L890、根据《建设工程质量保证金管理办法》（建质[2017]138号），质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。

A.19%

B.2%

C.3%

D.5%【答案】CCK9S7O9Z2S4D3X8HC4W4A1X8Z6K6C8ZI1B9T4T4W3Z5I791、下列关于施工成本控制的说法，错误的是（）。

A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到保证金返还的全过程

B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径

C.施工成本控制需通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准

D.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制【答案】BCP6Q2Z5Z8Y4Q10T7HA5M6A6K5N5U2J3ZC8I4O5H2X7T10H992、因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。

A.合同解除前承包人已完成工作的价款

B.发包人订购的材料、工程设备

C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用

D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】BCI2Q9A1N5V8M2R2HN2U5O5V8C7S4H9ZO6E5I4P10E10K4W493、()的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

A.事前质量控制?

B.事中质量控制?

C.事后质量控制?

D.系统控制【答案】BCA6O9B2F1D4X4Y3HF9U5D3X4I7O2W4ZE9M1A9B5F2N4Z394、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.专业工程师【答案】BCL10T6G2P8O9W1G5HE4S7B1H7Z7F9L8ZQ10C8F2Q8A10I3M295、在项目施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在（）的前提下，控制工程的进度。

A.确保工程安全和质量

B.确保经济效益

C.确保施工进度计划

D.确保投资限额【答案】ACN9W4E7C9O5B2V3HL2V8Z2C7P9J7Q1ZV7H6N3B6O4W4G396、施工质量管理是指挥和控制施工组织关于质量的()活动。

A.控制管理?

B.监督管理?

C.组织协调?

D.相互协调【答案】DCZ8P2W4K7S6A5G4HJ8J5O10K1I2C4D6ZH4M3D4W5K7K8H397、项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作（）。

A.合同执行情况的分析和跟踪管理

B.定期与施工单位核对签证台账

C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工

D.审查单位工程施工组织设计【答案】CCF4S2E10V10B8J9O4HE8S7P9G7A9V8N3ZM4D7C5A3T2Y4Y998、承包人在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰，若占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，（）应承担相应责任。

A.承包人

B.发包人

C.监理人

D.分包人【答案】ACP10G10J2J9D2J8Q1HU6I1E8H8Z7K2W8ZB5Q10P8H1L5B8B999、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。

A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工

B.清晰地反映该项目的组织结构

C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任

D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】DCX4T10F8W9L5R5C5HT4S8V3G9C1M9T3ZA10Q4V3X10V2Y3W8100、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，对首次取得特种作业操作证的人员，其证书的复审周期为每（）年一次。

A.1

B.3

C.5

D.7【答案】BCE2X3J1D8S10T3G5HH2B7C2I4P9V1Z10ZI6K5V4R5J8B2L3101、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。

A.信息编码体系

B.信息分类标准

C.信息管理手册

D.信息处理方法【答案】CCW7W10T10S1A10E6P8HG10B10U1E4R8H1F7ZH6K5Y4E5B1C2E2102、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。

A.已签约合同中的暂列金额应由监理工程师掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归发包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】CCQ3L10C2N1X1X8M7HK8B2Q2K4T9U6D10ZR2Z3N9E4U3Y1V8103、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A.7

B.14

C.28

D.30【答案】BCY3N6X8Q10R10E1N8HL10F8V8W6V5S6G1ZR6A9K7F1O8R4X9104、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，下列选项中，不属于经济措施的是()

A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗?

B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标?

C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策?

D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支【答案】ACH4L10O10N9O7N9P4HK5T5P2T7I1C4W10ZS2Y5M10B4R4F7G7105、关于工作任务分工的说法，错误的是()。

A.组织论中的组织分工就是工作任务分工

B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系

C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】ACR4K9A5P8K7X8F5HS4I9J8C7Z9O4G1ZN2T3T10X2R1E4W6106、下列风险中，属于施工合同风险中管理风险的是（）。

A.合同所依据的法律环境变化

B.业主方随意改变设计方案

C.项目周边居民的抗议

D.对环境调查和预测的风险【答案】DCT1H5G7U8J4T2Z8HJ1A9L10H6R10M10F10ZJ9S10O10Z4N5R1T10107、关于关于技术交底的说法，正确的是（）。

A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底

B.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施

C.每一分项工程开工前均应进行技术交底

D.技术交底书应项目技术负责人编制，并经企业技术负责人批准后实施【答案】BCN2L10X10L3Z6R9V6HI5S5W2N4C5F4H2ZI9C8D3I7V1P2A1108、根据生产安全事故应急预案的体系构成，深基坑开挖施工的应急预案属于（）。

A.专项施工方案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.危大工程预案【答案】CCQ6U5Y7N3A10A10F1HM6U7J1Y7Y6M6Q8ZW9E6Z1N10E9W6B4109、建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（）

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次【答案】CCZ8N6F6E3F5J8H10HA3I1I6I10A8J2P10ZX7H2O6L8T6P3Q7110、关于施工文件的立卷，下列说法正确的是（）。

A.卷内资料若有多种资料时，同类资料按编号顺序排列，不同资料之间按日期顺序排列

B.立卷过程中案卷不宜过厚，一般不超过20mm

C.卷内文件的排列按请示在前、批复在后，印本在前、定稿在后的顺序排列

D.一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷【答案】DCW5I5D8O9K5S10T3HK7A5K1V9Z10V1C3ZY5W5U1L8Y7O3S8111、建设工程施工质量体系文件中，核心文件是()。

A.质量手册

B.程序文件

C.质量记录

D.过程管理【答案】ACJ6E4D8K8Z10O1G6HA9O4L6R7V6U5X2ZE5G1R8L5H9O9L4112、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，一个建设项目可以由（）等不同周期的计划构成进度计划系统。

A.总进度计划

B.实施性进度计划

C.季度计划

D.采购和供货进度计划【答案】CCC2B8M7Y8P5J8B4HG3I4U2D4Y3H6Z9ZK6U5Z5C10U4V3C6113、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.专业工程师【答案】BCK6D9E8Z1J4U5V7HN9Q5D1F8Y10L9T7ZL10Q10O8B5Q4V4G6114、在双代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。

A.最早完成时间与最早开始时间的差值最小

B.与其紧后工作的时间间隔为零

C.最迟完成时间与最早完成时间的差值为零

D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】DCC10O2O2P8S4G4A7HB2Q2L6Y6V2U1O5ZI2Y1K10O1M4M7I10115、关于国际上施工企业项目经理的说法，错误的是()。

A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?

B.项目经理是一个组织系统中的管理者?

C.项目经理是一个管理岗位?

D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】ACF6Q1W9Q2Z9L2O4HE10L9X6T6I8I1K7ZI2Q1V8B7L4E3C7116、按照《特种作业人员安全计算培训考核管理规定》的规定，下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是（）。

A.特种作业操作证每两年复审一次

B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效

C.对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任

D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业【答案】DCT8X4U4Y1P1G7S4HR3E5P1T10M8T6H8ZA9D2E5D1U7L1A5117、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。

A.施工企业施工员

B.专业监理工程师

C.项目专业技术负责人

D.建设单位参加验收的人员【答案】BCL10R8Y7R6H1E5O8HT7O6K8I6S4Q8F5ZC7E10D3M4H6C10F8118、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

A.企业法定代表人

B.项目经理

C.项目总工程师

D.总监理工程师【答案】BCS9X1C7D8K9M7G10HA1Z6S9C2D8T9C6ZQ10J2X1T1S2C4Z9119、项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。

A.④→①→③→②

B.①→②→③→④

C.①→③→②→④

D.②→④→③→①【答案】ACU10K3Z7E10X4L5K2HI8V2N4U1T7T4I10ZS5Y5S5F1D5P5B7120、根据《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由（）承担。

A.承包人

B.发包人

C.监理人

D.主管部门【答案】ACV4F4Q3L7J5A4L6HN7N3X4Z10F10R3I2ZS3Q2Y8C7Q2E6S9121、根据九部委《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理人和承包商商定变更工作单价时，应按照()原则。

A.固定总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本加利润【答案】DCR9M8N2E9W1F2F6HB9E8Y2Q5I7C9Q1ZE2K8I7J7H4M7K1122、项目经理部采用时间—成本累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是（）。

A.压缩非关键线路上工作的时间

B.所有工作都按最早开始时间开始

C.所有工作都按最迟开始时间开始

D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力【答案】CCD2S6Y5E8J5V3G10HA2Z2J7H3O3W9K1ZB5A3V10H4I4U8Z9123、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（）。

A.实施性成本计划

B.竞争性成本计划

C.指导性成本计划

D.控制性成本计划【答案】BCE4I1F10R3I6O9J5HZ8A10Q6K6J8A10X4ZS3T1G5X10D6T3Y8124、根据《标准施工招标文件》，采用计日工计价的任何一项变更工作，应从()中支付。

A.工程建设其他费?

B.暂估价?

C.暂列金额?

D.分部分项工程款【答案】CCO9A8G10R8L7R10X5HB9U3Q10D1G7E8S9ZS7G2R1Q7S7V3Y10125、上海光明小学的建设过程中，预计4月份完成总工程的20％，而实际只完成了18％的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2％，这个过程属于施工管理环节中的()。

A.提出问题

B.筹划

C.决策

D.检查【答案】ACP7X8B7H9Y1P6N1HT5U2W6S10C3V10S7ZD8X10C8C8C4F10A10126、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。

A.调查研究和收集资料

B.进度计划系统的结构分析

C.项目的工作编码

D.编制各层进度计划【答案】BCH9Y10U4N9N2N5A8HY9A1R6F8R1P10Y5ZS7I7U10T2J5S8W5127、发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供的资料不包括（）。

A.测量基准点

B.测量基准线

C.测量长度

D.测量水准点【答案】CCV8I5R5L9Z1Y2W5HC6S8A4R8N7D3W8ZO1T2S2B6X3T3U7128、（）是对成本计划是否实现的最后检验。

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本考核【答案】ACZ5H5H2X5F10C2V8HG7V9O1W7W1V3B9ZE7W5I2X7U6G9Q7129、项目开工前编制的施工测量控制方案应经过（）批准后实施。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.施工企业负责人

D.监理企业负责人【答案】BCI4D7G7K4R10R7T6HG1U1H1Y9M6N2X8ZY6G3P2S4N3M10P8130、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（）。

A.基于局域网的信息管理平台

B.基于互联网的信息处理平台

C.基于互联网的信息传输平台

D.基于局域网的信息处理平台【答案】BCJ9R2H7A6O8R6Q1HH6V10W8I2Y9Q3N2ZM2P8L6V9K4L6U7131、某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是13天，工作的持续时间是4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天，则该工作的自由时差为（）天。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】ACT1Q6D5D1Z9N10E5HW10S3R3X1X10O3G10ZP6G3H4W8Y8H6Z3132、成本计划的编制环节包括：（1）编制项目总体成本计划；（2）确定项目总体成本目标；（3）预测项目成本；（4）针对成本计划制定相应的控制措施；（5）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划；（6）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。其中正确的程序是（）。

A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）

B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）

C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）

D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】CCY1D9G1L7W10G9O8HH1J5S4S6B8R2H9ZL2P1E9B1I6U3R9133、档案的保管期限不包括（）。

A.中期

B.短期

C.长期

D.永久【答案】ACH1W9M10H3H4E1G6HQ5D10W2K4I5U10P3ZU2L6K1Y1C4W10G7134、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。

A.项目管理的核心任务是项目的组织协调

B.项目建设过程的总集成者、总组织者，工程项目管理的核心是施工方项目管理

C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目组织和项目控制，实现项目的三大目标

D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】DCY6V10Y9R7U2F3X3HH6G2C5S1N5J5B2ZJ10N2K5B2T4A6N10135、根据清单规范，某建筑公司经投标获得某公路桩基工程的施工任务，工程开工两月后，设计方变更设计，增加了13根与原设计相同的工程桩，对于增加的工程桩价格的确定，适宜的方法是（）。

A.建筑公司提出，发包人确认

B.发包人提出，建筑公司确认

C.参照类似项目的价格

D.采用该项目的单价【答案】DCU8A1U2V1V3K7C6HP10L10T5I3J2D7P4ZL4Q10F6N8J1O9N2136、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。

A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务

B.供货进度计划不包括运输环节

C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务

D.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度【答案】BCM1F5O2G9I4Q2F8HP6Y3P4D10J10K2J9ZZ6J1A9P5G8J4A2137、根据《标准施工招标文件》中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出（）的索赔。

A.在合同工程接收证书颁发前

B.在合同工作接收证书颁发后

C.在竣工付款证书接收前

D.在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】BCZ6N2H2B1L6T3E5HV2C8N10U3V3R8G4ZP5J7P4H8F8G1R2138、施工项目年度成本分析的重点是（）。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】DCW3X3C9S8G4R9J10HU5K1N5G10M3P4J3ZR6K7U6R4M3Q8P7139、编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类;②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤评价安全技术措施计划的充分性；⑥风险确定。正确的编制步骤是（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】DCA6V10P10O7C10W1O2HL4A6Y9Z1T10O6Z8ZJ10I10V3L7H3G3B10140、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，“三检”是指（）。

A.自检、互检、交接检

B.自检、互检、专检

C.抽检、自检、互检

D.自检、互检、第三方检测【答案】BCX5O7K9D2I8J6R5HX10Q9Y6T5M6E7O9ZW9Y8P9P4O9X6M6141、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，下述情况中承包人无权要求发包人延长工期和（或）增加费用的是（）。

A.未按合同约定及时支付预付款、进度款

B.改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性

C.由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作

D.增加合同工作内容【答案】CCM5S2E7P9F2M4S9HE3M4W5Q8Y10V7H3ZB2G7K3E6K5A9V4142、在建设工程项目的施工生产活动中，施工环境保护管理的目的是（）。

A.保护和改善人力资源并避免浪费

B.保护和改善物质资源并避免浪费

C.保护和改善施工人员的环境

D.保护和改善施工现场的环境【答案】DCZ1G6X2S6M5Q9E10HZ4Y7U2W10M2X5R7ZT3B1C10R9T10Q9H1143、下列风险控制方法中，适用于第二类风险源控制的是（）。

A.个体防护

B.隔离危险物质

C.应急救援

D.改善作业环境【答案】DCC4Q6F5G5A6D7Z10HK3C5S3T6B2D10C2ZU7X1U5F10Y3A1J2144、下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。

A.投资方的项目管理

B.开发方的项目管理

C.分包方的项目管理

D.供货方的项目管理【答案】CCW5M1H2S8I1G5I6HD2Z7I4D7O8P9U6ZQ9N5W8R1A1B6B6145、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标工程一般以投标截止日前（）天作为基准日。

A.7

B.14

C.28

D.42【答案】CCQ1R8Q8N3C6L7I1HD6W8K4V2S1R4X5ZK4W3Z2N7C3J1Z10146、对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。

A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作

B.有利于提高进度信息处理的效率

C.有利于提高进度信息的透明度

D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段，更是一种重要的技术措施【答案】DCO3Y1U7K9K1Q9L7HB9S9F2N1P10Z9H9ZH1G2W10M1S6O1L7147、()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。

A.程序文件

B.质量手册

C.质量计划

D.质量记录【答案】ACN3N5M9E9E4H4R4HE5J10Y9N9J2J9B9ZQ9C1V2A7M3M9B7148、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。

A.按施工成本组成编制

B.按项目结构编制

C.按实施阶段编制

D.按合同结构编制【答案】BCI6F9T6E3G2T1Y4HO5X6I5O5F9X10P1ZV8Q3V6H6U1J9T1149、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。

A.调增的和调减的均予以调整

B.调增的和调减的均不予调整

C.调增的不予调整，调减的予以调整

D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】CCX6A1V9E4K3X1L1HG7M2J1W8O3T8T6ZT4O2K10H7C6L2D5150、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。

A.调查研究和收集资料

B.进度计划系统的结构分析

C.项目的工作编码

D.编制各层进度计划【答案】BCZ5C9W8Y6X3D3V1HA4T2I8V1M8S4E7ZA8N9E9T4O8G8S4151、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（）。

A.经济与管理

B.组织

C.技术

D.工程环境【答案】ACO1U6F2K9W10I5E5HH2G9E10S3N9Y4S1ZP7D8T10A8K9T9O9152、关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是（）。

A.施工现场要设置半封闭的围挡

B.建筑垃圾必须集中堆放并及时清运

C.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5m

D.施工单位负责人为现场文明施工的第一责任人【答案】BCM2D6P10F4X6B10B7HZ5K6D3E8F1W2E7ZK3W8B10Z6H10M5F3153、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，取得的效果也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方法是（）。

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.成本核算【答案】BCJ5Q2S10P9G8A3K7HE10H3V10C5G5E2D9ZQ1N4R4K6N5D6Z3154、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，“三检”是指（）。

A.自检、互检、交接检

B.自检、互检、专检

C.抽检、自检、互检

D.自检、互检、第三方检测【答案】BCE5Z5X7G9Q3B8A4HF2P4I6M2T4D10W3ZR7B4O4T5E3B6U2155、影响建设工程施工质量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。

A.人的因素

B.机械的因素

C.材料的因素

D.环境的因素【答案】DCP10S1J1X9J5Z6C7HA10Z7F1K2B1O7R4ZR2G4V2Z5Y8J9E8156、由采购方负责提货的建筑材料，其交货期限应以（）为准。

A.采购方收货戳记的日期戳记

B.采购方向承运单位提出申请的日期

C.供货方发运产品时承运单位签发的日期

D.供货方按照合同规定通知的提货日期【答案】DCD7P3E7W6R3F5A9HH5Y9V2T2A8F5R3ZI4F1J10V10V3T10U2157、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】CCN3B1O1J7M6T2N9HL8V5Z4S10C5Q4M10ZH3O5C7Z7T9N5M7158、施工企业职业健康安全管理体系与环境管理体系的纲领性文件是（）。

A.作业文件

B.管理手册

C.程序文件

D.监测活动准则【答案】BCT8B5U10R4G3N4E8HF1C3L9I6O5Y7V8ZR2Q4Y1U5L8D5O4159、某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是13天，