质量认证节点计划范文(完整版)

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质量认证节点计划质量认证节点计划范文(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载1.什么是党建质量建管理体系认证。质量管理体系是引用iso9000标准系统的进行质量管理，iso9000是由国际标准化___（iso）制定的世界上第一个用于管理上的标准，通过程序化来管理业务流程，提高效率，加大管理力度，旨在使___的产品和服务满足顾客需要。什么是党建管理体系。简单说就是在日常的党建工作中，引进iso9000标准进行管理，把党建工作作为内容，用iso9000标准来规范，将iso9000标准的先进的管理理念和科学管理方法作为党建工作科学管理的一种管理依据和导，结合我们党建工作自身特点和优良的传统管理模式所建立的保证党建工作质量的管理体系。概括起来说党建质量管理体系，就是在党的建设工作质量中起指挥、控制和协调作用的管理体系。旨在使工作的对象即上级和体系内的党员群众满意。2.国家认证监督委员会关于中国___基层___认证确认为规范对中国___基层___质量管理体系的认证活动，并对实施中国___基层___质量管理体系认证的认证机构开展认可，中国国家认证监督委员会与___年___月25日批复了《___对实施中国___基层___质理管理体系认证的认证机构认可__请示》，同意中国合格评定国家认可委员会（cnas）可以在有效范围内进行此项工作，中国合格评定国家认可委员会并于___年___月20日发布并实施了《中国___基层党___的质量管理体系的认证机构认可方案》推行党建质量管理体系的好处1、建立党建质量管理体系，就是以世界上最先进、最科学、最严格的抓质量方法来抓党建质量。使得工作全面化、系统化、规范化。2、建立党建质量管理体系，会使党建工作方针更加明确，目标更加具体准确，可制定指标进行可量便于考核。3、我们把党建工作的上级党___、同级行政和党员群众作为顾客，以顾客为焦点，一切满足顾客需求最为工作方针，得到上级肯定，同级认可和广大党员和群众满意和拥��；4、建立一系列科学的、规范的程序。用程序来控制党建工作的所有过程。使过程中所有资源、方式方法、活动等全部在程序控制之下，使党建工作过程更加规范、先进、科学和适宜；5、建立党建质量管理体系，通过p（计划）d（实施）c（检查）a（改进）循环方法，使每项工作都能持续改进，不断跃上新的台阶，以建立党的建设长效机制，实现党建工作从先进到更先进的不断地良性循环发展；6、用规范的方法管理，使得党建工作至始至终不会因人事变动而改变，也不会以长官意志来实现工作流程。避免重复多头指令而极大降低管理成本7、改变观念，与时俱进。党建工作可以和国际接轨，用国际上认可的标准进行科学管理，提高管理层次。8、建立党建质量管理体系可以培养党的复合型干部，使党的干部既懂党的管理又懂经济管理；不仅能推动经济工作的发展又便于双项交流。申请认证需要准备那些资料。党建工作所在___的___证明党建工作所在___的___机构代码证党建工作现有的___结构图党建工作现有的规章制度党建工作现有的工作流程认证服务流程一、了解___现状，制定辅导计划服务内容：全面了解___的情况，分析___现行的管理制度、了解人员构成和___活动的全过程，制定辅导计划。二、___建立iso9000贯标小组，构建适宜的、充分的和有效的iso9000质量管理体系服务内容：按照iso9001：___（gb/t19001-___）标准的要求，结合___实际情况建立iso9000贯标小组，分析与诊断___当前存在的管理问题，策划适合企业要求的iso9000质量管理体系。三、iso9000质量管理体系知识培训服务内容：对___成员、骨干进行iso9000质量管理体系知识和管理知识培训。四、iso9000质量管理体系文件编写服务内容：根据iso9000质量管理体系标准的要求和___实际编写管理体系文件。五、质量管理体系和企业管理文件辅导服务内容：向管理层讲解公司质量管理体系文件内容和实施要求，起草符合___实际的管理文件。六、iso9000质量管理体系文件试运行服务内容：在___试运行iso9000质量管理体系文件、管理制度和作业文件。七、内审员培训服务内容：对___任命的内审员进行培训，使其掌握内部审核的技能。八、管理体系试运行情况评价及内审和管理评审服务内容：评价___iso9000质量管理体系和管理制度试运行效果，进行内部审核和管理评审。九、正式进行第三方审核服务内容：进行第三方审核的准备，协助通过现场审核。十、不符合项整改服务内容：针对认证机构在第三方审核中提出的不符合项，协助___整改。针对企业管理制度在实际操作中遇到的问题进行整改。十一、通过审核，颁发党建iso9000质量管理体系认证证书服务内容：落实颁发认证证书事项。质量控制计划及实施资料的范本目的提供用来控制特性的过程监视和控制方法，最大限度地减少过程和产品变差，降低成本，提高质量，按顾客要求制造出优质产品。2范围适用于本厂所有产品的控制计划。3职责项目小组负责制定样件、试生产、生产控制计划4工作程序4.1控制计划表的格式如顾客未书面规定，控制计划采用apqp手册规定格式。如顾客未要求提供控制计划，则控制计划可以适用于相同过程、相同原材料生产出来的同一系列的产品。当顾客有要求时，则须提供顾客具体产品的控制计划。4.2控制计划相应栏目应按如下要求填写和制定：控制计划的分类：样件、试生产、生产样件---对发生在样件制造过程中的尺寸测量、材料和性能试验的描述；试生产---对发生在样件之后，全面生产之前的制造过程中的尺寸测量、材料和性能试验的描述；生产---对发生在批量生产过程中的产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统的综合描述。根据适合的apqp阶段，选用不同的控制计划，在前面空格处打“ν”符号。控制计划编号。填入控制计划编号，按《技术文件编号规定》填写。零件编号/最新更改等级。产品图号/最新图纸日期。零件名称/描述。产品/过程的名称和描绘。供方/工厂。制定控制计划的公司/工厂的名称。供方代码。顾客给定的识别号（代码），如顾客没有给定，则不填。主要联系人/。负责控制计划的主要联系人姓名和。核心小组。负责制定控制计划最终版本的所有人员姓名和。供方/工厂批准/日期。控制计划由总工批准，填入姓名和批准日期。首次编制控制计划的日期。最近修订控制计划的日期。如必要，获取顾客工程部门的批准。如必要，获取顾客质量部门的批准。参照过程流程图。如果产品为多零件组合，应列出单个零件的编号和它们的过程编号，对于每个零件、部件、系统应分别编制控制计划，最后再合成。各过程（工序）的名称或说明。对每一过程中的产品特性和过程特性分别按顺序编号。产品的特点或性能。应列出特殊特性。与被识别的产品特性具有因果关系的过程参数（输入变量），如温度、压力、时间、流量等。参见《特殊特性规定》。材料规范及各过程的制造规范、验收规范、过程参数规范。（范本）所使用的测量系统，包括量具、检具、工具或试验设备。在使用一测量系统之前应对测量系统的偏倚、线性、稳定性、重复性、再现性进行分析，并改进。取样时，相应的样本容量和频率。如使用复杂的控制程序，在该栏中填入控制文件编号。为避免生产不合格产品或操作失控所需要的纠正措施。纠正措施一般由操作人员、检验人员执行。在所有情况下，可疑或不合格的产品应清晰标识，并隔离和处理。4.3控制计划的实施和管理控制计划制定完成经批准后，分发给相关部门。对于系列产品的控制计划在发生下述情况时，技术部应评审和更新控制计划：过程更改；检验方法、频次等修订；过程不稳定；过程能力不足；对于顾客具体产品的控制计划，除在以上情况下需对控制计划进行评审和更新外，在产品有更改时也需要对控制计划进行评审和更新。质量培训计划范文3篇质量培训计划范文一：第一章：生产现场质量管理概念第一节，生产现场质量管理的基本概念一、生产现场质量管理及其特点。1、生产现场质量管理是指生产第一线的质量管理，它贯穿生产品质量形成过程的制造阶段，以企业各职能部门的工作质量和操作工人的操作质量为保证条件，以实现产品的符合性质量为目标，最终达到提高产品质量，降低成本，提高生产效率和经济益，满足用户需要的目的。三自。①工人对自己的产品进行抽查（自抽）②自己区分合格与不合格的产品（自分）③自己做好加工者、日期、质量状况等标识。（自打工号）一控。控制自检正确率。自检正确率是专检人员检验合格数与生产工人自检合格数的比率。操作者应力求自检正确率达到100%。（7）做好原材料、半成品的清点和保管，做到限额领料，专料专用，余料、废料及时退回，严防材料变质。（8）搞好设备、工夹具、模具和计量器具的维护、保管，正确使用，坚持贯彻关键部位的日点检制度。（9）坚持文明生产，保持良好环境条件，做到工作场地设备、工具、材料、半成品、成品等清洁整齐，走道通畅，消除造成成品磕碰、划伤、生锈、腐蚀、污染、发霉的一切可能因素。（10）做好不合格的管理（11）坚持均衡生产，正确处理好数量质量关系，在保证产品质量前提下争取高速度做到日均衡、时均衡，不应为赶任务而不顾质量。（12）积极参加质量管理小组的活动，不断开展现场改善活动。每一个生产工人都要树立不断进取的思想，永不满足已取得的工作成就，要不断努力去寻找、发现本岗位的不良、不稳定、不均衡、不充分、不合理的现象或制定新进取目标，挖掘潜力，不断提高符合性质量水平。生产现场的质量管理和质量控制点思考题一、生产现场质量管理的职能是什么。答：二、什么叫产品的符合性质量。答。生产的产品符合设计要求的程度就是符合性质量。三、实现生产现场质量管理的目标是什么。答。实现产品的符合性质量，达到提高产品质量、降低消耗、提高生产效率和经济效益，满足用户需要这一最终目的。四、造成产品质量波动的因素是什么。答。人、机、料、法、环五大因素简称4mie因素。五、操作工人的三自一控是什么。检验员的三检是什么。答：三自即自检、自分、自打工号。一控：自检正确率=专检合格数/自检合格数___100%六、推行生产现场质量管理的重要性反映在哪几个方面。答：1.提高实物质量的需要。2.形成产品质量的关键环节。3.有利于解决质量的主要矛盾。4.现场是企业活动的重心。5.深化工艺管理的需要。七、工艺管理与生产现场质量管理的共性是什么。个性不同反映在哪几个方面。答：共性：1.目的相同——提高产品质量2.功能相同——产品制造过程的重要环节3.属性相同——具有管理的基本属性。个性：八、生产工人在现场质量管理中的职责是什么。答：按第三章、2九、质量特性重要性分类和缺陷严重性分级，一般分哪几类哪几级。答：1.质量特性重要性分类：a类：关键特性b类：重要特性c类：一般特性2.缺陷严重性分级：a级——致命缺陷b级——严重缺陷c级——轻缺陷（一般缺陷）十、设置控制点的原则是什么。答：1.对产品适用性有严重影响的关键质量特性、关键部位、重要影响因素。2.对工艺上有严格要求，对下道工序的工作有严重影响的关键质量特性、部位。3.对质量不稳定，出现不合格品多的工序。4.对用户反馈的重要不良项目。5.对紧缺物资或可能对生产安排有严重影响的关键项目。十一、质量控制点的作用答：1.使关键特性、关键部位特殊工序和重要因素得到有效的控制，使产品的符合性质量得到可靠的保证。2.可以收集大量有用的收据，信息，为质量改进提供依据。3.加强工序控制是企业建立生产现场质量保证体系的基础环节。十二、操作工人在质量控制点中的职责。答：按第二章、第二章、四回答第四章隧道施工现场质量培训第一节施工前质量检查一、质量控制1、熟悉掌握施工图技术规范要求及质量管理办法;2、原材料、配件、砼施工配合比、半成品、成品质量检查;3、编制施工技术交底书，并对现场作业人员进行交底;4、对施工作业人员进行必要的质量意识、作业操作培训。第二节施工质量控制1、洞口的超前支护管棚的加工制作、钻孔施工、注浆施作。1、隧道开挖⑴软弱围岩开挖超、欠挖控制;⑵一般围岩开挖超、欠挖控制;⑶隧道仰拱开挖超、欠挖控制;2、初期支护⑴钢拱架___;⑵钢筋网片加工制作、___;⑶锚杆的施作;⑷锚喷砼的施作;3、仰拱及砼填充4、二次衬砌（1）钢筋的加工制作___;（2）模板台车就位;5、内业资料⑴检验批⑵分项工程评定6、交工验收⑴料___质量方针和质量目标质量方针：坚持质量第一强化过程管理做到持续改进实现以7生产、质量管理人员的要求1、公司拥有与生产能力相适应的，具有专业知识、经验和管理能力的技术人员。2、对生产、品管等管理部门人员进行必要的培训，培训考核合格后方可上岗，保证与质量活动相关岗位的人员具有从事本岗位职能所必备的素质和技能。3、对各类人员进行业务与技术的培训，培训计划由行财部制定。4、公司所有员工在每年生产前要进行一次健康检查，必要时进行临时健康检查，并建立健康检查档案。新进厂人员须经体验合格后方可上岗。5、生产、品管人员必须严格遵守ssop等卫生管理标准和操作规程。6、凡患有以下疾病之一者，应调离加工和检验岗位。活动性肺结核、传染性肝炎、伤寒病、肠道传染病及带菌者、化脓性或渗出性皮肤病、疥疮、手外伤、咽喉感染及其它有碍食品卫生的疾病。7、在车间内禁止吃东西、抽烟;严禁随地吐痰，不得将与生产无关的个人用品（包括饰物）带入车间;不得留长指甲、涂指甲油、佩带饰物或在肌肤上涂抹化妆品;工作之前和使用厕所之后，或手部受污染时，应及时洗手消毒。8、车间工作人员应保持个人卫生，遵守卫生规则。进入车间应穿整洁的工作衣帽和工作鞋，戴好工作帽，以防止头发、头屑、外来杂物落入食品或容器中，严格执行洗手消毒程序;离开车间时应更换工作服，严禁穿戴工作服、工作帽在车间以外的公共场所活动。加工人员在每次离开岗位之后及重新操作之前都要重新洗手和消毒。9、车间卫生检查员按卫生标准操作程序对生产、品管等进出车间的人员进行卫生检查，检查记录均按《质量记录控制程序》进行管理。9车间设施材料及卫生质量的要求1、加工车间的面积与生产能力相适应，并按产品工艺流程合理布局。2、车间地面采用防滑、坚固、不渗水、耐腐蚀的无毒材料修建，地面平坦无裂缝，易于清洗消毒，并且有一定坡度，无积水。排水系统畅通，排水及通风口有防鼠、防虫、防蝇等有害物侵入的网罩。3、车间墙壁和天花板使用无毒、浅色、防水、防霉、不脱落、平滑易于清洗的材料制作，墙角、地角、顶角具有一定的弧度。4、车间门窗采用平滑、易清洗、使用不变形、耐腐蚀的坚固材料制作;生产过程中经常开闭的门窗、进出料口都设有防蝇虫、防尘装置（如：水帘、塑料帘、风幕、纱窗等），窗台与水平面成45度角。5、加工车间内生产线上方照明设施装有防护罩，其亮度能满足正常工作需要，且不会造成视觉上被加工物颜色的改变。6、加工车间入口处设有足够数量的洗手、消毒、干手设施，配备有清洁剂和消毒液。车间入口处设有鞋消毒池。洗手水龙头为非手动开关。7、加工车间设有与车间相连接的更衣室，室内通风良好，清洁卫生。更衣室内有足够数量的更衣架（装有消毒装置）及鞋柜。8、操作台、工器具及其它辅助设施，采用无毒、易清洗消毒、耐腐蚀的材料制作，表面光滑易清洗。9、加工车间通风设施良好，能保持车间内空气新鲜，通风口设有防鼠、防蝇、防虫和防尘设施。10、加工车间配备专职卫生清洁人员，保持清洁卫生。11、加工车间水、电、汽、冷满足生产需要。12、车间及生产检验设施由操作人员每天按清洗消毒作业规程，进行清洗消毒，作好记录。13、品管部按《卫生标准操作程序》要求进行监督检查，并作好记录。生产部采取相应的预防纠正措施。10生产、加工卫生要求1、生产设备布局合理，并保持清洁和完好。2、每天班前和班后对操作台、加工用具及容器、设备按《卫生标准操作程序》的清洗消毒作业指导书进行清洗、消毒，并做好记录。3、按照生产工艺的先后次序和产品特点，将原料处理和加工、工器具的清洗消毒、成品内包装、成品外包装、成品检验和成品贮存等不同卫生要求的区域合理分开，人流、物流、气流得到有效控制，防止交叉污染。4、盛放食品的容器不得直接接触地面，对加工过程中产生的不合格品、跌落地面的产品和废弃物，在固定地点用有明显标志的专用容器分别收集盛放，并在检验人员监督下及时处理，其容器和运输工具及时消毒。5、由品管部和生产部负责对不合格产生的原因进行分析，并及时采取纠正措施。6、生产部和品管部管理人员要严格按照《卫生标准操作程序》相关要求作好现场卫生监控，并做好记录。14保证质量体系有效运行的要求1、制定并执行原料、辅料、成品及生产过程卫生控制程序，做好记录。2、建立并执行卫生标准操作程序并做好记录，确保加工用水、食品接触表面、人员健康状况、有毒有害物质、虫害防治等处于受控状态。3、对影响食品安全卫生的关键工序，要制定明确的操作规程并进行连续的监控，对出现的偏差要及时进行调整或纠偏。4、制定并执行对不合格品的控制程序，包括不合格品的标识、记录、评价、处理和有效追溯等内容。5、制定产品标识、质量追踪和产品召回制度，确保出厂产品在出现安全卫生质量问题时能够及时召回。6、制定并执行加工设备、设施的维护程序，保证加工设备、设施满足生产加工的需要。7、制定并实施职工培训计划，并做好培训记录，保证不同岗位的人员能熟练完成本职工作。8、建立内部审核制度，一般每年进行二次内部审核，每年进行一次管理评审，并做好记录。9、对反映产品卫生质量情况的有关记录，应按规定进行标记、收集、编目、归档、存储、保管。所有质量记录必须真实、准确、规范并具有可追溯性，保存期为两年（2）国家相关职能部门下达的培训计划和根据需要临时安排的培训工作均视为本公司教育培训计划内容之一。（3）培训计划应包括培训对象、培训目的、培训内容、培训方式、培训时间等。（4）如特殊情况需要修改计划时，应及时将变更计划报总经理室批准后实施。（5）各部门负责人根据本部门情况及自身工作需要，制定本部门的培训计划，并报行财部备案。（6）行财部至少每半年对各部门培训计划落实情况进行检查，并作好记录（2）培训人员包括：haccp小组成员、部门或部位管理人员、专业技术人员、新进或转岗人员、有特殊任职资格要求人员及所有生产操作人员。（3）培训方式：培训分为：内部培训和外部培训。内部培训：分由本公司办公室统一___、各部门___及员工自学等。外部培训：到相关专业机构学习或参加有关职能部门的培训。（1）行财部负责___全公司的培训;各科室根据年度培训计划协助行财部进行。（2）全公司性培训由行财部负责实施;其他培训由相关部门具体实施，但均需填写《举办培训班申报审批表》，并报总经理室批准后进行。（2）内部需发上岗证/操作证的人员培训，由行财部___有关部门进行评价、考核、发证。（3）参加外部培训的人员，培训结束后，将学习结果或证书复印件报行财部备案，如无上述材料，参加培训人员应撰写书面总结材料报行财部。（4）特殊岗位人员的培训、考核按上级主管部门规定执行。（2）公司统一___的培训由行财部负责填写职工培训情况记录;部门内部___的培训由部门负责人填写;（3）行财部负责所实施的情况及培训记录的归档管理，各部门负责人负责本部门培训记录的归档，每年底，各部门应将培训记录及相关证书复印件报行财部。（4）行财部对人员培训的记录和相关证书复印件应予以妥善保存。质量培训计划范文二：一、指导思想以坚持科学为先，质量为本，诚信至上，铸造精品的质量方针，围绕质量优良，业主满意的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制，加强质量教育培训，狠抓施工生产的工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故和业主的投诉，确保工程质量稳步提高，让每个项目成为优质工程，培养参加工程建设的每一位职工牢固树立质量第一，用户第一的思想，进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序，使工程质量监督实现制度化、程序化、规范化，做好各施工过程中质量、监督和巡回检查工作，把好质量关，保证质量体系的正常运行。二、教育培训对象项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长（包括新来和转岗人员）、外协队作业人员。三、教育培训类型1、全员质量教育;由质量部___，对所有员工及作业人员进行一次质量教育;2、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量教育培训;3、专项质量教育。根据项目部的工程特点，___质量管理人员及作业人员进行专项项目的基本质量技术培训。四、教育培训形式分公司将采取多种形式___员工学习项目部质量管理规定，质量管理体系文件，公司、局有关质量管理的文件、相关规程等。1、利用文件宣传、图片展示、板报展览等形式;2、召开质量会;3、授课、讲座;4、自学。五、重点教育培训对象对主要质量负责人，专职质检员，施工班组长及关键部位施工作业人员进行重点教育培训。六、教育培训内容1、国家、行业的法律、法规;2、公司、局里的质量管理手册;2、项目部相关质量保证体系文件。七、培训具体时间、地点见附表八、教育培训的目的和效果1、全员职工了解国家质量管理的相关规定和管理条例，牢固树立质量第一的思想;2、对新进场的人员入场质量教育培训率100﹪。各类分包队伍、劳务___、临时用工质量培训率达到100﹪;3、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质;4、强化体系意识，使各部门和所有施工人员都明确体系所规定职责和权限，并按要求履行;5、通过学习，教育全员职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施工、杜绝一切质量事故发生。质量培训计划范文三：第一次课程一、质量管理体系培训材料第一讲iso9000标准基础知识第二讲iso9001标准简介第三讲贯彻实施质量管理体系文件及iso9001：___标准的基本要求质量管理的发展国际标准化___（iso）质量管理标准的国际化iso9000现象iso9000-___族标准我国采用iso9000标准的过程我国采用iso9000标准的过程iso9000系列标准与我国___市场经济的发展二、质量管理体系建立和运行的基本步骤（一）贯标和认证的工作阶段第一阶段宣传发动第二阶段质量管理体系的总体设计第三阶段质量管理体系文件的编制第四阶段质量管理体系的运行与完善第五阶段质量管理体系认证注册（二）认证程序1、信息交换2、报价3、签订合同4、文件___5、现场审核6、纠正措施7、核准发证证后监督三、iso9001标准简介八项质量管理原则原则1：以顾客为___焦点原则2：领导作用原则3：全员参与原则4：过程方法pdca的方法可适用于所有过程：原则5：管理的系统方法原则6：持续改进原则7：基本事实的决策方法原则8：与供方互利的关系第二次课程四、___国家标准gb/t19001-___idtiso9001：___1.质量管理体系要求范围2.引用标准3.术语和定义4.质量管理体系5.管理职责6.资源管理7.产品实现8.测量、分析和改进应建立并保持记录，以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据。记录应保持清晰、易于识别和检索。应编制形成文件的程序，以规定记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置所需的控制。第三次课程五、贯彻实施质量管理体系文件及iso9001：___标准的基本要求一、宣贯质量管理体系文件时的注意事项10项1、各车间各部门应成立贯标工作小组，小组人员由部门经理、副经理、各车间主任及技术员等，负责本单位质量管理体系的运行，迎接公司内审及认证公司的监督审核。每年年初要制订出本年度学习质量管理体系文件的学习计划，贯标学习阶段的工作要分工明确，职责清楚，保证贯标学习的实效性。2、目前，公司质量管理体系文件及有关企业标准已经下发到各部门车间。各单位应___职工进一步做好标准宣贯和体系文件的学习，为确保质量管理体系持续有效运行打好基础。3、公司质量管理体系文件的层次。4、文件发放规定5、各单位要认识到6、各单位要作出贯彻实施gb/t19001—___idtiso9001：___标准（见iso9000质量管理标准讲座）以及学习掌握《质量手册》、《程序文件》（各级各类人员岗位职责汇编，属于程序文件的一部分）、《标准》、有关的行业标准（即sy、sy/t标准）的贯标学习计划。计划中对学习时间、学习内容、学习人员以及考核结果等应形成记录。7、通过gb/t19001—___idtiso9001：___标准的学习，应清楚并掌握下一步在接受内、外部质量管理体系审核时，《不符合项报告单》中所列出的标准条款的含义，以便对症下药，制订纠正和预防措施，实现改进和提高。8、通过《质量手册》、《程序文件》学习，应明确公司的质量方针、质量目标是什么。各主要岗位质量职责是怎样规定的。（见程序文件中《各级各类人员岗位职责汇编》）;特别要明确和掌握各单位应该做的条款和内容及工作程序。9、通过对《标准》、和有关行业标准的学习，应进一步明确各岗位人员每一道工序上应该执行什么标准（操作规程和质量要求），达不到标准应得到什么处罚，应该怎样建立质量责任制，保证质量。10、《质量记录》第四次课程六、执行质量管理体系文件时的具体工作13项第五次课程七、迎接质量管理体系审核时有关说明3项质量部门工作计划范文3篇质量部门工作计划范文一：为了提升公司质量管理水平，有计划的开展质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理和质量管理体系的持续改进，增强企业竞争力，增强顾客满意度。特制定___年质量管理工作计划，现将我部质量管理工作计划汇报如下：一、___年工作目标为了贯彻科学管理，诚信守法、争创优质、持续改进的质量方针，加强施工质量管理，提高我项目部承担的___工程质量水平，建立健全质量保证体系和质量管理机构，明确施工质量管理职责，实现工程合格率100%，___、让业主满意。的质量目标。二、质量管理规章制度建立及完善为保证___年对施工质量的控制达到规范管理和严格验收的目的，并且做到有章可依的工作要求，计划制定和健全以下规章制度：（1）质量保证体系（2）质量管理制度（3）质量管理措施（4）质量管理奖惩办法（5）质量管理工艺策划（6）质量管理实施细则三、质量管理___机构1、项目经理岗位职责（1）领导项目部的一切工作，对项目部所承担的施工质量活动全权负责，为质量管理第一责任人，负责质量保证体系的建立和在本单位的有效运行。（2）负责贯彻质量方针，确保质量目标的实现。（3）负责质量计划、施工___设计的审批，并___实施。（4）负责配置资源，确保合同顺利实施。2、工程技术部质量职责（1）协助内部质量审核和质量体系正常运行，使质量方针顺利贯彻执行。（2）对实施合同内容中的技术工作负领导责任。（3）负责施工___设计的审核，负责施工技术措施的审核编制。（4）负责选用项目适用的标准、规范，___对设计图纸的___及技术交底工作，对工程质量负领导责任。（5）对施工过程中的产品质量、检查和试验、进场物资和设备、不合格产品的控制、竣工交付、内部验收、质量记录负领导责任。（6）负责项目新工艺、新技术的开发应用和统计技术应用工作。（7）协助项目经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作。3、质安环保部质量职责（1）贯彻项目部质量方针、目标，负责工程项目的总进度计划控制和技术工作，就工程技术问题，负责同业主、设计、监理工程师进行联系。（2）负责编制施工___设计，施工技术措施，工艺操作规程，作业指导书等技术文件，确保工程顺利进行。（3）负责对设计文件，图纸进行审核和技术交底，及时和业主、设计、监理进行工作联系，负责技术记录的控制、监督和整理保管。（4）是实施质量控制的关键部门，是具有单独行使质量监督的机构。负责生产过程的质量监督，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格工序在纠正前不能进行下一工序的施工。（5）参与进场设备、材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。负责对质量记录的控制、监督和作好质量记录。（6）负责对施工过程中工序和单元工程进行监督检查和验收，负责对不合格品的调查和处置，以及对较大不合格品（包括质量事故）的上报工作，负责监督产品标识和可追溯性的实施，以及检验、测量、试验设备的控制，负责不合格品的纠正、预防，搬运、贮存、包装、防护和竣工交付工作。（7）负责___过程中施工质量的检查、验收和竣工资料的收集、整理和保管工作。负责项目质量计划的编制和工程验收程序、质量评定及签证。（8）严格执行即定的工艺方案和质量目标，落实三检制的过程和各级检查负责人，建立健全质量保证体系。（9）iso9000族质量管理模式，制定相应的施工质量责任制、奖惩办法等规章制度，带动质量体系有效运转。负责质量体系内审和外审的具体工作。（10）对质量事故进行取证分析，明确责任，在项目经理和总工领导下，按三不放过原则处理。4、设备物资部质量职责（1）贯彻执行项目部的质量方针、目标，负责工程项目主要物资的采购、物料管理等工作，就顾客（业主）提供产品及合格物资同顾客（业主）、监理联系。（2）负责编制工程项目采购计划、设备配件计划，从我公司合格分承包方___中选择合格分承包方，负责采购记录的整理和保管。（3）负责对顾客（业主）提供产品的控制及对工程项目采用的物资进行管理，负责监督实施搬运、贮存、包装防护和交付工作，确保工程项目使用合格物资;（4）协助搞好设备采购、产品标识和可追溯性、设备管理、检验和试验、检验、测量和试验设备控制、检验和试验状态、不合格品的控制、纠正和预防措施、工程服务、统计技术应用等工作。5、施工队质量职责（1）贯彻执行工程局质量方针和目标，对所施工项目的质量具体负责。（2）按质量保证体系文件程序和设计文件、施工规程、规范、作业指导书进行施工作业，确保工程质量满足合同要求。（3）对文件和资料进行管理并使用有效版本。（4）对产品进行标识，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。（5）严格按作业指导书、规格、规范施工，加强自检和复检，未经检验合格和未经验收的工序及单元工程不得转序，隐蔽工程未经验收不得隐蔽。（6）机械设备操作人员必须经过培训，持证上岗，严格按操作规程操作，对设备进行日常维护和保养，使其满足施工需要。（7）精心施工，杜绝不合格品（质量事故）的发生，如施工过程发生不合格品（质量事故）应立即上报项目部质安环保部，较大以上不合格品（质量事故）应停工等候处理，实施纠正和预防措施，杜绝不合格品（质量事故）的再发生。（8）做好搬运、贮存、包装和防护、竣工交付、质量记录、统计技术等工作。（9）搞好质量体系培训和内审工作。6、质量员岗位职责（1）根据不同专业和职责对采购物资、施工过程、竣工内部验收及交付，独立行使检查验收职权;（2）质检人员在自检、复检合格后，进行项目部内部终检。在施工或检验过程中发现不合格品（质量事故）或工序不合格，有权停止施工，进行平处理。发现较大以上不合格品及时上报质安环保部或项目总工程师。（3）质量检验员有权代表项目部拒绝使用不合格物资（原材料）。（4）质量检验员根据试验报告填写检验报告，按有关规定有权判定产品合格与否。（5）质量检验员在内部终检合格后，负责联系监理进行检查验收签证，并做好检验记录。（6）检验员负责竣工资料的收集、整理和交付。四、质量培训计划（1）一个月开一次质量总结会;（2）每季度开一次质量自查自纠报告学习会;（3）___月针对部门和班组技术人员电气___技术学习会;（4）___月针对电气___质量验收规范文件进行学习;（5）___月针对施工过程中需整改的问题汇总进行交流学习;（6）___月项目部管理人员、技术人员、班组长对___年质量工作进行总结学习。五、qc小组活动计划积极推进和实施qc小组，至少成立2个qc小组，制定研究课题，开展小组活动。（1）___（2）___六、质量风险识别质量风险识别的核心是针对工程质量、安全的全面管理与监督，以提高工程质量、降低风险、减少损失为工作目标。我部为此制定了相应的计划措施：（1）加强设计风险的识别与风险控制。（2）建立风险控制台账，实行风险动态（范本）管理。（3）强化安全教育和施工方案审核，完善安全监管体系。（4）强化重大危险源的跟踪控制和应急预案的可执行性进行过程控制，有利于风险事故的减少。七、量器具检定及自查自纠计划计量器具的检定直接关系到工程质量标准的准确性，我部将把计量器具的定期检验做好相应台账，到期前10天内拿到具有检定资质的单位进行鉴定。自查自纠计划表八、建立质量创优规划我部将一如既往建立质量创优规划，创优良工程必须要做到三高、三严。三高是高质量意识、高质量标准、高质量目标;三严是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备三高、三严标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。这为提升我公司___品牌奠定了良好的基础。九、顾客满意调查为