安全生产保证体系(含机构、职责、制度等)-定稿

项目安全生产保证体系编制：审核：签发：二O一六年七月目录TOC\o"1-2"\h\z\u31549第一篇安全生产目标管理体系 页第一篇安全生产目标管理体系一．项目部安全生产目标（一）杜绝员工重伤及以上生产安全责任事故。（二）杜绝铁路交通安全责任事故。（三）杜绝道路交通安全责任事故。（四）杜绝火灾责任事故和机械设备责任事故；杜绝锅炉、压力容器爆炸责任事故。（五）XXX项目工程争创中铁二局或中国中铁安标工地。二．安全管控举措（一）落实安全质量基本要求，积极推进安全质量标准化管理。2016年公司出台了《安全质量管理基本要求（2016年第一版）》（三司安质〔2016〕24号），《要求》包含了安全生产费、安全教育培训、安全防护、安全交底、特种人员管理等14个方面的内容，共104条。《要求》明确了每项工作、每个流程的主责部门、配合部门，从项目部到协作队，从项目经理到现场领工员，每个部门、每个人都有涉及自己的条款，处罚金额从50-10000不等。项目部各岗位人员必须熟悉自身岗位的基本要求，认真抓好安全质量管理工作。（二）积极开展违规违章整治行动，坚决遏制事故多发态势为进一步推进标准化和精细化管理，根据《关于开展违规违章整治行动坚决遏制事故多发态势的通知》（司安质〔2016〕31号）精神，根据文件和公司要求，项目部决定开展项目实施阶段的违规违章整治行动，主要从规章制度执行力、安全标准化建设、安全生产责任体系、机构、人员配备、培训教育、隐患排查治理和检查、稽查活动、安全质量事故责任追究、工程分包管理、施工技术管理、施工生产组织、工程质量管理、机械设备管理、职业健康、应急救援建设等14个方面进行重点整治。整治行动涉及各个部门和许多方面的工作，明确了主责部门、配合部门，对重点项目、重要时段和重点工程进行监督检查，对共性问题进行系统分析，恶性问题进行曝光处罚，好的做法进行宣传表彰。（三）深入开展安全质量大检查和隐患排查治理工作，切实消除事故隐患结合项目工程实际情况，项目部将对基坑防坍塌、支撑体系防垮塌、外墙架防坍塌、模板防坍塌、幕墙施工防高坠、临边（四口）防高坠、防触电、防火抗洪、防机械设备事故等等作为监控重点，并在不同时期明确各类工作重点，采取日常检查、定期和不定期检查、季节性检查和抽查相结合的不同方式，对制度落实、作业岗位“三违”等内容进行排查和治理，同时将检查情况上传安全质量隐患排查治理系统，并严格对各岗位进行考核和公布，对逾期未整改或整改不到位的进行经济处罚。（四）强化安全质量问题的整改落实，从源头遏制隐患根源对各级检查中发现的问题，项目部将建立问题库，根据问题的等级分类，组织开展专题会议系统分析问题根源，通过现场存在的问题和隐患，从根源上整改，从根本上解决问题，确保检查的深度和效果。对同一反复出现同类问题，将进行重处重罚，同时将按照“项目部安全生产责任制”等管理文件，项目部定期对各部门和各岗位的履职情况进行自查自纠，并按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对现场问题督促整改不到位的，将追究检查者的责任。（五）加强安全质量宣传教育培训，提高全员安全质量意识项目部将以上级单位开展的各类相关安全活动为契机，不定期对项目管理人员和作业人员进行培训，大力宣贯新《安全生产法》、《关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》和上级有关单位的要求等，加强安全生产和工程质量终身责任制法治宣传。同时，把教育培训内容与现场生产实际紧密结合，有针对性开展案例警示及培训教育活动，使安全质量教育培训工作常态化。（六）加强特种设备安全管理项目部特种设备的安装、拆除方案必须履行审批手续，安装完毕启用前必须经当地技术监督局检查验收格出具检查合格证后，才可投入使用。项目部设备管理部门要做好特种设备日常检查和维修保养等工作，保证设备状况良好，使用过程中要严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥和违规操作。（七）加强消防安全管理项目部在消防安全方面强化管理，认真做好生产现场、加工区和生活（办公）区的消防安全管理和隐患排查治理工作，库区内严禁存放易燃、易爆等危化品，保证消防设备设施完好，消防器材配置齐全、数量充足，确保疏散通道、安全出口通畅。（八）做好环境保护和职业健康工作项目部结合实际制订《环境保护、水土保持管理办法》，杜绝环境污染事件。生产、生活污水沉淀净化处理达标率要为100%，垃圾分三类进行管理：办公垃圾（可回收、无毒无害）、生活垃圾（不可回收、无毒无害）、有害废弃物（不可回收、有毒有害），杜绝火灾，爆破造成的环境污染。加强对作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理，强化劳动防护用品的使用管理，为作业人员提供了安全帽、安全带、安全网、口罩等符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品。（九）做好安标工地和优质工程创建工作项目部以安标工地、优质工程建设为载体，做好施工现场的技术指导工作，坚持样板引路，完善各项规章制度，加大对工程质量监控和安全检查力度，做好阶段性的总结，多借鉴、学习兄弟单位或其他标段好的做法，努力争创各级安标工地及优质工程，为公司生产经营创造良好条件。第二篇安全生产组织体系第一章项目部机构设置及人员配备一.项目经理是安全生产第一责任人，项目部应成立安全生产领导小组，按公司安全生产管理办法及相关规定，设置专职安全生产总监岗位和安质部，配备专（兼）职安全生产管理人员。同时在生产作业一线配备兼职群众安全生产监督员，在青年团员中设立兼职“青年安全生产监督岗”，在项目安全生产领导小组的领导下，与专职安全管理人员共同开展工作。二.项目经理、安全总监、安质部长、安全员、质检员、特种作业人员等需按要求持证上岗。三.电工、焊工、起重工、架子工等特种作业人员在上岗作业前，必须经有资质的专业培训机构进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。培训与考核合格后，取得特种作业操作证后方可上岗作业，禁止无证上岗。第二章安全生产管理领导小组一．领导小组机构设置为了贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，落实国家有关安全生产法律、标准及国家《建设工程安全管理条例》和上级安全生产标准化管理文件精神，切实加强安全生产领导，强化生产全过程管理，保证建设工程安全生产目标，特成立以项目经理为组长的安全生产管理领导小组（附件1：安全生产管理机构图；附件2：项目部安全生产保证体系图）。组长：项目经理副组长：项目书记、总工程师、安全总监、生产副经理组员：各部门负责人、协作队负责人、班组长领导小组下设办公室，办公室设在安质环保部，负责处理日常工作。办公室值班电话：二．领导小组主要职责（一）贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；（二）组织制定项目安全生产管理制度并监督实施；（三）编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练；（四）保证项目安全生产费用的投入和使用；（五）编制危险性较大工程的安全专项施工方案并进行审核；（六）开展项目安全教育和培训；（七）组织进行项目安全生产检查和隐患排查，督促整改，消除安全生产隐患。查处并通报违章违规行为；（八）建立项目安全生产管理档案；（九）及时、如实报告安全生产事故，组织或参加安全事故的调查处理。（三）配合上级部门开展安全质量管理等工作。附件1：项目部安全生产管理机构图安全主任-项目书记业主安全生产委员会综合部财务部周试验室合同部工程部项目技术负责人项目生产副经理协作队安全生产管理小组项目安全生产委员会项目部安全生产领导小组项目经理--安全主任-项目书记业主安全生产委员会综合部财务部周试验室合同部工程部项目技术负责人项目生产副经理协作队安全生产管理小组项目安全生产委员会项目部安全生产领导小组项目经理--附件2：项目部安全生产保证体系图第三章安全责任履职考核领导小组一.小组机构设置为了进一步建立健全项目部的安全考核体系，落实安全生产主体责任，通过不断强化责任落实，实现安全生产管理长效机制，结合项目部实际情况，特成立以项目经理为组长，项目书记、副经理、安全总监、总工及工程部、安质环保部、综合办公室等相关部门负责人为成员的安全责任履职考核领导小组，定期开展考核工作。组长：项目经理副组长：项目书记成员：总工程师、生产副经理、安全总监、各部门负责人二.考核对象及内容（一）项目部各部室按照《安全生产责任制》和附件1《安全质量管理职责责任矩阵》履职开展生产安全管理工作。（二）项目部各职能部门和其他管理人员安全责任履职考核实行季度考核，每季末各职能部门和其他管理人员围绕自身安全责任、具体工作内容和工作情况，写出书面总结，由项目部考核领导小组按附件2《项目部安全责任履职考核表》定期组织考核。（三）项目部职能部门和其他管理人员安全责任履职考核的主要对象有：项目部除项目经理外的其他领导人员，安质环保、工程、物机、财务、工经、综合等部门负责人，安全员、现场专业技术管理人员、材料采购员，作业队队长、领工员、工班长、群众安全员、危险品库管员等。项目部职能部门和其他管理人员安全责任履职考核主要内容：岗位安全责任具体落实情况、目标和指标完成情况。项目部安全责任考核结果应及时通报和公示，并与部门业绩和员工绩效工资、晋级、职称评定、评先考核等挂钩，坚决实行“一票否决”制。附件1：项目部安全质量管理职责责任矩阵附件2：安全责任履职考核表附件3：岗位安全质量责任承诺牌附件4：项目部与作业队（含班组）、项目职能部门《安全质量责任书》样本附件5：《项目管理人员安全质量责任承诺书》样本附件6：员工安全质量责任承诺卡附件1：项目部安全质量管理职责责任矩阵序号工作职能必要工作事项综合办公室物机部工程部安质部试验室工经部财务部1安全质量管理工程安全管理资料整理归档；员工责任履职情况监督管理；安全防护用品投入及使用监督管理；国家、上级、企业内部标准性文件及规章制度贯彻、执行落实情况监督管理；安全生产措施费用的投入及使用监督管理；监督检查纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象；组织开展隐患排查治理；负责组织开展员工的相关教育培训及考核；组织开展应急预案演练；组织事故调查及处理；负责安全质量相关资料的报送；环境及文明施工管理。☆☆☆★☆☆☆2机械、临电、物资、设备安全管理机械、设备的入场验收、登记、维护保养、运转交接等管理☆★☆☆☆☆☆消防用品、劳动保护用品的采购，收集“三证一标志”；负责消防用品、劳动保护用品的收发管理；物资入场的登记、验收、报验等程序；应急物资安全管理。施工临时变电、现场用电、驻地用电、用电机具等安全管理。3安全质量技术管理负责专项安全施工组织方案的编制、报审，组织评审等工作。☆☆★☆☆☆☆分部分项工程及各工序安全技术措施编制、安全技术交底。关键工序卡控4其它安全管理群安员、协管员培训、考核（工会）★☆☆☆☆☆☆办公、住宿区消防安全管理；食堂卫生安全管理；办公、住宿区环境管理。注:1.“★”为主责部门，“☆”为辅责部门；2.表内“必要工作事项”表述不完善的按照《项目部安全生产责任制》职责分工执行。附件2：中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：项目经理考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1安全管理体系1.是否单独设立安全生产总监；2.对照司安质委〔2010〕1号文件，专职安全员和质检员配备是否满足。152制度措施落实是否组织制定项目安全管理制度、操作规程和安全技术措施，是否完善；2．制度、措施和操作规程是否得到严格实施；3.法律法规和上级要求是否得到执行。153安全责任制1.是否建立项目安全责任制，是否全覆盖；2.责任是否分解到各部门和相关人员；3.是否定期开展安全责任履职考核；考核是否严格。154文明施工现场是否按施工组织设计布置，是否对标准化工地和文明施工进行规划，是否落实到位；2．辖区材料、物品堆放是否分类堆码且整齐、整洁；3．现场标识、标牌是否齐全醒目，道路是否通畅。105安全教育培训1．是否按规定组织员工安全培训及新工人三级教育和考试；2．每周是否主持安全生产会议并记录；3.安全生产会议是否针对当前问题。106安全检查1．每月是否组织1次安全检查；2．各级检查的安全问题是否及时解决和整改落实。107安全投入1．安全费用投入是否满足现场需求和国家规定；2．是否按月计划，及时投入使用。108其他1．是否组织编制应急预案，预案是否有针对性和可操作性，是否组织培训演练；是否存在违章指挥；是否按规定及时上报并处理安全事故；3.是否及时安排、督促项目安全工作；4.是否完成项目安全目标，有无安全红黄牌。15累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：项目书记考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1制度落实1.是否严格执行法律法规和上级要求；2.是否将安全工作纳入党员先锋岗、红旗责任区创建等党员活动中。152工地形象1.是否组织工地形象策划；2.是否得到严格落实；3.工地形象是否得到保持。203安全文化建设1．是否组织制订项目安全文化建设规划；2.安全文化建设项目是否有具体措施和方案；3.措施和方案是否得到有效落实。254思想政治工作1．党委会议是否提出安全生产工作的意见和建议；2．是否制定安全生产思想政治工作的安排和措施；3．措施是否得到严格落实。205安全教育培训1．是否指导督促安全教育和培训工作；2．受委托主持安全生产会议有无针对性。106群众性工作1．是否指导、协调开展群众性安全生产活动；2.是否及时安排、督促项目安全工作；3.群众性安全宣传教育是否开展。10累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：分管生产副经理考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1制度落实1．是否制定和完善项目安全管理制度和操作规程，是否严格实施；2.是否严格执行法律法规和上级要求。102安全责任制1.是否建立项目安全责任制，是否全覆盖；2.责任是否落实到各部门和相关人员；3.是否定期开展履职考核；考核是否严格。103安全检查1．每月是否组织1次安全检查；2.是否经常深入现场检查安全工作；3．各级检查的安全问题是否及时整改落实；4.对存在的安全问题是否及时解决。154安全措施和交底1.是否组织编制安全措施，危险性较大工程安全方案是否按程序编制、评审；2.分部分项工程安全技术交底是否齐全并记录。205安全教育培训是否按规定对员工进行安全教育培训，新工人是否三级教育和考试；2．安全教育和培训是否有针对性；3．每周是否组织安全生产会议并记录；4.安全生产会议是否针对存在的项目问题。106文明施工1.现场是否按施工组织设计布置，是否对标准化工地和文明施工进行规划，是否落实到位；2.辖区材料、物品堆放是否按要求堆码整齐；3.现场标识、标牌是否齐全醒目，道路是否通畅。157安全工作是否及时安排、督促项目安全工作；是否定期对安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。108其他1.是否组织编制应急预案并培训演练；2.是否违章指挥，是否及时上报处理安全事故；3.是否完成安全目标，有无安全红黄牌。10累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：安全生产总监（分管安全副经理）考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1安全管理体系1.是否督促项目设置和配备符合规定的安全管理机构和专职安全管理人员和质检员；2.是否策划项目安全生产监督管理措施、方案，并组织实施；3.是否保证安全管理体系有效运行。102制度落实1．是否组织制定项目安全管理制度和操作规程；2．是否完善安全制度和操作规程；并严格实施；3.是否严格执行法律法规和上级要求；4.是否组织危害因素辨识、评价，并组织制定相应的措施、方案和应急预案并组织培训演练。153安全责任制1.是否建立项目安全责任制，是否全覆盖；2.是否将责任落实到各部门和相关人员；3.是否督促开展定期安全责任履职考核。154文明施工1．是否组织制定标准化建设办法，是否落实到位；2．辖区材料、物品堆放是否整齐、整洁；3．现场标识、标牌是否齐全醒目，道路是否通畅。105安全教育和培训是否按规定组织安全培训及新工人三级教育和考试；特种作业人员是否持证上岗；2．每周是否针对当前问题主持安全生产会议。106安全检查每周是否组织一次项目安全检查；是否经常深入施工现场督查安全工作，对存在的问题是否督促整改落实，对安全问题是否及时解决；2．各级检查的安全问题是否督促及时整改落实。107安全投入1．安全费用投入是否满足现场需求和国家规定；2．是否督促按月计划，及时投入使用。108安全措施安全交底是否督促相关部门制定安全技术措施、专项方案，并开展安全技术交底并记录；2.是否督促完善交底内容和交底记录。109其他1.是否违章指挥；是否及时上报并按规定处理安全事故；是否及时安排、督促项目安全工作；2.是否完成项目安全目标，有无安全红黄牌。10累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：总工程师考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1制度落实1.是否组织制定施工组织设计、作业指导书；2．施组、方案和作业指导书是否得到严格实施；3.否严格执行法律法规和上级要求是。102技术文件施工组织设计、专项施工方案是否贯彻安全标准、规程，是否将安全措施纳入施组和方案；2.是否组织开展层层安全技术交底；3.是否督促严格按施组、方案实施。203专项安全技术方案危险性较大分部分项工程是否按规定编制专项安全技术方案；2．专项安全技术方案是否按程序论证、审批；3.是否督促现场严格实施。154安全措施1.是否组织编制安全技术措施；2.“四新”技术是否编制有针对性安全技术措施；3.是否组织培训交底并记录。155安全教育和培训是否按规定组织有针对性的安全技术教育和培训，是否组织新工人技术培训和考试；2．每周是否参加安全生产会议并记录。106文明施工1．现场是否按施工组织设计布置；2．辖区材料、物品堆放是否整齐整洁；3.施工便道、临时设施是否满足要求。107安全工作1.是否及时安排、督促项目安全工作；2.是否定期对安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。108其他1．是否组织编制应急预案并组织培训演练；2．是否违章指挥；是否对安全事故（问题）开展技术分析并提出技术预防措施；3.是否定期不定期分析安全问题技术原因；4.是否及时解决安全工作中技术管理问题。10累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：副经理（其他）考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1制度落实1.是否严格执行法律法规和上级要求；2.是否将安全工作纳入分管业务工作范围。202业务工作1.制定分管内规章制度是否将安全生产工作纳入；2.是否得到严格落实；3.分管内日常安全生产管理工作是否有效开展。4.是否经常督促检查分管安全工作，消除事故隐患。403安全目标1．是否组织建立分管业务安全指标；2.项目安全目标是否完成；3.各项措施和方案是否得到有效落实。254安全教育和培训1．是否指导督促安全教育和培训工作；2．每周是否主持参加安全生产会议。15累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：总经济师考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1制度落实1.是否严格执行国家、行业有关安全生产、劳动保护方面法律法规和上级要求；2．是否严格执行项目各项规章制度；3.是否将安全工作纳入分管业务工作范围；302业务工作1．对劳务合同是的有关安全生产方面的款项进行了审核；2．对分包单位的资质是否进行了审查；3．是否及时组织项目对安全生产费用进行了验工计划；分管内日常安全生产管理工作是否有效开展。403安全检查是否定期对安全生产合同履约情况进行了检查；对分包单位资质不符合要求的队伍是否进行了清理；3．对存在的问题是否及时报告并处理。30累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：总会计师考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1制度落实是否贯彻执行国家有关安全生产费用提取和使用等法律法规；是否执行财政部关于安全技术措施费用使用管理规定；是否严格执行项目各项规章制度；302业务管理是否落实本项目安全生产责任制；是否组织制定本项目安全生产费用管理实施细则；是否对施工中的安全技术措施计划进行了审查；是否组织项目部为从业人员缴纳保险费；403安全检查1．是否定期不定期对安全费用投入情况进行检查；2．是否对安全技术措施的执行情况进行了检查；3.对存在的问题是否及时报告并处理。30累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：工会主席考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1制度落实是否组织制定项目群众安全监督员、职工劳动保护管理制度；2．管理制度是否完善；3．制度、措施是否得到落实；4.是否执行法律法规和上级要求。202群众安全监督管理1.是否建立群众安全监督员定期考核机制；2.是否监督群众安全监督员履行相关职责；3.是否定期收集群众安全监督员工作记录；4.是否督促及时整改有关安全问题和隐患。303文明施工1.辖区材料、物品堆放是否分类堆码整齐；2.现场标识、标牌是否齐全醒目，道路是否通畅。104安全教育和培训1.是否组织不定期安全生产宣传、培训活动。2.是否开展群众性安全生产活动。155安全检查每月是否参加项目的安全检查；是否经常深入施工现场督查安全生产工作，对督查存在的问题是否督促整改落实；2．各级检查的安全问题是否督促及时整改落实；3.对存在的安全问题是否及时解决。106其他1.是否及时安排项目群众安全工作，组织开展各项安全活动；2.是否完成项目安全目标，有无安全红黄牌。15累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：安质环保部部长考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1安全管理体系1.是否建立健全项目安全管理体系；2.是否保证安全管理体系有效运行。102制度落实是否组织制定项目安全管理制度、操作规程和安全技术措施；是否完善；是否严格实施；2.是否严格执行法律法规和上级要求。3.是否组织危害因素辨识、评价，并制定相应的措施、方案和应急预案并组织培训演练。153安全责任制1.是否建立项目安全责任制，是否全覆盖；2.是否将责任落实到各部门和相关人员；3.是否组织开展定期安全责任履职考核。154文明施工1.是否制定标准化建设办法，是否落实到位；2.辖区材料、物品堆放是否分类堆码整齐；3.现场标识、标牌是否齐全醒目，道路是否通畅。105安全教育和培训是否按规定组织安全培训及新工人三级教育和考试；特种作业人员是否持证上岗；2．每周是否参加安全生产会议并记录；3.是否组织不定期安全生产宣传、培训活动。106安全检查每月是否组织安全检查；对安全问题是否及时解决；是否经常深入施工现场督查安全生产工作，对督查存在的问题是否督促整改落实；2．各级检查的安全问题是否督促及时整改落实。107安全投入1．安全费用投入是否满足现场需求和国家规定；2．是否按月计划，督促及时投入使用。108安全措施安全交底是否督促相关部门制定安全技术措施、专项方案，并协调开展安全技术交底并记录；2.是否督促措施、方案的严格实施；3.是否督促完善交底内容和交底记录。108其他1．是否完成项目安全目标，有无安全红黄牌；2．是否及时上报并按规定处理安全事故；3.是否及时安排安全工作，开展各项安全活动。10累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：工程部部长考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1制度落实1．是否制定项目施工组织设计和作业指导书；2．施组、方案和作业指导书是否得到严格实施；3.法律法规和上级要求是否严格执行；4.是否督促检查交接班记录和施工日志。102技术文件施工组织设计、专项施工方案是否贯彻安全标准、规程，是否具有针对性和可操作性；2.是否同时将安全措施纳入施组和方案并严格实施；是否组织开展层层安全技术交底。203专项安全技术方案危险性较大分部分项工程是否按规定编制专项安全技术方案；是否按程序论证、审批；2.是否督促现场严格实施。154安全措施1.是否组织编制安全技术措施；2.施工现场安全防护措施是否到位；3.“四新”技术是否有针对性的安全技术措施；4.是否组织培训交底并记录。155安全教育和培训是否按规定组织安全技术教育，是否组织新工人有针对性的技术培训和考试；2．每周是否参加安全生产会议并记录。106文明施工1．现场是否按施工组织设计布置；2．辖区材料、物品堆放是否整齐整洁；3.施工便道、临时用电、临时支架等临时设施是否符合要求。157其他1．是否组织编制应急预案并组织培训演练；2．是否对安全事故（问题）开展技术分析并提出技术预防措施；3.是否定期不定期分析安全问题技术原因；4.是否经常检查安全防护设施、设备存在的问题并及时解决。15累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：综合办公室主任考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1基础管理1.是否认真管理项目部交通、驻地、消防安全；2.是否配合相关部门做好交通、驻地、消防安全宣传教育和对基层单位的业务指导。102后勤工作是否认真管理施工现场办公区、生活区的后勤工作；是否指导施工现场员工(含协作队伍)宿舍、食堂、淋浴、厕所等设施的配置和管理以及传染病的预防工作。203日常管理是否认真负责办公区、生活区安全用电、用火、取暖等安全管理工作；是否对以上情况进行日常检查，发现隐患，是否制定纠正、预防措施，并立即整改。154组织措施当发生生产安全事故后，是否积极组织提供资源保障；是否协助主管部门做好善后工作。155安全教育和培训1.是否协助相关部门组织各种安全生产活动。2.是否积极参加安全教育培训工作。207其他1.是否认真负责小车驾驶员安全教育管理工作；2.是否参加编制应急预案和培训演练。20累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：物机部部长考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1安全目标1.是否按项目部制定的工作安排和目标实施；2.是否完成工作安排和工作计划。102制度落实1．制定物资管理制度时，是否提出有关安全保障措施；2.是否制定临时用电施工组织设计和施工方案；3.制定有关机械设备、用电管理的规章制度是否将安全生产纳入重要内容；是否制定有关机电设备的操作规程；4.是否严格执行项目部各项规章制度；5.是否熟悉并严格执行相关法律法规、技术规范。153安全教育1．是否积极参与项目安全教育培训；2.是否将有关物资采购、运输、保管，机电设备使用、维修、保养等安全要求对员工进行安全交底。154购买、租赁情况1.采购的材料、进场设备是否满足现场需求；2.采购材料是否具有产品说明书、合格证，进场机电设备是否组织检查、检测和验收；3.劳动防护物品和安全装置采购质量是否符合安全要求；4.有特殊要求的产品采购是否经相关人员确认使用范围和性能；5.是否采购无产品说明书和产品合格证的材料；6.机电设备是否存在带病和超负荷使用，是否定期组织机电设备认证和年检；7.施工现场用电管理是否规范。405安全检查1．是否定期不定期对物资、库房进行安全检查；2.是否定期不定期对机电设备安全防护状态和临时用电进行检查；3.对存在的问题是否及时报告并处理。106文明施工1．辖区材料、物品堆放是否整齐；2．现场卫生是否清洁；3.标识、标牌是否醒目齐全。10累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：试验室主任考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1安全目标1.是否按项目部制定的工作安排和目标实施；2.是否完成工作安排和工作计划。102制度落实1．制定试验管理制度时，是否提出有关安全保障措施；2.是否严格执行项目部各项规章制度；2．是否熟悉并严格执行相关法律法规、技术规范。153安全教育1．是否积极参与项目安全教育培训；2.是否将有关试验仪器设备安全要求对员工进行安全交底；3.是否掌试验设备、仪器各项安全要求。154试验管理情况1．试验过程中有无违规违章行为；2．试验设备、设施是否完好；3．是否按规定用电，试验设备所需的电源是否存在私拉乱接现象；4.消防器材是否配备齐全并满足现场要求；405安全检查1．是否定期不定期对工地试验室进行安全检查；2.对存在的问题是否及时报告并处理。106文明施工1．辖区材料、物品堆放是否整齐；2．现场卫生是否清洁；3.标识、标牌是否醒目齐全。10累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：财务部部长考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1安全目标1．是否按项目经理部制定的工作安排和目标实施；2．是否完成工作安排和工作计划。202制度落实1．是否贯彻执行国家有关安全生产费用提取和使用等法律法规。2．是否严格执行项目各项规章制度。203安全费用管理情况1．安全费用提取是否符合规定；2．安全费用是否单列；3．是否及时提供有关安全生产费用；4.是否严格收缴安全生产罚款和及时支付奖励；5.安全生产费用是否定期统计。504安全检查1.是否定期不定期对安全费用投入情况进行检查；2.对存在的问题是否及时报告并处理。10累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：工经部部长考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1安全目标1．是否按项目经理部制定的工作安排和目标实施；2．是否完成工作安排和工作计划。202制度落实1．是否贯彻执行国家有关劳务用工合同和工程合同法律法规；2．是否严格执行项目各项规章制度。153合同、资质管理情况1．安全费用提取是否符合规定；2．安全费用是否单列；3．是否及时提供有关安全生产费用；4.是否严格统计安全生产罚款和奖励；5.安全生产费用是否定期统计。404安全检查1.是否定期不定期对检查安全费用投入情况；2.对存在的问题是否及时报告并处理。25累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：专职安全员考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1安全目标1．是否按项目部制定的工作安排和目标实施；2．是否完成工作安排和工作计划。102安全法规1．是否严格执行安全生产法律法规及各项技术规范；是否将法律法规、安全技术规范和上级要求传达至各操作人员。103制度落实1．是否参与制定项目经理部安全制度；2．参与制定的各项制度是否完善；是否按制度实施。104安全教育1．是否制定安全教育培训计划并按规定进行有针对性的安全教育培训；2．新工人是否进行三级安全教育和考试。3.是否督促组织班前安全讲话和班前安全宣誓活动。105安全交底1．是否制定安全交底制度；2．安全交底内容是否有针对性和操作性；3．是否组织安全交底并记录。106安全检查1．是否制定相关检查标准；参加定期安全检查；对存在的问题是否及时处理；2.是否坚持日常巡检制度，是否教育并督促员工正确佩戴劳动防护用品。107文明施工1．辖区材料、物品堆放是否整齐；2．现场卫生是否清洁；3.管线、便道、临时设施是否符合要求；4.标识、标牌是否醒目齐全。108综合管理1．是否参加各种安全验收；2．对“三违”情况是否及时制止并予以纠正；3．各种检查、培训等内业资料是否完善；4．是否组织安全培训及安全活动。159环境保护1.是否按环境保护方案实施监督管理；2.是否督促现场严格实施环境保护措施。15累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：现场专业技术人员（桥涵、隧道、路基、监测、水电、机电等）考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1安全目标1．是否按项目部制定的工作安排和目标实施；2．是否完成工作安排和工作计划。102安全法规1．是否严格执行安全法律法规及技术规范；2．是否将相关法律法规、安全技术规范和上级要求传达至各操作人员。103制度落实1．是否参与制定项目经理部规章制度、操作规程和专项方案；2．参与制定的制度、规程和方案是否完善；3．是否按制度、规程、方案实施。104安全教育1．是否按规定进行安全教育培训；2．安全教育是否针对性；3．新工人是否进行相应的技能教育并记录。105安全交底1．是否参与制定安全技术交底；2．安全交底内容是否有针对性和操作性；3．是否组织安全技术交底并记录。106安全检查1．是否参加定期安全检查；2.是否参与制定相关检查标准和记录；3.是否督促现场按相关专业措施要求组织施工；4.对检查存在的问题是否及时处理。107文明施工1．辖区材料、物品堆放是否整齐；2．现场卫生是否清洁；3.管线、便道、临时设施是否符合要求；4.标识、标牌是否醒目齐全。108综合管理1．是否参加各种安全验收；2．对“三违”情况是否及时制止并予以纠正；3．各种检查、培训等内业资料是否完善；4．是否组织技术培训及安全活动。159环境保护1.是否按环境保护方案实施监督管理；2.是否督促现场严格实施环境保护措施。15累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：材料工程师考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况记录分值得分1安全目标1．是否按项目部制定的工作安排和目标实施；2．是否完成工作安排和工作计划。102制度落实1．是否熟悉并严格执行项目各项规章制度；2．是否熟悉并严格执行相关法律法规、技术规范。153安全教育1．是否积极参与项目安全教育培训；2.是否掌握材料采购的具体要求。154采购情况1．采购材料是否满足现场质量要求；2．采购材料是否具有产品说明书、合格证；3．劳动防护物品和安全装置的采购质量是否符合要求；4.有特殊要求的产品采购是否经相关人员确认使用范围和性能；5.是否禁止采购无产品说明书和产品合格证的材料。405安全检查1.是否采购前确认产品要求；2.对存在的问题是否及时报告并处理。106文明施工1．辖区材料、物品堆放是否整齐；2．现场卫生是否清洁；3.标识、标牌是否醒目齐全。10累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：机电工程师考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况记录分值得分1安全目标1．是否按项目部制定的工作安排和目标实施；2．是否完成工作安排和工作计划。102制度落实1．是否熟悉并严格执行项目各项规章制度；2．是否熟悉并严格执行相关法律法规、技术规范。103安全教育1．是否积极参与项目安全教育培训；2.是否掌握机械设备操作的具体要求。104工作情况1．设备维修、保养按照操作规程进行；2．明确设备操作司机、指挥人员、操作人员的工作内容；3．保证设备处于良好状态；4.项目供、配变电系统的管理满足施工生产需要；5.参与编制机械设备施工组织设计与施工方案的会审；6．参加生产安全事故的调查、分析；305安全检查是否操作司机定期对设备进保养；是否定期不定期对机电设备安全防护状态和临时用电进行检查；3.对存在的问题是否及时报告并处理。106文明施工1．辖区机械设备旋转是否整齐；2．现场卫生是否清洁；3.标识、标牌是否醒目齐全，是否悬挂操作规程牌。10累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：试验员考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1安全目标1.是否按项目部制定的工作安排和目标实施；2.是否完成工作安排和工作计划。102制度落实1.是否熟悉并严格执行相关法律法规、技术规范；2．是否严格执行项目部各项规章制度。153安全教育1．是否积极参加项目安全教育培训；3.是否掌握试验设备、仪器各项安全要求。154试验情况1．试验过程中有无违规违章行为；2．现场取样、制作试件、送检过程中是否存在违规违章行为；3.是否按规定用电，试验设备所需的电源是否存在私拉乱接现象；4.对试验过程中存在的违规违章行为是否及时制止405安全检查1．是否对定期不定期安全检查中存在的问题进行整改；2.对存在的问题是否及时处理并报告。106文明施工1．辖区材料、物品堆放是否整齐；2．现场卫生是否清洁；3.标识、标牌是否醒目齐全。10累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：危险品库管员考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1安全目标1．是否按项目部制定的工作安排和目标实施；2．是否完成工作安排和工作计划。102制度落实1．是否熟悉并严格执行项目各项规章制度；2．是否熟悉并严格执行相关法律法规、技术规范。153安全教育1．是否积极参与项目安全教育培训；2.是否掌握危险品保管要求。154现场管库情况1．库房是否有严格防火、防爆、防雷设施；2．是否严格按操作程序对库房进行保管；3．是否存在不合格危险品入库并投入现场；4.危险品是否严格按程序发放；5.是否禁止无产品说明书和产品合格证的材料入库。405安全检查1.是否坚持班前、班中和交班前巡检制度；2.对存在的问题是否及时报告并处理。106文明施工1．辖区材料、物品堆放是否整齐；2．现场卫生是否清洁；3.标识、标牌是否醒目齐全。10累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：作业队长考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1安全目标1．是否按项目部制定的工作安排和目标实施；2．是否完成工作安排和工作计划。102安全法规1．是否严格执行安全生产法律法规及各项技术规范；2．是否向工班传达法律法规、安全技术规范。103制度落实1．是否将项目规章制度、安全措施、操作规程和安全技术交底内容及时向各工班交底；2.是否严格按制度组织施工；3.作业队安全管理人员是否到位。154安全教育1.是否组织安全会议和员工安全教育培训；2.是否组织每周工班安全活动日并进行教育培训；3．是否参与新工人安全教育和考试。4.是否组织班前安全讲话和安全宣誓活动。105安全交底1．是否在布置工班工作时，进行安全技术交底并强调安全注意事项；2．安全交底内容是否有针对性和操作性；3．安全交底是否记录完善。106安全检查1．是否组织定期不定期现场安全措施、作业行为检查；2.是否坚持每班检查周边环境和作业现场安全防护措施是否到位；3.是否督促员工正确佩戴劳动防护用品；4.对检查存在的问题是否及时处理。157文明施工1．辖区材料、物品堆放是否整齐；现场卫生是否清洁；是否保持工完料清；2.标识、标牌是否醒目齐全。108综合管理1．是否参加各种安全验收；2．对“三违”现象是否及时制止并予以纠正；3．各种交底、培训等内业资料是否完善；109环境保护1.是否按环境保护方案实施监督管理；2.是否督促现场严格实施环境保护措施。10累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：领工员考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1安全目标1．是否按项目部制定的工作安排和目标实施；2．是否完成工作安排和工作计划。102安全法规1.是否严格执行安全生产法律法规及各项技术规范；2.是否向工班传达法律法规、安全技术规范。103制度落实1．是否将项目规章制度、安全措施、操作规程和安全技术交底内容及时向各工班交底；2.是否坚持交接班制度并记录；3.是否坚持施工日志记录；施工日志是否完善；4.是否严格按制度组织施工。154安全教育1．是否参与员工安全教育培训；2.是否组织每周工班安全活动日并进行教育培训；3．是否参与新工人安全教育和考试；4.是否组织班前安全讲话和安全宣誓活动。105安全交底1．是否在布置工班工作时，进行安全技术交底并强调安全注意事项；2．安全交底内容是否有针对性和操作性；3．各种安全交底、培训等内业资料是否完善；106安全检查1．是否坚持每班现场安全措施、作业行为检查；2.是否坚持每班检查周边环境和作业现场，安全防护措施是否到位；3.是否督促员工正确佩戴劳动防护用品；4.对检查存在的问题是否及时处理。157文明施工1．辖区材料、物品堆放是否整齐；标识、标牌是否醒目齐全；现场卫生是否清洁；2.是否保持工完料清。108综合管理1．是否参加各种安全验收；2．对“三违”情况是否及时制止并予以纠正。．109环境保护1.是否按环境保护方案实施监督管理；2.是否督促现场严格实施环境保护措施。10累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：工班长考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1安全目标1．是否按项目部制定的工作安排和目标实施；2．是否完成工作安排和工作计划。102安全法规1．是否严格执行安全生产法律法规及各项技术规范；2．是否向工班传达法律法规、安全技术规范103制度落实1是否将规章制度、安全措施、操作规程和安全技术交底内容及时向各操作人员交底；2.是否坚持交接班制度并记录完善；3.是否严格按制度组织施工。154安全教育1．是否参与员工安全教育培训；是否组织每周工班安全活动日并进行教育培训；是否组织并监督新工人参加三级安全教育和考试；2.是否组织班前安全讲话和宣誓活动。105安全交底1．是否在布置工班工作时，进行安全技术交底并强调安全注意事项；2．安全交底内容是否有针对性和操作性；3．安全交底是否记录完善。106安全检查1．是否坚持每班班前、班中和班后现场安全措施、作业行为检查；2.是否坚持每班检查周边环境和作业现场安全防护措施是否到位；3.是否督促员工正确佩戴劳动防护用品；4.对检查存在的问题是否及时处理。157文明施工1．辖区材料、物品堆放是否整齐；标识、标牌是否醒目齐全，现场卫生是否清洁；2.是否保持工完料清。108综合管理1．是否参加本工班施工工序的安全验收；2．是否坚持特种作业人员持证上岗，对“三违”现象是否及时制止并予以纠正。109环境保护1.是否按环境保护方案实施监督管理；2.是否督促现场严格实施环境保护措施。10累计得分中铁二局×××公司×××项目（分部）安全责任履职考核表被考核部门（人员）：群众安全员考核人：考核日期：序号安全责任考核内容责任落实情况分值得分1安全目标1．是否按项目部制定的工作安排和目标实施；2．是否完成工作安排和工作计划。102安全法规1．是否严格执行安全生产法律法规及各项技术规范；2．是否将法律法规、安全技术规范和上级要求传达至各操作人员。103制度落实1．是否参与参与制定项目经理部安全制度；2．参与制定的各项制度是否完善；3．是否按制度实施。104安全教育1．是否制定安全教育培训计划并按规定进行安全教育培训；2．安全教育是否针对性；3．新工人是否进行三级安全教育和考试；4.是否督促组织班前安全讲话和班前安全宣誓活动。105安全交底1．是否参与制定安全交底制度；2．安全交底内容是否有针对性和操作性；3．是否参与并监督安全交底并记录。106安全检查1．是否参与制定相关检查标准；是否参加定期安全检查；对检查存在的问题是否及时处理。2.是否坚持日常巡检制度，是否教育并督促员工正确佩戴劳动防护用品；107文明施工1．辖区材料、物品堆放是否整齐；标识、标牌是否醒目齐全；现场卫生是否清洁；2.管线、便道、临时设施是否符合要求；108综合管理1．是否参加各种安全验收；2．对“三违”情况是否及时制止并予以纠正；3．各种检查、培训等内业资料是否完善；4．是否协助安全培训及安全活动。159环境保护1.是否按环境保护方案实施监督管理；2.是否督促现场严格实施环境保护措施。15累计得分附件3：中铁二局×××公司×××项目岗位安全质量责任承诺牌责任范围×××工点（工序）责任要求形象标准化操作规范化料具定置化管理精细化责任人×××主要风险×××安全质量责任承诺安全责任承诺：1．坚持安全第一，预防为主的方针，严格遵守项目经理部的各项规章制度和安全规定；2．认真学习本岗位的安全知识和操作技能，严格按照本岗位安全技术操作规程实施作业；3．进入施工现场，严格按规定佩戴劳动安全防护用品；4.不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，坚决抵制违章指挥，及时纠正他人的违章行为；5.自愿听从现场指挥，自觉服从现场管理，积极参加安全培训；6.施工作业中不冒险蛮干，不违章操作，若有违反项目安全生产的各项规定时，愿意接受项目给予的违章处罚；7.对不听从指挥、冒险蛮干、违章施工等行为造成的安全生产事故承担相应的法律责任。质量责任承诺：1．坚持“百年大计、质量第一”的方针，严格遵守项目经理部的各项规章制度和质量管理规定；2．认真学习本岗位的质量知识和操作技能，严格按照本岗位技术交底和质量要求实施作业；做诚实人、做良心事；3．不违章作业、不偷工减料，及时纠正和制止他人的质量违规行为；4．自愿听从现场指挥，自觉服从现场管理，积极参加质量教育和培训，规避质量风险；5．施工作业中不冒险蛮干，不违规操作，若有违反项目质量管理的各项规定时，愿意接受项目给予的违章处罚；6．对自己的质量行为全面负责，无论任何情况下也绝不以损害工程质量为代价；7．对不听从指挥、冒险蛮干、违规操作等行为造成质量事故或质量缺陷承担相应的法律责任。附件4：各子、分公司项目经理部（分部）与作业队（含班组）、项目职能部门安全质量责任书样本安全质量责任书甲方：中铁二局×××公司×××项目经理部（分部）乙方：×××项目经理部（分部）×××作业队（班组）为切实实现项目经理部（分部）安全质量管理目标，履行项目经理部（分部）对上级管理单位的安全质量责任承诺，进一步加强公司安全质量管理工作，认真落实安全质量管理责任，避免或减少安全质量事故，根据国家、行业有关规定，经协商，签订本责任书。第一条责任范围乙方所有施工工序范围内内安全质量责任目标。第二条责任目标2.1杜绝员工伤亡一般生产安全责任事故；2.2杜绝机械设备责任安全事故、火灾事故和锅炉、压力容器爆炸事故；2.3杜绝因施工引起的铁路交通安全事故；2.4工程质量一次验收合格率100%，杜绝工程质量事故及问题。第三条责任内容3.1乙方安全责任：（安全技术交底或职能部门安全责任主要内容）3.2乙方质量责任：（技术交底和工程质量或职能部门质量责任要求内容）3.3发生事故，按×××项目安全管理办法×××质量管理办法的有关规定对乙方及相关责任人予以处罚。第四条其他内容4.1因全国性或区域性不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任。4.2本责任书自双方签字之日起生效，按年度考核。本责任书正本一式2份，双方各执1份。甲方代表（签章） 乙方代表（签章）年月日年月日附件5：项目管理人员安全质量责任承诺书样本安全质量责任承诺书中铁二局×××公司×××项目经理部（分部）：为切实履行×××（姓名）在项目经理部×××（岗位）安全质量责任，实现项目经理部安全质量管理目标，进一步加强安全质量管理工作，避免或减少安全质量事故，特作出如下承诺：1.本人将恪尽职守，切实履行以下安全质量责任：（安全责任制、质量责任制内容）2.本人将保证实现以下安全质量管理目标：（1）杜绝员工伤亡一般生产安全责任事故；（2）杜绝机械设备责任安全事故、火灾事故和锅炉、压力容器爆炸事故；（3）杜绝因施工引起的铁路交通安全事故；（4）工程质量一次验收合格率100%，杜绝工程质量事故及问题。3.如因本人责任导致项目经理部发生事故，自愿承担相应安全质量安全责任，自愿接受项目经理部和上级按有关安全质量安全管理办法规定予以处罚。承诺人：年月日附件6：中铁二局×××公司员工安全质量责任承诺卡贴身份证复印件处贴身份证复印件处姓名：职业：项目名称：所在作业队：所在班（组）：安全生产责任承诺：1．坚持安全第一，预防为主的方针，严格遵守项目经理部的各项规章制度和安全规定；2．认真学习本岗位的安全知识和操作技能，严格按照本岗位安全技术操作规程实施作业；3．进入施工现场，严格按规定佩戴劳动安全防护用品；4.不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，坚决抵制违章指挥，及时纠正他人的违章行为；5.自愿听从现场指挥，自觉服从现场管理，积极参加安全培训；6.施工作业中不冒险蛮干，不违章操作，若有违反项目安全生产的各项规定时，愿意接受项目给予的违章处罚；7.对不听从指挥、冒险蛮干、违章施工等行为造成的安全生产事故承担相应的法律责任。承诺人（签名）：年月日质量责任承诺：1．坚持“百年大计、质量第一”的方针，严格遵守项目经理部的各项规章制度和质量管理规定；2．认真学习本岗位的质量知识和操作技能，严格按照本岗位技术交底和质量要求实施作业；做诚实人、做良心事；3．不违章作业、不偷工减料，及时纠正和制止他人的质量违规行为；4．自愿听从现场指挥，自觉服从现场管理，积极参加质量教育和培训，规避质量风险；5．施工作业中不冒险蛮干，不违规操作，若有违反项目质量管理的各项规定时，愿意接受项目给予的违章处罚；6．对自己的质量行为全面负责，无论任何情况下也绝不以损害工程质量为代价；7．对不听从指挥、冒险蛮干、违规操作等行为造成质量事故或质量缺陷承担相应的法律责任。承诺人（签名）：年月日第三篇项目部安全生产责任制度体系第一章安全生产责任制第一条总则一．为加强安全生产管理工作，推进安全生产标准化建设，明确项目部各职能部门和岗位的安全生产职责，杜绝和减少生产安全事故的发生，保障员工在施工生产过程中的生命健康和财产安全，根据《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等国家有关安全生产法律、法规和上级有关规章制度，结合项目实际，制定本责任制。二．安全生产责任制覆盖项目部所有职能部门、管理岗位和作业岗位。三．项目经理对项目的安全生产工作全面负责。贯彻落实以人为本，坚持安全发展，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针和“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产必须管安全”的原则，强化和落实生产经营单位的主体责任，强化红线意识，促进安全发展，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制；把生产经营与安全和效益统一起来，切实将安全工作纳入到日常生产管理工作之中，真正做到在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。四．各职能部门和岗位按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则，互相协作，密切配合，认真履行安全生产职责。五．项目经理每季度组织对安全职责的履职情况进行考核。第二条岗位安全职责一．项目经理项目经理是项目部安全生产第一责任人，对项目安全生产工作全面负责，其安全生产职责是：（一）负责落实安全生产责任制，负责组织制定并落实项目安全生产规章制度和操作规程；（二）保证项目按规定设置安全生产管理机构，并配备足够的专职安全管理人员；（三）组织实施安全生产教育和培训；（四）落实施工组织设计、专项方案中的安全技术措施和资源配置；（五）组织项目开展安全检查和隐患排查；（六）主持项目安全生产会议，组织项目安全生产履职考核，研究、分析项目安全生产问题，安排、布置安全生产工作；（七）保证安全生产费用足额投入，确保安全生产费用的足额投入与有效使用；（八）向上级有关部门及时、如实上报生产安全事故，配合地方政府和上级单位相关部门做好事故调查处理工作；二．党支部书记党支部书记也是项目安全生产主要负责人，对项目安全生产负重要领导责任，其安全生产职责是：（一）认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规和上级有关安全生产要求；（二）负责项目工地形象宣传和安全生产文化建设工作，组织制定相关措施并督促实施，发挥服务保证作用；（三）主持召开项目部党务会议，提出加强项目安全生产工作的意见和建议，组织制定并实施项目安全生产中思想政治工作的安排和措施；（四）参加、主持项目部安全生产会议，安排、布置项目安全生产工作；（五）指导、协调工会、共青团组织开展群众性安全生产活动。三．分管生产副经理在项目经理的领导下，协助项目经理抓好安全生产工作，按照“管生产必须管安全”的原则，对项目安全生产工作负直接领导责任，其安全生产职责是：（一）贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，落实上级有关安全生产要求和各项安全生产规章制度；（二）参与建立健全项目安全生产责任制，参与制定项目安全生产规章制度和操作规程，建立、完善项目安全生产管理体系，并督促落实；（三）参与编制安全专项方案和安全措施并负责实施，对危险性较大的分部分项工程施工，进行现场指挥；（四）指导、协调职能部门的日常安全生产管理工作，定期对安全生产工作进行计划、布置、检查、总结和评比；（五）组织并参与员工安全生产教育培训工作，并督促相关部门对员工进行安全技术交底和培训；（六）参与安全检查和隐患排查，经常深入施工现场，了解安全生产情况，发现问题及时解决，同时报告项目经理；（七）协助项目经理组织项目部安全责任履职考核；（八）参加安全生产会议，及时分析安全生产中的问题，提出处理措施和方案；（九）参与编制应急救援预案和项目部安全生产工作计划，配合生产安全事故调查处理工作。四．安全生产总监（分管安全副经理）项目安全生产总监对安全工作负具体领导责任，其安全生产职责是：（一）组织、监督执行国家安全生产的有关法律法规和上级的有关要求，对工程项目的安全生产管理和监督工作负具体领导责任；（二）协助项目经理，完善和推进项目安全生产保证体系的运行，策划项目安全生产的管理和监督，并负责组织实施；（三）根据企业安全生产监督管理规章制度的要求，负责组织项目周检和日常的安全生产检查工作，对生产中危及安全的重大问题，有权下令停工整改并督促整改到位；（四）组织有关部门对施工现场的风险进行辨识和评价，参与风险控制措施和方案的编制，主持应急预案的编制；（五）督促安全专项方案和安全措施的落实，对作业人员进行安全技术交底和培训；（六）组织有关部门对特种作业人员进行安全生产培训和办理取证工作，组织员工的安全教育培训及新员工的三级安全教育。五．总工程师项目总工程师是项目施工技术管理负责人，对项目施工安全生产负技术领导责任，其安全生产职责是：（一）认真贯彻执行国家、行业安全生产、劳动保护法律、法规，落实上级有关安全生产要求和规章制度；（二）组织编制及审定施组、方案、措施、作业指导书，贯彻安全生产的技术规程和标准，督促各级技术人员向作业人员逐级进行安全技术交底和培训，指导各项方案及措施的落实；（三）参与项目风险辨识和评价，以及应急预案的制定；（四）组织工程技术和安全管理人员研究推广安全生产新技术、新工艺、新设备和新材料，制定并实施安全生产措施；（五）指导安全技术教育和培训，提出预防安全生产事故的技术保证措施；（六）配合安全生产事故的调查处理，负责安全技术原因的分析，提出有关安全技术预防措施。六．项目副经理（其他分管）项目副经理（其他分管）在项目经理的领导下，按照“谁主管，谁负责”的原则，对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任，其安全生产职责是：（一）贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度，定期组织对其分管范围的安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比；（二）参与分管内相关安全生产规章制度、生产安全事故应急救援预案的制定与完善。（三）指导、协调分管业务部门的日常安全生产管理工作；（四）督促、检查分管范围内安全生产工作，消除安全生产事故隐患；（五）参加项目部的安全生产会议，对分管范围内存在的重大安全事故隐患，组织制订防范措施；参与审议重大安全技术措施和安全生产经费投入计划；（六）参与、配合项目生产安全事故的现场调查、处理。七．总经济师（一）贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规和上级有关要求；（二）审核项目劳务合同，对于分包队伍或劳务用工的不符合安全生产的款项提出修改，并严格把关；（三）负责对劳务分包、专业分包单位的资质进行审查，严禁无资质、超资质承包；（四）落实招投标文件有关安全生产的合同规定，定期对安全生产合同履约情况进行检查，发现偏离招投标文件规定的，及时组织纠正；（五）组织安全生产费用验工计价。八．总会计师（一）贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规和上级有关要求；（二）执行财政部关于安全技术措施费用使用管理规定，对项目部各类生产经营活动应当具备的安全生产条件所必需的资金项目和投入，予以保证；（三）组织落实本项目财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩措施。（四）组织制定项目的安全生产费用管理实施细则，确保安全生产费用的投入，督促安全生产费用的合理使用，保证经费到位和合理开支。（五）审查项目施工计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。（六）组织落实项目部依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费；指导项目投保安全生产责任保险。九．工会主席在项目部党委的领导下，对项目部安全生产群众监督工作全面负责，其安全生产职责是：（一）贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规和上级有关要求；（二）组织工会建立健全项目劳动安全监督体系，依法对安全生产工作进行监督；（三）组织工会群众安全监督员或职工代表，对项目部贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查，并提出解决或纠正的意见和建议；（四）负责做好员工的劳动保护、女职工的特殊保护工作；（五）参加有关生产安全事故的调查处理工作；（六）指导和督促群众性安全生产活动的开展；（七）对涉及安全生产方面的重大问题，列入职工代表大会审议。十．安质环保部部长安质环保部部长在项目经理、分管副经理和安全生产总监的领导下对项目的安全监督检查工作负管理责任。（一）认真执行国家、行业有关的安全生产法律、法规和方针政策，以及上级的安全生产指示、规章制度等，结合项目实际，建立健全各项安全生产规章制度，并监督贯彻执行；（二）组织、参与项目的安全生产检查，对检查中发现的问题，督促有关部门及时整改，消除事故隐患，制止违章作业；（三）负责组织开展安全生产的宣传教育和安全标准工地建设活动，并对本单位安全标准工地进行检查、评审；（四）参与安全方案、安全技术措施的制定，负责监督安全方案和安全措施的落实；（五）参加项目施工组织设计中安全技术措施和使用新技术、新工艺、新设备、新材料等安全技术措施的教育培训工作；（六）负责督促项目的安全管理目标的实施，对有关安全信息进行综合分析，提出建议，供领导决策；（七）组织开展各种安全活动和安全生产教育培训，组织新员工“三级教育”和考试工作；（八）参加安全生产事故的调查分析，提出纠正和预防措施，并督促实施；（九）负责编制安全生产费用投入计划，建立安全费用使用台帐，督促安全防护措施的落实；（十）监督有毒有害场所的定期检测、职业病患者的普查及职业安全卫生工作；（十一）监督职业健康安全、环境管理体系实施与推进。十一．工程部部长工程部部长在项目经理、分管副经理和总工的领导下，具体负责项目的技术管理工作，在施工安全生产中负技术管理责任。（一）贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级有关安全生产指示。制定年度和分月施工计划时，确定安全技术要求和保障措施；（二）主持、参与施工组织设计和技术方案编制，并负责报批；编制特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的施工组织设计（施工方案）时，应制定安全技术方案和技术措施，并督促现场执行落实到位；（三）推广使用的新材料、新技术、新工艺、新设备“四新”技术，组织编制作业指导书，并负责技术交底和培训；（四）参与项目风险识别和评价及安全隐患排查和项目安全生产检查，对施工中的不安全因素，从技术方面提出整改意见和防范措施；（五）参与安全防护设施和设备的验收，发现问题及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；（六）参与项目生产安全和工程质量事故调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施；（七）负责制定防洪、冬雨季、建（构）筑物保护等安全技术措施并监督实施。十二．物机部部长（一）认真贯彻执行国家和上级有关施工机械（机具）、仓储物资及危险品安全管理的有关规定，负责制定具体实施细则，负责做好施工机械（机具）和危险品使用、管理、维修过程中的安全监督、管理工作；（二）负责物资仓库和危险品的安全管理，作