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文档简介
精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业企业拓展心得(拓展,企业,心得)态度决定一切经历改变态度
——***企业一日拓展训练有感
作为刚来到***企业不到一周的新入职员工,能够有幸参加这次月亮湾拓展训练,我感到非常的荣幸。对我个人来说,这也是我人生中的第一次户外拓展训练活动。在以前,这样的训练对我来说,仅仅只是个名词而已,有时很羡慕朋友口中的训练经历,有时也庆幸自己不用经历听起来那么可怕的事情,但当这次自己亲身体验过之后,发现之前对待拓展训练的态度都是形而上的,就像教练讲的那句:经历改变态度。
出发接触不一样的世界
早上6点40集合,经过一个多小时的车程,我们在早上八点左右抵达了目的地——月亮湾。简单安排之后我们跟随教练来到了要进行训练的地方。听过教练的介绍,我了解到拓展训练是培养现代企业员工、团队学习、协作方法的一种全新的培训方式,是一项来源于挑战极限的训练活动,旨在激励员工的斗志,激发员工的潜能,培养员工的自信心以及创造性发挥员工的团队合作能力。在一天的训练中,我们上午进行了相依为命、断桥两个高空项目,下午则分别开展了贪吃蛇、有轨电车、鼓动人心等系列活动项目,这些项目都是考验团队默契和配合度的项目,成功完成就是团队智慧力、创新力以及团队齐心协力、共同奋进的成果体现。
孤掌难鸣支持是团队中重要一环
“相依为命”这个项目,需要两个人互相支持走完大概在八米高空上的两根平行的绳子。我和我们组的孔耀主管一组,看到前面一组组同事的优秀表现,我也开始蠢蠢欲动了,终于到我们组了,然而刚爬上第二个梯子我就开始害怕了,我的恐惧心理又跑出来捣乱,为了分散我对恐惧的注意力,我不停的和孔主管说话,告诉他我当时的心境,并表明我的信任。当我们都踩上绳子的时候,很奇妙的,我的恐惧感没有之前那么强烈了。
迈出第一步之后,我紧紧地抓住孔主管的肩膀,到换完手掌支撑之后我也是紧紧地抓着他的手,此时我的全部精神都集中在了孔主管的身上,已经没有害怕的感觉了,只是想着这样一点一点的走,我们就能完成全程。可奈何我俩力量相差比较悬殊,本来是双方互相支持的活动变成了孔主管的单方面支持,从而造成了我们没能完成全程的结果。
当这个项目结束后,教练安排我们坐到一起进行心得体会交流。我从这个项目中体会到最深的就是孤掌难鸣,互相支持是一个团队更好的走下去的重要因素,在团队中不仅需要别人的支持,自己也应该有足够的能力去支持别人,这样一个团队才能走得更顺畅、更长远。
战胜自己才能更好的为团队加油
在半米左右宽的“断桥”上跨越一大步的距离,对于我们平时来说简直就是易如反掌事情,但若是将这样的宽度放在十米悬空的高台上,可就另当别论了。本以为跨过去没什么大不了的,但当我战战兢兢的站在高台上的时候第一个想法就是“还是下去吧”。可看到教练鼓励的眼神时,我又觉得这样下去,那以后我可能永远就这样了,就因为害怕,连这样简单的一步都做不到,太丢人了。
教练用言语鼓励着我,告诉我调整呼吸,我慢慢的移到了板子的一头,伸腿,跨越,我过去了,还是害怕,但我过去了,我已经迈出了这一步,慢慢的我又跨了回来,借助了教练的手,我的腿依然在抖,教练鼓励我再进行一次,我很想不做了,但我想知道我能不能再做一次,我成功了,来回又跨越了一次,其实我还是害怕的,但这时候的我非常高兴,因为我从最开始害怕的想退缩到完成了两个来回,可以说我战胜了原来的那个自己。
积极配合团队的力量是伟大的
下午的活动让我感触最深的就是配合的力量如此强大。纵观我们下午完成的六个项目,没有一个不是靠着团队的配合来完成的。贪吃蛇、有轨电车、鼓动人心、齐心合力、快速传递等等,无一不是需要很好的配合与协作的力量。合作能够使我们快速的融入到团队中去,合作能够使我们迅速完成任务、达到目标,合作让我们真正认识到了团队的力量。正如先人留下的古训那样:“厉害至极的人离开别人也可能一事无成,一无是处的人懂得团队的意义也能完成伟大的事。”就是这样,人本来就是群居动物,离开了社会也许就无法生存下去。而作为一个公司的员工,离开了他的团队,终将走到自己职业生涯的尽头。
训练映射工作态度决定一切
在公司里,就像在团队里一样,团队的目标是完成任务,而公司的最终目标是获取利润,这样的目标看似十分明确,却往往在日常繁琐的工作中被忽略了。因为公司是由众多不同部门组成的,每一件需要完成的项目就是一个团队中的任务,是需各部门各人员协力完成的。这时候就出现了听谁领导、如何配合等问题,而又因为时间有限,可能某一部门制定的方案并不完美甚至有错误,这时候我们需要做的是尽力排除、改正错误,将方案完善并尽快执行收到期望效果,而非互相埋怨、挑错、证明自己有多厉害,不能为了一己私利或是为了自己出一时风头而破坏整体的项目进展。
部门的利益来源于公司的利益,公司没有利益,部门怎会有利益可言?各部门按照所分配的角色承担责任并尽快融入,执行过程中再根据实际情况做出相应调整,提出问题和相应的解决方案,这样才有利于主导部门及时调整决策,有利于每项工作都顺利开展下去,并最
终取得预期结果。
这次的拓展训练让
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