调度岗位职责是什么（共6篇）

第14页共14页调度岗位职责是什么〔共6篇〕第1篇：调度岗位职责消费指挥中心调度岗位职责调度主任一、职务名称：调度室主任二、直接上级：消费矿长三、直接下属：调度员四、本职工作：组织协调全矿消费、完成各项调度内业资料五、工作职责：1、本单位负责全矿消费、指挥、组织、协调消费工作。把好各项平安制度、措施、规程的制定、落实，消灭“三违”，确保平安消费。2、调度主任对本中心日常管理〔开调度会、做旬、月、年报表、统计各队消费产量以及进度情况〕。3、负责对全矿水文、地质、通风、避灾道路、巷道布置图等进展审核后并备案。4、组织调度员学习矿内及公司的文件〔包括三大规程〕。纯熟掌握操作调度室内的设备。5、必要时亲临现场指挥，以保证正常消费。6、负责全矿调度会及矿领导安排的各项工作落实情况。7、全面负责当天消费调度的指挥，努力做到全面平安地完成当日消费任务。8、掌握平安消费动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速进展办理。9、综合分析^p当日平安消费情况，总结经历教训。同时主持好当日消费的调度会议，落实作业方案完成情况。10、及时传达落实上级领导下达的平安消费指令，各消费辅助单位提出的问题要及时组织解决。11、在值班期间假设发生重大事故，在矿长、总工未到调度室之前，担负起事故抢救的临时指挥工作。调度员一、职务名称：调度员二、直接上级：调度主任三、直接下属：联络各区队负责人四、本职工作：主持当班消费协调工作、完成主任或矿领导安排布置的各项工作任务五、工作职责：1、主持当班消费协调工作，掌握当班消费作业方案及完成情况，完成当班消费数据的统计，资料整理，图牌板填写，原因分析^p和消费预报，并及时汇报上级领导。2、按汇报程序向有关领导部门汇报事故，并调动一切力量，做好抢救指挥工作。3、完成各种数据统计汇编，填写各类台帐和报表，班中做好各项记录。4、及时调度各消费及辅助单位当班的任务完成情况，以及存在的问题，汇报值班领导。5、深化现场，掌握消费动态，对消费中存在的问题及时调度。6、认真执行调度各项制度。7、完成主任或矿领导安排布置的其它工作和任务。8、严格按照《调度员行为准那么》要求自己，树立良好的个人形象和企业形象。第2篇：调度岗位职责调度员岗位职责1、消费调度员必须按时到岗，做好当天的消费任务安排；2、接到消费任务通知单后，要及时与施工方负责人联络，明确开盘时间，强度等级，施工部位，合理调派车辆；3、会同技检人员根据已领到的配合比通知单和施工方案通知操作室消费；4、认真执行施工要求，根据消费流程控制代作流程，合理安排罐车泵车，搅拌机的平衡消费；掌握施工现场的消费动态，对各个环节〔相关口〕的衔接，做好协调和调配，防止现场出现压车或长时连续车现象；5、负责与客户在消费中的详细接洽，并尽全力满足顾客提出的合理要求；6、负责对消费过程中出现的问题和突发事件的处理和上报工作；7、负责施工现场的勘察和消费过程与客户配合工作按方案做好日常工作，保证平安消费；8、保证设备的正常运转，效劳消费，注意平安操作；9、认真准确填写负责的本班次各类票据〔混凝土任务单、混凝土运输单、混凝土租车单、混凝土日报表〕消费日记和交接班记录；10、妥善做好每次混凝土施工的收尾工作，满足客户实际所需方量〔多于合同方量应由客户负责人签收〕；11、负责日常的消费现场环境和刷车台的使用管理；12、及时回收和结算本班资各类票据，认真填写发车时间，审核车出站及到达的时间，卸料回站时间，在连续供料情况下，当班调度负责回收上个班次全部票据，在确保所有票据核对无误前方可下班；13、在消费过程中遇到机械、质量、交通、平安等方面的突发事件，及时组织处理，并向上级汇报；14、认真完成上级交给的临时任务。德州鼎泰混凝土第3篇：调度岗位职责调度岗位职责一、在正副经理的领导下，全面掌握经理部的工程施工情况。对于影响施工消费的主要原因进展分析^p，并向领导汇报，以便采取措施，完成消费方案。二、建立健全调度台帐，每日搜集主要施工消费情况，及时按旬、月、季向处调度汇报。广泛搜集工程信息，根据工程工程阶段性的消费目的，抓住重点、关键工程，随时掌握施工进度及存在的问题，定期分析^p预测施工消费形势，及时、准确反响消费信息，为工程管理和领导决策提供参考根据。三、迅速准确传达上级和本经理部的有关施工消费的指示，按时收发调度通知、命令，及时理解检查执行情况。四、根据消费需要合理调配劳力、机具、车辆，做到：想现场所想，急现场所急，共同完成消费任务。参加经理部召开的消费会议，理解平安、质量情况。五、监管防洪工作、防火工作、人防战备工作，保证信息传递工作的畅通。六、全面掌握消费动态，凡与施工消费有关的文件、电报、会议纪要及有关消费方案、施工组织、技术措施、变更设计以及物资、机械、劳力等资配置方面的技术资料，调度都应搜集掌握，有关部门应给予配合。七、遇有发生重大质量、平安、火灾、人身伤亡等事故时，立即将情况报告本单位领导，并在2小时内将简要情况上报上级调度，同时通知有关部门。八、调度实行24小时值班制度。值班调度如有事外出，应有人顶岗，对出现的紧急情况及时报告部门领导。批准人：执行人：第4篇：调度岗位职责生产调度岗位职责一、调度的日常工作程序1.1消费调度的任务是：按照消费任务单安排、组织、指挥、协调混泥土的消费。确保消费任务平安、按时、按质的圆满完成，并完成其他相关职责。1.2消费调度人员必须按时到岗，每次供混泥土开盘前必须做到：催促检查罐车、泵车、操作室人员到岗情况和设备清洁、完好情况。会同实验室技术人员根据已领到的配合比和施工方案理解主要材料的储藏情况，主要是水泥仓储量和外加剂的品种和数量。与工地联络，理解辅助工作人员到位情况和工地施工准备情况，并再次与工地联络人核对提供混泥土的标号、施工部位和数量，待上述工作准备就绪后，方可开盘供混泥土。1.3开盘后，供给混泥土消费过程中的工作程序，组织混泥土开盘鉴定，召集有关人员协同技术员做好开盘鉴定工作。在混泥土消费平安过程中，检查监视罐车司机、泵工、操作室人员是否严格按照其相应的工作工作程序标准进展工作，假如检查出不合格的工序或不正确的操作应及时纠正，必要时应检查其是否造成对质量的影响，并通报〔有关人员〕或汇报上级处理。1.4认真执行施工方案要求，根据过程控制工作程序，合理安排罐车、泵车、搅拌机消费线做到平衡消费。1.5在消费过程中，应经常与用户负责人进展联络，及时掌握现场施工动态，防止长时间的压车、等车情况的出现，尽量满足顾客的合理要求。1.6妥善做好每一次混泥土施工的收尾工作，满足用户实际所需用量，明确方案放量并处理好卡方。妥善处理剩灰问题，制止乱扔倒。1.7每次消费完毕后，调度人员一定要等全部车辆平安返站，处理完票消费据，确定无误前方准许下班。二记录调度要认真填写消费台帐、准确填写本班次各类票据〔外租车登记表、返料报废表、日消费登记表〕施工日志及交接班记录。三特殊要求调度人员在消费过程中遇有机械、质量、交通、平安方面的突发事件，要及时组织处理，并向上级汇报，通报有关人员，遵照上级领导批示，积极主动的采取各种措施。认真完成上级领导临时交办的各类任务。第5篇：调度岗位职责车间调度岗位职责职务名称车间调度直属上级车间主管直属下级车间维修各班组职位描绘全面负责售后车间维修派修，保证车辆合理派修，维修，完捡及按工期交车工作职责1.负责车间维修调度，按照前台接待维修派工单内容进展合理化派工2.理解车间各维修班组维修才能状况,按照维修才能进展派工3.实时监控维修进度，及时与前台接待进展沟通维修时间，确保按工期要求交车4.合理安排维修车间的工位安排处于最正确状态，维修，待修，完修车辆的合理化停放5.合理安排车间机电与钣喷组工作衔接6.将维修完毕车辆进展完捡，认真检查，对完捡不合格车辆进展返修。7.大工无私，严格执行车间维修管理制度8.根据公司对车间的要求，协助车间主管车间的维修任务方案分解和落实，有效地安排维修派工9.协助车间主管监视车间平安消费，严格按照操作流程维修流程工作，做好劳动保护，维修平安事故工作。工作态度(1)具有敬业精神、拼搏精神和良好的团队合作精神(2)具有实干精神自己动手的才能(3)具有灵敏、快速的反响才能(4)具有较强的执行才能用心做好每件事。(5)具有良好的人际关系不等与车间人员发生冲突第6篇：调度岗位职责调度岗位职责1.目的1.1标准调度岗位员工的操作，统一信息流与单据流要求，确保调度人员在日常操作中合理使用运输资及及时准确处理业务信息，更好地满足用户对物流效劳的需求。2.职责和权限2.1负责接收客户/业务员下达运输需求，及时安排承运商进展操作，并将实际操作数据及时录入系统。2.2负责向承运商及司机宣导《运输委托单》的作用，监控施行情况。2.3负责根据运输需求科学合理地使用承运商资，防止运输异常，降低运输本钱。2.2负责管理车辆的日常运作，并对日常运作数据进展记录、检验和分析^p。2.3负责填写《运输委托单》《异常调度日志》相关表格文件。2.6负责对承运商出现的运输异常及时反响和处理。2.7负责对临时性承运商资进展相关运输质量评估。3.正文3.1接单3.1.1正常接单：调度人员接到客户/业务员下达运输需求后，根据需求及时安排承运商进展操作，并填写《运输委托单》，同时与承运商对运输指令转达和确认；如由于紧急情况无法及时开具单据应当经运营经理确认后进展操作，调度及时补填《运输委托单》。3.1.2非正常接单:调度人员接到客户临时订单需求，需向部门经理反响，确认价格是否合理，由部门经理下达操作指令，调度人员在接到指令后，完成与临时性客户的临时性运输合同、货物运输属性、异常情况处理方法等相关手续，并确认运费款项收取和单据交接等相关手续。3.2派车3.2.1调度根据客户提供的订单信息判断运输需求，合理制定操作路由和运输方案，调派承运商资进展订单操作。3.2.2调度接收业务员提供的各工程客户提货需求订单指令后，根据业务员开具的《托运单》以及客户的提货单据，及时开具《运输委托书》并与承运商进展订单指令交接和确认。3.2.3车辆或承运商无法满足运输需求，应及时向部门经理进展反响，并协同部门经理寻求资及时满足客户需求，对于非合约承运商，需要按紧急派车流程操作。假如预计会对提货和派货时效产生影响，需通知业务员协调客户工作，调度记录车辆和承运商运输资异常。3.2.4客户订单对车辆信息有特殊要求的，调度须按要求处理。3.3异常处理3.3.1承运商车辆信息反响滞后的处理：承运商接收调度调车指令后应在1小时内反响车辆信息，假如不能及时反响，调度需通知部门经理，考虑其他供给商资，以满足客户需求，并记录承运商信息反响不及时，以便定期考核。3.3.2车辆迟到的处理：承运商车辆不能按原定时间到达，调度需确认车辆到达准确时间，对于提货车辆假如预计晚于3小时到车，需协调运输公司另外安排车辆。调度对承运商车辆晚到需进展记录，以