电力业务异动整改措施（共4篇）

第17页共17页电力业务异动整改措施〔共4篇〕第1篇：电力施工整改措施电力施工整改措施整改措施×××××××：××××年×月×日分局领导、建立开展部、安监科对××××××××改造工程进展了现场审查。现对出现的问题及存在的问题进展了认真的整改，整改情况如下：一、人员整体素质相貌的存在的问题及整改措施存在问题：工作人员着装不统一，临时配合人员没有配发平安帽。整改措施：服装统一，形象统一是一个公司的精神相貌，公司加强对施工人员的高标准严要求，加强管理对现场施工人员上岗必须穿着公司发放的统一工作服佩戴统一平安帽，进步施工的人员自身素质。二、施工现场存在问题及整改措施存在问题：1、人员分工不明确、调配不力；2、施工前期准备工作不充分，没有认真勘察现场；3、施工现场对工器具摆放不整齐，立杆未设平安围栏；4、工作票未进展双签，填写不标准；小组工作单应签两份；5、局部平安工器具未校验、未编号；5、施工中型工地，公司负责人未到现场；整改措施：1、加强公司管理人员对平安施工的意识，组织定期的平安培训；电力施工整改措施每周五下午对管理人员、施工负责人、所以施工人员平安规程的培训。2、制定严格的施工现场奖罚管理制度，监视施工人员的平安意识。3、对公司所有工器具做好统一管理，建账、建册、建卡，并且做好检测试验工作，统一发放，严格管理。4、在平时的工作中培养好的工作习惯，做好全方面的自查工作。5、进入施工现场前，前期勘察是重中之重，施工线路的了如指掌才是平安施工个保障，对施工线路的危险点分析^p、记录工作是尤为重要的；要求施工负责人及小组负责人做好现场勘查及危险点记录、分析^p。6、严格按照施工标准做好工作交底工作，对线路危险点、接地线悬挂点、丝具的详细位置等重要信息做到点对点的交底工作，并做好小组长知情权的签字确认，保证分小组施工人员对工作内容、详细施工范围心中有数。7、做好施工前的平安防护措施及围栏设置工作，对施工路段应设置路障、施工围栏，确保平安施工，对现场工具要设置临时工具摆放点，及防护围栏，整齐摆放施工工具及施工材料，做到施工现场井井有条，紧而不乱。8、施工前严格按照规程对线路悬挂接地线，做好现场的平安措施。9、施工过程中专职平安员进展施工监护，同时各个危险点要设置施工监护人。10、对未校验的平安工器具进展校验，保证平安施工万无一失。电力施工整改措施11、加强公司管理人员思想上、意识上对施工现场的高度重视，不能掉以轻心。开工时必须到达施工现场。12、开工前对现场管理人员、施工负责人、小组长开平安交底会，做好平安交底记录。以上整改措施请局领导监视。第2篇：电力施工整改措施整改措施×××××××：××××年×月×日分局领导、建立开展部、安监科对××××××××改造工程进展了现场审查。现对出现的问题及存在的问题进展了认真的整改，整改情况如下：一、人员整体素质相貌的存在的问题及整改措施存在问题：工作人员着装不统一，临时配合人员没有配发平安帽。整改措施：服装统一，形象统一是一个公司的精神相貌，公司加强对施工人员的高标准严要求，加强管理对现场施工人员上岗必须穿着公司发放的统一工作服佩戴统一平安帽，进步施工的人员自身素质。二、施工现场存在问题及整改措施存在问题：1、人员分工不明确、调配不力；2、施工前期准备工作不充分，没有认真勘察现场；3、施工现场对工器具摆放不整齐，立杆未设平安围栏；4、工作票未进展双签，填写不标准；小组工作单应签两份；5、局部平安工器具未校验、未编号；5、施工中型工地，公司负责人未到现场；整改措施：1、加强公司管理人员对平安施工的意识，组织定期的平安培训；每周五下午对管理人员、施工负责人、所以施工人员平安规程的培训。2、制定严格的施工现场奖罚管理制度，监视施工人员的平安意识。3、对公司所有工器具做好统一管理，建账、建册、建卡，并且做好检测试验工作，统一发放，严格管理。4、在平时的工作中培养好的工作习惯，做好全方面的自查工作。5、进入施工现场前，前期勘察是重中之重，施工线路的了如指掌才是平安施工个保障，对施工线路的危险点分析^p、记录工作是尤为重要的；要求施工负责人及小组负责人做好现场勘查及危险点记录、分析^p。6、严格按照施工标准做好工作交底工作，对线路危险点、接地线悬挂点、丝具的详细位置等重要信息做到点对点的交底工作，并做好小组长知情权的签字确认，保证分小组施工人员对工作内容、详细施工范围心中有数。7、做好施工前的平安防护措施及围栏设置工作，对施工路段应设置路障、施工围栏，确保平安施工，对现场工具要设置临时工具摆放点，及防护围栏，整齐摆放施工工具及施工材料，做到施工现场井井有条，紧而不乱。8、施工前严格按照规程对线路悬挂接地线，做好现场的平安措施。9、施工过程中专职平安员进展施工监护，同时各个危险点要设置施工监护人。10、对未校验的平安工器具进展校验，保证平安施工万无一失。11、加强公司管理人员思想上、意识上对施工现场的高度重视，不能掉以轻心。开工时必须到达施工现场。12、开工前对现场管理人员、施工负责人、小组长开平安交底会，做好平安交底记录。以上整改措施请局领导监视。第3篇：业务窗口整改措施业务窗口整改措施根据《整顿工作作风整改通知》要求，我中心业务窗口认真总结了前段工作存在的问题，通过自查自纠，拟定以下几点整改措施。1、加强学习，进步认识，强化为民效劳意识不断推进全体工作人员思想政治和职业道德建立，进一步加强窗口业务培训和理论技能学习，始终牢记为民效劳的宗旨，树立为民效劳的理念，端正工作态度，转变工作作风，不断增强为效劳对象办事的才能，塑造良好的职业形象，圆满完成中心各项工作任务。2、简化流程，公开业务，进步效劳程度保证效劳大厅办事程序和办事窗口标识明晰，电子显示屏、效劳设施工作正常，确保各项业务流程图、办事须知、办事程序及时公开上墙，简单明了；业务顶峰期安排窗口工作人员每天认真做好疏导解释工作，同时实行咨询效劳窗口专人负责咨询解答，力图让每一位到窗口办事的群众满意；坚持“限时办结制”，但凡办事群众前来办理相关业务时，只要符合条件，按照办理程序，做到随到随办，限时办结；积极推行“政务公开”制度，增强工作透明度，自觉承受监视，不断改良工作作风，进步效劳质量和效率。3、开通网站，建立现代化便民效劳初步完成开通网上平台的前期工作，搭建起良好的信息沟通平台，实现方便快捷的现代化效劳。第4篇：新版电力违章整改措施电力违章整改措施第一篇：交通违章整改措施交通违章整改措施xx公司关于认真做好道路交通平安管理工作的整改措施市交警支队：xx日接贵单位《责令限期改正通知书》，为确实做好我公司道路平安管理工作，加强我公司驾驶员队伍建立，进步驾驶技能和综合素质，做到文明驾驶、平安行车、杜绝或减少违法违规行为、特别市重大责任事故的发生，实在改变邮政速递物流运输道路交通形象，现将本公司道路交通平安管理工作整改措施汇报如下：一、全面整治xx车辆道路运输违法行为按照公司领导指示和要求，及时召开道路运输平安行车整顿发动大会。会上，对全公司今年以来各单位用车违规违章行为，以及发生交通肇事事故情况进展了通报。对违法次数多的部门进展专门整改，处理一批违法违规人员。同时，按照《xx公司车辆管理规定》，对相关单位主要负责人进展考核，责令相关单位对责任人进展责任罚款的追缴。二、对全公司所有消费车辆进展一次平安事项大检查。结合冬季换季保养工作，对车容车貌、灯光信号、平安制动，以及行车执照等进展了一次全面性的平安检查。对存在平安隐患问题的车辆制止上道行驶，并限期整改。三、进展交通法规和平安行驶教育。一是由市公司xx车管部门主任带着车管员、平安员深化各消费用车单位，亲自组织平安教育；二是发放驾驶员平安行驶复习题，在规定时间分期分批进展了一次考核；三是要求各单位层层签订交通平安责任状。四、对驾驶员全部进展年终考核，特别是对存在违法违规行驶、肇事车辆的驾驶员，必须进展从新上岗培训，对聘用的驾驶员，一年内不能转化用工形式，以此加强驾驶员队伍建立，进步驾驶员对违章违法形式的重视程度。五、加强我公司车辆的平安技术检验。对全公司车辆进展全面清理检验。每一辆消费作业车辆建立技术档案，严格按照机动车平安技术标准的要求，逐车全面检验检测。尤其是市内运输车辆，根据交管部门的平安技术标准进展检验。严格落实车辆例保检验制度和二级维护保养，确保车辆良好的技术状况。六、强化驾驶人员的管理教育工作。按照“谁主管谁负责”的原那么，实在落实车属部门和驾驶员的交通平安管理教育责任，强化对驾驶人员的管理和教育。在车辆年检、驾驶人员检审和组织对违背肇事驾驶人员学习考试工作中，各车属部门要强化对驾驶人员的交通平安法制教育，并催促企业开展驾驶人员教育培训，做到逐人登记检查。七、严格驾驶人员各项管理工作。通过分析^p，驾驶人员违法肇事已经成为道路交通事故的首要原因，强化对驾驶人员的监管是预防重特大道路交通事故的关键。因此，一是市公司车管部门建立了驾驶人员违法记录、事故记录、驾驶年限等，每月定期上网查询本企业驾驶人员的违法记录，及时发现和查处驾驶人员的违法行为，进一步标准驾驶人员管理档案。二是对驾驶人员的聘用制定严格的制度；三是对有严重交通违法、违背平安管理制度行为的驾驶人员，坚决调离或予以解聘。以上是我公司对道路交通平安管理的一些整改措施，缺乏之处请贵单位给予批评指正!第二篇：交通违章整改措施关于对交通违章的整改方案交警队：9月1日接贵单位《责令限期改正通知书》，为确实做好我公司道路平安管理工作，加强我公司驾驶员队伍建立，进步驾驶技能和综合素质，做到文明驾驶、平安行车、杜绝或减少违法违规行为、特别是重大责任事故的发生，现将本公司道路交通平安管理工作整改方案汇报如下：一、全面整治车辆交通违法行为按照公司领导指示和要求，及时召开道路运输平安行车整顿发动大会。会上，对全公司今年以来各单位用车违规违章行为，以及发生交通肇事事故情况进展了通报，对违法次数多的车辆进展专门整改，处理一批违法违规人员。同时，按照《永通公司车辆管理规定》，对相关部门主要负责人进展考核，责令相关责任人进展处理意见的落实。二、进展交通法规和平安行驶教育。一是由我公司车辆平安负责人、平安员亲自组织平安教育；二是发放驾驶员平安行车标准。三、对驾驶员全部进展年终考核，特别是对存在违法违规行驶、肇事车辆的驾驶员，必须进展从新上岗培训，对聘用的驾驶员，一年内不能转化用工形式，以此加强驾驶员队伍建立，进步驾驶员对违章违法形式的重视程度。四、强化驾驶人员的管理教育工作。按照“谁主管谁负责”的原那么，实在落实平安管理部门和驾驶员的交通平安管理教育责任，强化对驾驶人员的管理和教育。在车辆年检、驾驶人员检审和组织对违背肇事驾驶人员学习考试工作中，公司车辆平安管理员要强化对驾驶人员的交通平安法制教育，并催促公司开展驾驶人员教育培训，做到逐人登记检查。五、严格驾驶人员各项管理工作。通过分析^p，驾驶人员违法肇事已经成为道路交通事故的首要原因，强化对驾驶人员的监管是预防重特大道路交通事故的关键。因此，每月由专人定期上网查询本公司驾驶人员的违法记录，及时发现和查处驾驶人员的违法行为，进一步标准驾驶人员管理档案。二是对驾驶人员的聘用制定严格的制度；三是对有严重交通违法、违背平安管理制度行为的驾驶人员，坚决调离或予以解聘。六，对通报的18台车，公司将由专人负责查询、核实其违章记录，对于违章记录属实的车辆，公司将通知其在9月5日前将记录清零，逾期未清零的，公司将对其进展一定的罚款以及停办其所有业务的处分。张家界永通运输有限责任公司2023年9月1日第三篇：2023年月度交通违章超标整改措施交通违法超标整改措施本公司所属混凝土搅拌车近期出现交通违法超标现象，针对详细驾驶员，详细违章工程制定出以下正对性的整改措施：一：召开主管交通领导工作会议，成立专项工作组，对违章车辆逐一检查、对违章驾驶员及所违背法条逐一分析^p，找出原因，深挖根从根本上杜绝严重违章，减少细微违章。组长：付子晨副组长：郑怀东、巴恩奇成员：傅暄皓、赵玉国、孙海宁二：①抓好交通违法集中整改。对整改期间再次发生超标车辆、驾驶员严肃处分。对驾驶员进展交通法规培训，交通事故案例讲解，深化学习道路交通平安法。对超标车辆进展统一规整，车辆外观反光设施、车辆平安防护设施、以及警示标志等，有缺少不全者及时增补，有不合(好范文站)规定者马上整改；②加强营运线路监视检查。公司主管部门不定期上路对运营车辆进展抽查，做到防患于未然；③认真落实各项集中整改措施。在整改期间认真落实各项整改措施，责任到人，严格执行整改标准；三：在整改期间，凡再出现交通违法超标车辆，对该车驾驶员酌情进展处分，情节较轻者给予批评教育处分，情节严重屡教不改着，给予停工处理。细微的交通违法就是敲响的警钟，不能听之任之。否那么便会追悔莫及。我公司将严格按照整改措施执行，杜绝重特大交通事故，减少车辆违章，为首都交通环境做出奉献。北京xxxxx第四篇：电力施工整改措施整改措施×××××××：××××年×月×日分局领导、建立开展部、安监科对××××××××改造工程进展了现场审查。现对出现的问题及存在的问题进展了认真的整改，整改情况如下：一、人员整体素质相貌的存在的问题及整改措施存在问题：工作人员着装不统一，临时配合人员没有配发平安帽。整改措施：服装统一，形象统一是一个公司的精神相貌，公司加强对施工人员的高标准严要求，加强管理对现场施工人员上岗必须穿着公司发放的统一工作服佩戴统一平安帽，进步施工的人员自身素质。二、施工现场存在问题及整改措施存在问题：1、人员分工不明确、调配不力；2、施工前期准备工作不充分，没有认真勘察现场；3、施工现场对工器具摆放不整齐，立杆未设平安围栏；4、工作票未进展双签，填写不标准；小组工作单应签两份；5、局部平安工器具未校验、未编号；5、施工中型工地，公司负责人未到现场；整改措施：1、加强公司管理人员对平安施工的意识，组织定期的平安培训；每周五下午对管理人员、施工负责人、所以施工人员平安规程的培训。2、制定严格的施工现场奖罚管理制度，监视施工人员的平安意识。3、对公司所有工器具做好统一管理，建账、建册、建卡，并且做好检测试验工作，统一发放，严格管理。4、在平时的工作中培养好的工作习惯，做好全方面的自查工作。5、进入施工现场前，前期勘察是重中之重，施工线路的了如指掌才是平安施工个保障，对施工线路的危险点分析^p、记录工作是尤为重要的；要求施工负责人及小组负责人做好现场勘查及危险点记录、分析^p。6、严格按照施工标准做好工作交底工作，对线路危险点、接地线悬挂点、丝具的详细位置等重要信息做到点对点的交底工作，并做好小组长知情权的