工程项目管理制度模板

—工程项目管理制度模板在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。想学习拟定制度却不明白该请教谁？下面是由给大家带来的工程工程管理制度模板5篇，让我们一起来看看！工程工程管理制度模板篇1第一条、各工程部消防器材、装备由公司统一购置管理，保证每个工地、仓库等部位和生产重要环节必需设有充足的消防器材。第二条、消防器材由专（兼）职消防员负责检查保养，更换药品。保证消防器材保持完好性能。第三条、消防器材不能挪作他用，违者视情节赐予批判和按《治安管理惩罚条例》赐予惩罚。第四条、明火作业须运用消防器材的班组，运用前要通过专（兼）职消防员同意，方能运用。第五条、工地工程经理（车间主任）负责安全防火工作，要将防火工作列入施工（生产）管理方案。第六条、常常对职工进行防火教育。施工现场作业场所禁止吸烟，吸烟要到吸烟室。违者视情节赐予批判教育或经济惩罚。第七条、对于30cm以上高层建筑施工，要随层做消防水源管道，用dn50立管设加压泵，每层留有消防水源口，加压泵必需单独敷设电源。第八条、电气焊割作业，必需严格遵守操作标准和留意清理现场可燃物品，在高处焊割时除清理地面现场外还要选派责任心强的人进行现场防火监护。第九条、工地电动机械装备必需设专业人检查，发现问题按时修理。不准在高压线下面搭设临建或堆放可燃材料，以免引起火灾。第十条、进入冬季施工，对工地上的各种火源要强化管理消防，专兼职消防员对义务消防小组成员每季度进行一次业务培训并常常向职工进行岗前、在岗中的消防学问教育。第十六条、凡公司消防部门提出的火险隐患，能整改的必需赶紧保质保量按期整改对一时因故不能赶紧整改的，必需有应急措施如无正值理由逾期不改者，要追究有关人员或有关领导责任。第十七条、把安全防火列入生产会议内容，分析防火工作形势，通报防火工作情况针对不同季节、生产情况确定防火重点。第十八条、周一为安全防火教育日，总结一周的防火工作情况，组织职工学习防火学问。第十九条、凡对安全防火工作有特别奉献的，经领导批准赐予精神和物质嘉奖。第二十条、凡在火警、火灾事故中报警早、救火有功者，核实后赐予肯定嘉奖。第二十一条、对违反操作规程和失职而造成火警、火灾事故的主要责任者，要依据情节后果按有关规定赐予恰当惩罚年终不能评为先进生产（工作）者。第二十二条、对发生火警事故单位，直接领导也同样依据情节后果赐予恰当惩罚，年终不能评为先进工。工程工程管理制度模板篇2一、总则为保证工程进场材料性能、技术标准和产品质量符合国家标准和图纸要求，坚持施工质量从源头抓起，严格掌握进场材料和封样产品不全都、假冒伪劣、低品质等材料进入施工现场，保证工程全部材料装备的品质，制定本制度。二、适用范围适用合肥万达城工程的工程管理。定义1、定厂定价：甲方认质认价并确定品牌、供应商，由乙方或甲方按指定的品牌和供应商进行选购。2、认质认价：甲方确定质量等级及限定价格，由乙方自行选购。三、封样材料分定厂定价封样材料和认质认价封样材料，根本原则如下：1、定厂定价封样材料：工程部制定产品技术要求，设计部依据材料所运用部位及影响最终效果不同，选择和确定样品（至少三种）；本钱部组织并参与样品评审；最终确定样品后，将材料封样确认单和封样材料黏贴在一起，一份存现场工程部，一份存本钱部封样室；材料进场后，承包单位应按时报验监理和甲方，甲方工程部应刘存X份工程部人员签字版的材料报验单，材料和封样材料全都、复试合格后，才可大面积用于施工。2、认质认价材料封样：本钱部通知乙供单位按图纸及标准要求，每种材料同时报送样品（同时报送现场验收记录、材料形式检验报告和出场合格证，作为《材料封样确认单》的附件）至甲方工程部，甲方工程部依据材料所运用部位及影响单体的最终效果不同，甲方工程部组织公司相关部门及监理总工程师现场确认封样（封样一式X份），将材料封样确认单和封样材料黏贴在一起存于现场封样室；材料进场后，认质认价材料应按时报验监理和甲方，验收合格后，甲方工程部应留存X份工程部人员签字版的材料报验单，材料和封样材料全都、复试合格后，才可大面积用于施工。四、封样材料管理规定1、工程工地现场必需设置材料样板室，设计部和本钱部签字确认的材料样板，在材料样板室内分类摆放并进行登记，作为材料进场验收和质量验收的依据。（封样材料由甲方工程部资料员统一管理）2、材料样板室的建立及管理标准：A、样板室：原则上建立独立的材料样板室。B、设计封板：设计责任人在样品外表签字封样。C、台账建立：各类材料分册建立；工程工程部布置专人负责做好材料样板的台账管理，并施行责任签收制度；台账内容包括材料样板名称、规格型号、品牌（生产厂家）签收时间、编号、应用工程名称及部位、运用期限等栏目。D、分类摆放：按土建、装饰、水、电、暖等专业分类布置搁架，规整摆放。E、样板室不易（宜）存放的大件或贵重样板（如门扇、大型装备等），其实物图片及相关资料必需由工程设计师的签名确认作为货品进场验收的参照物。F、施工单位（包括独立分包单位）也自行考虑设置存放中标材料、半成品和装备样板的房间，便于货物进场的参照自检。G、中标材料发生变更时，其封样（本）应由工程按时更换。H、中标材料样板原则上不外借，如确需外借必需征得甲方负责人书面同意，外借中标样板必需按时归还销账。工程工程管理制度模板篇3一、施工企业应坚持以技术进步来保证施工质量的原则。二、技术部门应坚持编制有针对性的施工组织设计，主动采纳新工艺、新技术；针对特别工序要编制有针对性的作业指导书。三、每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括工程工程师对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底，班组长对作业班组的技术交底。四、各级交底以口头进行，并有文字记录。五、因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的，要追究有关部门和人员的责任。工程工程管理制度模板篇4第一条：为了掌握或消退施工生产现场的担心全因素，防止因工伤亡事故的发生，保证各项施工生产任务安全顺当地完成，依据国家及局有关规定和目前大路工程施工现场的实际情况，特制定本制度。第二条：本制度适用于工程经理部全部部门及施工队伍。第三条：施工X设计或施工方案中必需有针对性的安全技术措施。1、全部大路工程工程的施工X设计或施工方案，必需有单项的安全技术措施。没有安全技术措施，工程不得进行施工。2、安全技术措施必需依据国家和地方以及行业的有关安全技术标准制定。3、安全技术措施必需全面，并具有针对性。要依据施工工程的结构特点、施工方法、施工机具装备、作业环境、各类施工人员的素养等实际情况，明确详细地提出应实行的措施和留意事项。防止口号式、一般化。4、施工现场需要的暂设电气工程，必需纳入施工X设计之中。要有设计、有方案、有平面布置图、有说明。5、施工X设计或施工方案中的安全技术措施方案，由工程施工工程经理部的工程技术人员编制，专职安全管理人员参与看法，并经过工程总工程师审批生效。大型工程和新、难、险工程需报公司审核批准。第四条：特别和危险性大的工程必需单独编制安全技术措施方案。1、X、隧道、吊装、水上和水下作业、深坑、滑模、搭设和撤除高大脚手架、桥架、挑架、挂篮等特别架子、施工临时便桥、码头等，在施工前必需编制单独的安全技术措施方案。2、单独的安全技术措施方案，肯定要有依据，严格标准，由计算、有详图、有说明、有审批。3、特别和危险性大的工程的安全技术措施，必需由公司总工程师指定的具备相应资格的工程技术人员进行编制，并经公司总工程师审批。第五条：必需严格施行逐级安全技术交底制度。1、各分项工程开工前，工程经理部的总工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、各施工队负责人进行具体的书面交底，并向参与施工的全体从业人员进行现场交底。书面交底应一式X份，工程经理部的总工程师、工地负责人各执X份，另一份交工程经理部专职安全管理人员。工程经理部的总工程师、工地负责人要分别在每一份书面交底上做交底和接受交底的签字。安全技术措施得以落实后，工地负责人必需请工程经理部的总工程师指派的工程技术人员和专职安全管理人员进行验收，方准进行下一步施工。2、两个及以上施工队或工种协作施工时，工地负责人要按工程进度定期或不定期地向各施工队或工班负责人进行交叉作业的书面安全技术交底。3、各施工队负责人每天要向本队的从业人员进行施工要求、作业环境的安全交底。工程量大、技术冗杂、连续多天从事一项工作的要进行书面交底。4、各级书面的交底书，要有交接时间、交接内容、交接人签字。5、各级书面的交底书，要按分项工程归放在一起，以便备查。工程工程管理制度模板篇5一、会计人员的根本职责（一）照实反映工程的各项经济业务活动，提供真实牢靠的会计资料，会计人员必需遵照《会计法》，执行详细会计制度规定，切实做好记帐、算帐、报帐工作，对工程的各项经济业务活动进行事前、事中、事后掌握，为工程的经营管理提供精确的数据资料。1、认真填制和审核会计凭证，登记帐簿，按时记录各项财产物资的增减改变。2、精确计算各项收入、支出、本钱、费用和财务成果。3、按期核对帐目，核实库存，编制会计报表，做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符、帐表相符，保证会计数字真实牢靠。4、按时向本单位和上级管理机关提出报告，提供精确的会计资料。（二）强化会计监督，维护国家财经纪律，会计人员必需根据财务制度的规定，监督财务方案、预算的执行情况。1、对以下财务活动进行监督（1）资金的运用是否符合规定，去向是否执行方案；（2）各项收入的取得是否合理；（3）费用开支：：是否符合开支标准；（4）提取各项基金是否符合有关规定；（5）财政上缴任务是否按时完成；2、坚定制止违反财经纪律的行为，同一切贪污、盗窃和铺张国家财产及其他作奸犯科的行为作斗争。（三）强化经济核算，讲求经济效果。贯彻节约的原则，力求以尽可能少的人力、物力和财力的消耗，取得尽可能大的经济效果。二、会计人员的主要权限（一）会计人员有权要求本单位有关部门、人员认真执行国家批准的方案、预算，遵守国家财经纪律和财务会计制度，如有违反，会计人员有权