调度室工作总结15篇

第59页共59页调度室工作总结15篇调度室工作总结1煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业平安消费的重要环节，加强调度工作，可以克制消费中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持互相协调，平衡地完成消费作业方案。全是为了消费，消费必须平安，作为矿井调度员，要深化现场理解一切，包括各采掘面断面情况，打钻抽放情况，通风情况，瓦斯情况，运输情况等，才能抓好调度工作。调度工作必须在详尽地理解消费过程的根底上进展，调度员要随时深化现场，看清现场工作面情况以及理解基层意见和要求，集思广益，去伪存真，掌握第一手资料。一个调度员，只有在详细地理解煤矿日常消费活动的根底上，才能正确及时地解决消费活动中的问题。一、调度员日常交接班本矿实行“三八”工作制：每个调度员接班后首先进展交接工作，接班人员首先理解上一班各个迎头的产量进尺完成情况，各个掘进工作面和采煤工作面的消费安排等。接班时弄清井下每个点如今的工作状态，对于重点工作必须重点调度。高瓦斯矿井更应该重视瓦斯情况，查看终端瓦斯监控系统的瓦斯曲线图，有无瓦斯超限，汇报给那个领导并做出什么指示，最后怎么处理的，超限时间和恢复正常时间等。上一班的进尺完成情况以及未完成的原因，领导开会协调的各项工作的完成情况及未完成的原因，并进展重点调度。是否有停电停风工作票，停电停风的区域和通知完成情况。电文完成情况。二、弄清井上下现场工作情况1、井下接完班后，必须及时调度井下各个工作面的平安消费情况，弄清楚掘进工作面如今做什么。在理解情况时必须细致，知其然还得之其所以然。以下举出4个常见事例：〔1〕掘进支护，是支护的帮上或者是顶板？支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆，前探梁支护，喷浆等情况。理解现场，才能预计下一时段各工作面将会做什么，估计几点能完成如今工序，什么时候才能进入下一个工序，并随时调度。〔2〕考察情况：如上一个班是考察超标，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔松动等，那调度员就得弄清打排放孔打了多少，是几米深的，准备打多少个，断面的煤岩层情况。假如是注水就得弄清楚是几个孔，孔的布置，封孔长度，注水压力，注水后煤岩壁的变化，瓦斯情况等。同样，假如是放深孔松动，也得弄清楚眼的深度，孔的布置，眼的长度，装药量，炮后情况，炮前炮后瓦斯比照等。〔3〕停头打钻时：停头打钻的工作面，我们必须弄清楚当前的打钻情况，当班出勤人数，钻机型号和运行情况，打钻是在迎头或者是两帮硐室，打了多少个孔，各个孔的深度和煤岩情况，封孔多少个，连抽多少个孔，多少未抽，并及时协调其它相关单位进展及时抽放。〔4〕采煤工作面：对于采煤工作面，也必须掌握好工作面的出勤人数，当班工作安排，煤机运行情况，运输机，转载机，泵站，皮带，溜煤眼存煤等情况。有些调度员往往在工作的时候不细心，做事粗枝大叶，调问井下情况不全面，导致对井下问题不能正确快速解决，影响正常消费。2、地面调度主要协调各个科室之间的消费平衡，各个区队的材料供给和设备维修，供水供电，煤炭销售，地面运输等工作。各消费环节，必须协调一致，严密配合，只有保持各消费环节之间的平衡状态，才能保证消费系统的正常工作，促使消费的顺利进展。煤矿消费的特殊性，决定了人员分配、材料、物资供给等必须保证消费的需要，而煤炭消费中所出现的矛盾往往是和人力、物力、财力的分配有关。因此，调度机构要正确地组织人、财、物的平衡，为消费单位效劳，不断进步经济效益，获得最正确效果。详细应做到以下几点：〔1〕根据出勤人员的多少，合理安排作业方案，做到既不窝工，又力所及。〔2〕掌握每个作业地点的施工工程和所需要材料、物资。〔3〕遇有影响消费的重大问题，采取果断措施，调动有关人力、物力、财力、集中力量迅速解决。3、处理应急事故在工作过程中，必须及时调度井下各个有人工作地点的工作情况，理解现场，才能处理一切消费工作，协调好每个循环的进展，在日常工作中，各掘进工作面都是按照打眼、装药放炮、支护、出矸过程循环进展的，但是在消费过程中，常常会受到很多影响，比方说运料、停电停风、抽采工区打钻、机电事故等。当出现以上事故时，就是调度发挥作用的时候。如比说一个矿全矿停电了，作为调度员我们该怎么做呢？按照规定，停电了在未弄清楚停电原因前，我们应该首先通知井下全部撤人到地面，假如是还有另一个回路正常供电，那么我们就应该通知人员撤到主要进风巷内，待地面送电后及时恢复井下局扇供电，我们的瓦检员及时检查开关附近10米瓦斯情况，在不超过0.5%的情况下及时联络调度室，假如迎头瓦斯未超过3%，就可以现场安排站好岗后按措施控制风量排放瓦斯，假如瓦斯超过3%了，我们调度员就得及时通知救护队到通防部门学习相应地点排放瓦斯措施，学好后及时下井，按措施排放瓦斯。在这个停电过程中，我们必须按事故汇报规定及时向相关领导和业务科室汇报，指挥各个单位做好相应准备，保证各方面不拖延扯皮。在这个过程中，调度员还必须随时掌握井下各个地点的瓦斯情况，注意瓦斯变化情况并及时向相关领导作好汇报，并把领导指示安排传到达位。作为调度员，就是必须做到上传下达，及时把领导安排的工作落实到现场，不延误，不因个别单位原因影响采掘消费进度，理清重点和非重点。煤矿企业调度工作，它的宗旨就是要及时组织协调、监视检查、信息传递、全面效劳。它的宗旨要求，就要到达情况明、底数清、汇报解决问题要及时。三、对平安消费影响的协调处理在调度员接完班后，就必须主动调度，按时查问各消费环节的工作状况，在日常消费过程中，会出现许多的消费影响，调度员在接到有消费影响汇报的时候，就是调度员发挥作用的时候。调度员在协调处理各种问题的时候，必须按照轻重缓急来平衡。由于煤矿消费情况比拟多变，当突然出现部分失调时，调度员要根据问题的轻、重、缓、急的程度，本着先急后缓、先重后轻的原那么，统一筹划，协调解决。在处理问题前一定要确定问题的紧迫程度和重要程度，调查问题发生的原因和过程，根据问题的紧要程度，解决问题所需要时间和工作量，统筹安排先后次序。才能把问题解决好。井下出现的问题，往往需要各个部门的配合才能解决好，在部门之间的的协调上，一定要按照以下平衡原那么进展：一切从平安消费需要出发，以平安消费为重点，以进步经济效益为中心，面向井下，二线为了一线，辅助为了消费，井上为了井下。各消费环节，必须协调一致，严密配合，只有保持各消费环节之间的平衡状态，才能保证消费系统的正常工作，促使消费的顺利进展。大量的调度工作是解决各环节之间出现的矛盾，平衡各环节之间出现的失调现象。〔一〕、煤矿调度员的工作作风：1、工作上要从严从细，坚持“严、细、准、快”的作风。做到情况明、底数清、指挥灵。处理问题多谋善断，选择较好的解决方法，解决问题果断扎实。2、经常深化消费第一线，理解消费全过程。要通过多种渠道理解消费情况，做到指挥效劳平安消费时心中有数。3、有较强的全局观念、组织观念和时间观念，工作不拖拉，有条理。遇有重大事故发生时，做到沉着冷静，一定要按照事故处理程序办事，决不能瞎指挥。4、实事求是，反映情况和问题要如实，一是一，二是二。5、事事有着落，办事要牢靠。调度指挥每天接触许许多多的问题，要求每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落、条条有回音、项项有记录”。〔二〕、煤矿调度人员的应知应会：1、应知是：〔1〕本矿所开采的煤系、主采煤层、各煤层的赋存情况〔产状〕、开采条件〔包括断层构造、煤层的稳定性和水文地质等〕和矿界。〔2〕本矿开拓方式、开采程度、延深程度，全矿井现有地质、可采储量和各个程度的可采储量和“三量”变化。〔3〕本矿采区接续，消费的采区的回采面，正在掘进准备的新采区和新工作面。〔4〕本矿的采煤方法、支护形式、落煤方法、循环安排，掘进工作面的、装运和支护方式。〔5〕矿井的提升运输方式和现用的设备与才能，地面消费系统的原煤加工，储、装、运系统与才能，以及排矸方式和排矸运输系统。〔6〕矿井、采区和回采工作面的进、回风系统，主、辅扇风机的型号和才能以及运转情况。〔7〕矿井总变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘面的供电线路系统。〔8〕本矿压风机房所在位置、设备才能，、管路系统和供风状况。〔9〕防尘水、供水设备及送水管路系统，以及防尘喷雾洒水设施等。〔10〕本矿当年的矿井瓦斯等级、煤的指数、自然发火期和每个季度审定的矿井灾害预防方案和事故避灾道路。〔11〕本矿当年的程度延深、技术改造和安生技术措施等重要工程的方案。〔12〕本矿的主要采掘机械设备的在籍台数、性能和使用维修情况。2、应会是：〔1〕会使用本调度室的各种通信设备与上、下、内外通话〔包括无线传呼装置〕、调度总机、各种、机和微机。〔2〕会操作调度室内的遥测、遥控仪表。〔3〕会组织日、班消费工作和循环作业，会处理消费中的一般故障。〔4〕会掌握消费动态，分析^p开展趋势，做好预测预报。〔5〕会计算消费工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单进、正规循环率、平衡消费率、消费事故率和采掘日消费才能与利用。〔6〕会做班、日、旬、月的消费与平安分析^p。〔7〕—会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图、采掘作业规程的各种附图和矿井避灾道路图。四、工作目的，开展前景在这个科技是先进消费力的时期，作为个人为公司也为自己我有了更明确的开展目的：首先要脚踏实地的工作，有国就有家，有家就有个人，煤矿就是我的家，为家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精炼。平时更应该积极努力的去工作，发挥个人的积极主动性，多为煤矿平安消费管理出份力，也能为领导排忧解难。我下定决心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的业务程度要更加的精湛。在今后的工作中我一定倍加努力的工作，尽量进步个人的业务及效劳程度，极大的为煤炭事业奉献自己的力量。调度室工作总结2随着七月夏季用电顶峰的临近，上半年的工作业已接近尾声。这半年中没有发生过一起大面积停电及其它重大电网事故；没有发生调度自动化、通信系统全停及调度责任事故；没有发生调度对象投诉且查证属实的事件。到达了黑龙江省电力调度中心制定的总体目的和工作要求，这些都与日常严格、科学的管理是分不开的。坚持依法调度，严肃调度纪律，全体调度人员均签定了《平安消费责任状》，全面落实平安消费责任制。定期组织调度人员及变电所人员学习《电力法》、《电网调度管理条例》等法律法规，严格考核，奖惩清楚；认真执行平安消费各项规章制度，坚持“四不放过”，健全鼓励和约束机制，保证规章制度执行到位。定期召开调度例会，研究电网运行中存在的问题，想方设法弥补工作上的缺乏，认真审视每一阶段的工作，改良不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，进步工作效率。通过每天的上报电量，由调度员计算电量，配合线损分析^p以便及时发现电网中存在的问题；为保证电压质量，值班调度员根据遥测信息每天都要进展数次调整，出现电压偏低或偏高的情况，及时向佳调汇报并命令相关变电所投切电容器；设专人每天对电网负荷进展监视、预测，对系统作动态分析^p；及时通报自动化系统信息，做到记录准确无误。在四月份的春检中，全体调度人员提早准备、精心组织、制定详细春检方案，设第二监护人全程监护，针对春检工作中的临时任务和非正常方式下的故障，严格按规程要求执行，从而保证了春检中无任何违章作业，各项工作均按方案顺利进展。五月,我县热电厂退出电网，致使电网电压偏低，我们迅速将这一情况向佳局作了汇报，佳调及时调整了红兴隆66KV有载调压分接头，将电压恢复到正常的范围内。定期派专人对各变电所至调度室段通讯电缆进展巡视，以便及时维护，保证遥测信号的准确性，防止信号中断的情况发生。在平安优质效劳年及“三公”调度活动中，调度室结合工作实际制定了《宝清县电业局调度室“平安优质效劳年”活动方案》，将总体目的和工作内容详细化。将每月活动进程和本月工作重点以简报的形式向职工传达并及时向上级调度机构汇报。经常组织学习“三个十条”，并进展考核。制定了贯彻落实“三个十条”的措施，标准“三公”调度管理，严肃“三公”调度工作纪律，严格执行《国家电网公司电力调度机构工作人员“五不准”规定》，坚持依法公开、公平、公正调度。日常工作中与调度对象建立有效的沟通，做到大型检修提早一周、临时检修提早24小时通知调度对象，尽可能缩短排除故障的时间。认真对待调度对象的咨询、投诉、举报和提出的建议，严格按照“三公”调度的原那么，创造和谐的调度气氛，争取以优质标准的效劳、良好的工作作风赢得广阔用户的理解和信任！对于即将到来的夏季用电顶峰，全体调度人员和各变电所所长召开工作例会，针对工作中所遇到的问题研究解决方法，对存在隐患的设备及时维修,制定设备维护方案。对可能存在的突发事件进展预测并做好应急措施。调度室工作总结3回忆20xx年一年来的工作，在矿领导的帮助指导下，平安、消费调度认真履行工作职责，努力学习，勤奋工作，不断进取，认真完成领导安排的各项工作，在思想上、学习上、工作上虽然获得了显著的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的缺乏之处，现将20xx年的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：一、加强学习，努力进步自身素质。始终坚持把调度业务知识学习作为进步综合才能、业务程度的重要途径。坚持在干中学，在学中干。一年多来，在孔矿长的带着下，进展系统的、全面的调度业务知识学习。并且严密联络自身工作实际进展学习。通过学习，进步了调度员自身素质，丰富了业务知识程度，增强了工作才能，不断的学习才能不断的进步，把矿领导交给我们的每一项工作都当成是一次学习的时机，认真努力的完成它。二、尽心尽责，认真努力做好本职工作。1、每班按照实际情况组织消费活动，正确的处理消费过程中出现的各种矛盾，及时请示有关领导，采取有效措施，排除消费障碍，使消费可以协调进展，保证圆满完成领导交给的任务。2、认真搜集各类信息资料，全面、准确地理解和掌握各方面工作的进展情况，分析^p工作存在的主要问题，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地理解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。3、每班认真填写各类调度台帐，及时掌握矿重点工程、巷道贯穿、工作面的放顶与回撤，井下重点头面的瓦斯管理情况，以及各采区走勾情况等，努力完成矿的平安消费任务。三、强化效劳意识，转变工作作风时刻牢记为基层、为采区效劳的宗旨，在自己普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在工作中，以制度、纪律标准调度员的一切言行，严格遵守调度室各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚慎重，主动承受来自各方面的意见，不断改良工作；坚持做到不利于调度室形象的事不做，不利于调度室形象的话不说，积极维护调度室的良好形象。四、正确面对过错，以后努力改良回想一年多来的工作，调度室是全矿的“咽喉”，是全矿有效运转的枢纽。没有强烈的责任意识，是无法胜任的。在这一点上矿调度室没有意识到自己的岗位责任重大，放松了对自己的要求。态度决定一切，这是做好工作的起码要求。在今后调度室认真总结20xx年的经历教训，克制缺乏，努力把工作做得更好。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。五、20xx年的主要工作：20xx年矿调度室结合我矿各项消费方案认真组织和指挥消费调度，在时间紧，任务重，人员少的情况下顺利完成各项任务目的，主要做了以下几方面的工作：1、及时掌握消费形势，分析^p消费动态，对消费薄弱环节、采掘接替和采掘出勤率等进展专题调度，对消费完成情况编制日报表。2、按要求标准调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完好的原始记录和档案管理交流，按时填写图表和牌版，调度资料定期归档保管。3、理解和掌握消费准备工作情况，帮助和催促有关部门及时做好消费准备工作，保证采掘衔接方案的实现。4、及时组织相关单位、人员对消费中出现的事故进展分析^p处理。有效的促进了消费环节的理顺。５、积极配合有关部门，着重解决影响平衡消费的问题和矛盾，催促各单位检查、落实，保证消费有秩序地进展，对影响消费超过规定时间的，出台分析^p报告，一查到底，减少和杜绝类似问题的重复出现。６、进一步加强调度室标准化建立，按要求继续标准各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。７、加强业务学习，全面进步全矿调度人员的综合素质，不断进步调度人员的思想政治觉悟和业务程度，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联络实际，多深化采掘一线，调查研究，熟悉消费情况。８、继续加强调度室软件和硬件化建立，组织实现标准化调度室。时间总是年复一年的轮回，岁月却把所有的优与劣、利与弊记载下来。总之，在今后的工作中，调度室所有人员将发扬成绩，克制缺乏，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负矿领导对调度室的期望。更加努力的做好本职工作，更好的完成各项任务。并在工作中创造和谐的工作气氛，加强调度室的凝聚力。力争在20xx年的工作中超越已经拥有的一切，获得更大进步。调度室工作总结4时间因繁忙而短暂，弹指一挥间，岁月已从指缝间悄无声息的溜走了。从20xx年5月3日办理入职，胜任调度一职，开场上班，至今已过了3个月，仔细回味这3个月的职业生涯，我的内心是喜悦的，承蒙上苍厚爱与怜悯，几经曲折，我终于找到了一个能发挥自己才能的平台。因我经常在大企业上班，来到生疏的环境里工作，我没有任何的不适，感觉一切都是那么的自然，在部门领导的带着下，在同事的热情帮助下，我很快熟悉了这里的人员和环境。随着办公室的安排，办公桌椅，电脑等所有设施的配置，我开场进入工作状态，全身心的投入到任务艰巨，工作繁忙的工程工程建立中。我很荣幸的成为调度室中的一员，我们部门的主要任务是负责工程建立中50万吨/年电石工程厂区埋地管网、架空金属工艺管道；60万吨/年PVC、烧碱工程厂区埋地管网；厂前区〔生活、办公区〕埋地管网的建立。我参加本部门，在部门领导的带着下，主要做了以下一些工作：1、熟悉宁夏化工设计研究院设计的内蒙古中谷矿业有限责任公司50万吨/年电石工程的埋地管网图纸，认真的查看图纸，熟悉图纸中的设计内容后，根据设计图纸，计算50万吨/年电石工程厂区给水管道，排水管道，消防管道，电石炉循环水管道〔分区2供，2回〕，空压站等净环冷却水管道〔1供，1回〕等管道的工程量，材料用量，管件。应用Excel软件，将工程量、材料用量汇总，以电子版的形式存档，以便日常使用和查阅。认真阅读、熟悉宁夏化工设计院设计的内蒙古中谷矿业有限责任公司50万吨/年电石工程架空金属工艺管道的图纸，根据设计图纸，计算架空的压缩空气管道，煤气管道，仪表空气管道，氮气管道的主要工程量，材料用量，管件用量，保温、防护等材料的用量，管架的数量。应用Excel软件，将工程量、材料用量汇总，以电子版的形式存档，以便日常使用和查阅。2、熟悉中国天辰设计院设计的内蒙古中谷矿业有限责任公司60万吨/年PVC、烧碱工程厂区埋地管网的图纸，根据设计图纸，计算60万吨/年PVC、烧碱工程厂区井水管道，生活给水管道，消费给水管道，公用循环水管道〔1供，1回〕，冷冻水管道〔1供，1回〕，生活污水管道，消费污水管道，雨水、清净排水管道〔分区共2条线，a线和b线〕，消防给水管道等管道的主要工程量，材料用量，管件。计算各种几何尺寸规格的阀门井数量，各种内径尺寸的检查井数量，地上式消火栓的数量，单篦雨水口数量，双箅雨水口的数量等工程量。应用Excel软件，将工程量、材料用量汇总，以电子版的形式存档，以便日常使用和查阅。3、熟悉中国天辰设计院设计的厂前区〔生活、办公区〕埋地管网的图纸，根据设计图纸，计算热水管道〔1供，1回〕，生活给水管道，生活污水排水管道，雨水、清净排水管道〔a线，b线〕，消防给水管道等管道的主要工程量，材料用量，管件。计算各种几何尺寸规格的阀门井数量，各种内径尺寸的检查井数量，地上式消火栓的数量，单篦雨水口数量，双箅雨水口的数量等工程量。应用Excel软件，将工程量、材料用量汇总，以电子版的形式存档，以便日常使用和查阅。50万吨/年电石工程的埋地管网为宁夏化工研究院设计，根据设计图纸，计算工程量，材料用量，我用A4废纸的反面做草稿纸写了16页。60万吨/年PVC、烧碱，厂前区埋地管网为中国天辰设计院设计，根据设计图纸，计算工程量，材料用量，我用A4废纸的反面做草稿纸写了52页。我计算的数据和设计院材料表中数据比照后，为了数据的准确性，我用信纸做草稿纸将数据不符合的工程重新计算写了15页，我将2次计算的数据和闫利平计算的数据比照后，将设计院算错的数据改正过来。这些草稿纸至今在我的文件夹中完好的保存着，日后工作中假设有数据不符，以便我随时查阅。4、根据工程建立的需要，我利用自己CAD制图软件的优势，将宁夏化工设计研究院设计的50万吨/年电石工程电子版假设干个部分埋地管网平面图编辑、拼接成一个整体的、完好的电石工程埋地管网平面图，这样看起图纸来能纵观全局，比拟直观、易懂。为了监管50万吨/年电石工程埋地管网乙方的施工质量，为了保证各条主管道、支管走向准确，井室的位置与设计图纸相符，我结合自己的测量经历和测量学科，我用CAD制图软件绘制了一份50万吨/年电石工程管道定位图，9条管道在转弯，变径，有支管处，设置井室处的坐标在CAD中都很方便、快捷的查询和标注出来。省去了测量定位时日常繁琐的坐标计算工作，既准确，又快捷方便。为了保证管道的埋设深度，我运用测量学的高程控制，通过高程计算得出的数据，我用CAD制图软件绘制了一份50万吨/年电石工程管道及沟槽横断面图，该图能反响出9条主管道的间距及埋设深度的位置关系，为科学施工提供根据。根据工程建立的需要和部门领导的要求，我用CAD制图软件绘制了一份60万吨/年PVC、烧碱厂区管道平面图，这份图中主要反映公用循环给水管道，公用循环回水管道，消费给水管道，生活给水管道这4条压力管线的走向，以及和PVC、烧碱厂区内各个工序土建构筑物之间的位置关系，因这4条管线设计院没有设计阀门井、阀门，部门领导提出为了今后的运行和检修方便，和公司领导商量增加阀门井和阀门，特让我绘制此图。5、去50万吨/年电石工程埋地管网的施工现场，掌握施工动态，查看施工进度，参与施工的人数，进场的材料，监管工程质量，发现质量缺陷，向部门领导汇报，告知施工单位进展整改，监视、检查施工单位整改的情况，是否合格。每天写施工日记，将当天的施工事项一一记录。6、因60万吨/年PVC、烧碱工程厂区埋地管网为甲供材料，根据自己计算的60万吨/年PVC、烧碱工程厂区埋地管网工程量，材料用量填写采购申请单，确认无误后，将填写好的电子版采购申请单交本部门领导。7、在干好本职工作的同时，尽心尽力办好本部门领导交代的其它事项。总之，在这三个月里，我在部门领导的带着下，我和本部门同事们做了许多工作，我只将重要的，记忆深化的写出来。当然，这里面有的工作是团队的结晶，我只是有幸成为参与其中的一员，在平凡的岗位上，为企业的开展壮大奉献一份绵薄之力。感谢中谷矿业给我这次的工作时机，我将倍加珍惜这次时机，严格遵守公司的纪律、规章制度，维护公司利益。以部门领导为核心，在部门领导的带着下，积极主动的开展工作，在工作上不畏艰辛，开拓进取，勇往直前，尽心尽职做好本职工作，争做一名优秀的员工。请本部门领导和人力资部对我考核，予以转正。调度室张八斗20xx年8月17日调度室工作总结520xx年以来，在公司的正确领导下，在各科室及各队组的大力支持和积极配合下，调度室以进步“执行力”为工作准那么，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在平安消费工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心“上情下达，下情上传”的作用。结合我公司各项消费方案和工作安排认真组织和指挥消费调度，顺利完成各项任务目的，确保了平安工作的顺利进展。一、20xx年平安工作总结〔一〕建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实平安消费责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必需要有较高的政治理论素质和分析^p解决问题的才能。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任明晰。树立高度的效劳意识，效劳态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的效劳。认真组织业务学习，进步理论程度，与此同时经常深化实际，深化采掘一线，调查研究，熟悉消费情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报消费情况。在调度工作中，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提早及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度气氛，以优质标准的效劳、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。〔二〕认真做好调度会议记录、整理睬议纪要，效劳于平安消费。我们认真组织好调度会议。无论是大调度会还是调度例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。在会议召开之后，都及时的按要求整理睬议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。〔三〕定期组织应急预案演练。根据集体公司文件要求，及时修改了各种应急演练时间，并在规定的时间内组织了事故应急演练，通过3次事故演练，大大的增强了广阔职工的自救互救才能，锻炼了各部室、队组之间的协调配合才能，并通过理论验证了应急救援预案的可行性，对存在的问题，制定针对性的措施进展整改。〔四〕建立健全管理机制，完善调度室质量标准化建立。根据集团公司关于加强调度指挥中心建立的有关文件和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度；按质量标准化要求标准调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共20余项，有完好的原始记录和档案管理交流。并逐步进步了调度装备程度，尤其是工业视频系统已建立完善。二、20xx年平安工作方案1、认真贯彻落实领导有关平安消费方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。2、积极配合有关部门，着重解决影响平衡消费的问题和矛盾，催促各单位检查、落实，保证消费有秩序地进展。3、进一步加强调度室建立，按要求继续标准各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。4、加强业务学习，全面进步调度人员的综合素质，每月定期考核调度方面的知识，拓宽知识面，不断进步调度人员的思想政治觉悟和业务程度，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联络实际，多深化采掘一线，调查研究，熟悉消费情况。5、继续加强调度室软件和硬件建立，努力实现一个高标准、高素质、高才能的三高调度室。三、工作安排紧紧围绕公司的整体建立规划，争取把调度室建立成为组织健全、制度完善、运行标准、程序合理的平安消费标准化信息化调度指挥平台。1、首先从人员配置着手，把短缺的人员装备齐全。因为新的人员进入以后，还须经过培训、学习，逐步掌握调度室的运行程序，这些都须大量的时间，所以在人员配置上，必须提早着手，要在矿井投产时调度室的组织机构已根本健全，并能很好地完成现代化矿井的各项调度工作。2、在现有调度室各种管理制度的根底上，对照岗位人员配置的情况，有针对性地编制相应的管理制度，以到达调度室工作的制度化后和程序化。3、随着新建调度室的完工，现代标准化调度室的装备、信息化网络支撑体系要紧随其后，安装到位。以能满足现代标准化矿井的需要。1、调度室年度工作重点：调度室年度工作重点通常是：第一季度要为全年消费创造良好开端。第二季度要保证上半年任务完成和实现时间、任务双过半。第三季度要战胜高温和保证平安渡过雨季。第四季度组织全面完成全年消费任务，并为下年度做好消费准备。第一季度正处于年初起步，尤其早1、2月份气候寒冷，还有元旦、春节、都会影响职工正常出勤，因此调度室一是要继续做好防寒防冻工作，保证地面消费系统不出故障正常消费，二是抓好节日前后的职工保勤工作保证采掘一线有足够的劳动力，三是随时注意基层干部的思想动态，防止年初松动，总之要努力做到一季度完成全年方案的24%—25%，1、2月份任务完成首季消费方案30%以上。第二季度是煤矿消费的大好季节，但由于春耕和夏收等影响仍须认真抓好职工保勤工作，组织好每月的消费，确保上半年实现时间、任务“双过半”，并及早为第三季度地面防汛，防排水、防雷电、防暑降温等工作做好准备。第三季度气候炎热，影响职工休息，尤其是7、8月份正处于雨季，对井上井下消费不利。因此一是要抓好雨季“三防工作”做到矿井不淹井，露天煤堆不滑坡，二是做好防暑降温工作，为职工生活创造一个良好环境，三是做好流行性多发病的预防以免影响职工出勤，影响正常消费。第四季度气候宜人，经过前三个季度的努力，消费条件好于往季，因此第四季度一是抓好冬季消费确保年度方案的全面完成，二是在完成全年方案的前提下，做好开拓掘进工作准备，井巷维护及各机电设备的检修，三是做好第四季度的决战工作，实现消费平安双丰收，为下一年消费创造有利条件。2、调度室旬、月的工作方法与重点：每月的调度工作，首先要抓好上旬的消费，做到上旬不欠产，中旬超额完成方案，下旬在确保完成月方案的根底上，为下月消费做好准备。3、调度每天的工作重点：每天早8时调度室主任召集召开消费会议，听取消费辅助单位汇报当日消费任务完成情况，次日的安排和存在的问题并进展统一平衡安排下一天的消费任务。消费会议是调度工作的继续，每天消费会议室下达的指标和措施，由值班调度组织兑现，为了到达这一目的值班调度负责主持召开由采煤、掘进、通风、机电、运输、等值班队长参加的小班消费会议，下达当班消费任务和措施，并实行班中三调度，三平衡随时解决消费中出现的问题组织完成当班方案。总之我们全体调度人员在总指挥王子君的正确指挥下，精诚团结、共同打拼、有决心、有信心将20xx年全年的消费、掘进、质量、平安任务〔伤亡事故为零，重大非伤亡事故为零〕圆满完成。调度室工作总结6一、上半年工作总结上半年，在公司领导正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着“在岗一分钟，奉献60秒”的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和发奋向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项消费方案和工作安排认真组织和指挥消费调度，紧紧围绕公司7月份结合试运转目的开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结如下：〔一〕调度平安消费管理1、加强平安管理。每月按公司要求5日、20日参加全矿的平安大检查，共查出隐患85条，并对所查出的隐患跟踪落实催促整改，消除了隐患，保证了平安消费。2、加大了各环节之间的协调组织力度，增强消费指挥才能。认真组织召开每天的早会和协调会，研究解决平安消费中存在的问题，催促检查任务落实完成情况，及时对各部门进展人力、物力等合理调度，确保消费各环节的理顺与协调。认真审视每天的工作，改良不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。全力进步工作效率和工作质量。XX年上半年完成产量10万吨，进尺6200米，开拓进尺4200米，完成了15首个综采工作面的掘进工作并在5月份初步施行安装方案。协调完成了井下中央变电所的安装和水仓的掘进浇注工作，加快了煤仓的施工进度。顺利完成了由主斜井辅助运输上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的调整转变。协调组织了通风系统和胶带运输系统的调整改造工作，并平安顺利运行。3、完善应急管理体制。编制了XX年度应急预案和处灾方案，并根据详细情况及时进展了修改，按年初制定的应急演练方案逐项进展了演练，上半年按演练方案演练了“副立井提升事故、大面积停电、主排水事故、雨季“三防”、顶板事故”五项应急演练工作。每次演练活动均进展了评审与总结，从而大大进步职工的灾防意识和矿井的救灾才能，并下发了《李阳煤业应急救援领导组织机构及职责》，对应急救援工作职责进一步进展了明确。4、加强变化环节管理。在平安消费过程中加强了变化环节的管理，制定并下发了非正规作业特别管理规定，对重点变化重点监管。在上半年共组织协调了9次贯穿、3次过地质构造以及屡次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作，均顺利完成。保证了平安消费。5、调度装备管理。安装并运行使用了标准、现代的调度台。6、加强培训学习工作。按时参加上级和煤业公司内部组织的培训，如兼职救护队员培训学习、调度员培训、平安知识电教片培训学习、cad培训学习等。组织调度室所有人员进展调度业务和煤矿专业知识学习，平时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识，努力进步调度室整体业务程度。〔二〕调度汇报1。事故汇报。对发生的各类事故按要求及时上报，采取有力措施，积极组织救援抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事故，使得事故在最有效时间内得到了处理，保证了平安，为消费赢取了时间。2。采掘工作面跟班队干汇报。采掘工作面跟班队干每班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报，内容包括除消费进尺外现场地质变化、设备运转、平安隐患处理等情况。3。班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、日消费、平安等情况，并做好记录，做到数字准确，内容详细，按时印发消费日报。4。月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、开拓进尺、采掘重点工作的完成，存在问题及采取的主要措施，内容详细，数字准确，并按规定时间进展了上报。6。标准化自检汇报。每月自检一次，并填写好自检表，资料存档，做到了齐全完善。7。专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录，并按时间顺序编号存档。8、重点工程汇报。对矿井重点工程和重点工作周有汇报，月有总结。9、变化汇报。对矿井发生的变化和事故实行零汇报制度，对非正规作业要求编制了专项措施，并根据变化级别安排了不同级别人员进展跟班，确保了平安作业。二、下半年工作方案〔一〕调度平安消费管理1、继续加大平安管理力度。除每月按公司要求参加5日、20日的全矿平安大检查外，要求调度员每月入井至少8次，填写入井检查记录，并对所查出的隐患跟踪、催促、落实整改，消除平安隐患。2、继续加大各环节之间的协调组织力度，增强消费指挥才能。XX年消费和平安任务重，尤其是下半年要紧紧围绕结合试运转工作目的，加强各科队之间的协作协调力度，完成全年的各项工作任务。3、进步应急演练的质量。按XX年初制定的应急演练方案，组织好下半年“矿井大面积停风、水灾事故、火灾事故、瓦斯〔煤尘〕爆炸事故、水库突发事故、地面瓦斯泵站事故、突发建筑物平安事故、破坏性地震、辅助运输重大事故”9次演练，每次演练要认真组织和对待。每次演练完成后进展评审与总结，继续加大进步职工的灾防意识和矿井的救灾才能。〔二〕重点调度管理1、“雨季三防”管理。进入下半年，随着雨季的降临，组织各部门做好雨季“三防”的准备工作，加强雨季“三防”演练，增强雨季“三防”管理平安意识，加强各部门的值班，要求雨季“三防”办公室加强与气象部门联络，对特别恶劣天气提早预报，采获得力措施，保证全矿的雨季平安。2、冬季“三防”管理，对冬季三防提早准备，提早制定有效措施，明确任务，落实责任，积极为职工营造一个温暖舒适的工作和生活环境，确保矿井冬季井上下平安、正常消费。3、加强变化环节管理。15首个综采工作面在下半年安装期间，组织、协调、集中全矿井力量保证在方案工期内平安完成15综采工作面的安装。〔三〕抓好事故快速响应机制，组织各类消费事故分析^p会，催促相关科室组织设备、平安、质量事故分析^p。严格执行消费组织有关制度，从领导抓起，层层落实到事故，责任到人，对没有在现场组织处理的队组队干及其它责任人员按制度严格进展考核。对各类事故要按照“四不放过”的原那么分析^p追查责任人，严格按照消费事故管理制度落实考核。对当天完不成任务的队组，调度室组织相关单位队组分析^p追查和考核，队组负责人在调度会上要讲评并承诺。〔四〕加强信息的呈报。信息力求及时、准确、全面。我们在信息工作中努力做到“搜集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速呈报。认真落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等，组织开展催促检查，既要传达领导指示，又反响各种信息，做到快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，更要加强理论学习，特别是现代化调度业务知识和调度标准化建立方面的知识。以及专业知识，不断进步专业素养，在理论中学习，以学习指导理论，扩展思路，树立超前意识，加强迫度建立，做好现场各环节的调度管理工作。在今后的日子里，调度室有信心、有决心，在公司领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步开展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的平安消费，为把我矿建立成为“和谐文明、平安高效”的现代化矿井而拼搏。调度室工作总结7上周工作：1、调度室本周接到矿井隐患6条，已整5条，还有1条未整改。与上周2条相比增加了4条。科室共查隐患35条，已整改完，调度员下井5班，检查问题13条，已整改；2、对11031上顺槽外段监控系统撤除；3、对各单位的值班情况进展了查岗；4、迎接永煤小分队对我矿平安检查；5、组织对主暗斜-150车场开口前施工验收，对21020回风改造巷开口前施工验收，对11采面复采验收，对21020工作面停采验收；6、及时通报了11031钻场的打钻进度及各掘进地点的任务完成情况；7、完善监测监控制度，并聚集成册；9、上周的罚款：掘进队100元，通风队100元，机运队100元〔已交〕，采煤队100元〔已交〕，开拓队400元〔已交300元〕，综合办100元〔已交〕，效劳队100元〔已交〕。本周存在问题：11031上顺槽外段迎头瓦斯传感器调校时数据升不上去。下周及本月要做的工作：1、加强对车辆的管理，对井底车场的存车进展监视，防止长时间占压车辆影响消费；2、加强监控维修人员对瓦斯传感器调校步骤培训学习；3、加强消费组织的监视，按照矿井月初消费方案，每天及时通报各单位方案完成情况；4、盯住11031下顺槽的打钻进度，确保按期完成打钻任务，不误掘进；5、加强对11031上顺槽里段煤炭水分、21020改造巷及11采面的煤质监视检查，确保煤质；6、中央泵房开小设备硐室，存放监控设备；7、加强对监控员及监控维修人员的管理，每天组织学习监测监控AQ标准以及煤矿平安规程的有关规定，月底组织考试；8、做好监测监控工作，按照领导要求，对井下所有的监控设备进展排查，对不符合规程规定和AQ标准的及时修正，并进展调试保证其灵敏度，尤其是对风筒传感器的检查，保证监控有效，管理到位；9、针对消费任务要求调度员加强对各地点消费情况的询问，及时掌握消费情况，对无故影响消费的要进展责任追究，处分到位，确保任务完成；对领导的询问准确答复，并做好实时记录；10、加强对主暗斜-150穿插点的平安监视，在保证平安的前提下确保开拓进尺任务完成；11、做好汛期后期的雨季三防工作，针对目前雨水增多，及时询问井下水位情况，确保平安渡讯；12、加强对节日期间的查岗工作，确保值班人员时刻在岗。20xx年9月11日调度室工作总结820xx年以来，在公司的正确领导下，在各科室及各区队的大力支持和积极配合下，调度室以进步“执行力”为工作准那么，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在平安消费工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心“上情下达，下情上传”的作用。结合我公司各项消费方案和工作安排认真组织和指挥消费调度，顺利完成各项任务目的，确保了平安工作的顺利进展。一、20xx年平安工作总结〔一〕建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实平安消费任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必需要有较高的政治理论素质和分析^p解决问题的才能。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任明晰。树立高度的效劳意识，效劳态度热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的效劳。认真组织业务学习，进步理论程度，与此同时经常深化实际，深化一线，熟悉消费情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报消费情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目的和工作内容详细化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提早及时准确、临时任做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度气氛，以优质标准的效劳、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。〔二〕认真做好调度会议记录、整理睬议纪要，效劳于平安消费。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理睬议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。〔三〕健立健全管理机制，完善调度室软硬件建立。根据集团公司关于加强调度指挥中心建立的有关文件和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度：按质量标准化要求标准调度室各项专题记录、报表、台账、总结等共40余项，有完好的原始记录和档案管理交流，按时填写图表和牌版，调度资料定期归档保管。〔四〕加强信息报送质量，完善公文处理流程。一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”确保信快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部，重要会议、重要文件重大决定事顶的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展催促检查，即传达领导指示，又反响各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，较好地推动了公司重大决策的落实和各工程标任务的全面完成。二、20xx年平安工作方案〔一〕认真贯彻落实领导有关平安消费方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。〔二〕积极配合有关部门，着重解决影响平衡消费的问题和矛盾，催促各单位检查、落实，保证消费有秩序地进展。〔三〕进一步加强调度室建立，按要求继续标准各类文件、记录、台张、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。〔四〕加强业务学习，全面进步调度人员的综合素质，每月定期考核调度人员的知识，拓宽知识面，不断进步调度人员的思想政治觉悟和业务程度，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联络实际，多深化采掘一线，调查研究，熟悉消费情况。〔五〕继续加强调度室软件和硬件建立，组织实现标准化调度室。调度室工作总结9人们常说“见微知着”，从细小之中知道宏观的变化，也就是小中见大，古语说：“智者，知也。独见前闻，不惑于事，见微知着者也。”聪明的人都是注重细节的！在我还是学生的时候，课堂里经常悬挂着这样一幅名言警句：“细节决定成败”，从高考和找工作的战斗中走过的我深化的牢记和理解这句话的实际价值。走上工作岗位后，那副名言警句仍然适用。身处xx厂，那是消费活动的最前沿，是事故发生的戒备线，平安消费，就成为了xx厂工作的重中之重。在刚入厂的三级培训中，我们就被灌输了这样的思想：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护别人不被伤害的平安消费理念。在消费一线学习过近一年时间的我，对平安消费的感触无疑是深化的，有句名言说的好：“莫以善小而不为，莫以恶小而为之”，千万不要认为犯一些小错误无伤大雅，“千里堤坝毁于蚁穴”，一个螺丝可以报废一台机器，一块石板可以倾覆一座摩天大楼，一个小小的烟头可以将整片森林付之一炬。无数的悲惨现实难道还不能给我们惨痛的教训吗？那一幕幕的痛哭流涕难道还不能给我们敲响平安消费的警钟吗？初到调度室，领导就严肃的告诉过我，调度工作是一份讲究细心和严谨的工作，在这儿发出的每一个指令，都会关乎整个消费系统的正常运转，对平安消费更是影响深远，任何的小错误都是不允许犯的。从消费一线进入到指挥一线的我，深化理解这句话，往往由于调度指令上的小失误，就会给消费班组带来意想不到的费事，甚至会造成平安事故。所以说，调度工作需要的是“如履薄冰”的工作态度。“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以。大礼不辞小让，细节决定成败。对于平安工作来说，细节，真的就是决定其成败的关键。所以，为了xx厂的消费平安，为了xx厂职工的家庭美满，为了xx厂美妙的明天，为了“成其高”、“就其深”，在工作中，必须注重的就是细节！细节！还是细节！调度室工作总结10回望20xx年，调度室在公司的正确领导和各部室及下属单位的大力支持和积极配合下，紧紧围绕公司20xx年全年工作方案，按照指挥部工作部署，全面落实公司下达的各项任务指标，在平安施工协调、调度等方面充分发挥了“上情下达，下情上传”的作用，一年来，调度室主要做了以下几方面工作：一、根据自身实际，继续完善调度室各项制度：“没有规矩，不成方圆”，调度室运行管理工作必须以健全的管理制度为根底。由于崔木煤矿尚处于基建时期，工程工程多、穿插作业平凡、人员杂、矛盾纠纷多，为合理解决矛盾、纠纷，防止因单位纠纷导致施工受阻，使各施工工程不能顺利进展,调度室认真落实公司的各项管理制度，以本公司及附近煤矿的先进管理制度为参照。制定了《崔木煤矿基建时期管理及平安处分条例(暂行)》、《20xx年崔木煤矿基建时期井巷工程管理制度〔暂行〕》等一系列管理制度，充分健全完善各项管理制度，使每个工作环节都有规可循、有章可遵，用“武装到牙齿”来实现标准化管理，使每个施工单位都严格按照规章制度办事，大大进步了工作效率。二、加强政治理论与理论经历的学习，增强责任意识：为了做好调度工作，争创一流业绩，我们认识到必须有较高的政治理论素质和分析^p解决问题的才能，为此调度室定期组织全体成员学习公司下发的各种文件精神，明确每个人的岗位责任，做到分工明确，责任明晰。在调度室工作中与调度对象建立良好有效沟通，做到固定任务传达提早、及时、准确，临时任务做到说明详细无误、安排合理。效劳意识，效劳态度热情、耐心、细致。认真对待调度对象的咨询，合理要求及提出的建议，创造和谐调度气氛，为公司上下沟通提供良好的效劳。于此同时，调度室人员经常深化施工现场，跟踪巡查，协调处理各种问题，掌握工程进度，及时向上级领导汇报。调度室各领导更是以高度负责的精神，靠前指挥、果断处理各种突发问题，确保工作做到万无一失。针对雨季调度室组织抢险队伍、装备抢险物品，下发雨季“三防”工作安排措施，并屡次对各施工单位的雨季三防物资进展严格清查，并登记造册，同时催促各施工单位编写“雨季三防措施”。在雨季期间调度室提早查看天气情况，如遇大到暴雨及时通知各施工单位做好防护措施同时，由调度室牵头组织消费效劳队、安监部对洪水、雨水威胁区域、对井口、变电所等重点工程场所进展24小时巡查。并屡次对沟底水坝进展防汛抢险，确保了雨季期间各项工作顺利进展。三、强化管理，履行岗位职责，不断进步工作效率：根据调度室各项规章制度，全体调度人员按照《调度室管理制度》、《调度员行为标准管理规定》等制度，严格要求，奖惩清楚。在日常工作中，调度室人员按时完成日报表、工作记录及数据统计等各项工作，详细记录井下有害气体。同时将每周施工队工作进程以周报表的形式向领导汇报。对存档、下发和上报通知、文件严格把关，统一标准标准，确保准确无误。。在有其他临时任务安排时，调度室人员迎难而上，克制时间紧，人员少的不利情况，团结协作，坚守工作岗位，以认真负责的态度实现了工作的标准和高效。同时为保证各项工作顺利进展，调度室进展24小时值班，对每天所作工作进展详细记录，假设出现突发情况，及时向上级领导汇报。并催促相关施工单位做好准备，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。四、组织召开调度例会，确保信息畅通：为保证各施工队工作顺利推进，确保各项工作信息准确传到达位，调度室每天7:10准时组织召开调度列会，把每天各施工单位的工作情况及存在问题向上级领导做出汇报。认真听取上级领导对当天工作任务安排，并和各级领导共同研究解决施工中存在的各种问题，催促、检查前一天任务落实完成情况，及时解决各施工单位遇到的突发问题，确保施工顺利进展，想方设法弥补工作上的缺乏，认真审视每一天的工作，改良不合理的工作流程。五、严抓入井考勤，加强井下管理：为强化入井人员管理，加大井下质量、平安、进度的管理。根据指挥部要求，制定了《崔木煤矿基建时期井下规定〔暂行〕》，要求升井人员必须到调度室签到，并详细记录井下存在的各种问题。月底由调度室对下井次数进展考核统计，并将统计结果上报指挥部及相关部室，对未完成下井任务或不解决实际问题者，与奖金、管理费用等挂钩。对井下的平安、质量、进度起到了监视作用。年的工作中，我们虽然获得了一些成绩，但离上级要求还有一定差距。在今后的工作中我们要进一步加强调度管理工作，以这次年总结为契机，以更加饱满的热情、良好的工作作风，保证公司下年方案顺利开展。20xx年，紧张而繁忙的工作即将翻开新的一页，新的`挑战正在等待着我们。我们有信心、有决心，在领导及各科室的支持和帮助下，进一步努力工作，奋力拼搏。在今后工作中我们将一如既往的虚心承受大家的批评和监视，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，努力与各兄弟科室一起为公司的开展做出应有的奉献。调度室工作总结11一、认真履行岗位职责，加大信息化建立力度，努力打造信息化专业队伍，全面提升专业化效劳程度。〔一〕制定有关信息化建立标准。今年我们组织人员制定和完善了xx井信息化建立标准。组织施行了各信息系统的建立，都统一架构于应用系统集成的平台上，各系统之间的数据可以实现共享，最终将实现数据的准确、可靠、稳定和平安。〔二〕提出建立统一信息化根底平台，进步信息资产利用率。提出了xx井信息化统一平台的建立思路。统一网络平台技术，中心机房实现虚拟化、集约化、多业务承载为主旨，以实现灵敏、低本钱、高效劳级别的管理。现已经形成硬件效劳器、存储系统的统一部署，集中管理。〔三〕注重信息化培训，加强人才队伍建立。调度室通讯班实现人员调整，进步矿井专业化效劳、如今调度室通讯班所有员工的工作责任心已有了提升，工作效率也有了一定的进步。通过今后努力，调度室通讯班职能将更加深化、细化、强化，最终将到达全面提升信息化效劳才能，实现“数字xx”的目的。〔四〕突出工作重点，把握工作重心，圆满完成矿井通信信息专业化效劳工作。1、根据各矿井消费接续工作安排，6月份配合厂家，对井下播送系统进展了补充完善，实现了井下播送重要地点覆盖，可与井上管理中心〔调度室〕之间可以进展双向对讲，辅助调度指挥人员理解现场情况。发生紧急事项，调度室可通过井下播送系统对相关区域进展播送喊话，提醒员工向平安地点撤离。2、20xx年，带着通讯班人员按要求及时完成了各矿井上下通信设备的装拆移任务，井下打钻视频的及时搬迁，为矿井的平安消费提供了坚实的通信信息保障。3、20xx年，调度室通讯班及时处理各类故障，宽带故障，抢修光缆线路故障通讯线路故障，处理计算机网络突发故障等，为xx井信息网络畅通，平安消费效劳做出应有奉献。4、2—3月份，负责风井监控工程建立，从矿区到风井敷设光缆，在风井安装视频摄像头5套，两部。并将摄像头信号传输至调度室。5、3—4月份，负责安装调度室大屏工程，对调度大屏幕整体更换晋级，采用三星55寸超窄缝液晶拼接屏，对来不一的模拟或数字视频信号，实现统一管理，使用方便、功能强大。对井下视频和接入的各种信号，进展了统一安排处理，对实现调度信息化作出应有奉献6、6—8月份，监测监控和人员定位进展了晋级改造，从网络技术及软件效劳上提供协助，9月份对水文监测系统线路进展了维修改造，实现了光纤稳定传输。二、存在的突出问题和改正措施。一年以来，我虽说尽职尽责做了一些工作，获得了一些成绩，但在获得成绩的同时，也看到了自己的缺乏。主要存在以下问题：一是自己的理论和业务知识学习不够系统全面，调度室通讯班全体员工的效劳程度及业务技能还有待进步；二是职能还不够明确，其他干扰事情过多，深化基层调查研究的次数少；三是在信息化建立中许多应用系统接口不统一、数据相对独立，从而造成重复投资和数据利用率低等问题。对于以上问题，我有信心和决心在以后的工作中，认真加以克制，不断改良自己的思想作风、工作作风和领导作风，努力进步理论程度及政治素质，进步驾驭全局工作的才能，真正当好我井信息化建立的铺路者。调度室工作总结12为了顺利开展调度室的工作，需要及时准确的总结上半年的各项工作。从以下各方面进展总结：1.规章制度建立：我矿处于建矿初期，我们调度室积极制定各项制度，以对我们的日常工作进展指导，使我们的队伍制度化、有序化。如：把各类文件分类整理并装订成册、离矿时会向领导请示等。在以后的工作中，我们调度室会逐渐完善各项制度，并逐渐向矿区的规章制度靠拢。2.雨季“三防”：为了实在做好雨季“三防”工作，调度室的领导每逢下雨会积极组织人员进展现场勘查、排除隐患、疏通管道，做好防排水工作。做好放避雷设施的安装、检查、维护，保证矿山供电平安。严格落实灾害天气撤人制度。3.参加早调会、平衡会：我调度室人员每天都会按时参加早调会、平衡会，认真听取会议精神，积极完成会议任务。4.办证情况：南京设计院根据省煤监局评审意见修改平安专篇，预计20号左右可以完成。储量核查报告送国土厅正是备案，资料汇交发现问题正在修改、协商中；开发利用方案正在修改。环评总量吕梁地区已批复，上报省环保厅申报总量批复；水土保持正在修改。35KV征地正在和住户协商当中。除了上述各方面之外，我调度室领导还积极组织人员修花池，美化办公环境；雨后道路塌陷也会组织人员修复道路，方便大家。今后调度室会继续开展好工作。调度室工作总结13光阴似箭，光阴穿梭瞬然间20xx过去了，回首过去一年里，调度室的工作，在公司的正确领导下，在各部、科室支持和配合下，调度依‘一心一意谋开展，稳步推进求落实，细抓严控求平安，严管成控务实效’为指导思想，进一步进步‘执行、协调为准那么’，结合公司年度的工作安排和方案，目的任务，充分发挥调度中心的本质、责能作用‘上情下达，下达上汇’工作范围。运盛在闫总的正确领导和支持下，在全体调度员工的配合努力下，在其他科，部室的领导同志帮助支持下，较好的完成了20xx度各项消费目的和任务，让我们喜送20xx，引领那新的开场20xx年。在新的起点上，要漫好步，开好头，作为一名普通的调度员工，刚从王台公司调到运盛总部，调度中心，对新的环境，认识很深，有种紧迫感，使命感，感受到运盛物流大的环境里，无论从制度上，各个管理体系上，都有所不同的变化，工作上感受到了压力，而压力变为熟悉的动力，不断探索，不断熟悉，不断咨询，理解工作性质和一些工作范围，细致性的、分化及其工作重要性。稳妥做好各项工作。在短暂工作时间里，找到去年在工作中的缺乏，找出在工作中出现的问题和错误，突出重点，提出要点，仔细分化自己在工作上稳步求进，进取求精工作思路。在本质工作岗位上，我感到责任重大，职责范围广泛，接触问题比拟多，理解运行车辆运行情况比拟乱，比拟复杂，必须有明确的思路，正确对待工作，明晰和理解分化路上运行分配任务，作为晋煤宏圣物流运盛公司，目前也是晋城唯一比拟大的物流公司，在生存开展过程中也走过了困难路程，道路是坎坷的，过程是不平凡的，也经历了很多值得我们学习典范，公司也积累丰富、珍贵的运输经历，我感到如今作为公司的一名员工，感到自豪与骄傲，站立在公司形象物流开展趋势，首先把过去一年中的失误，作为自己在今后工作经历，再见吧20xx。展望新的20xx新的开场，让崭新的相貌去面临新的开端，新的目的和任务，以及要求，目的是明确的，思路是明目的，确保在运行中‘平安第一、预防为主，综合治理’原那么。采取监视互信效劳，让运行在路上车，平安运行，在新的20xx，让我怀着满怀工作热情投入在自己工作岗位上，在工作中首先要保持正确工作态度，确实做好理性化效劳，为‘上情下达，下达上汇’效劳理念贯彻在工作中，让自己不断进步业务知识程度，进步业务素质，增强工作才能，加强自身建立，进一步进步责任心，增强责任感，不断参加培训和参加各项活动，使自己在新的一年里扎扎实实做工作，认认真真抓实效，一步一步见成效，在其它方面采取灵敏多变思维去工作务实效，在踏踏实实工作求进取，让我在调度的岗位上不断为美妙开展前景而努力，为明天辉煌而奋进，为更好的开展而工作。在新的20xx我要做到以下几个方面；第一；要爱岗敬业，奉献于企业，立足于企业，统一思想，同一个目的，同一个方向，同一个要求，端正工作态度，明确思路，明晰认识。第二；遵守一切岗位制度，纯熟岗位操作规程及详细要求，做好工作笔记以及记录，认真填写，字体明晰明了，用礼貌用语接待每一件事情，交待清楚，汇报完好，确保工作无失误，无破绽。第三；交接班要交接清楚，手拉手，口对口，你不来，我不走详细要求。第四；团结同志，互帮互爱，塑造好的形象，树立好的风范。第五；参加多项活动，进步自身程度，增强业务素质，加强工作才能，不断学习文化知识，进步业务才能。时刻要求自己，警示自己在工作上、上进程度。调度室工作总结147月份的调度工作，在公司以及矿领导正确指引下，在各科室的大力配合下，我本着“在岗一分钟，奉献60秒”的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以发奋向上的精神状态开展各项工作。认真组织调度工作，顺利完成了矿领导安排的各项任务。现将我一个月的工作总结如下：一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实平安消费责任制。为了做好调度工作，我们认识到必需要有较高的政治理论素质和分析^p解决问题的才能。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任明晰。为矿领导上下沟通提供良好周到的效劳。我经常深化现场，调查研究，熟悉各种情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报情况。在调度工作中，我根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。日常工作中做到固定任务传达提早及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议。二、定期在矿领导举行的调度例会、专题调度会议上，反复研究现场消费管理主要环节问题，并积极给领导提供决策根据。并于矿领导，消费骨干共同研究解决平安消费中存在的问题，催促检查任务落实完成情况，及时对各部门进展人力、物力等合理调度，确保消费各环节的理顺与协调。三、重点环节、在平安的根底上，我精心组织，重点支持，全面调度。详细完成了以下工作：1、在调度室人员短缺的情况下我克制困难，积极组织现有人员做好矿井的“雨季三防”工作，确保了矿区的平安和稳定，使矿井平稳过渡。2、我严格执行上级的方针、政策和有关规定，下达矿领导的各项工作指标。搜集各种工作信息，并做好详细记录，制订了调度值班制度，汇制了各种作业表格，在遇到重大事情时可以及时向值