投资公司投资管理部经理职务说明书

投资公投资管理部理职务明书岗名所在部门直接上级直接下级

投资管理部经理投资管理部分管副总经理投资管理副经理、财产信托副经理

岗位编号岗位定员工资等级薪资类型所辖人员

岗位分析日期

年1月本：助分管副总负责投资企业或项目的管理、财产信托、市场营销等工作及投资管理部的日常工作职与作务职

职责表述：负责拟定部门工作制和工作计划并完成工作总结组织制定投资管理部各项工作制度及工作流程

工作时间百分比10%频次：次年责一

工作任务

根据公司年度经营计划和市场变化制定部门年度工作计划和阶段

频次：1-12次年工作计划，并完成工作总结职责表述：组织公司投资项目筹工作组织寻找经初步判断有投资价值的企业或项目组织全面调查和分析公司拟投资企业或项目资企业或项目

工作时间百分比15%频次：1-10次年频次：1-10次年职责二

工作任务

的可行性报告，上报公司经理办公会组织公司拟投资企业或项目的立项工作

频次：1-10次年组织制定公司拟投资企业或项目的投资方案设计公司经理办公会组织投资企业或项目的投资谈判、协议签署等工作职责表述：负责组织管理投资企或项目

频次：次年频次：次年工作时间百分比30%职责三

工作任务

作为股东方统筹管理公司投资企业或项目组织跟踪监督项目的进展，并定期向有关领导汇报主持或参与公司投资企业或项目的竣工验收工作

频次：1-12次年频次：常

主持对公司投资企业或项目的实施结果进行分析、评估对公司投资企业或项目负责确定定期或不定期审计方案及实施办法，承担必要的内外联系工作，并将审计结果向公司领导汇报职责表述：负责组织管理财产信业务组织开展财产信托业务的准备工作主持审查买方和卖方的资信及其他相关情况，上报分管副总

频次：常频次：据需要工作时间百分比25%频次：频次：12-24次年职责

工作

在获得授权的情况下负责与买卖双方签订动产、不动产信托协议频：常四

任务

组织监督买方按照协议规定使用或处理信托财产组织督促买方按期偿还债务买方不能如期偿债时时收回信托财产组织设立客户管理台账，将不同客户的信托财产分立管理

频次：常频次：常频次：常职责表述：负责及时上报部门业工作

工作时间百分比10%职责五

工作任务

负责及时组织上报包括重大项目投资完成情况及相关数据在内的重要信息负责组织执行公司制定的业务工作旬报制度

频次：次年频次：次年职责表述：负责内部组织管理工负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行

工作时间百分比5%频次：1-12次年职责六

工作任务

负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员拟定本部门财务预算，控制实际费用支出

频次：1-12次年频次：1-12次年频次：1-12次年职七

职责表述：完成上级交办的其他作

工作时间百分比5%权：部门工作的决策权和监控权对下属员工和各项业务工作的指挥权对直接下级岗位调配和奖惩决策权，任命的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

对所属下级的工作争议的裁决权工协关：内协关

公司综合管理部、人力资源部、市场发展部、计划财务部、投资银行部、资金管理部等部门外协关人银行、省市财政、税务等部门、省市计、省市建委、市规划、房管、市政等任资：教水专培经经知技技其：使工设工环

大学专科及以上学历工商管理专业、经济学专业、经济管理专业、金融专业、价值工程专业及其他相关专业公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、信托业务培训、市场营销知识培训、管理技能培训、房地产业务知识培训、项目管理知识培训8年上工作经验5年上相关务岗位工作经验2年上管理岗位工作经验通晓投资相关知识，熟悉市场经济相关知识、金融市场相关知识、市场营销相关知识、财产信托相关知识、工程项目管理相关知识WTO知，具备法律常识等熟练掌握办公软件，具备良好的协作能力、一定的外语水平和写