某KTV大厦招投标文件技术标

（项目名称）招标投标文件投标人：（盖单位章）法定代表人：（签字）2012年6月

目录一、投标函及投标函附录二、法定代表人身份证明三、投标保证金四、已标价工程量清单五、施工组织设计六、项目管理机构一、投标函及投标函附录（一）投标函（招标人名称）：1．我方已仔细研究了KTV大厦（项目名称）施工招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写）元（¥）的投标总报价，工期60日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到合格。2．我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。3．随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）叁万元（¥30000元）。4．如我方中标：（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。（2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。（3）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。（4）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5．我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。投标人：（盖单位章）法定代表人：（签字）地址：网址：电话：0传真：邮政编码：2012年6月13日

（二）投标函附录序号条款名称合同条款号约定内容备注1项目经理1.1.2.4姓名：2工期1.1.4.3天数：60日历天3缺陷责任期1.1.4.5

二、法定代表人身份证明投标人名称：单位性质：地址：成立时间：1992年2月2日经营期限：1992年2月2日至2022年2月3日姓名：性别：年龄：20职务：总经理系（投标人名称）的法定代表人。特此证明。投标人：（盖单位章）2012年6月13

四、投标保证金 （招标人名称）：鉴于（投标人名称）（以下称“投标人”）于2012年7月12日参加（项目名称）施工的投标，（担保人名称，以下简称“我方”）无条件地、不可撤销地保证：投标人在规定的投标文件有效期内撤销或修改其投标文件的，或者投标人在收到中标通知书后无正当理由拒签合同或拒交规定履约担保的，我方承担保证责任。收到你方书面通知后，在7日内无条件向你方支付人民币（大写）元。本保函在投标有效期内保持有效。要求我方承担保证责任的通知应在投标有效期内送达我方。担保人名称：（盖单位章）法定代表人：（签字）地址：邮政编码： 电话：传真：2012年6月13

五、已标价工程量清单

六、施工组织设计1. 投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表附表七--安全交底制度目录一、施工组织设计或施工方案TOC\o"1-2"\h\z\u第一章编制说明及编制依据第二章工程概况及施工特点第一节工程概况第二节工程重点及针对措施第三章施工组织机构第四章施工资源配置第一节主要施工机具配置计划第二节劳动力配备计划第三节生产物资计划第五章基础工程施工方案第一节独立基础施工第二节基础的技术、质量、安全、工期保证措施第六章施工进度计划保证措施第七章施工现场平面布置及管理第八章劳动力安排计划第九章确保工程质量的技术保证措施及违约处罚措施第十章确保工程安全的技术措施第十一章现场合格施工的技术组织措施第十二章雨季施工措施第十三章确保工期的技术组织措施及违约处罚措施第一节组织措施第二节技术措施第三节突发事件的预备方案第四节违约处罚措施第十四章质量通病防治措施第十五章施工组织设计附表附图附表一--拟投入的施工机械及进出场计划附表三--劳动力配备表附表四—计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五--施工平面布置图附表六--施工场地临时用地表附表七--安全交底制度第一章编制说明及编制依据第一节编制说明1.真诚感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加投标机会！我们深知本工程的重要性，我公司从上到下表现出了足够的重视程度，我们将会十分珍惜此次难得的机会！2.在接到招标文件和设计图纸后，公司专门成立了本工程投标小组。对标书及图纸进行了仔细认真的研究，反复阅看，并对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。由专业技术人员编制标书，并经评审后由主管领导审批后形成投标文件。3.为了更好的进行施工组织文件的编制，使今后的工程施工更符合实际，更具针对性，我公司组织相关专业人员前往现场进行踏勘和了解，对场地和周边环境和各种条件有了很深的了解（诸如道路交通、设施布局情况、可供施工生产与生活场地大小、施工供水、排水、供电、周边环境、施工扰民程度等），这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。4.我公司通过认真研究招标文件和图纸后，对本工程季节性施工，现场平面布置和机械设备的投入使用，工程测量和检验试验，实施“过程精品”质量保证措施，工程进度计划的安排和进度计划保证措施，确保安全、合格施工和环境的保护和保证措施，对各专业承包商的工程总承包管理和协调，与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证、方案研究和比较，这将是本工程施工组织设计的重点内容。5.我公司承建过许多类似工程项目，在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。6.我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已完成类似基建项目，具有丰富的经验，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。7.在本工程上，我公司积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展并延伸了为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主代表、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。第二节编制原则及编制目的一、编制原则1．保证重点、统筹安排、合理安排施工程序。2．用流水施工作业法和网络计划技术，安排施工进度计划。3．充分利用机械设备施工，减轻劳动强度，提高生产效率。4．合理选择施工方案，利用先进施工技术，降低工程成本，提高工程质量。5．合理布置施工平面，优化设置临设工程和临时工程。6．根据本工程设计特点，功能要求，本着对资金合理利用，对工程质量高度责任感，我们的编制原则是经济、合理、优质、高效。二、编制目的本施工组织设计是本公司为该工程的施工提供全面和完整的施工技术资料，同时体现了本单位对该工程进行施工的总体构思和部署，以便科学、合理、高效、快速实施，有计划的指导该工程的施工组织和管理，确保优质、高效、安全合格地完成该建设任务。第三节编制依据一、主要法规、规程、规范、标准第二章工程概况及施工特点第一节工程概况一、工程建设概况工程名称：建设地点：湖北省武汉市江夏区藏龙大道28号建设规模：总建筑面积约335.36平方米工期：60日历天。第二节工程重点及针对措施一、总体特点本工程工期短、任务重、人员配备多、机械周转材料用量大。我公司将狠抓工程质量，并郑重承诺：确保工程一次交验合格率达到国家检验评定标准。投标单位将充分发挥投标单位在合格施工方面的良好传统，并结合在CI形象等方面的实际经验和市合格施工管理等条例，确保该项目达到安全合格施工现场。二、构造特点本工程基础形式为独立基础，基础开挖量较大，场地较为狭窄，场地要合理布置各类设施，在土方开挖时，部份土方首先外运，回填时又从处往回运。三、材料特点基础及主体钢筋、水泥、砖、砂石、用量大，日用水、用电量大，施工前应注意施工道路及材料堆场，要有足够的砌体，构件堆场，并计算好施工用水、用电管线，必须保证有足够的供水、供电能力。四、安全特点此工程地处湖北省武汉市江夏区藏龙大道28号，在材料和土方运输中，较为方便。对噪音要求高，粉尘应控制严格，施工中立体交叉作业多，工种多，班组之间协调搭接较为困难，可采取流水作业。所以在安全方面起点较高，施工期间必须制定有效的安全措施及安全管理制度。五、质量管理特点本工程基础桩砼浇筑量大，在施工中，基础施工质量管理要求要严格，一旦出现质量问题，就会带来重大经济损失。六、针对工程特点，所采取的对策和措施1、本工程施工组织设计从基础开始编制，在进行施工时，严格按照安全保证措施，严格执行砼的浇筑规程，做好砼的保养工作。2、根据本工程的实际情况，进行分段流水作业。做到工序搭接、协调和配合工作。3、严格做好测量控制工作，按施工组织设计方法做好定位、定点、放线和轴线、标高的控制工作。4、在周材方面增大投资，确保模板、钢管等周材的使用。5、合理化安排劳动力，充分调动人力、物力、财力，并合理化投入新技术、新工艺、大模板、新型脚手架，高强优质的材料，积极推广使用建设部推存的十大新技术，提高有效时间内的有效劳动功率。第三章施工组织机构第一节机构的建立公司高度重视本工程的建设，将本工程列为重点工程组织施工。采用全新的管理模式。公司将以“一流的工程质量、一流的工程进度、一流的管理模式、一流的服务态度”完成本工程。根据该工程的规模和特点，本工程设置由公司领导及各职能部门人员参与的工程领导小组，直接对该工程项目经理部实施领导。由公司优秀的项目经理及具有类似施工经验的工程技术人员组建项目经理部，负责该工程的项目班子一律持证上岗，押证施工，并且该项目经理部仅负责此项工程，实现项目经理责任制，对质量、工期、安全成本及合格施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、成本、安全及合格施工等方面达到目标要求，最终使本工程优质、快速、安全、低耗的建成。为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。项目经理部将根据工程合理安排施工现场的管理人员，在认真贯彻执行公司有关项目经理产中的有关制度同时将建立针对工程具体实际的岗位责任制，涉及工程的质量、安全及进度，要求第一个现场管理工作人员要认真履行工作职责，不折不扣地完成施工任务，为公司争得一方声誉。项目经理部将无条件接受业主、监理、社会的监督和指导，听从监理的指挥。为本工程按时保质的完成而尽心尽力。第四章施工资源配置第一节主要施工机具配置计划一、施工机械本工程有关机具配制情况详机械需用计划表附表《主要施工机械计划表》。二、施工机械的使用、维修与保养1.机电设备：机电设备的配电箱采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置。2.起重设备的接地装置进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、地线截面应符合规程要求，并进行遥测。露天使用电气设备，要有可靠防漏措施。3.现场所有机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作牌，具体要做到：（1）拉伸钢筋时周围要设防护栏杆，后侧设防护挡板。（2）所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作。（3）机械在停用、停电时必须切断电源。（4）新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程。施工机械的日常维修与保养由专门的机械维修班负责，本工程共配备机械维修工二名。为保证施工顺利进行，我公司还将在施工现场周围联系多家专业施工机械维修商，出现在现场无法解决的维修问题时及时与他们联系。施工机械设备实行定期保养制度，并由专人负责。第二节劳动力配备计划根据本工程各分部工程工作量及施工进度计划要求，在全公司范围内抽调、调配技术素质高、责任心强、善打硬仗的项目施工队伍入场施工。第三节生产物资计划一、材料、设备组织在本工程中，在原材料选择上，施工单位自己采购，我公司将严把质量关，按规定进行择优选购；设备将优先选购优质名牌产品。投标单位自行采购材料设备的原则是货比三家，从质量上，单价上把关，并通过甲方等有关部门的同意。二、主要物资计划表本工程所用周转材料，均由投标单位材料部门组织供应，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。第五章基础工程施工方案第一节独立基础施工一、基础工程设计做法独立基础，上部采用钢筋砼承台、地梁及砖基。二、主要施工顺序放线→桩基砼→桩检测→承台地梁土方开挖→清理基槽→扎承台梁钢筋及支模→浇承台地梁砼→砌砖基→地圈梁模板钢筋砼→基础验收→回填土。三、挖孔桩基础：。（一）桩基工程概况本场地表面有不利区段，本工程持力层为中等风化砂岩层,桩端砂岩的阻力特征值为2000kp。（二）本工程的桩身直径允许偏差为±50，桩位允许偏差D/20；垂直度允许偏差为0.5%。两桩相距尺寸≤扩底直径＞2.0m，桩端净距≤1.0时，施工时错开施工。四、施工方法1为了减少桩基土方开挖方量，桩基放线时按桩基的宽放上开口线，桩基土的四周用钢筋混凝土浇护壁，具体施工工艺与人工挖孔灌注桩相似。2测量放线⑴平面控制：为保证桩基施工达到设计要求，测量放线应是桩基施工过程中十分重要的一环，根据整个建筑区的施工平面控制网，确定各单位建筑的一组平面控制点。以这组控制点为依据，建立该单位建筑施工方格网。①仪器：DJ-2级经纬仪一台，50m经检定的钢卷尺一把，其他小型件等。②方法：直角坐标法，精度，边长相对误差1/15000，测角误差10秒（一级）放线过程分两步走。③第一步：测定主轴线，在轴线两端打下轴线桩基以及轴线引桩，用钢管制作，钢管直径G=50，长度l=800，定位点基本准确后，将钢管打入地下，往管口内打入木方，钢管四周挖深300～1800mm，直径为500的土坑，坑内浇砼以保证轴线桩的稳定。然后在木方上面标上轴线的编号及轴线中心点。④第二步：精确测定各轴线，待砼凝结后，按精度要求精确测定各轴线，检查各轴线上的标记位置是否有移动，如有移动得重新标注，直到满足规范要求后，固定牢固。⑵高程控制利用整个建筑区内的高程控制网中距离各建筑单位最近的水准点，在建筑物四周建立四个高程控制点，形成闭合环，使用高级自动水平仪，按四等水准测量的精度观察，并将观察成果进行平差改正，水准点标桩利用平面控制点即可，注意各点作好标记，使用时与另外三点进行连测检验。⑶桩位放线精度分析①桩位放线过程第一步：根据设计图纸计算各桩位与轴线的各种放线要求。第二步：根据计算结果，利用建筑方格网用DJ-2经纬仪半测回测角，50m钢尺二测回量边，将桩位投放到地面上，此时的桩位可用小木桩，桩位中心木桩上钉铁钉作为标志。因该点将被挖掉，为了便于恢复桩位，在该桩的前后设方桩的连线方向与相应轴线平行，方桩上亦钉上小钉，然后将桩点按轴线方向标在桩护圈上，以十字线控制桩基中青年心。②放线桩位精度分析依据规范规定：人工挖桩基径偏差允许值为+50mm，桩位允许偏差为10mm。计算分析：本工程采用经法定单位检测过的50m钢尺量距，其相对精度为1/5000～1/10000，DJ-2经纬仪野外一测回的测角中误差为2秒，半测回角误差为6秒，对中误差和标不定期误差各取2mm计，另设b=50m，c=50m，可计算得出放样桩位的误差：M=+｛（1/5000）2×（500002+50000⑵+22+（50000×6/2062⑸2｝1/2=+9.5mm＜10mm。满足放线要求。⑷桩基垂直度与桩基边长控制所有桩基设计均为圆型，人工挖坑的垂直度控制可用在桩位中心吊线坠的方法，每向下挖0.5～1.0米左右检查一次，要求垂直度允许偏差为0.5%，并用小钢尺沿线坠向下4量测，检查桩基边长，桩基边长偏差小于10mm。⑸桩位高程控制建筑物四周有四各高程控制点，利用S3级自动水准仪，单面铅合金水准尺直接向各桩位点引测即可。⑹放线中的注意是事项①所使用的仪器必须经过检测后方能投入使用。②所有标桩必须妥善保护，如有破坏应立即恢复。③所有测量放线必须有明晰的记录与检测核对。④放线后做好对其他工种交底工作。4降水方式的选择本标段最大深度的桩大约在11m，作为临时的降排水孔。根据以上两个条件，并考虑成孔工艺及成孔速度，本标段为经济合理，采用在施工前确定排水井的位置，选择建筑物四周的桩孔，已可选择地下水位大的桩或桩最深的桩孔作为降水孔点，首先开挖降水孔，降水井在最后浇筑桩基地砼。5桩基土方开挖⑴桩定位依据工程控制线，投放出桩位中心点，并在中心点处打入短木桩，标出桩中心，然后埋设在周围的控制点，用于控制第一节护壁的施工，待第一节护壁砼强度大于1.2MPa后，拆除护壁模板，及时用红色油漆将轴线的十字线及标高，桩号标在护壁上，涂成“三角”形状，作为整个桩基的中心，标高控制点，在土方开挖及护壁施工阶段，第一节设放线架大线锤为中心线，用水平尺杆找圆圈。⑵土方开挖①本工程土方量较大，采用人工配合机械施工②特殊土层施工方法A回填层开挖土层中遇有孤石，采用风镐破除，必要时采用强力膨胀剂破碎。每模护壁钢筋网除与上一模护壁钢筋网连接之外，还应用16钢筋横向打入土层，并与护壁钢筋网连接，防止场孔，保证砼护壁的厚度及砼强度。B穿越有机质土层在接近有机质土层之前的一模，应扩大挖土直径，在砼护壁上预制反支架，安装钢护筒，用千斤顶将护筒顶过有机质土层，穿过之后再挖。C垂直偏差及水平偏差控制在开挖过程中注意进行垂直度，水平偏差监测，保证成孔准确，具体方法是：a每班土方开挖前，班时及每次土方开挖深度为500mm时均进行一次垂直度，水平偏差检测。b检测采用井口吊大线锤做中心线，用水平尺杆找圆周，并在一砼井壁上用油漆做好偏差标记。⑶土方垂直运输及水平运输弃土装入吊桶内，利用井口架设的绞车将吊桶提升至地面，地面弃土人员将吊桶内的土方运至井口边2m远的地方集中堆放。多余土方利用塔吊直接吊运到自卸车上外运。⑷桩内排水因本工程在降水孔内排水，所以现场配置多台D50潜水泵将井内渗水排至现场明沟，经沉淀后排入城市管网内。⑸桩底标高控制本工程桩为端承重，因此桩本身长度主要以桩端持力层的入岩深度为准，施工中必须满足人工挖坑入岩深度的设计要求。当桩孔深度已满足设计要求的入岩深度后，先用尺复核入岩深度，然后用大尺丈量井身长度做好记录。⑹验桩桩孔经工长及操作人员依据JGJ94-94规范自检合格后，报项目质检员验收，质检员验收合格后报监理及地勘单位验孔并填写好验收记录。6桩护壁施工⑴原则上每开挖1000mm深进行一次砼桩护壁的浇筑，软弱层及其它原因引起成孔困难或开挖受阻时可改为500mm深进行一次砼桩护壁的浇筑，当仍有困难时采用S～8mm厚的钢护筒代替护壁砼。⑵砼护壁设计采用C25砼，厚度150，为保证工期，我方将在砼中掺入早强剂，提前拆模。当气温较低时，将考虑将砼强度等级提高一等来达到缩短工期，确保质量的目的。⑶砼护壁模板采用木模板。⑷护壁支设完毕后，经验收合格后，用绞车从地面将浇筑护壁的砼运至井底，人工用卸料板将砼入模并用32插入式震动棒震捣密实，砼强度达到1MPa时接着挖下一节的土方，砼强度达到1.2MPa时即可拆模，再支下一节模板。7钢筋工程⑴钢筋笼制作桩基用钢筋笼均在现场制作，制作时应注意以下几点：①钢筋进场后有材料员会同质检员对原材料的外观进行检查，检查合格后通过试验员会同监理进行现场见证取样，并送交试验检测中心进行力学性能试验，检测结果合格后填写原材料准用证，报监理审批，经批准使用的钢筋由试验员通知材料员对此批钢筋进行标识及堆放。②钢筋领用合格的钢筋后应堆放在硬化的场地上，严禁钢筋与泥土，砂石，污水等接触而污染钢筋。③钢筋的下料长度应按以检查合格的成孔桩长而定，当钢筋笼长度大于12M时，钢筋笼将就位采取分段吊装，其分段处的连接采用电弧焊搭接焊，焊接过程中严格按照《钢筋焊接及验收规范》和相关规范进行施工。⑵钢筋笼吊装采用现场的塔吊吊装。①在运输起吊和安装过程中，采取加焊刚性支撑的方式防止变形，起吊点设在桩端箍筋加密部位。②钢筋笼入孔时始终保持垂直状态，对准孔位徐徐轻放，尽量避免碰撞孔壁，一旦遇阻，立即查明原因，酌情处理后在继续下放。③孔中组装应注意内外层钢筋间的连接和位置准确。④整个钢筋笼用槽钢悬挂在井壁上，借助自垂保持垂直度，然后检查井口钢筋的定位情况，定位正确后用支撑和垫块固定好钢筋笼水平位移和保护层，确定砼的浇筑顶标高，检查钢筋伸入承台的锚固长度是否符合设计要求。四、土方回填施工（一）土方回填选用人工操作由于本工程填方量大，填方深度大，但由于基础砖已施工完毕土方无法水平运输，所以选用现场塔吊运土，每层填土500（二）作业条件1、回填土前应清理基坑内的杂物，排干积水。2、施工完地面以下基础工程，并通过有关单位验收，地下预埋的管线已有保护措施，填写好地面以下隐蔽记录。3、做好填土标高的测设。（三）施工操作方法1、填土前应检查土料含水量是否在控制范围内，土料含水量一般以土捍成团，落地开花为宜，当含水量过大，应采取翻松、晾干等方式，或掺入干土和吸水材料，如土过干时，则应预先洒水润湿，增加压实遍数。2、回填土应分层夯实，从低处填起，应平衡铺填，不得一段一段的填完后再填另一段。3、填土完成后应清洗墙基顶面，每一栋楼填土应做一次回填密度试验。五、防水工程水泥砂浆应按设计强度等级进行选配，重要加固工程应进行试配。压抹水泥砂浆前，应沿墙面往返浇水湿润，并待墙面稍干后再进行抹灰。水泥砂浆必须分层抹至设计厚度，每层厚度可为5～8mm。各层砂浆的接茬部位必须错开，要求压平粘牢，最后一层砂浆初凝时，再压光二三遍，以增强密实度。第二节基础的技术、质量、安全、工期保证措施一、技术保证措施1、桩基验收依据并结合地方政府的文件要求，为确保实际竖向极限承载力标准值达到设计要求，应根据工程重要性，地质条件，设计要求及工程施工情况进行动力试验。具体检测数量将依据设计要求确定。项目部将依据设计要求及现场实际情况作好各项配合工作。2、桩的验收准备工作⑴桩头上弹出桩位十字墨线及定位轴线，并作好桩位偏差记录。⑵按《建设工程竣工档案编制及报送规定》的要求备好各类资料。⑶桩的验收桩基验收依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001及《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202—2002的规定进行。在以上验收准备工作完成后，向监理提出验收申请，并约请质量监督站，地勘单位，设计院及业主等单位共同进行桩基工程验收。二、质量保证措施1、砖的强度等级必须符合设计要求及规范质量要求，砂浆按配合比计量拌制同强度的砂浆试块平均强度值不得小于M15，任意一组试块的最低强度值fm.k不得小于1.28fm.k0。2、砌体砂浆饱满度大于85%，砖基转角处严禁留直槎，砖砌体上下错缝，无3皮砖以上通缝。3、砖砌体接槎灰缝严密，缝平直，无看得过亮的立灰缝，构造柱马牙槎留设正确，拉墙筋伸入墙内1m，伸入柱内大于200mm，且每7～9皮砖安放一组，2180厚以下墙一组两根，墙面垂直度不大于5mm，墙顶标高不超过4、基础墙砌完毕，应继续加强龙门板、桩的保护，防止碰坏。5、外露或埋设在基础内的管道及预埋件，应注意保护，不得随意破坏或拆移。6、加强对基础预埋构造柱钢筋和拉墙筋的保护，防止踩倒或折弯。7、基础位于地下水下，砌筑时应注意排水，在砂浆未达到初凝前不得被水浸泡，基础砌完时已不得停止排水，以免浸泡地基和基础。8、基础回填应两侧同时进行，如果在一侧回填，另一侧未回填，未回填的一侧应加支撑，或将土填成斜坡支撑，严禁回填土不采用分层法和分层夯实法回填，严禁用回填完后往土方内灌水的方法回填。9、回填土运输时，应先将基础顶部用草袋或塑料薄膜覆盖，并在墙上铺放木板，不得在基础墙上推车，更不能把机械开入砖基上进行回填。10、砂浆配制应严格计量，保证配合比准确，拌制时间应符合规定。11、基础砖墙应挂双面线砌筑，砌筑时保证墙身垂直，防止基础墙身发生过大位移，应每砌高左右检查墙身轴线。12、砌筑砂浆中不得掺加塑化剂，墙体砌筑后要浇水进行适当养护。三、安全防护措施1、操作人员戴好安全帽。2、非机电设备人员不准擅自使用机电设备，使用蛙式打夯机时，要两人操作，其中一人负责移动电线，操作夯机人员，必须戴绝缘手套，以防触电。打夯时要精神集中，两机平行间距不得小于3m，在同一夯行路线上，前后距离不得小于10m。3、对有密实度要求的填方，应按规定进行取样测定，在符合设计和规范后在进行下道工序施工，否则进行处理。4、严格选用回填土料，控制含水量，夯实遍数，不同的土回填时，应按土类有规则地分层铺填，将透水性大的土置于透水性小的土之下，不得混杂使用，以利于水分排除和基土稳定，并可避免填方内形成水囊和产生滑动现象。5、严格控制每层铺上厚度，并应禁止用浇水、水撼方法使土下沉，代替夯实。6、雨天不宜进行回填施工，必须回填时，应分段尽快完成，且宜采用砂石土、石屑等料填土，周围应有防雨和排水措施。四、工期保证措施建立工程例会制度，定期开会分析研究，解决各种矛盾问题。由施工企业内部建立例会制度，由工地负责人主持，各工种负责人的材料、构件等物资供应部门负责人参加，主要直辖市施工企业内部各部门的矛盾问题。如果遇到施工企业无法解决的情况下影响工程进度则在施工企业内部例会制度基础上，应建立更大范围的例会制度，由总承包单位主持，由业主单位、施工单位、设计单位、监理单位以及材料、设备供货单位参加、主要解决影响工程进度的各种矛盾问题。组织劳动竞赛：在施工过程中，有计划的组织若干次劳动竞赛，如砌砖竞赛、抹灰竞赛、贴面砖竞赛等，有节奏地掀起几次生产高潮，调动广大职工的生产积极性，以促进和保证工程进度目标的实现。扩大构制、预制件的工厂化程度和施工机械化程度，如钢筋加工构件预制尽可能在工厂制作完成后送往工地使用；砼采用泵送商品砼等；采用先进施工技术和全班组织流水作业施工，如采用现成组合式模板；拆装方便，损耗小，效率高；组织流水作业施工扩大施工作业面；制作施工工序流程图，规范操作程序，使施工操作能紧张而有序地进行，避免返工或浪费工，促进施工进度加快。优化生产因素，组织钢筋、砼、木工、泥工等专业班，以保证工程之间协调，确保各工序施工。第六章施工进度计划保证措施第一节工期影响因素分析工期影响因素总的分为企业内部和外部1、企业内部：主要在于工程管理，即目标是否准确，责任是否分明；施工准备情况，进度是否能控制，现场管理是否有效，人员调度工作，物资供应工作是否及时，机具配备是否充足等；工程管理主要在于企业内部的施工管理人员的素质：如责任心方面，工长对工时利用的效率，劳动技能水平高低，管理人员之间能否相互配合等等。2、企业外部：主要有以下几个方面的影响：（1）供料方是否及时供应。（2）施工中，设计的变更、修改是否及时出图。（3）天气、气候影响，如下大雨、下雪等。（4）进度款等资金是否到位。（5）非我公司承包的项目进度。第二节施工进度计划1、施工进度计划是在施工过程中的一个重要指标，而其编制先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。因此施工进度的安排将在保证工程质量、工程安全的前提下达到最快，根据工程的特点、难点，现场情况和社会环境等，结合投标单位施工同类型工程的施工经验，对本工程安排总工期为60个日历天合理安排。2、施工进度计划表施工中将对项目进行三级计划管理，即总进度计划管理，阶段性计划管理，单层进度计划管理，总进度计划起指导控制作用，阶段控制进度计划和单层进度控制计划是具体安排施工的依据。1)、施工总进度计划施工进度计划是整个施工过程的总控制计划，其它所有的施工计划均要满足其编制的节点，具有指导、规范其它各级计划的作用。本工程的施工总进度计划详见：施工进度总网络计划附图2）阶段性施工进度计划阶段性施工进度计划是对施工总进度计划的补充，对穿插施工的过程在这一级的计划将有较明显的表示，它对整个施工的生产安排起到一定的指导作用。第三节施工进度计划的保证措施1、充分做好施工准备施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常施工，减少磨合期，其中包括临时水电设计与布设、现场平面布置、现场测量放线、水准点复核，施工前重新编制详细的施工组织设计，做好图纸会审与技术交底，组织工程技术人员、编制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种材料的供应与采购计划。2、强化施工组织在施工组织中将定期召开生产例会，由工长、内业以上的管理人员参加，特殊情况可以使参加人员范围扩大到班组长，生产例会主要通报并完成以下内容：工程合同和分阶段计划以及劳动力、材料、机具、设备计划的执行情况。工序产品质量情况检查总结，防止不合格的工序产品进入下道工序，减少不必要的返工、延误工期。3、选派精干管理力量本工程将派精干，施工经验丰富的项目管理人员组成项目经理部，直接接受总部的领导和监控，精心组织施工。实现项目法施工，充分发挥项目班子的计划、组织及调控能力，充分发挥项目全体成员的主观能动性。4、选用高素质劳动队伍根据本工程工程量、质量及工期的要求，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作。各专业工种与施工人数见劳动力计划表。组织技术过硬、素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理，平衡调度，实行二班作业，制定合理的工期奖罚制度。5、保质保量供应材料施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库和堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作，按进度计划分批进场，并作好发放与保管工作。6、积极应用新技术施工中应用计算机对工程计划进行管理，保证工程进度处于动态控制之中；同时应用成熟的新技术，如钢筋连接新技术等，保证工程质量一次成活，减少不必要的返工而影响进度。7、加强计划管理以工程总控制计划为依据，制定分阶段工期控制目标，通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划，分段计划以及招标单位不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的月度计划、周计划，每周检查、对比、分析、找出关键问题，当月计划必须当月完成。对项目进行三级，四级计划管理，即总进度计划管理、阶段性施工进度计划管理、标准层施工进度计划管理，月、旬、周、日进度计划管理。通过确保日、周进度计划的完成来保证月计划，阶段性施工进度计划直至总进度计划的全面完成。施工进度计划的控制结果作为投标单位对项目的重点考核指标，月度进行全面检查，并与经济指标相挂钩的手段，确保工期按各节点要求准时直至提前完工；同时明确项目经理主管并落实阶段性施工计划的落实。项目副经理及专职生产调度员负责对施工生产的整个过程实施控制管理，并进行动态控制，及时掌握现场生产情况，进行合理调整。8、做好外部因素的工作（1）组织措施：根据该工程进度控制具体任务和责任建立以项目经理为首的进度控制组织系统，在遵循上述过渡计划目标的同时，每天由施工工长制定日工作计划，每周对实际进度与计划进度进行一次比较与检查，如两者不符由项目技术负责人会同有关班组及个人提出处理方案及协商意见，并由项目经理负责组织落实到位。（2）技术措施：夜间施工尽量不超过11点。本工程计划采用双班作业，确保工期。同时尽早将图纸疑问、新材料施工方法的处理、措施解决在施工以前，随时与设计、业主、监理、质监单位保持联系，确保每个分项、分部完成后能及时检查并进入下步施工，合理组织、安排劳动力，施工机械调配与材料进场堆放位置，避免因此原因影响施工进度计划，做好施工前期配合前准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障的高质高效，施工期间加强与气象部门联系，入场前做好夏雨季施工方案。（3）经济措施：随时掌握实际进度与计划进度，在遵循项目进度奖惩制度的前提下，对各施工班组及个人签订进度计划目标，提高有奖。9、确保资金使用本工程的资金将全部用在本工程的施工上，严禁挪用，坚持每月向业主报送当月完成工作量与下月计划完成工作量，协助业主做好付款与备款计划。第七章施工现场平面布置及管理第一节施工平面布置的概况“两图”、“六牌”：大门外侧围墙上悬挂“一图”、“九牌”。“一图”为：“施工平面布置图”，布置合理并与现场实际情况相符。“施工概况牌”“安全生产管理制度牌”、“消防保卫管理制度牌”、“合格施工管理制度牌”、“环境保护卫生管理管理制度牌”、“劳动保障制度牌”、“现场管理人员监督牌”、“安全生产计时牌”、“质量保证体系牌”。门卫：设门卫治安保卫垃圾池：设专用卫生桶。料场：砂石堆场应浇成砼地面，再用红砖砌成2180厚的分隔仓墙，墙高1.2米左右，各堆料场在场边悬挂材料名称牌，如砂、石子、灰膏、砖、砌块等。排水：沿拟建房四周及道路边设排水沟，大门口设沉淀池，生产污水经现场沉淀池沉淀达标后排入市政管网。消防：在施工区内安装2个地上式消火栓，消火栓出水口径Ф50，仓库、办公室、木器加工处悬挂干粉灭火器若干个。因本工程工期较短，办公室及生活区可在附近租赁。8.主要临时设施及用地需求见后附图表。第二节施工平面布置一、施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程是否能有条不紊地开展，影响到后期的安全合格施工管理是否能顺利进行。我们对施工现场平面布置的原则为：1、满足施工的前提下，尽可能满足招标单位的要求。2、满足施工需要和合格施工的前提下，尽可能节约施工用地。3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。4、在平面交通上，要尽量避免各工序之间的相互干扰。5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。二、施工平面布置图及说明投标单位经现场勘察，按投标单位视觉形象标准进行美化，现场进行封闭式施工，具体位置详见《施工总平面布置图》。为创建武汉市安全合格施工现场，我们将本着“高起点、严要求”的原则，对现场进行布置管理。现场内的主要道路及临建附近场地全部用混凝土浇筑硬化以便于合格施工，厕所污水经沉淀池过滤后排入市政排污管网，施工区沿建筑物周边设排水沟，工程污水经沉淀后排入市政管网。三、施工现场平面管理要保证完成施工任务，不仅要求对施工总平面合理的布置，而且要有组学严密的管理措施：1、施工平面管理由项目经理负责，由主管生产副经理组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意不得任意占用。2、现场道路均作好路基，并进行面层处理，排水沟一律用砖砌保持畅通。3、现场入口处设门卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。4、凡进出现场的设备、材料需出示有关部门所签的放行条，门卫进行登记后方可出入，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。5、施工现场的水准点、轴线控制点应有醒目标志，现场施工用水管和施工用电线路全部埋地暗敷。所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。6、现场在出入口设门卫值班，所有施工人员凭出入证进出，有关人员进入施工现场必须登记，无关人员禁止入内，门卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止材料被盗，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗欧等行为发生。第三节施工用水用电方案一、临时用电方案根据用电需求量按以下方案设置：现场施工用电采用穿φ50的钢管埋地暗敷设，每台机械设备设一个分配电箱。施工用电详见《现场临时水电平面布置图》。二、供水系统为保证施工用水的需要，在施工现场修建一个临时蓄水池，防止临时停水时不影响施工进度和工程质量。三、现场用水的保证措施1、为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目机械队应组织专门的管理机构，加强管理。2、对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。3、现场水管的安装维修由专业人员进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。4、应安排专业电工操作，严格执行机械运行维修保养规范要求。第八章劳动力安排计划 一、劳动力计划安排1、按项目管理机构配置的管理人员，本工程施工的工程技术部、质量安全科、材料设备科、计划财务科、综合科、项目经理办公室的管理。2、劳动力计划见（初步劳动力计划见附表）具体计划随正式施工时动态调整。第九章确保工程质量的技术保证措施及违约处罚措施第一节本工程质量管理目标本工程建设业主要求：达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）合格标准。第二节本工程施工质量保证措施一、质量管理措施1、为达到向业主及社会作出的质量承诺，我们将在公司内筛选精兵强将组建项目部，配备齐全的管理人员及检测设备，确保工程质量达合格等级。2、建立健全质量管理体系，加大质量监控力度，严格执行质量管理制度和管理人员质量岗位责任制。3、认真熟悉图纸、施工验收规范及检评标准，对各分项分部工程实行质量预控，提前做好相应的质量保证措施，做好技术交底工作。4、严格把好各种建筑材料的采购关、进场关和验收使用关；进场的钢材、水泥等原材料必须有出厂合格证和复检报告；砂石必须复检，其级配和含泥量必须符合有关规定和要求。5、严格执行质量“三检制”，在班组自检、互检质量合格的基础上上报请监理等相关部门验收，并做好验收记录，未经验收认可不准进入下一道工序的施工。6、加强现场材料管理。所有材料必须分品种、型号、规格堆放，做好标牌，标明材料的品种、型号、规格、性能等，并建好材料台帐。二、质量管理机构成立以项目经理为组长、工程技术负责人为副组长的创优领导小组，以下设组员若干，组员由施工工长、技术员、质检员及熟练工人担任。聘请当地有关部门的专家担任创优顾问。三、工程质量技术保证措施及保证体系本工程施工质量保证体系是项目部质量体系的一个组成部分，为确保本工程质量目标如期实现，将建立以项目经理、项目技术负责人为首的项目领导班子，配备满足工程施工需要的各专业施工员，质检员、安全员、材料员、预算员、资料员、试验员、计量员、设备管理员、保管员等专业技术人员，形成横向到边，纵向到底的组织机构。确保施工中每一过程均处于受控状态，将工程质量职责落实到人，并严格按照投标单位质量体系程度文件严格执行。四、工程质量技术组织措施我们在该工程项目上建立以项目经理为首的项目领导班子，对该工程项目进行全方位、全过程、全员管理，对参与该项目管理的各级管理人员，根据公司的《质量保证手册》程序文件要求，建立健全各级岗位责任制,制定施工现场质量管理制度。充分调动广大职工参于工程质量管理的积极性，形成良好的施工氛围，始终把确保工程质量这条红线贯穿施工全过程，确保质量目标的如期实现。1、认真贯彻“质量第一”的方针，组织全体职工学习《工程建设标准强制性条文》的有关条款和公司《质量体系程序文件》、《质量保证手册》，以“质量是企业的生命”为题，宣传质量的重要性，将质量意识贯穿到每个职工的头脑中。加强质量意识和专业技术培训，按工艺标准操作施工，确保分部分项工程达到合格标准。2、优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总计划要进行周全细致的安排，对施工过程中的关键性部位制定详细的针对性措施。成立“攻关型”QC小组，针对施工难点开展QC小组活动，不断强化管理。3、由技术负责人召集有关人员共同进行企业施工工艺指南、企业质量标准、图纸会审和技术交底工作。4、健立健全由技术负责人组成的有效的质量监督机构。5、各分项工程质量严格执行“三检制”，在施工过程中严格执行一票否决制，对各班组定时、定点、定部位施工，层层把关，做好质量等级的验评工作。6、所有隐蔽工程必须经业主、监理、市质检站及有关验收单位签字认可,每道工序在监理工程师检查合格后,才能组织下道工序施工。7、材料采购力求货比三家，择优选用，进场材料除要求有出厂合格证。8、及时收集整理工程的各种资料，做到资料与施工进度同步。9、及时掌握工程质量动态，收集工程质量信息，开展质量统计分析活动，加强质量控制，消除质量隐患。工程质量与职工利益挂钩，对产品质量实行奖优罚劣。五、原材料的质量保证措施1、施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书外，进入施工现场经监理工程师检验认可后方能入库,由武汉市建筑工程质量检测中心出具的检验合格报告后,经监理工程师认可方能投入使用。2、为保证材料质量，在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料员把关、技术质检试验员把关、操作员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。①、钢筋质量保证措施：按国标GB50204-2002和GB50300-2001标准检查验收。钢筋不得有明显的扭曲、麻面、凹表和影响质量的锈蚀，无沾油，圆径误差符合国家标准。钢筋表面不得有裂缝、结疤和夹杂物等缺陷，两端不得有分层现象和6mm以上的毛刺。进入施工现场的钢筋必须分炉号进行抽样复检，经复检合格后再行使用。②、砌块的质量保证措施：砌块长度偏差不大于±3mm，弯曲度不大于2mm，杂质在砌块面上造成的凸出面高度不大于2mm。每次按批量采购进场的材料必须复检合格后再行使用。③、工程用砂的质量保证措施：本工程使用当地出产天然河砂，细度模数介于0.70～3.70之间，根据JGJ52－92规定，细度模数为3.1～3.7寸为粗砂，在2.3～3.3寸为中砂，1.06～2.3寸为细砂，0.7～1.6寸为特细砂，砼使用中粗砂，抹灰工程使用中砂，砌体工程使用中砂。砂子含泥量不大于3％，其余杂物含量在规范允许范围内，砂子级配合理，颗粒圆润。④、卵（碎）石的质量保证措施：本工程所用石子质量标准按规范规定执行。碎石含泥量不大于1％，碎石中针状、片状颗粒不大于15％，碎石的质量标准应符合JGJ53－92规定。六、施工过程中的质量控制措施施工阶段的质量技术组织控制措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。1、事前控制阶段①、正式施工活动开始前应建立完善的生产控制和合格控制的质量管理体系，编制《质量计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，熟悉各项检测标准。对工程施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。②、进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定原材料控制、工艺流程、施工操作控制、每道工序质量检查、各道工序的交接检验以及专业工种之间等中间交接环节的质量管理和控制要求，还应包括满足施工图设计和功能要求的抽样检验制度等。对本工程将采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标高，建筑物的定位线及高程水准点等。2、事中控制阶段①、施工过程中将完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。②、用于建筑工程的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备的进场验收和重要建筑材料的复检。③、控制每道工序的质量，每道工序的质量控制必须按企业标准指标执行。④、每道工序完工后除了自检、专职质量检查员检查外，还强调了工序交接检查，上道工序还应满足下道工序的施工条件和要求,同样,相关专业工序之间也应进行中间交接检验，使各工序间和各相关专业工程之间形成一个有机的整体。⑤、严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不允许进入下道工序施工，直至质量符合要求为止。⑥、对完成的分部（子分部）分项工程，按相应的质量验收标准的办法进行分别检查、验收。⑦、施工操作员是保证工程质量的直接责任者，施工操作员必须严格要求和提高自身的素质，应加强质量意识并对他们加强管理，以确保操作过程中的质量要求。3、事后控制阶段按规定对施工过的产品进行质量验收，对完成的分项工程进行检查验收。并整理所有的技术资料，且进行编目、建档。在保阶段进行回访保修。第三节本工程成品保护措施1、施工过程中成品保护应设专人负责，并按要求分类堆放，并做好防盗、防潮、防火等措施。2、加工半成品钢筋及绑扎好成型后的钢筋，接地及预埋等焊接不能有咬口、烧伤钢筋以及不能任意踩踏或重物堆置，以免钢筋弯曲变形。3、模板支模成型后如有其他分项配合施工的情况，不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑，水平运输车道，不得直接搁置在侧模上。4、砼浇筑成型后应进行覆盖保护，砼终凝前，不得上人作业，不得集中堆放材料以及不得随意开槽打洞。5、交工前为确保工程质量完好，投标单位应在各道工序完工后，应组织专职人员按施工组织设计或项目质量计划中规定的成品保护制度办法进行成品质量保护工作。直到竣工验收，办理移交手续后方可终止。6、对于原材料、半成品、工序产品、最终产品的特殊保护方法在施工时编制详细方案。第四节违约处罚措施质量要求：达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）合格标准。如达不到国家现行房屋建筑工程质量验收规范合格等级标准或投标承诺时，承包人负责全部质量责任、承担经济赔偿并投标函附录中约定的罚款金额处罚。第十章确保工程安全的技术措施第一节本工程安全事故应急救援预案一、工伤事故的统计报告和调查处理施工现场的工伤事故具有突发性，而且往往造成严重的经济损失和人身伤亡。因此，必须高度重视，尽量防止发生工伤事故。一旦发生了工伤事故，就要作统计、报告和调查处理等方面的工作。对事故的调查分析，要做到“三不放过”。即事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有采取预防措施不放过。对造成事故直接责任者和有关人员要严肃处理，触犯刑律者，要依法追究其刑事责任。调查处理的目的是在于找出原因，查明责任，吸取教训，采取措施，防止事故再次发生。二、安全事故应急救援预案1、施工现场配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。2、配备急救医疗设备，如担架等。一旦发生安全事故，供紧急救援使用。3、如遇紧急工伤事故，立即拨打120急救电话。第二节本工程特种作业安全措施1、特种作业人员要经劳动技术部门培训并考核合格后持证上岗，施工现场要建立特种作业人员名单汇总表备查。2、特种作业人员要定期进行体检，身体状况不适合承担特种作业要求时不应上班或及时调换工种。3、特种作业人员要熟练掌握工种操作技能，熟悉本工种的安全操作规程，能自觉抵制违章指挥并及时纠正指挥员的错误。4、特种作业人员要参与特种作业施工组织设计和具体施工方案的编制，并针对工程特点提出有针对性的操作措施。第三节本工程安全生产保障措施一、安全生产目标确保达到武汉市合格现场。二、安全生产管理成立以项目经理为首的安全生产领导小组，明确各级人员的岗位职责，建立完善有效的安全保证体系，各级施工人员均签订安全责任状。项目部设专职安全员，巡回于施工现场进行跟班检查，发现隐患及时处理。各班组组长为兼职安全员，认真作好班前、班中、班后的安全检查工作。所有施工人员均要求熟知本工种的安全技术操作规程，特殊工种人员均持证上岗。建立安全检查制度，实行安全生产一票否决权制度，项目部每周对安全生产情况进行一次检查评比，班组每天对安全生产情况进行一次检查。垂直运输设备必须有限位保险装置，其搭设必须有经审批的施工方案并经验收合格后方可使用。做好“三宝”、“四口”及临边防护工作，正确使用个人劳动保护用品。脚手架的搭设必须有经审批的搭设方案，脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规定要求，并经验收合格后方可使用。分项工程技术交底必须有安全技术措施、必须有交底人和被交底人的签字，否则不得施工。对所有进场人员进行安全贯标学习。三、施工现场安全生产的重点1、工程施工现场四周进行封闭施工。2、工程施工过程中保持全面封闭施工，脚手架外围满挂密目式安全网进行封闭。3、场内车道上空和施工现场临时通道上空搭设双层硬防护，防止高空落物伤人。4、在施工现场外设置安全宣传栏，在围墙上设置醒目的安全警示牌，提醒过往人员及车辆注意安全，交通高峰期安排专人站岗指挥施工车辆通行。第四节本工程安全生产技术组织措施1、工地施工现场以项目经理和项目技术负责人为首，成立安全生产管理小组，具体负责安全生产、合格施工和消防保卫工作。2、在各分项工程的技术交底中要落实详细的、有针对性的安全防范技术措施，并根据交底的内容落实安全防护器具、劳保设施和检查人员、检查方法。3、施工用电要按照“三相五线”布置，各种用电设备必须通过绝缘检测并定期检查，现场用电必须经过细致的组织设计，不得随意牵挂。4、所有参建人员必须通过安全教育，并经考试合格后上岗工作，特种作业人员必须持有有效的上岗资格证。5、安全防护设施的费用必须在工程款的开支项目中作为一个专项，不管什么原因，不能克扣安全防护设施购买或保养的费用。6、安全交底和每周安全活动会议要制定制度，落实专管人员，将这两项工作作为安全防范工作内业检查的主要内容。7、除了将施工现场的施工机械和人员列入安全检查防范的范围，负责工程施工现场运输的车辆和其他设备也作为安全工作的重点之一，要使操作人员明白，不管在什么地方出了事故，都会影响到工程的顺利进行。8、施工现场加强门卫值班制度和场内巡逻制度，配备足够的保安器材和消防器材，加强作业区内各工班的联系，使之成为一个群防联防体系，上下一心严防各种刑事案件的发生。第十一章现场合格施工的技术组织措施第一节确保现场周围居民的一切正常生活影响周围居民正常生活的主要因素是施工垃圾、粉尘和噪音。在施工中，投标单位主要是处理好这三个方面的内容，严禁在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。多余垃圾袋及时运走；为控制粉尘污染、外脚手架采用全封闭、严禁向下抛洒垃圾；为防止噪音污染，钢筋和模板加工车间均搭设工棚以屏蔽噪音，施工时，合理安排施工时间，噪音较大的施工尽可能不安排在中午和夜间，最大可能降低噪音，平时有项目付经理处理好居委会和周围居民的关系，多听取他们的意见，尽可能满足他们的要求，确保周围居民的一切正常生活。第二节平面管理总平面管理是针对整个施工现场进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划和管理，具体表现在：1、施工平面图规划具有组学性、方便性，施工现场严格按照合格施工的有关规定管理。2、在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。3、供电、供水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。4、所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整将征得现场监理或业主的同意。5、在做好总平面图管理工作的同时，经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，力求均衡生产。第三节现场合格施工的措施为了保护和改善施工现场的生活环境，防止由于建筑施工造成的作业污染，保障施工现场在施工过程中有一个良好的生活环境是十分重要的。为了尽量减少对周边居民的干扰和切实做好建筑施工现场的环境保护工作，我们主要采取以下措施：（一）建筑垃圾及粉尘控制的技术措施1、对施工现场场地进行硬化和绿化，并经常洒水和浇水，以减少粉尘污染。2、装卸有粉尘的材料时，要洒水湿润或在仓库内进行。3、建筑物外脚手架全封闭，防止粉尘外漏。4、严禁向建筑物外抛掷拉圾，所有垃圾装袋运出，现场主出入口处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶；对装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，派专人负责清扫及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。5、严格执行武汉有关运输车辆管理的规定。（二）噪音控制的技术措施1、施工中采用低噪音的工艺和施工方法。2、建立定期噪音监测制度，发现噪音超标，立即查找原因，及时整改。3、建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，我单公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后再施工。（三）施工现场周围的环境保护投标单位在本工程的施工过程中将积极对现场周围的环境进行保护。在整个工程的施工过程中特别是基础工程施工阶段对进出现场的车辆进行冲洗，严防污染路面。施工时如果现场出现古树、文物等阻碍施工情况时，将立即停止施工并采取隔离措施，报有关单位处理完后再恢复施工。（四）夜间施工的技术措施1、合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天时间进行，如混凝土的生产和浇筑、模板的支设、砂浆的生产等；在夜间尽量少安排施工作业，以减少噪音的产生。对小体积混凝土的施工，尽量争取在早晨开始浇筑，当晚11时前施工完毕，并且夜间施工时尽量减少电动工具的使用。2、禁止在深夜间进行产生噪音的建筑施工作业（晚上11时至第二天早上7时）。由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需夜间连续施工作业时，投投标单位将向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后再开始施工。3、在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，采取有效的措施，减少噪音，如切割金属和锯模板的场地均搭设工棚以屏蔽噪音。4、注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降低光污染。（五）其他措施1、现场排水沟末端设沉积井和沉淀池，并周期清理沉积井内的沉积物。2、厕所化粪池周期清理并消毒，防止有害菌的传播。第四节工会及职工工资保障项目部成立工会组织，负责协调劳资双方的关系，调解职工矛盾，关心和帮助困难职工解决困难。组织职工互助和职工继续教育。项目部按期全额支付职工的工资，不压、不拖。第十二章雨季施工措施第一节雨季施工管理目标1、雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产。2、加强雨季施工信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。第二节日常防备措施1、结合雨季施工原则及工程特点编写施工方案。2、合理布置现场，做到：现场有组织排水，排水通道畅通；严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》敷设电气线路和配置电气设备；按照消防要求设置灭火器，加强水泥、材料库等防潮、防雨措施。3、现场清理干净，物料堆码整齐、统一。悬挂物、标志牌固定牢靠，施工道路通畅。4、定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好记录。5、注意天气预报，了解天气动态。第三节防风雨措施1、基础施工期间，桩基四周应挖沟排水，防止地表雨水直接汇入基坑，冲刷边坡；基坑底应修集水沟和集水坑并及时排水，集水沟、集水坑沿现场场地四周布置，配备多台水泵抽水。2、检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设备的电气开关应做好防雨准备，大风雷雨天气应切断电源，以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场的临时设施、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后方可继续施工。3、钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，防止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子的含水率，及时调整配合比，保证质量，浇筑混凝土应尽量避免在雨天进行。第十三章确保工期的技术组织措施及违约处罚措施为确保本工程在60天内完成，我单位将采取如下措施第一节组织措施由公司进行全面协调组织，项目经理部管理人员领导班子提前到位上岗，工程所需机械设备、施工人员按计划及时到位。项目经理部领导班子保证精干、高效，确保指令畅通、令行禁止；同甲方、监理工程师和设计方密切配合，统一领导施工统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现。做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，并逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。关键工序24小时连续作业，劳动力合理分配，保证各工序连续施工。第二节技术措施1.采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度的控制和管理，并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现为确保总工期实现。2.采用成熟的“四新”技术，向科技要速度。如：(1)采取现场技术资料的音像化，确保工程质量施工的可追溯性。(2)运用信息化施工的现代化管理手段，加快了信息传达与反馈速度，减少了中间环节和加快了工序间的穿插速度，从而加快了施工速度。(3)采用高效减少剂，优