供应商岗位职责（共6篇）

第7页共7页供给商岗位职责〔共6篇〕第1篇：供给商开发采购员岗位职责供给商开发采购员岗位职责一、与消费部沟通，挖掘出因来料品质问题导致停线或影响制程顺利运作的物料并汇报；二、三、四、五、六、七、八、九、十、与品质部IQC沟通，挖掘出来料不良率相对偏高的物料并汇报；与仓库沟通，挖掘出呆滞料和存库量偏高的物料，并理解原因及时汇报；准备开发供给商用样品及素材；同技术部沟通，获得原材料规格及技术参数要求；同供给商交流，获取样品，并整理和供给商资料；同供给商交流，及时获取新产品用样品，满足技术对样品的需求；同技术部沟通，跟进样品确认进度；不断进步业务技能和自身修养，进步公司形象，维护公司利益；每周周末进展工作总结；十一、完成部门交待的其它工作。第2篇：供给商开发主管岗位职责供给商开发主管岗位职责一、主持部门日常工作；二、制定部门每周工作方案；三、制定年度工作目的；四、对部门人员工作进展分工；五、协助人事部做好部门员工管理、绩效考核工作；六、定期对部门员工进展业务技能培训和职业道德培训，塑造公司优秀形象，维护公司利益；七、理解消费、IQC来料检查、仓库呆滞料、平安库存并汇总采购员猎取的相关情况，以便供给商开发；八、时常同采购一部沟通，搜寻并搜集汇总供给商信息；九、创立符合公司开展需求的供给链条；十、制定供给商淘汰方法并监视施行；十一、同供给商进展商务洽谈达成降价目的；十二、定期调查原材料行情，控制采购价格，做到用最低的价格采购最适宜的原材料；十三、监管采购员的日常工作，及时发现供给商开发过程中存在的问题并指导解决，跟时新供给商试产情况；十四、时常同技术部沟通，跟进样品获得和确认进度，确保技术对样品的需求；十五、组织相关人员共同完成对厂商的初步审查工作；十六、及时处理工作中发生的突发事情和异常情况；十七、协调本部门内部及同其它部门的关系；十八、定期向总经理汇报月度工作情况，及时完成上级交待的其它任务。第3篇：供给商管理岗位职责资料供给主管工作标准〔一〕、职权1.供给商评审权和不合格供给商的淘汰权2.采购员采购单据的审核、监视权3.本部门员工的管理权、奖惩建议权〔二〕、职责1.根据经营部、出口部年度销售方案，制定各种原辅材料的库存、采购方案。2.组织对供给商的消费才能、质量、交货信誉的评审；选择足量的供给商；加强与供给商的联络沟通，建立双盈的合作伙伴关系。3.根据经营部、出口部的排产单，编制原辅材料库存、订购及到货情况明细表，保证按期向消费部提供合格的原辅材料。4.负责成品仓、原辅材料仓的管理，做好各种物资进、出、存的组织监视、控制和核算工作。5.负责物资运输6.定期调查原辅材料行情，控制采购价格，做到用最低的价格采购最适宜的原辅材料。7.协助人事部做好员工管理、绩效考核工作。〔三〕、工作考核评分标准1.制定方案要求每年元月十五日前报送年度工作方案，每月第1个工作日报送月度工作方案，每迟交一天扣2分。2.供给及时⑴编制常规、通用品种原辅材料合理库存标准，报总经理审批后执行，保证能随时满足消费需要。每有一次影响消费方案扣5分。⑵在接到经营部、出口部合同排产单1个工作日内编制原辅材料库存、订购及到货情况明细表，并保证按明细表到货时间供给消费部原辅材料。每有一个品种规格不能按时供给，每迟一天扣2分。⑶编制到货明细表时，芯圈不得超过10天，网布不得超过7天，商标不得超过10天，无纺纸商标不得超过15天，无纺纸网布不得超过7天，纸箱不得超过10天。凡超过规定天数，每种每天扣2分。3.保证质量所供给原辅材料必须满足公司质量要求。凡由于采购的原辅材料不合格影响消费方案或为了不影响消费方案而让步接收，每发生一次扣2分。4.价格合理掌握原辅材料行情，控制采购价格，做到用最低的价格采购最适宜的原辅材料。每有一宗价格明显偏高扣2-5分。5.仓贮管理定置管理、标识清楚、码放整齐；道路通畅、防火防潮；帐目清楚、帐物相符。酌情扣分。6.内部管理〔供给部组建前只考核⑴〕⑴要求工作安排合理，业务程序科学；作风民主正派，内部团结合作，人际关系和谐正常；纪律严明，令行制止，步调一致；模范带头，关心帮助指导下属工作。考评时根据员工意见酌情扣0-5分。⑵要求客观、公正，按时完成对所属员工的绩效考核工作。每迟完成1天扣2分；人事部抽查发现有明显的不客观、不公正现象，每有一例扣5分。7.部门协作要求顾全大局，全力协助、支持相关部门工作。平日每有1次其它部门合理投诉扣2分；考评时走访相关部门，根据其它部门反映情况酌情扣1-5分。8.组织纪律要求模范遵守公司各项规章制度，每有1次违背酌情扣2-5分。第4篇：供给商管理工程师岗位职责1.施行新工程中对供给商的评审和PPAP认可。2.编制进料检验控制方案。3.编制并与供给商签订完成验收协议。4.建立外协件目视样本。5.施行对供给商周期评审、飞行检测。6.帮助供给商进步供货质量及改善管理体系。7.负责供给商质量、交货等问题的跟踪解决。8.参与供给商业绩评价。9.供给商反应问题的协调处理。第5篇：供给商管理工程岗位职责范本岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017供给商管理工程岗位职责SupplierManagementEngineeringJobDuties说明：为规划化、统一化进展岗位管理，使岗位管理人员有章可循，进步工作效率与明确责任制，特此编写。SQE(供给商质量管理工程师)上海阿为特精细机械股份上海阿为特精细机械股份，阿为特1、机械专业背景或有机械加工检验工作经历3年以上(主要能读懂机械图纸);2、熟悉常用材料的外表处理工艺或要求，尤其是铝合金材料的外表处理要求;3、具有良好的沟通、协调和组织才能;请输入您的公司名字FonshionDesignCo.,Ltd第1页/共1页第6篇：供给商管理工程师岗位职责范本岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017供给商管理工程师岗位职责Suppliermanagementengineerjobresponsibilities说明：为规划化、统一化进展岗位管理，使岗位管理人员有章可循，进步工作效率与明确责任制，特此编写。1.施行新工程中对供给商的评审和PPAP认可。2.编制进料检验控制方案。3.编制并与供给商签订完成验收协议。4.建立