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文档简介
人力资源管理原则目的完善某某公司的人力资源管理体系,使公司的各项管理工作更加规范化、标准化,增强公司的市场竞争力。适用范围适用于某某公司及各分公司。释义本制度涵盖某某公司组织机构设立、招聘录用原则、人事编制原则、薪酬设定原则、培训管理原则、绩效考评原则、奖惩原则等人力资源管理的工作原则。详细标准由总人事行政部制定。权责总公司人事行政部对本原则的制定负责,总公司各部门和所有分公司对管理制度的执行负责。工作内容组织机构设置专业化。公司实施总集权化管控方式,所有人力资源管理工作由人事行XINYURL·A06XINYURL·A06—2012第10页共10页政部统一管理。分公司的人力资源管理工作由人事行政部统一派遣人员理标准。牌策划部、设计部。理核准。招聘录用工作原则公司的招聘工作应体现高素质和多样性的原则。要体现公平竞争、机会均等的原则。要体现双向互选的原则。要体现经济高效的原则,减少招聘的时间和招聘的费用。要体现未来原则,面向未来选拔有潜力的人才。要体现计划原则,根据总体发展战略编制招聘计划、招聘程序。要体现内部优先的原则,也应内外兼顾。要坚持能力原则,重点考核、测试实际工作能力。人员编制原则各部门及分公司的人员编制由各部门和分公司在每年的第一季度自事行政部在每年的第一季度统一审核,报总公司总经理批准后公布,各部门和分公司严格执行。司统一规定和标准执行,外部则采用公开招聘的方式。公司员工不得将自己或公司员工的亲友,直接或间接安排到公司工员给与相应处罚。人员聘用原则公司高级管理人员的任免按公司章程执行。(含相同层级人员(含以上人员的招聘由人事行政部总监或分公司总经理审核,总公司总经理决选。人事行政部总监协同分公司总经理审核决选。总公司和分公司的专业人员(工程类人员、财务人员等)人事行政部组织专业人员组成评价小组进行面试(考试,人事行政部总监协同所属部门总监或分公司总经理审核,总公司总经理决选。批准。总公司总经理对所有新聘任员工有最终否决权。录用原则员工录用应本着因事择人、知事识人、任人唯贤、知人善用的原则。携带公司要求的相关文件及证明等材料。员工进入公司按照《劳动合同法》的内容规定,签订劳动合同。详细内容见公司《招聘、录用管理标准考勤、假期管理总公司总经理以下全体人员均属于考勤范围,须按照公司规定打卡。理标准》员工培训培训规划人事行政部根据公司的发展战略和经营目标制定总培训规划司总经理批准后执行。培训计划拟定和实施总公司总经理批准。总公司各部门及分公司负责本公司季度培训计划,并组织实施。况;训费用由分公司总经理和人事行政部共同审核,报总公司总经理审批。资料存档;人事行政部负责组织相关人员追踪考查培训效果;人事行政部负责根据培训结果拟定公司其他人才开发方案;基础。人事行政部负责监督检查培训纪律。详细内容见公司《培训管理标准绩效考评原则以工作目标和工作计划为基础;以量化指标为主,定性指标为辅;公平公正和双向沟通为原则;结果反馈至本人原则。主要考评内容工作任务(目标)完成情况考核和标准化管理考核。公司根据每年经营管理情况及工作要求,考核内容会相应调整,具体体现在年度绩效考评方案中。工作任务(目标)完成率考核绩效薪资发放比例的依据之一。标准化管理考核员工违反公司各标准化管理制度的情况。对总公司集权管控的外派人员,实行所属中心和外派单位双重考核。5.1考评时间公司绩效考评时间确定为每年一次,年底或次年初进行,具体时间以公司年度绩效考评方案为准。详细内容见公司《绩效考评管理标准薪酬福利薪酬原则体现员工价值原则;激励原则;内部公平性与外部竞争性原则;员工的薪酬水平动态化,员工的薪酬水平与公司整体绩效同向变动。员工薪酬分类管理,不同行业的员工设计不同的薪酬标准。薪酬体系(基础薪资又名基础工资、月工资)员工的基础薪资与绩效薪资的比例原则上为:基础薪资占80%20%,具体绩效薪资根据公司营运情况确定。基础薪资包含基本工资、福利工资、岗位工资三部分。不予发放。献发放。了完备的福利体系。公司福利体系包括基本福利和特殊福利。薪资发放1-30(3115公休日则推后发放,各分公司薪资支付日根据各公司具体情况另行制定。试用期员工基础薪资原则上按该岗位正式员工月基础薪资的80%发资根据各公司具体情况另行制定。在一个计算期间内薪资标准发生变化时,薪酬分段计算。离职人员的薪资须在工作移交完毕并办理完毕移交手续后方可计发。员工当月因新进或离职未满全月的,按实际工作天数计发当月薪资。详细内容见《薪酬管理标准》员工奖惩原则请;理标准》执行奖惩。最终审批;劳动合同处罚项目的最终审批;人事行政部负责对有关奖惩进行记录和存档;工作内容奖励:奖励等级与形式分为通报表扬、荣誉称号、调薪和晋升等,奖励方式为授予荣誉称号、颁发证书(奖状)和授予奖金等,奖励时间分为年度奖励和不定期奖励等。工资降级、降职、解除劳动合同等。详细内容见公司《员工奖惩管理标准附则本制度相关文件:《考勤、假期管理标准》《薪酬管理标准》《绩效管理标准》《招聘、录用管理标准》
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