掘进二队工作总结及工作安排

掘进二队201*年工作总结及201*年工作安排掘进二队201*年工作总结及201*年工作安排201*年我队施工的工程量种类多样化，工程项目比较复杂。很多工程为矿首次施工，职工从煤巷施工转变过来有一定的不适应阶段，我队新职工对新工程的施工更是没有经验，201*年我队面对了重重挑战与困难，在全队领导及职工的努力下顺利的完成了矿下达的各项任务。一、201*年主要指标及完成的任务1、1月份我队主要工作东一运输下山、东一轨道下山修护施工，共修护520m。东一运输下山钉道400m，安装无极绳绞车一部、更换风水管路400m，延皮带200m，东一运输下山及东一轨道下山精细化工程1000m。由于东一运输下山年久失修，各项条件及环境非常恶劣，对此我队领导采取了稳中求进、精心安排、合理组织等一系列措施。在巷道顶板风化破碎及支护的锚杆和网子锈蚀严重，巷道顶板和两帮有多处吊顶、片帮，现场条件下，严格按照措施要求“由外向里，逐棚修护”进行施工，扎实、细心、有序的推进各项工作并顺利完成了此项任务。工作中我队主要采取了人员合理分布施工方法，保证修护人员足够的前提下，抽出一部分人员铺设轨道、更换风水管路以及精细化工程。在矿组织的生产区队观摩会上，我队的电缆精细化吊挂受到了全矿的赞扬和好评。2、2月份至5月份主要工作东一探巷Ⅲ共施工410m，巷道高度为6m、宽度为4m，共出煤2万吨。东一探巷Ⅳ共施工40m。东翼进风巷喷浆施工共喷浆100m。地面更新厂打水泥路施工，共施工1400m混凝土。东一探巷III施工又称为巷采施工，主要为小块段煤炭无法布置工作面时采用的巷道采煤法，对于此项工程在全矿来是首例施工，我队职工对此施工方法了解少之甚少。对此我队加大了对职工了解及认识的培训与学习，针对现场实际情况一一作出了解答和讲解，例如巷道布置的位置为采空区及矿井边界；整个工程巷道布置的形状为鱼刺状错茬分布；巷道的高度为7m，宽度为4m，中间必须保证留有4m的保护煤柱；施工中安全注意事项等等都作出了详细的讲解。施工过程中，我队不断摸索、探讨与总结，最后制定了最佳施工方案，施工时采取先掘出上部4米高巷道，再把下半部分按巷道中心线分成左中右三个长条状，上下分成两层，三个小班每班负责一块进行放炮出煤，采用这种方法后平均每条探巷能缩短两个圆班的时间。减少人员暴露在巷道两帮的次数，为巷道的及时封闭提供了有利的保障。开窝施工时，我队采取了快速穿煤层施工，减小了顶煤三角区的预留面积。巷道施工时我队采取了帮部锚索的施工方法，大大的加强预留煤柱的保护作用。巷采施工给我矿创造出了约1300万余元的价值，也对我矿小块段煤炭回采开辟了新的途径。3、6月份主要工作7322运煤巷挑顶施工35m。7318探巷修护共施工80m。7322溜子道施工共100m。根据回采接续的需要，6月份我队施工东一采区施工7322溜子道，7322溜子道过三条老巷，与其中的两条老巷平透，从一条老巷下立交穿过。对巷道的层位控制较严格，不允许不丝毫的的偏差，对此我队积极联系地测科测中线量标高，对巷道的施工质量由验收员、技术员严格把关，加大处罚力度，保质保量的完成了7322溜子道的施工。在巷道穿断层时，我队仔细观察了断层的位置情况，准确的判断出了3条断层窝的位置，并采取了架棚施工。施工前我队将7320运煤巷进行了挑顶施工，在7322溜子道施工过程中同时对7318探巷进行了修护，对7322工作面回采接续提供了宝贵的时间，同时挑顶施工及修护，大大的加大了回采时的安全，对回采时层位的控制也提供了优越的条件，真正的做到了“上一道工序为下一道工序施工做准备”的要求。4、7月份主要工作施工西大巷1#、2#皮带基础，共施工20个皮带基础，基础采用混凝土浇筑施工，共浇筑混凝土400m。西扩下山探煤下山施工准备，钉道400m，更换新管路共1100m，精细化工程及电缆吊挂共410m。两条皮带运输机总长201*多米，所需基础坑较多并且要求精度高，对此我队两位技术员轮换跟班，对每个基础坑尺寸都一一测量，并精确的放线找出个预留孔的精确位置。由于此项工程属于皮带输送机的改扩建，巷道两帮分别布置各种电缆和风水管路，然而基础坑的尺寸都较大特别是深度，必须放炮球施工，这就要求我队对爆破的各项参数必须进行精准的控制，对此我队技术员精心编制了爆破施工措施，严格要求按措施施工不能有丝毫的马虎。施工中，我队领导合理布置工作，精心组织人员，在时间紧任务重的前提下，我队比预计完成时间提前了3天，给矿生产接续大大的创造了条件。5、8月份主要工作西扩探煤下山安装代步机一部长度400m，打水沟施工60m。7322工作面内老巷修护施工，共修护300m，打木垛施工170m。7322溜子道与运煤巷贯通点加固。东一轨道下山与7322材料道四岔门处卧底。西一探煤下山巷道角度为22°，职工在此巷道施工时大大的加大了劳动强度，因此我队在西一探煤下山安装了一部代步机进行运送人员，代步机在我矿已有5年未施工，对技术要求及管理我队狠下工夫，严格把握质量关，顺利的完成了此项工作。8月下旬我队进入7322工作面进行老巷修护工作，主要是整条7320运煤巷打木垛为后期7322工作面做准备确保后才安全。此项工作全靠人工完成，工人劳动强度很大，但我队干部职工从来就不怕苦不怕累，就怕安全做不好。打木垛所需的半圆木每块都需要两个人抬，并且木垛两边空间狭小操作不便，温度也高干一会就汗流浃背，就是在这种艰苦的条件下我队高标准的按时完成了此项工作。8月份我队主要贡献有，代步机安装节省了职工的劳动强度，并加大了劳动组织的效率。7322工作面老巷打木垛施工，对7322工作面回采时，提供了有利的保障。6、9月份主要工作7130工作面机巷和机巷探巷打锚索加固施工。7130机巷探巷刷帮施工。7130工作面打锚索加固施工。7322切眼刷大共125m。7130工作面缩面需要我队打锚索刷帮施工，我队首次在采煤工作面进行打锚索施工，施工过程中我队克服了锚索难以注入的难题，同时在刷帮时采取了打单体进行支护的措施，有效的控制了顶板。7322切眼刷大施工时，我队以往没有刷大切眼的经验，7322切眼布置在采空区附近，与采空区只有4m煤柱保护，所有此项工程需要尽快完工。在施工切眼刷大时，我队合理布置工作任务，在不到7天内完成了125m的切眼刷大任务，并保证了施工安全，这种施工进度是我矿首例。我队施工完成后，矿领导对我施工进度又创新高给予了认可与赞扬。对我矿小块段回采接续提供了时间上的保障，并加大了我矿的生产效率。7、10月份主要工作7140工作面施工准备及7127工作面9号煤仓上口修护。在7140和7127工作面我队共铺设了两部皮带运输机和一部刮板输送机，在设备安装方面积累了丰富的经验，今后如再有此类工作我队用信心做的更好。本月9号煤仓修护是我队安全管理的重点，9号煤仓上口原巷道顶板冒顶严重此处使用半圆木接顶套棚支护，顶板状况相当不好，稍有不慎就会造成二次冒顶事故。我队精心组织、周全考虑、安全优质的完成了9号煤仓修护任务。在7140施工准备中因7140两道开窝处的巷道是一个低洼区，我队考虑到今后的施工安全，经向有关领导汇报并批准后，对开窝点进行50米的挑顶施工。工程结束后7140两道开窝点处巷道顶板平整，底板成水平状极大地保证了日后的材料运输工作。二、201*年主要工作成绩1、合理组织、精心安排、保质保量完成工作任务。201*年我队所施工的项目复杂，各个工程都有不同的难度，因此对我队来说是挑战的一年，也是历练的一年。全队上下同努力、共奋进，充分发挥了我队职工不怕苦、不怕累、勇于挑战的精神，同时在对领导的精心布置下，顺利的完成了矿下达的各项任务指标，并多次在会议上提出了表扬，对我队的工作给予了充分的肯定。2、精益求精，精细化管理又上新台阶。201*年我队施工的工程中有很多都需要严格的精细化要求，例如东一运输下山的精细化施工、西一探煤下山精细化施工等，我队将管路布置及电缆吊挂做到了直、平、亮等精细化要求，使巷道整体如家一样美观、整洁、大方、亮丽，真正达到了精品工程的水平。给职工创造了良好的工作环境。3、修旧利废、不断创新。进入201*年以来我队积极探索不断创新，先后研制了皮带毛边处理方法；起吊三脚架的使用；快速穿煤层施工法；加长组合麻花钻杆；电缆清洁方法等项目，在我矿技术创新评比中取得了优异的成绩。在不断创新的同时我队还积极开展修废利旧活动的使用活动，例如在西一探煤下山施工中我队使用废旧管路800m，轨道220m；7322运煤巷内废旧轨道160m；7140及7127铺设皮带使用旧皮带共500m，同时修复锚杆机、风锤、风煤钻等等，使用这些废旧材料给我矿带来了约百余万经济价值，为我矿降本增效做出了贡献。三、201*年工作目标、工作思路和保障措施1、201*年工作目标（1）、安全杜绝轻伤及以上人身事故和二级以上非伤亡事故。（2）、生产达到安全高效掘进队。（3）、质量标准化质量标准化力争公司前三，力争公司年度质量标准化掘进队。（4）、区队建设达到文明科队标准。2、201*年工作思路（1）、抓好宣传教育，用上级文件精神、会议精神统一全队职工思想。（2）、广泛开展群众经济创新活动，为企业发展作贡献。（3）、积极开展群众安全工作，促进区队安全管理水平的全面提高。（4）、加强区队的教育学习，加强全队上下凝聚力和战斗力。（5）、不断加强职工的行为规范，坚决遏制“三违”和“严重三违”的发生，确保安全生产零事故。（6）、全队树立节约意识，实现“降本增效”活动的重要意义。3、主要保障措施（1）、结合贯彻落实法律法规,以及事故案例的学习,特别是对一般“三违”和严重“三违”进行系统的学习。（2）、结合单位的实际情况，把安全生产目标层层分解到每个班组，每个岗位的每个工种。做到现场施工流程化、精细化。（3）、紧紧围绕“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水、火工品、危险化学品、特种设备等方面进行自查。（4）、我单位主要负责人要严格落实安全主体责任，把安全生产工作作为一项重要政治任务来抓，从讲政治、讲大局、讲责任、保稳定的高度，从严从细抓安全，做到责任落实，措施到位。坚决杜绝安全事故的发生。（5）、开好井上井下班前会，井上班前会中要重点做好职工精神状态检查观察工作，发现精神疲劳、酒后上班的要坚决劝退回家；井下班前会要做好本班危险预知，发现现场有安全隐患，必须先排除、后生产，针对现场实际情况，把每项工作都要落实到具体人员。（6）、强化安全技术措施的管理，提高措施的针对性和可操作性。所有工程必须做到“一工程一预知、一措施、一预案、一落实”。职能部门要严格按照措施要求加强监督检查，确保规程措施的现场兑现。（7）、严格落实了大屯公司“五条禁令”和“两项措施”，坚决做到不安全不生产，不安全就停产。（8）、我单位严格落实领导干部下井带班和区队干部现场跟班制度。深入现场，坚持“三个靠前”，把事故隐患消灭在萌芽状态。（9）、加强应急防范和值班值守，提高应急处置能力。认真落实安全生产各项措施，及时掌握安全生产动态，遇到遇有突发危险和危害应立即向矿调度室汇报，并采取应急处置措施，避免事故扩大和减少事故损失。四、201*年面临的不利因素1、生产任务变化频繁，搬家倒面次数多，不利于现场的精细化施工管理和材料管理。2、队内职工老化，201*年我队职工退休人员约10人。年龄两极分化严重，年轻的中年职工较少，而且职工的经验与对现场施工管理方面能力不足，开展工作时容易出现漏洞。3、机修工及电工力量较薄弱，年轻职工缺乏经验不能独立操作。掘进二队201*-11-扩展阅读掘进区201*年工作总结及201*年工作计划用心做事追求卓越201*年工作总结及201*年工作计划掘进区二一二年总结教训细化工作201*年工作总结201*年，掘进区全体干部职工严格按照公司党委和行政领导的要求，认真贯彻落实上级一系列会议文件精神，坚持以安全为重点，以提高经济效益为中心，以深化“精细化管理”为主线，加大了安全质量管理力度，取的了一定的成绩，圆满的完成了矿交给的各项工作任务，总结起来主要有以下几点一、安全教育方面安全工作任重道远，是一项长期的战斗里程。抓安全工作首先从员工的思想意识入手，与业务学习和技术培训并进，即提高了员工的职业道德素质又规范了职工上标准岗干标准活的行为。我区始终把上级安全文件和会议精神贯彻到期每个班组及个人，充分利用班前会，培训学习日广泛宣传发动。通过组织职工写决心书，安全承诺签字等形式激发了职工的工作热情，营造出浓厚的学习氛围。二、工程质量方面在工程质量中，区队采取了以点带面，共同提高的办法，开展了巩固“精品工程”成果为主要内容的安全活动，教育广大职工要以质量求发展，促进效益；以质量保安全，提高区队形象。重点加强顶板管理，做好顶板离层检测工作；及时检测锚固力、预紧力是否符合规定。加强机电管理，及时检修机电设备和供电系统。我区始终狠抓一个“严”字，切实搞好“精品工程”创建活动，并先后创建了XX、XX巷等地点的“精品工程”，受到了公司领导的表扬，为区队赢得了荣誉。三、生产组织在确保安全的情况下，区队抓住有利条件，积极组织开展“保安全，促生产，创水平”活动，为矿上生产接续做出了积极贡献。在201*年区队掘进进尺XX米，计划产量XX吨，实际产量XX吨，超额完成XX吨。由于各项措施得力，组织严密，顺利的完成了矿下达的作业计划。全年工资收入XX元，平均月工资XX元，取得了可喜可贺的好成绩，这些成绩的取得，跟公司领导的大力支持是密不可分的，也使员工敢于拼搏、敢于奉献的精神得以更好的发挥。四、强化班组管理积极推行四个标准化管理和精细化管理，建立完善了“岗位责任制”“岗位责任追究制”“岗位作业标准化”和“区域互联保”，把各项工作层层引向深入，落到实处。全面实行班组长亮牌管理和班组安全管理考核，以此促进现场质量标准化和岗位作业标准双达标。五、材料管理降低材料消耗，就是提高效益，提高工人收入，制定完善了一系列行之有效的管理办法和考核措施，严格奖罚，在全区形成了节约材料就是光荣就是提高工资收入，浪费材料可耻就是用工资弥补的思想意识。根据市场化要求，材料考核层层把关，建账立卡，实行一日一结。一切成绩的取的来源于干部职工齐心协力，团结一致。但还存在着一些不足，主要表现在以下几个方面一、由于安全教育的不够深入，个别职工安全思想理念不牢固，对于薄弱人物和薄弱环节的排查还不够，职工闯大胆，图省事，违章现象，还时有发生。二、文明生产方面抓的不够深入，不够具体，从巷道成型上，环境外貌上、料场的码放和质量标准化，都需要严格要求，加强管理。三、机电维修管理方面，机电工普遍存业务能力跟不上，机电事故还时有发生，特别是对综掘机的事故处理，不够及时，对生产存在一定的影响，应加强学习。四、工程质量管理方面，由于我区在锚杆预紧力、锚固力都离标准有一些差距，巷道成型差。所以在今后的工作中我们将加强管理，严抓质量关，努力搞好工程质量，争创优良品。在今后的工作中，围绕以前工作的教训和不足，具体从以下几个方面抓起一、安全管理方面以实现连续安全生产“零目标”为抓手，坚持安全工作长抓不懈，从安全教育入手，发扬真抓严管，雷厉风行的作风，禁止违章作业，违章指挥，强化职工安全生产意识。全面发动，严密组织，加大措施，强化管理，利用区域互联保等，一些行之有效的手段，抓好职工的安全工作，使职工成为安全工作的管理者。二、深入强化班组管理我们将继续推行“班组安全量化管理”，工作管理人员要深入作业现场，积极监督检查工作中存在安全问题，并在现场督促整理。工作中我们一方面注意四个标准化的管理、精细化管理，另一方面确保将岗位作业标准化推向纵深层次，实现质量标准化，岗位作业标准化双达标。三、强化技术管理结合我区具体情况按照管理人员、工程技术人员、职工三结合的原则，近期以来，我区将充分利用培训学习日结合操作规程的学习，在积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新思想的基础上，在全区形成学习技术，钻研业务的良好氛围，为提高管理提高素质提供良好环境。在今后的工作中，我区将加强管理严格要求，制定和完善各种规章制度，增强职工的责任心；充分利用现有生产条件，积极组织，合理安排，努力提高工程质量和掘进进尺。在搞好安全，提高进尺的同时，力争把我区创建成“样板化区队”。总之，掘进区将在公司党委和行政领导的正确领导下，以“三个代表”的重要思想为指针，积极围绕安全为中心任务；以提高职工经济效益为工作重点，带领广大职工积极努力、奋力拼搏、与时俱进，努力完成各项工作。为区队发展，矿区稳定，各项工作目标的顺利实现做出积极的贡献。201*年工作计划掘进区广大干部职工在公司党委和行政领导的正确指引下，认真学习河南煤化集团下发的各项会议精神，认真贯彻执行公司各项方针政策。学习党的知识、业务技术知识，不断提高我们的政治素养和业务技术水平。一、提高认识、转变观念。在今后的工作中，各项工作都要精细，都要落实，按照公司总经理的要求，严格审视自己的工作能力并稳步的发展。不能被生产条件和现状冲热了头脑。凡事讲究一个稳定，一步一个脚印，做好每一件事，达到精细化管理，实现企业的核心理念“用心做事、追求卓越”。按照公司要求，抓好“双基”工作建设，确保安全生产。“双基”工作是安全工作的重点，我们要严格按照“双基”建设的要求，落实“双基”考核体制，执行好安全质量结构工资的考核，实实在在，不作表面文章，让班组长自己去考核。以质量标准化保障质量，出精品工程。让领导放心、让员工满意，为安全生产营造良好的作业环境。转变思想观念、把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式，在更高层次、更深程度、更广范的解放思想、转变观念的长效机制。使解放思想、转变观念成为推动企业快速发展的有力措施和有效方法。大力推行市场化，按照市场化要求，严格落实，建立有效的市场化制度，层层考核。盖所有生产环节，推动成本管理、生产技术管理、带动企业、降低生产成本、提高经济效益。只有降低成本，才能提高效益。让员工切实体会到内部市场化带来的经济效益，人人会算账，人人当老板，将内部市场化经济再上新台阶。煤质管理方面，在生产过程中鼓励员工多动洋镐、尖枪，爆破时按照“崩酥、崩动、不崩飞”的要求，控制装药量，节约降耗提高块碳质量，加强治水，提高发热量，降低灰分，每个工作地点和转载点都配备了存矸池、杂物袋，确保了煤质质量。规格质量方面，区队管理人员要以身作则，要“知岗位、知责任、知表率”，用心做事，真抓实干，从小事做起，从细节入手，严格按标准要求，认真抓好各项工作。全区员工要以争创优秀职工为目标，上标准岗，干标准活，从严要求，认真执行各项规程和措施，施工时严格执行标准，确保规格质量达到优秀品质。每班的区队跟班人员和班组长是当班工程质量的第一责任人，当班施工的工程质量必须达到优良品，对不合格的工程当班必须返修，保证合格。严格执行区队对班组、班组对个人的考核，严格考核标准，认真落实各项考核制度，从而保证各项工作落到实处。严格规范干部和员工的行为，一言一行符合规范要求。加大对各类隐患的排查，及时发现和处理各类隐患，实现闭合管理。积极探索区队在安全检查管理上的新方法，实现安全生产；认真研究在施工中的创新技术，确保工程质量达到优良品，在创建活动中有新亮点，为创标区队奠定良好基础。二、抓好各项考核安全工作是煤矿生产中的重中之重，我们要深知安全工作的重要性，安全就是效益的保证，稳定的基础，安全就是政治、就是岗位、就是对企业负责的精神，更是决定一切工作成败的因素。抓好“双基”建设，是我们的工作的重中之重。在201*年，我们要消灭重伤和二级以上伤亡事故，杜绝轻伤和三级以上工伤事故。精细化管理，区队根据每月公司下达的生产任务，做好细致、准确的划分，根据每个班组的实际情况，划分生产任务，做到精细化管理，不窝工、不做二次活，月底三班进行市场化对标，对表现好的班组进行奖励，促进生产任务顺利完成。“干什么、学什么；缺什么、补什么”，根据公司培训要求，要依据实际情况，对职工进行全员培训，要做到不糊弄、不走形式，实实在在的为职工做好知识提升工作。队伍建设要硬朗，在工作中，自己要时刻牢记“两个务必”，树立正确的人生观、权利观、利益观和地位观，坚持全心全意为人民服务的原则，同时在工作中倾听职工群众的热点和难点问题，同时解决这些问题，维护好职工的切身利益，保护职工群众的生产积极性，带领职工群众克服各种困难，在安全条件下完成各项生产任务。人看人，户看户，职工看的是党员干部，火车跑的快全靠车头带，区队管理人员，要作风正，做好表率，起到模范带头作用，这样才能带领出一支能打仗，能打硬仗的好队伍。总之，201*年即将过去，我们要吸取教训，总结经验，为201*年做好各项工作垫好夯实基础。掘进区201*年12月友情提示本文中关于《掘进二队201*年工作总结及201*年工作安排》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，掘进二队201*年工作总结及201*年工作安排该篇文章建议您自主创作。煤业公司三矿201*年度掘进工作总结及201*年度计划煤业公司三矿201*年度掘进工作总结及201*年度计划在201*年掘进工作中未发生重伤事故，全年掘进1422米，车场改造30米，+740m水平东翼皮带下山砌碹支护20米，+740m水平西翼皮带运输下山砌碹支护47米，+740m水平轨道下山及反破道砌碹支护38米，+740m水平东翼皮带下山及车场喷浆支护90米，巷道返修120米。这一成绩的取得于公司的正确领导下和掘进员工的努力分不开的。开服了掘进过程中煤层较松软矿压大、淋水大的困难。超额完成了全年的掘进任务。有力的保证了三矿采煤接续工作，从而保证三矿全年采煤超额完成了任务。三矿在201*年的掘进中实现了单一采区一条直线巷道470米，重大突破。节约了设备两个环节，为煤矿节约了人工和设备的投资进而提高了产量的提升。在日常工作中很抓劳动纪律的管理。加强工人的思想教育和安全意识培训。每个班利用班前会时间和每月月底停产学习3天的教育，从而达到了全年未发生重伤事故的发生。在质量方面本人要求自己每个班到现场，现场解决出现的问题，对员工进行质量标准化的教育，从而使本矿的掘进巷道收到上级各部门的表扬和肯定，被市煤炭局定为全市的样板矿。同时在日常工作中也还存在了许多不足之处，其中对员工的安全力度还不够全年发生了轻伤事故2起2人。质量意识还不到位，没有严格按照质量标准化的要求去执行。对设备的爱护还没有从思想上去重视，从而造成了因电气设备影响工作的经常发生，全年电气设备影响了工作不低于40个单班次。在201*年的工作中要加强对员工的教育和培训力度，是员工在思想上要提高安全质量标准化的认识确保质量标准化的实施。加强电气设备的管理制度，进而确保正常工作。1～3月份要完成+715m水平井底车场和机电硐室、水库完工，同时要把+715m水平皮带下山及轨道下山井底车场、机电硐室、水库砌碹、喷浆完毕。4～12月份每月掘进进尺计划要完成220米，确保全年掘进任务圆满完成。吐鲁番沈宏煤业有限责任公司三矿门永文201*年12月20日扩展阅读山西柳林金家庄煤业有限公司201*年煤矿年度总结暨201*计划总结经验汲取教训以励再战扬长避短提高素质创建样板201*年煤矿工作总结报告斗转星移、岁月流逝,瞬间年末将至,回顾201*年的工作,我矿在行政各级领导的关心下；主管部门的指导下；福山能源公司中的大力支技下，我们金家庄煤矿全体干群齐心协力、同舟共济“团结拼搏、严谨高效,精、细、严巧、扎实干，竞、进、谨、慎全面抓”为战略目标，以“高昂的斗志、必胜的信心”；以”没有安全就没有一切”为指导思想；确立了“科学化规范、精细化管理、人性化服务、制度化执行”；采用“八到位”工作法，紧紧围绕全年的安全生产目标总体安排，深入开展“安全整治、隐患排查、安康杯、安全月”等活动。强化人本管理，质标考核，加大了教育培训力度，提高全员素质，狠抓现场管理，落实安全生产责任制。向质量保安全，靠科技求发展，克服了重重困难，超额完成了公司年初下达的生产任务。实现了安全、高效、文明和谐发展的大好局面，荣获“吕梁市文明和谐先进单位”、“职业卫生达标企业”，环保行为“绿色”等级，山西省“双爱双评先进企业”等光荣称号。一、一年来的工作回顾1、工作实绩①、完成原煤生产任务（1-10月份）15319713万吨，预计全年完成172万吨，回采推进度3000m；掘进进尺13105m。②、今年7月份我矿300万吨/年坑口洗煤已投入运营，目前日洗精煤6000吨，洗煤场建设已将进入尾声。③、201*年总公司质量标准化季度验收得分第1页201*年201*年同比增长目标分提高一季度8178045%844%二季度8968822%860.9%三季度8668958%881%四季度874年均分我矿1-11月份自查平均得分分别为806、836、812、868、853、804、875、866、884、90.2、90.56。④、全年事故率与往年下降4%，重伤1起，轻伤14起，其中顶板5起，运输4起，机械4起，其它1起。根据总公司09年1号文件精神，针对我矿各队、组、科室人员进行安全管理考核，实行科室、队组管理人员按月定“查隐患”。反“三违”的指标任务进行量化处罚考核。全年累计查处隐患4406条次；查处“三违”2028人次，累计罚款20.1985万元。加强质量标准化工作是安全工作的基础，我矿针对《七个考核目标管理办法》为宗旨，层层签定了《安全生产责任状》，在安全管理上狠抓“八个到位”，搞好“质量标准化”过程控制，实行绩效考核与质量评估相结合，内部实行一班一评估，一旬一验收，一月一总结，促使现场质量标准化工作不断延伸，深化推广。⑤、我矿本年度进行了两次大型的采掘面搬迁，在此期间，经矿委会决定对搬迁运输严格实行现场跟班监督，以奖罚加薪的方法提高现场监察力度，取得了好效果。对掘进面实行“有掘必探，先探后掘”严禁空顶作业，加大处罚力度和隐患排查治理，确保安全生产。2、狠抓职工队伍建议我公司在新任领导卫总经理的亲自安排布下，干群齐心协力，克服了重重困难，特别是由于前任领导的荣调，形成了干部职工队伍不稳，导致人员流动性频繁，为了彻底扭转这一局面，增强忧患意识，走向竞争识，形成了积极向上的工作热情。一是就地提拔重用人才，第2页稳定民心；二是对各基层干部实行绩效考核，严格奖惩兑现，进一步加强了质量标准化，材料消耗指标考核工作，从而激发了干群爱岗敬业精神，杜绝了拉关系，走后门现象，优化了干部队伍，消除以往同岗同酬，工作干好干坏一个样，工资待遇不减少，人浮于事吃大锅饭的弊病，形成了比、学、赶、邦、超的工作氛围，增强了干群战斗力，采取了岗位留人、事业留人、待遇留人的办法。对于工作责任心强、能力高、具有实践经验、技术素质较高的职工大胆提拔重用。针对前半年采掘工作停滞不前，生产任务完不成，特别属质量标准化工作，不严、不细、不实工作拖拉现象严重的情况下，提拔了一名一线员工为机电副总助理；将原职能科室表现好的科长提用为矿级领导；责任心强的科员重用为科级基层干部，从而激发了一大批有识青年职工专研业务，向上发展的积极性和劳动热情，更能调动广大员工的爱岗敬业的积极性。3、强化职工培训营造安全氛围安全工作是生产正常进行的前题条件，也是具有长效性、艰巨性、复杂性的动态管理，科学管理更是矿井文明程度的一面镜子，否则全部工作等于零，正是在这样“成亦安全、败亦安全”的理念和对安全工作重要性的高度认识基础上构建全员参与，全过程控制，群防群治，确保生产安全稳定可靠运行，实现良好安全效益。①抓安全教育提高职工技能一是通过每日广播宣传，电视专题播放，雷打不动；三天一换的10块黑板报以安全知识为内容共计101期，张贴彩纸安全标语5次579条；固定式墙壁标语30条；喷绘横幅标语4次83条；以及新更换文化长廓井上、下人行栈桥83幅，从安全理念到事故预防措施安全警言警句入手，内容丰富，以图文并貌应有尽有的文作展示在每个矿工的睛帘。二是加大了职工培训教育力度，“向科学求生存、靠安全要效益、为生产奠基础”。今年5月份我矿申报四级培训机构已顺利通过验收,培训机构管理人员新增具有大专以上文化学历的3名青年从事管理工第3页作既懂业务技能管理、又能实地授课、操纵电脑等工作。今年共计出培训284人次，其中有监控工、井下钳工、综掘司机、瓦检员、爆破工、管理人员等；全员培训两期3777人次，轮训特种作业人员4800人次，新招工人、调换工种及三违人员培训613人次。新增培训基地、购器材、书籍共投资49万余元，为职工提供良好的学习环境，增强了职工学习兴趣，提高员工素质，夯实了安全生产基础。三是开展新工人帮、教、带制度，建立新老工人师徒关系，签订《师徒合同》360份，合同期为三个月，在试用期内如有新工人不熟练业务技能造成受伤时，师傅应负连带责任进行处罚，并合理搭配技术水平参差不齐人员进行分组作业，同时大大扼制了隐患、事故的发生。②活跃职工文化创建安全发展今年3月8日由安监、工会组织召开了“枕边风助、教、帮家属安全座谈会”，这次会议有县局领导、吴县长参加后又在柳林电视台专题播放；参加了集团公司举办“五一节”职工运动会,荣获“联盛杯蓝球赛冠军、女子乒乓球单打亚军、女子团体亚军、女子羽毛球单打季军、组织奖”等。6月份召开了安全月活动动员大会，成立了“安全月”活动领导组，分工协作进行了别开生面的“技术比武”、“一通三防安全知识班前会问答”在全矿班前会上循环举行，以及“安康杯安全知识竟赛”、主题为“安全在我心中”演讲。在10月期间举行了“迎国庆、保安全”两场文娱晚会，利用本矿职工自编自演内容为安全小品、三句半、安全之韵的文艺节目展示在矿工的眼帘。在此同时并对全年来的先进个人和劳动模范进行了颁奖表彰仪式。从而既凝聚了干群奋力拼搏战斗精神，又大大激发了广大职工的安全意识和责任感；达到“要我安全”变“我要安全”之目的。同时卫总经理对在矿区内地面与井下巷道同样以“质量标准化标准”严格要求，达到一个“净”一个“一”字。今年以来地面绿化、硬化、工业广场25000m；新建体育活动中心一处；井口工业机房全部装饰吊顶；修筑围墙大门3000m；矿区道路硬化正在施工间段，给职工营造了一个优美舒适的工作、生活环境，为今后企业健康发展打下了坚实基础。第4页24、加强“一通三防”工作“一通三防”工作在我矿属管理上的重要议事，必须应用先进科学技术装备来保证在动态生产条件下有可靠的安全生产环境，切实落实十二字方针所做以下工作①通风方面一是我矿由于矿压大导致巷道段面缩小，通风受阻现象严重的情况下，为了减少阻力，加大4#车场断面，并对井下所有垂直拐弯、分叉地段进行了修整，将原垂直变弧型、流线型。二是对所有密闭墙壁进行了修整抹面，使我矿井有效风量达到最高。②瓦斯治理方面一是秉着“先抽后采，以风定产”的原则，在各个工作面首先进行预抽，利用本煤层、临近层、采空区进行了综合抽放。二是加大了瓦斯员检查力度，由原来一班三检变为一班四检四汇报，发现异常及时处理。三是掘进面加大配风量，由原来2*30KV的对旋风机改为2*45KV对旋式风机。③监控方面一是对KJ95N监控系统进行了升级，经省、市、县领导来矿验收完好，并在运行过程中达到了灵敏可靠准确无误。二是对矿井测试仪器进行合理准确的标校。三是投资200余万元对新建住处停息监控中心进行了装饰、配，设有“人员定位，产量监控，瓦斯监控，视频监控”于一体的全方位监控信息反馈系统。实现了双热备用，并安装了投影仪等高科技设备。④抽放方面一是今年共抽放瓦斯量64万立方米，打孔总长度达100万米；加大了瓦斯抽放投入力度，多打孔、打大孔、打深孔、严封闭、综合抽的办法，抽放瓦斯量达20m3/min，日发电量为5万度。二是为了达到低浓瓦斯抽放，矿投资近4万元上马低浓瓦斯抽放第5页泵站，赶明年投入运行。促使瓦斯涌出变害为利转入资能。三是在预防“五大灾害”管理上，由于我矿这五大灾害都具存在着不安全隐患，必须坚持“预防为主，有凝必探，先探后掘”的原则，明确各分管区域内消尘、灭尘、扑尘、喷雾实施落实到位，实行探放水及探层制度的执行，真正把隐患消灭于萌芽状态。5、加强机电设备管理，节能降耗，修旧利废①提升系统一是对主副、井提升贺东区钢丝绳、防坠罐每月进行测试检查，达到提升系统安全可靠运行。二是主、副井提升绞车、天轮、钢丝绳进行了更换，以及各种保护设施的完善。②排水系统一是对井下主排水管理进行全面检查，杜绝管路滴水漏水现象存在，并对井下水沟进行加盖整改，使流水畅通无阻。二是对贺东区排水管路辅设2300米，加设水泵1台，保证了贺东区排水顺利进行。三是对井下水仓进行清理，购了MD85-45主排水泵3台，确保井下水库正常排水蓄存。③供电系统一是对5KV变电站供电线路进行检查，发现问题及时整改。二是实现了我矿供电双回路，重新更换了16000KVA变压器一台。三是由原临时供电改为通过地沟配电柜的线路进行了大幅度整改，并对架空线路不定时检查，发现问题及时整改，确保供电安全可靠。④运输、通风系统一是对4#下山皮带进行了更换，由原DSF1000/2*125KW的皮带输送机更换为DTL120/70/2*160带式输送机，并对主斜井皮带进行了硫化，确保皮带安全可靠运行。二是对我矿通讯设备陈旧，又针对点多、面广、战线长通讯远、第6页不能适应矿井发展要求，新增240门电话交换机一台，除此还正常维护矿区内、外电话及线路的检修维护工作。三是保证我矿供热取暖的前题下，每年对能有取暖供热锅炉进行一次大型检修维护，对存在问题及时处理，确保冬季主、副井供热正常确保安全生产。⑤设备回收、修旧利废一是本年度安装回采工作面3个（110308、110307、110304）回收工作面2个（110305、110306），同时新购ZZ3500/13/25型14架支架进行安装。二是除建立健全各种设备台账、各种制度及图纸资料、记录、牌板制做外，组织机修车间对坏旧设备进行复修利用；对设备的购进、报废严格把关，减少库存积压。二、存在问题1、尽管在201*年收到了良好效益，但由于个人思想不稳定，工作责任心不强，今后应加强思想教育，提高职工整体素质，树立爱岗敬业自觉性，多学习《老板不在》一文。2、在安全工作形势严峻的情况下，“三违”现象时有发生，有时还很严重。3、“质量标准化工作”还需进一步推向新高潮。4、利用回收坏旧材料，开展双增双节，修旧利废不够；不能合理利用物质资源。5、在技术攻关方面，人才还没有很好的发挥出来，虽然我矿大中专生很多，但没有真正发挥在技术攻关上。以上问题有待于我们全体干群在今后的工作中总结经验，扬长避短，展望未来！三、201*年的工作计划201*年深入持久贯彻实践科学发展观，继续推行“科学化规范，精细化管理，人性化服务，制化执行”以“没有安全就没有一切”为指导，以安全和谐发展为主题，质量达标为主线，“一通三防”为重点，开展第7页群众性合理化建议，双增双节，节能降耗，修旧利废，绿色环保，资源节约，文明和谐活动，树立“向管理要安全、以培训促安全、用装备保安全”观念，创建样板示范矿井而奋斗！（一）安全管理1、实现一稳一升一提高一稳即安全生产形势平稳，实现全年“零”伤亡，“零”重伤，轻伤指标控制13起。一升即质量标准化水平上升，争取达“国标”一级。一提高即职工素质稳步提高。2、做到“四坚持”、“五必须”坚持现行安全绩效考核体系，进一步细化标准，在考核效能发挥上寻找突破。坚持旬检、月检、日查，现场到位管理，控制排查隐患三违指标。坚持安全重点责任制度，过程控制监督上下功夫。坚持矿级领导职能科室“包片”责任追究制。必须在现场质量标准化上走创亮点，树名牌之路。必须把三违人员的助、邦、教与职工培训相结合，让家庭社会关注。必须把队组月度安全考核真正开展起来，建立完善“职工一队组，系统一矿井”安全保障体系。必须在未安排工作之前，首先要布安全措施要到位。必须执行矿定召开每日“调度室”、“班前会”每周“安全专题办公会议”，每旬“分析会”，每月“机电例会”、“一通三防例会”、“安全生产例会”会议制度。（二）“一通三防”管理1、严抓工程质量，在我矿矿压较大，所有密闭墙时有跨落漏风现象存在，为了保证工程质量永久可靠，双风面砌筑墙体中间填土，以保证不漏风漏气现象。严抓抽放钻孔质量，确保钻孔深度到位，角度误差不超5%，多打第8页孔、打大孔、打深孔、补低浓的抽放工程。2、加大防尘管理随着工作面转移，4#煤尘较大的情况下，我们要加强喷雾补尘效果，向补尘科技攻关，形成雾状，降尘撒水，消除工业噪音，给一线工人创造良好工作环境。3、加快低浓度瓦斯抽放工程建设，争取赶201*年5月份建成且投入运行，加强瓦斯应有尽有的抽放，为吨煤瓦斯量降到10m3/T做贡献。4、加强“一通三防”队伍建设，全面提高整体素质，加大投入提高抽采能力。（三）机电管理1、建立健全机电管理制度，搞好质量标准化工作，严格执行包机责任制，从检修、润滑、使用、存放等各环节层层落实，责任到头，保证机电设备正常运行。2、加强回收工作，实行回收验收制度，保证回收彻底性。3、坚持每月三次大检查制度和大型设备定期测试制度。4、加强机电技术专业人员技能培训工作，从而适应矿井发展需求，树立现代化矿井，首先为机电是先行的思想，培训为机电开绿灯。5、加强机修、电修工作，合理利用废旧材料，复新再利用，节约易耗材料，开展双增双节活动。（四）考核管理1、继续推行以集团公司《七个管理办法》要求力度。2、加强各职能科室、基层领导、科室人员入井考核，以及调度职工出勤，签到签退的考核。3、加强各队组、各部门领用材料的考核，实现奖惩兑现，责任到头，在材料管理上做到“精、细、严”底清、数明、有记录、有台账。4、加强绩效考核、质量标准工作的打分，督促、落实到位的考核。总之，我们在上年度虽然取得了一些成绩，但是我们清醒认识到工作中还存在这样那样的问题和不足，有待在今后工作中扬长避短。第9页201*年跨世纪年间再迈一个新台阶，全面实现“科学化规范、精细化管理、人性化服务、制度化执行”，以“没有安全就没有一切”为宗旨，向安全要效益，靠科学求发展，实现“质量标准化国标一级”为目标，团结搏击，再展宏图，创建新板矿而努力！总结经验扬长避短汲取教训提高素质第10页以励再战创建样板山西柳林金家庄煤业有限公司201*年工作总结暨201*年工作计划第11页友情提示本文中关于《煤业公司三矿201*年度掘进工作总结及201*年度计划》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，煤业公司三矿201*年度掘进工作总结及201*年度计划该篇文章建议您自主创作。第一篇201*年度卫生工作总结暨201*年工作安排**县201*年度卫生工作总结暨201*年工作安排全县卫生工作，在县委、政府的正确领导下，在市卫生局的指导和各级各部门的关心支持下，以“三个代表”重要思想为指导，全面落实党的各项方针政策。以提高医疗服务质量、加强防疫保健工作、加大卫生监督执法力度、全面推进新型农村合作医疗工作、解决老百姓看病难、看病贵问题为重点，卫生系统干部职工齐心协力，团结一致，按照市、县卫生工作会议精神，认真落实各项卫生工作。一年来，我县的医疗、防疫保健、新型农村合作医疗、卫生执法监督、艾滋病防治等各项卫生工作均稳步推进和发展，取得了一定成绩，为提高全县人民的健康水平、构建和谐**、促进全县社会经济发展作出了应有贡献。现将201*年度卫生工作总结如下一、基本情况全县设卫生行政机关1个，设全民医疗卫生机构19个，其中县直医疗卫生单位5个，乡镇卫生院13个,社区卫生服务中心1个。全县卫生系统在岗职工569人，其中局机关在岗职工13人、医疗卫生单位在岗职工556人。学历结构本科68人，专科172人，中专286人，高中及其以下43人。人员结构公务员11人；参公管理5人；卫生专业技术人员469人，其中正高职2人、副高职20人、中职150人、初职（师）147人、初职（士）90人、未定级60人；其他卫技人员31人，其中中职3人、初职（师）10人、初职（士）18人；工勤人员53人，其中技师1人、高级工27人、中级工23人、初级工2人。每千人口有卫生专业技术人员14人。全民医疗卫生机构设病床459张，每千人口有病床12张；全县设村卫生所82个，在岗乡村医生300人，其中女村医170人，有中专学历266人。二、主要工作完成情况（一）卫生行政管理逐步规范一年来，通过严格管理，狠抓监督，狠抓落实，我县的卫生行政管理工作得到了明显加强和规范。1、根据卫生工作方针、政策和卫生法律、法规，围绕县委、政府的中心工作，认真贯彻落实各项卫生工作。2、召开全县卫生工作会议，认真贯彻落实全市卫生工作会议精神，以市人民政府与县人民政府、市卫生局与县卫生局签定的目标责任书为重点，结合我县实际制定卫生工作目标责任书，将各项卫生工作任务、指标下达全县各医疗卫生机构。3、加强政治思想、精神文明、行业作风、农村卫生、财务、疾病预防控制、妇幼保健、行政执法、医疗市场整顿、医疗护理、人才培养、基础设施、新型农村合作医疗等卫生工作的管理。4、为规范服务和方便群众，卫生行政许可由专人负责，统一在政务中心办理。5、制定“四项制度”实施方案，认真贯彻落实“四项制度”，规范工作行为和提升工作服务质量。6、建立健全规章制度，强化劳动纪律，加大纪检监察和工作督导检查力度，维护良好医疗秩序。（二）卫生改革不断深入一年来，我县进一步深化卫生体制改革，全面贯彻落实科学发展观，有效推进卫生改革和促进卫生事业的发展，提供强有力的组织保证和人才支持。为人民群众提供安全、有效、价廉的医疗服务，从满足人民群众卫生需求，优化卫生人员资源配置，提高卫生服务质量为核心，搞活用人制度，逐步解决群众“看病难、看病贵”问题。1、为规范用人制度，努力提高医疗服务水平，更好地为人民群众健康服务，卫生局严格按照《**县医疗卫生单位人事管理规定》，加强对各医疗卫生单位人员的管理。对各医疗卫生单位领导、科室负责人的管理、专业技术人员实行职务聘任制，并建立劳动用工登记管理制度、解聘、辞聘、考核制度，对新进人员实行公开招聘制度。2、稳步推进城市医疗体制改革，科学确定公立医疗的规模和结构，加大投入，严格管理，改革内部运行机制。加强医疗服务价格的管理。3、进一步完善乡村一体化管理，加强对乡村医生的管理，适应新型农村合作医疗的服务需求。4、对新型农村合作医疗药品实行统一竞价采购、统一配送，规范新农合定点医疗机构进药渠道和医疗用药行为，有效降低医疗服务中的药品价格，减轻参合农民群众医药费用负担，维护广大参合农民群众的根本利益。（三）党风、行风建设进一步加强卫生系统通过认真学习，加大纪检监察力度，抓好教育、监督、管理和制度落实，广大干部职工的政治理论水平、思想素质得到了进一步提高，全心全意为人民服务的思想得到了巩固，全系统的党风廉政建设和行业作风建设得到了进一步加强。1、党风廉政建设。一是与各单位签订《党风廉政建设责任书》，安排部署党风廉政建设工作。二是各单位每月组织1次以上学习，以职业道德教育、爱国主义教育，党风廉政建设、荣辱观、相关法律法规等为主要内容，牢固树立全心全意为人民服务的理念。三是开展全卫生系统警示教育活动，提高干部职工廉洁意识，加强拒腐防变能力。2、行业作风建设和反腐败工作。一是严格执行国家的各项法律、法规政策和卫生局制定的各项工作职责、制度。二是坚持政务公开、廉政执法，遵循“政事分开、分类指导、依法推进”的方针，加强“行业作风”监督举报箱、举报电话的管理，加大违法违纪问题的查处力度。三是继续深入开展医药购销领域中商业贿赂专项整治活动，加强医疗机构管理，严厉打击在药品、设备、耗材采购活动中和工程建设中，以各种名义收受财物和回扣的行为。四是严格按照行政许可范围进行卫生行政执法，严格遵守国家的各项法律、法规。（四）基础设施建设明显改善卫生局积极组织卫生基础设施建设，加强项目建设的监督管理，保证项目建设质量和进度。一年来，我县县、乡、村卫生基础设施得到明显改善，为我县改善就医条件，为新型农村合作医疗开展提供良好的医疗环境。1、县人民医院门诊综合楼建设，计划规模5553平方米，投入资金988万元，其中国债资金210万元，自筹资金778万元。201*年11月10已开工建设。2、完成县中医院门诊综合楼3328平方米、住院部3500平方米建设，总投资433万元。已竣工验收，并投入使用。3、完成桃源、江底、火德红、小寨、乐红、龙树、水磨、铁厂8个卫生院建设，完成项目投资596万元,建筑面积7577平方米，已竣工验收，并投入使用。新街乡卫生院建筑面积595平方米,投资65万元,现第一层墙体已砌筑完成,完成投资22万元。4、完成国债项目60个村卫生室建设，每个村卫生室85万元，总投入资金231万元，主要采取与村委会合建的方式进行建设。5、完成市红十字会投入“5%26#8226;12”地震8个村卫生室恢复重建项目，每个村卫生室投入资金5万元，共投资40万元。（五）医疗服务能力得到有效提高我县医疗工作以提高医疗服务质量为重点，患者满意为中心，继续加强职工的思想政治工作和职业道德教育，树立职业责任感和正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观，加强业务培训，提高医疗护理技能和服务能力。一年来，我县医疗服务质量和服务水平得到了有效提高和进步。1、主要技术指标完成情况（1）门诊诊疗201*年全县全民医疗机构完成门诊诊疗27201*人次，比上年242761人次增长106%，其中县人民医院完成101831人次，占总人次的343%；县中医院完成85368人次，占总人次的338%；县保健院完成3204人次，占总人次的18%；13个乡镇卫生院完成81627(请继续关注人次，占总人次的30.1%。（2）收住院治疗201*年全县全民医疗机构完成住院治疗24949人次，比上年22651人次上升10.15%，其中县人民医院完成7954人次，占总人次的388%；县中医院完成2899人次，占总人次的162%；县保健院完成1119人次，占总人次的49%；13个乡镇卫生院完成12977人次，占总人次的501%。2、主要经济指标完成情况201*年全县全民医疗机构完成总业务收入31663万元，比上年2350.61万元增长367%，其中县人民医院完成1600万元，占总收入的50.54%；县中医院完成520万元，占总收入的143%；13个乡镇卫生院完成10463万元，占总收入的303%。3、“医院管理年”活动我县按照《云南省开展医院管理年活动实施方案》，继续在县人民医院和县中医院开展“医院管理年”活动。把“提高医疗质量，保障医疗安全；改进服务流程，改善就医环境；提高服务意识，改善服务态度”作为工作目标和重点要求，切实采取有效措施，加强“三基”培训和继续教育，构建和谐医疗环境，规范医德医风，严格医疗操作规程，为患者提供优质服务。通过“医院管理年”活动的开展，医院的服务能力和服务水平得到了进一步提高。今年5月，县人民医院被云南省卫生厅表彰为201*—201*年度云南省医院管理年活动先进单位。4、万名医师支援农村卫生工程实施“万名医师支援农村卫生工程”是新时期加强城市卫生支援农村卫生的重大决策。有利于加强农村人才培养，提高农村医疗服务能力，促进城乡卫生事业全面协调发展，减轻农村“看病难”问题。（1）昆医附一院派出的第四批医疗队在县人民医院开展支援工作。医疗队在我县期间，积极努力开展医疗服务和培训工作，为我县的人才培养、业务技能、服务质量的提高起到了积极推动作用。（2）县医院、中医院派出的第四批支援农村医疗队18人，分别到梭山、新街、铁厂、水磨、火德红、小寨、翠屏卫生院支援卫生工作。通过医疗队的支援，乡镇卫生院的服务能力得到了较大提高。5、“平安医院”创建201*年，为推进医院治安综合治理工作，建立和谐医患关系，维护人民群众就医安全，构建和谐社会，县医院、中医院按照卫生部等七部委《关于开展创建“平安医院”活动的意见》组织开展了“平安医院”创建活动。一是制定方案，建立完善组织机构；二是切实加强医院管理，妥善处理矛盾纠纷，严厉打击破坏医疗秩序、危害医患关系的违法犯罪行为；三是建立平安医院建设长效机制，确保医院正常医疗秩序。通过“平安医院”创建活动的开展，医院内部治安案件、安全隐患得到有效控制，矛盾纠纷明显减少，医疗秩序正常。6、食用含三聚氰胺奶粉婴幼儿筛查和医疗救治201*年9月，我国“三鹿奶粉”事件发生后，为确保所有患儿能够得到及时有效的救治，卫生局及时按照上级的有关要求，组织对辖区内食用含三聚氰胺奶粉的婴幼儿实施筛查和医疗救治。截至到201*年11月12日，共筛查婴幼儿1880人，确诊食用含三聚氰胺奶粉患泌尿系统结石患儿8人，治愈出院6人，院外观察1人，转市级医院救治1人。（六）疾病预防控制工作深入开展、各类传染病得到有效控制201*年，我县认真贯彻落实《中华人民共和国传染病防治法》，继续坚持重点疾病重点防治、重点人群重点保护、重点地区重点预防的防治原则，全面加强传染病、地方病的防治，对重点疾病非典型肺炎、人禽流感、鼠疫、霍乱、疟疾、结核、艾滋病等实行主动监测，开展扩大计划免疫工作。通过疾病预防控制工作的深入开展和各项防控工作的认真落实，各类传染病得到有效控制，有效保障了全县人民群众的身体健康和生命安全，我县201*年无重大疫情暴发流行。1、疫情报告201*年1-10月，全县共报告乙类传染病14种发病522例，报告发病率为1215/10万，死亡10例，死亡率为92/10万。2、afp病例管理共发现报告afp病例4例，均按国家要求采样送云南省疾控中心进行检验，已排除脊灰野毒株感染的可能。3、计划免疫全县共运转“十三苗”五轮次，共建卡3876人。卡介苗接种3789人次，接种率975％；麻疹疫苗初种5338人次，接种率90.9％，麻风二联疫苗接种2370人次，接种率988％；麻腮二联疫苗接种2712人次，接种率90.88％；脊灰疫苗初种第一粒5427人次，接种率964％，第二粒接种5723人次，接种率969％，第三粒接种5515人次，接种率955％，四岁组加强接种7640人次，接种率931％；百白破三联疫苗初种第一针接种5027人次，接种率997％，第二针接种5339人次，接种率914％，第三针接种5081人次，接种率992％，二岁组加强接种6125人次，接种率965％，七岁组百白破二联疫苗接种7957人次，接种率949％；乙肝疫苗第一针接种3911人次，接种率912%，第二针接种4470人次，接种率988％，第三针接种4533人次，接种率992％；24小时内乙肝疫苗及时接种1588人次，及时接种率40.60％；乙脑疫苗初种4538人次，接种率913%；流脑疫苗第一针接种5495人次，接种率998%，第二针接种4429人次，接种率972%；流脑a+c三岁组接种2817人次，接种率852%；甲肝疫苗接种2105人次，接种率904%。4、结核病防治共接诊结核病可疑患者965人，共确诊病人170人，纳入项目管理155人，初治涂阳病人124人，复治涂阳病人10人，初治涂阴21人。5、地方病防治（1）地甲病防治全年分别在5月、7月、10月抽取碘盐监测3次，碘盐合格率分别为825％、866％、87％。（2）鼠疫监测1—10月共捕鼠158只，均采集鼠血清份作血清学检测，检测结果均为阴性。鼠密度为4%。（3）地氟病防治201*年，上级给予地氟病防治项目任务改炉8000套，已完成基线调查和培训工作，已收集个人集资5600套，炉具已开始在农户中安装使用。6、麻风病防治201*年新发麻风病11例，均按要求进行网络报告和联合化疗治疗。全县现有麻风病人61人，服药麻风病人33人。对麻风病患者家属随访检查829人。检查线索求诊者140余人次。7、手足口病防治201*年5月，我县境内发生首例疑似手足口病病例，疫情发生后县委、县政府高度重视，多次召开专题会议，成立预防控制领导组及专业应急组织，制定防治方案，明确部门工作职责。在县委、政府的领导下卫生部门充分发挥行业优势，立即组织相关医疗专业技术工作人员，组成疾病监测调查组及治疗组。积极采取有力措施有效控制该病在我县的蔓延和流行。我县累计报告临床诊断病例30例，治愈30例，无重症及死亡病例发生。通过有效的预防控制，我县未造成手足口病疫情大面积暴发流行，疫情得到较好控制。8、狂犬病防治工作狂犬病防治工作得到了有效控制和加强。县委、县政府高度重视狂犬病防制工作，制定出台《**县养犬管理规定（试行）》，明确了禁限结合的原则、部门职责、养犬人的责任和义务。印发了《**县狂犬病综合防制工作方案》，成立了**县狂犬病综合防制工作领导小组。各乡镇各部门严格按照“严格限制，严格管理，禁限结合”的原则，认真贯彻落实《**县养犬管理规定（试行）》，加强沟通协调，克服困难，通力合作，成立了县、乡、村三级管理机构，层层签订管理责任书，形成了“政府领导、部门配合、群众参与”的狂犬病防制长效机制，切实加强了防制工作。县疾控中心和全县13个乡镇卫生院开设了狂犬病防制门诊，均储备有狂犬疫苗，及时开展狂犬疫苗接种工作和犬伤处理，确保犬伤人员能及时进行疫苗接种，1─10月共进行预防接种犬伤人员2962人。全县狂犬病发病9例，9例患者都已死亡。加大捕杀力度，控制发病态势，今年以来共捕杀病犬、流浪犬1991只。（七）艾滋病防治工作成绩突出为认真贯彻落实《艾滋病防治条例》，进一步加强艾滋病防治工作，有效预防和控制艾滋病的传播和蔓延，救治艾滋病病毒感染者和艾滋病病人，保障人民群众身体健康和生命安全，维护社会稳定，我县认真开展艾滋病防治工作。在县委、政府的领导及市艾滋病防治委员会的指导下，艾滋病防治工作得到进一步加强，一定程度上控制了艾滋病的传播和蔓延。1、加强领导、明确工作目标。结合**县艾滋病疫情态势和防治工作现状，制定工作方案、落实工作人员、明确工作责任和目标任务。县防艾办与成员单位签订目标责任书，并进行定期或不定期督导，在督导中针对存在的问题和工作薄弱环节认真分析，提出改进意见，并督促落实。2、加强宣传教育、普及防治知识。以中英艾滋病防治项目为契机，组织开展了多形式的宣传教育活动，使全县禁毒和艾滋病防治宣传工作做到家喻户晓，进一步为深化防治艾滋病夯实了基础。3、安全套促进。积极推广安全套的正确使用，通过项目的实施加强与计生局等部门协调，创新工作机制，组织人员深入城区宾馆、招待所等旅馆业和歌舞厅、洗浴、发廊、美容等娱乐场所进行艾滋病防治宣传教育，对娱乐场所推广使用安全套预防性病、艾滋病工作进行了安排布置，并认真落实业主负责制，确保旅馆业和娱乐服务场所摆放安全套工作落到实处，利用妇女健康中心、外展服务、性病健康服务门诊、美沙酮门诊、针具交换点、自愿咨询检测点、同伴教育等向目标人群免费发放安全套。4、201*年，争取了中英艾滋病防治项目的支持，根据项目实施要求成立相关组织、制定方案计划、搭建了自愿咨询检测、美沙酮维持治疗门诊、规范性病服务门诊、清洁针具交换、抗病毒治疗、妇女健康中心服务平台，并开展相关工作，完成自愿咨询检测6558人，婚前hiv血清检测2546人，孕产妇hiv检测1519人，培训、教育暗娼763名，美沙酮门诊累计收治274人，实际服药158人，对艾滋病病人实行免费抗病毒治疗23人。5、通过艾滋病防治工作的不断深入，总结出清洁针具交换、艾滋病感染者关怀互助的成功经验，在云南省艾滋病防治工作会上进行交流和推广。（八）妇幼保健工作进一步加强201*年，我县妇幼保健工作，主要是加强对妇女儿童的管理和救助，降低孕产妇死亡率和婴幼儿死亡率，大力宣传妇幼保健知识。认真做好初级卫生保健工作，按照“降消”项目要求开展工作，开展县、乡、村“三基”培训。进一步明确职责，强化管理，加大宣传力度，提高系统管理质量，扩大系统管理范围，注重高危孕产妇的筛查与管理。1、全县共出生5463人，活产5437人，死胎死产26人。孕产妇建卡5335人，建卡率930%，孕产妇系统管理5224人，管理率925%，接受一次以上保健服务5319人，保健覆盖率98%。新法接生5340人，新法接生率939%。住院分娩4087人,住院分娩率730%。2、孕产妇死亡3人，死亡率527/10万。无新生儿破伤风发病。3、共筛出高危孕产妇1144人，筛查率207%；管理1144人，管理率100%。高危孕产妇住院分娩1128人，高危住院分娩率960%。共抢救危急孕产妇23人，抢救成功21人，抢救成功率930%。抢救危急儿童31人，抢救成功29人，抢救成功率955％。4、全县0—6岁儿童46849人，保健管理44303人，保健覆盖率957%。0—2岁儿童17583人，系统管理16037人,管理率920%。共筛查出高危儿童5828人,筛查率158%，管理5807人,管理率964%。5、5岁以下儿童死亡监测，全县婴儿死亡108人，死亡率186‰；新生儿死亡64人，死亡率177‰；5岁以下儿童死亡141人，死亡率293‰。（九）卫生监督执法工作进一步规范和完善我县的卫生监督执法工作，严格按照各种卫生法律法规实施医疗卫生监督执法，有效促进了各种医疗行为、食品经营许可、学校卫生、公共卫生、医疗市场等的行为和操作规范，有效维护了医疗卫生市场的正常秩序，保障了人民的就医和饮食卫生安全,卫生监督执法工作进一步规范和完善。1、为扩大卫生监督面，我县在每个乡镇成立了卫生监督站，加强卫生监督执法工作。2、认真开展打击非法行医活动，清理整顿医疗市场，维护人民群众的就医安全和正常医疗秩序。共监督检查全民医疗机构及营利性医疗机构165个次。根据执业中存在问题的16医疗机构,下发了限期整改监督意见书和作出了相应的行政处罚，规范医疗服务行为。打击非法行医23起，没收违法所得58290元，处罚款2201*元。3、食品卫生监督管理。检查餐饮经营户1425户次，检查副食品经营976户次，生产加工户77户次，检查公共场所370户次。当场处罚6户次，处罚款1850元。4、学校卫生监督管理。对县乡中、小学校、幼儿园进行监督检查16所，共检查学校食堂及学校周边食品经营场所458户次，主要检查学校食堂卫生状况、环境卫生等是否达学校卫生标准，检查中对不合格的食品当场依法进行没收销毁，对不符合卫生要求、标准的学校，提出整改。5、化妆品卫生管理。为保护消费者的身体健康，杜绝不合格化妆品在我县流通，对化妆品的品名、产地、厂名、批号或代号、生产日期、保质期、成分等进行监督检查，共监督检查38户次70余个品种，未发现不合格产品。6、医疗废物监督管理。按照《医疗废物管理条例》对全县各医疗卫生单位进行执法检查。7、职业卫生监督管理。全县开展放射的医疗机构13家，工作人员22人，取得“放射工作人员证”15人，健康体检建档15人。全县有职业病危害的生产企业18家，接触职业病危害因素1197人，进行体检491人，体检合格491人。8、共受理食品卫生许可办理1004户，公共场所卫生许可94户，医疗卫生许可119户。9、加大了医疗、食品从业人员相关卫生知识和法律法规的培训，分别举办餐饮业、副食品业、食品生产加工业、公共场所从业户、个体诊所、学校医务室等从业人员进行卫生知识和相关法律法规培训6期，共培训人员491人。10、全县未发生用血安全事故。（十）新型农村合作医疗工作顺利推进我县新型农村合作医疗工作，得到了县委、政府、市卫生局以及各级各部门的高度重视和关心支持，卫生局切实加强了医疗护理质量、服务能力的管理，加强了财务及各项卫生工作的监督，为新型农村合作医疗提供更好地服务。新型农村合作医疗各项工作稳步推进，进一步缓解了老百姓“看病难、看病贵”问题和减轻了老百姓的医疗负担。1、为了提高群众参合率，县卫生局加大了宣传力度，在各级各部门和乡镇党委、政府的大力支持下，我县201*年的参合人数达329968人，参合率达813%，比201*年83%的参合率上升了83%。2、根据201*年资金使用情况，结合我县实际，201*年**县新型农村合作医疗实施方案在经省合管办同意的情况下，对以下比例作了调整一是乡镇住院补偿由201*年的60%调整为70%，提高了10%；二是县级住院补偿由201*年的50%调整为60%，提高了10%；三是住院封顶线由201*年的8000元调整为15000元，提高了7000元；四是外出务工人员报账比例由201*年的30%调整为35%；提高了5%。五是将县级中医门诊处方的针灸和理疗纳入新农合报账，比例为20%；门诊报账比例和县级以上住院报账比例均不变。3、201*年1至10月份共减免168385878元，共减免652579人次，其中门诊减免628460人次，减免资金5254180.41元，占减免资金的32%；住院减免24119人次，减免资金115844037元，占减免资金的68％。参合群众受益率为1978%。4、加强对新型农村合作医疗经费的监管，为保证新农合资金运行的安全性和真实性，县合管办以不定期的方式对新农合工作进行督查，共对18家定点医疗机构和82个村卫生室进行了合作医疗减免、报销的相关手续和财务督查，入户抽查了857户，随机抽查处方2856张，住院病人1038人次。通过督查，对资料管理不规范、药价混乱、置换药品、服务态度和服务质量差等现象突出的6家村级医疗机构，作出了限期整改及处罚的处理。5、制定下发了《关于加强新型农村合作医疗管理的相关规定》、《关于调整新型农村合作医疗村卫生所医疗服务项目收费标准的规定》、《**县新型农村合作医疗民主义务监督工作实施方案》等文件对相应管理进行明确和补充。转发了《昭通市新型农村合作医疗定点医疗机构管理规定》、《昭通市新型农村合作医疗管理规定》、《河南省人民政府办公厅关于固始县杨集乡卫生院违规套取新农合基金情况通报》等文件，并结合我县实际提出相关要求，进一步加强新农合的监督管理。6、为有效降低医疗服务中的药品价格，规范新农合定点医疗机构医疗用药行为，减轻参合农民群众医药费用负担，维护广大参合农民群众的根本利益，按照省、市要求和结合我县新农合的实际，我县开展了药品统一竞价采购、统一配送工作。并于201*年9月1日起正式实行，全县新型农村合作医疗定点医疗机构已全面实行药品配送,实现县、乡、村三级同药同价。7、截止201*年11月10日，我县共筹集201*年新农合资金3554700元，已完成455%的参合率。（十一）人才队伍建设为加强和充实人才队伍，提高业务技术水平，适应患者需求，更好地服务于患者，卫生局积极向人事部门和上级部门多次争取高学历人员，补充紧缺岗位，同时培训县、乡卫生技术人员，并采取送出去学，请进来讲的方法，加快人才队伍建设。全系统培训各种业务知识、法律法规1000余人次，共有26人外出进修学习和培训，其中9人到县级进修学习，5人到市级进修学习，12人到省级进修学习和培训。（十二）健康教育力度进一步加大为提高全县广大人民群众健康意识，掌握一些疾病预防知识，让全社会参与对各种疾病的预防控制。卫生局在各种宣传活动日，采取电视、宣传单、黑板报等措施，进行对艾滋病、妇幼保健、《传染病防治法》及《疫苗流通与预防接种管理》、《食品卫生法》、新型农村合作医疗等相关卫生知识和法律法规进行宣传，提高社会知晓率和预防能力。一年来，开展对各种知识宣传活动共12次，在广场出宣传橱窗10期。共发放各种宣传资料20余万份，接受咨询16000余人次。（十三）中医工作进一步加强我县认真贯彻落实《中华人民共和国中医药条例》及《云南省发展中医条例》等相关法律法规，坚持“中西医并重”的方针，积极推进中医事业发展步伐，充分发挥中医在医疗、预防、保健、康复等方面的重要作用，中医工作得到了进一步加强。1、中医人才队伍不断加强。201*年，全县医疗机构中有中医药技术人员119人。2、中医专科建设进一步加强，中医工作开展逐步扩大。县中医院、县人民医院中医骨伤、痔瘘、针灸、儿科、内科等专病专科建设进一步加强。全县13个乡镇卫