安装管理方案3篇

安装管理方案3篇名目第1篇长输自然 气管道安装工程案作业人员行为安全管理方案第2篇建筑安装分公司推行准军事化管理实施方案第3篇大型起重机械安装安全监控管理系统实施方案格式

【第1篇】大型起重机械安装安全监控管理系统实施方案格式

为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2023〕23号,以下简称《通知》)要求,推动大型起重机械安装安全监控管理系统工作,提高大型起重机械本质安全,预防和削减起重机械重特大事故发生,制订本工作方案。

一、指导思想

坚持“以人为本,安全进展”的原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,应用现代物联网信息管理技术,以生产单位和使用单位为主体,提高大型起重机械本质安全性能,促进产品升级换代,防范事故发生,保障从业人员和公众的生命安全。

二、总体目标

在“十二五”期间,以大路建设、铁路建设、电站建设、船舶修造等行业(领域)为重点,逐步在新制造和在用大型起重机械上安装安全监控管理系统,强化大型起重机械技术安全管理和掌握,促进现场操作标准化和规范化,实现大型起重机械安全形势的根本好转。

三、工作机制

(一)发挥企业乐观性。此项工作以大型起重机械使用单位和生产单位为主体,首先选择有条件的单位进行试点,充分发挥试点单位的作用和乐观性,在此基础上再逐步扩大试点并推广。

(二)建立部门联动机制。为有效推动此项工作的开展,成立“大型起重机械安装安全监控管理系统工作小组”,由国家质检总局牵头负责,国家安全监管总局综合协调,铁道部、交通运输部、工业和信息化部、电监会、国资委等相关行业主管部门参加实施,指导、督促地方和生产使用单位落实大型起重机械安装安全监控管理系统的安全主体责任及保障措施,确保大型起重机械安装安全监控管理系统工作顺当有效地实施。工作小组定期召开会议,协调、讨论和商讨解决推动工作的有关问题,并依据工作需要聘请专家,成立专家组,帮助做好相关技术支撑等工作。

(三)充分发挥社会各方力气。以有关标委会、科研机构、协会、学会、检验机构等为技术支撑和宣扬平台,有力协作和支持此项工作的有效开展。

四、主要工作步骤和内容

(一)组织调查、摸清底数。2023年上半年,由国家质检总局组织各省级质监部门对在用大型起重机械进行统计调查,摸清在用大型起重机械数量、安全监控装置或系统使用状况,以及大型起重机械制造等状况。

(二)开展前期试点、摸索阅历。2023年上半年至年底,选择部分重点行业(领域)的部分重点设备开展前期试点,为试验论证和标准制定供应基础数据和阅历。

1.前期试点范围:首先在铁路建设、大路建设、电站建设、和船舶修造等行业中使用的200吨及以上架桥机、200吨及以上通用门式起重机,320吨及以上造船门式起重机,60吨及以上港口、船厂、电站门座起重机,2000吨米及以上一般、电站塔式起重机,450吨及以上履带起重机,固定式、摇摆式、平移式、辐射式缆索起重机共十三个品种上进行试点。

2.试点内容:质监部门会同安监部门等相关部门对经确定的生产和使用单位各选择1至2台新制造和1至2台在用的大型起重机械,在单机上安装安全监控管理系统,通过监视、掌握、管理等手段,实现操作安全掌握、危急临界报警、现场实时显示和数据记录保存等功能,同时达到运用视频和音频技术实时显示和记录工作状态、事后回放的功效。在此基础上,在有条件的单位可依据详细状况和工作需要,进一步实现远程传输、远程监控、远程管理、远程服务,数据、视频和音频查询,数据、视频和音频统计与分析等功能,逐步建立基于物联网技术的起重机械安全监控管理的局域监控平台和远程监控平台[wy1]。

(三)制定标准、试验验证。2023年上半年至年底,协调相关标委会组织有关科研、设计、制造、使用、检验等单位制订并上报安全监控管理系统国家标准。同时,结合前期试点,组织相关型式试验机构对已有的“起重机械安全监控管理系统”开展试验验证。

(四)巩固成果、扩大试点。2023年至2023年,总结前期试点工作,扩大试点范围。

1.2023年,对大型起重机械,全部生产和使用单位要在本单位内对应每个品种至少一台大型起重机械安装安全监控管理系统,巩固和推广前期试点成果。

2.2023年,逐步在全部新制造的大型起重机械全部安装安全监控管理系统。

(五)全面推动、取得实效。2023年至2023年,加大力度,全面实施,实现此项工作的规范化、常态化。

1.从2023年开头,在全部在用的大型起重机械上全部安装安全监控管理系统。

2.2023年底,尚未安装安全监控管理系统的大型起重机械,将不予使用。

五、工作要求

(一)加强领导,落实责任。各地质监、安全监管和有关部门要加强领导,落实责任。质监部门要结合当地的实际状况,制订切实可行的工作方案,加强与有关部门的协调和合作,同时加强对试点企业的关心、督促和指导,讨论制定必要的激励和约束措施,有力推动此项工作的开展。

(二)突出重点,加强服务。各地质监、安全监管和有关部门要指导、督促生产和使用单位制定安全监控管理系统操作规程,加强操作人员培训,提高操作技能,规范现场使用管理,提高企业安全基础保障水平和防范事故的力量,根据阶段性工作要求,按时完成大型起重机械安装安全监控管理系统的任务。

(三)加强联动,强化监督。各地质监、安全监管和有关部门要团结协作,亲密协作,大力推动此项工作的有序开展。要乐观争取相关鼓舞政策,对生产和使用单位要加强日常监管监察,实行巡检、抽检、互检等方式,对大型起重机械安装安全监控管理系统开展状况进行逐级检查,发觉问题准时协调解决。各地工作状况要准时上报国家质检总局和国家安全监管总局。国家质检总局和国家安全监管总局依据工作进展状况将会同相关部门进行督促检查。

(四)广泛宣扬、营造氛围。各地质监、安全监管等部门要以各种形式加强宣扬工作,提高生产、使用单位以及管理人员、工程技术人员和广阔职工的熟悉,充分调动其乐观性;要发挥行业协会、学会、科研院所、检验机构在技术推广和服务等方面的作用,提高工作质量和水平;在实施过程中,要留意总结工作,宣扬先进典型,示范引路,推动工作,为有序开展好工作形成良好氛围。

【第2篇】长输自然 气管道安装工程案作业人员行为安全管理方案

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的担心全行为与物的担心全状态的掌握,落实安全管理决策与目标,是以消退一切事故,避开事故损害,削减事故损失为管理目的。

掌握是对某种详细的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对施工过程各因素状态的约束与掌握。依据施工项目生产的特点,安全管理措施必需带有鲜亮的行业特色。

一、落实安全责任、实施责任管理

施工项目经理部担当掌握、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必需同时担当进行安全管理、实现安全生产的责任。

1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织机构,有组织、有领导的开展安全管理活动。担当组织、领导安全生产的责任。

2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,并常抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实状况,准时逐级上报。

(1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

(2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产全过程的要求负责。

(3)全员担当安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到员工的系统应做到纵向究竟,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。

3、施工项目应通过相关职能、监察部门进行安全生产资质审查,并得到认可。

一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,应通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,方可持证上岗。

特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参与安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,'持证上岗'。施工现场消失特种作业人员无证操作现象,施工项目经理必需担当安全的管理责任。

4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,担当物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而消失的经济损失。

5、一切管理、作业人员均需与施工项目经理部签定安全责任协议书,向施工项目经理部做出安全保证。

6、安全生产责任落实状况的检查,应有仔细、具体的记录,做为安排、补偿的原始资料之一。

二、安全教育与训练

进行安全教育与训练,增加对全员的安全生产意识,提高安全生产学问,有效的防止人的担心全行为,削减人的失误。安全教育、训练是进行人的行为掌握的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练应做到严厉 、严格、严密、严谨,讲求实效。

1、一切管理、作业人员应具有基本条件与较高的素养

(1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。

(2)没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

(3)没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的力量。

(4)具有适于不同层次操作所必需的文化技术水平。

(5)输入的劳务,必需具有基本的安全操作素养。经过正规训练、考核,输入手续完善。

2、安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包括学问、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练时,不仅要使作业者把握安全生产学问,而且能正确、仔细的在作业过程中,表现出安全的行为。

安全学问教育。应使作业者了解、把握生产操作过程中,潜在的危急因素及防范措施。

安全技能训练。使作业者渐渐把握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,削减操作中的失误现象。

安全意识教育。在于激励作业者自觉坚持实行安全技能。

3、安全教育的内容随实际需要而确定

(1)新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全学问、生产组织原则、生产环境、生产纪律等教育,还应强调操作的非独立性。对季节工、农夫工三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内安全技能不能达到娴熟的,应准时解除劳动合同,废止劳动资格。

(2)结合施工生产的变化、适时进行安全学问教育。一般每10天组织一次较合适。

(3)结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到消失完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。

(4)安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。可结合发生的事故,进行增加安全意识,坚决把握安全学问与技能的信念,接受事故教训教育。

(5)受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而消失生产环境、作业条件的变化进行的教育,其目的在于增加安全意识,掌握人的行为,尽快地适应变化,削减人的失误。

(6)采纳新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全学问、技能、意识的全面安全教育,激励操实行安全技能的自觉性。

4、加强教育管理,增加安全教育效果

(1)教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育。

(2)反复实践。养成自觉采纳安全的操作方法的习惯。

(3)使每个受教育的人,了解自己的学习成果。鼓舞受教育者树立坚持安全操作方法的信念,养成安全操作的良好习惯。

(4)告知受教者怎样做才能保证安全,而不是不应当做什么。

(5)嘉奖促进,巩固学习成果。

5、进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清晰的记录在安全教育记录本或记录卡上。

三、安全检查

安全检查是发觉担心全行为和担心全状态的重要途径;是消退事故隐患,落实整改措施,防止事故损害,改善劳动条件的重要方法。

安全检查的形式有普遍检查,专业检查和季节性检查。

1、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

(1)施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至作业人员生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发觉危及人的安全因素时,必需坚决的消退。

(2)各级生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态和隐患,对比安全生产方针、政策,检查对安全生产熟悉的差距。

(3)对安全管理的检查,主要是:

安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持'五同时'。

业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗。

安全教育是否落实,教育是否到位。

工程技术、安全技术是否结合为统一体。

作业标准化实施状况。

安全掌握措施是否有力,掌握是否到位,有哪些消退管理差距的措施。

事故处理是否符合规章,是否坚持'四不放过'的原则。

2、安全检查的组织

(1)建立安全检查制度,按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。

(2)成立由第一责任人为首,业务部门、人员参与的安全检查组织。

(3)安全检查必需做到有方案,有目的,有预备、有整改,有总结,有处理。

3、安全检查的预备

(1)思想预备。发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发觉危急因素方面得到提高,在消退危急因素中受到教育,从安全检查中受到锻练。

(2)业务预备。确定安全检查目的、步骤、方法。成立检查组,支配检查日程。分析事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表,使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。

4、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。

(1)一般方法。常采纳看、听、嗅、问、测、验、析等方法。

看:看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等。

听:听汇报、听介绍、听反映、听看法或批判,听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。

嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。

问:评影响安全问题,具体询问,寻根究底。

查:查明问题、查对数据、查清缘由,追查责任。

测:测量、测试、监测。

验:进行必要的试验或化验。

析:分析安全事故的隐患、缘由。

(2)安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法,它通过事先拟定的安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊断和掌握。

安全检查表通常包括检查项目、内容、回答问题、存在间题、改进措施、检查措施、检查人等内容。

5、安全检查的形式

(1)定期安全检查。指列入安全管理活动方案,有较全都时间间隔的安全检查。定期安全检查的周期,施工项目自检宜掌握在10~15天。班组必需坚持日检。季节性、专业性安全检查,按规定要求确定日程。

(2)突击性安全检查。指无固定检查周期,对特殊部门、特别设备、小区域的安全检查,属于突击性安全检查。

(3)特别检查。对预料中可能会带来新的危急因素的新安装的设备、新采纳的工艺、新建或改建的工程项目,投入使用前,以'发觉危急因素'为专题的安全检查,叫特别安全检查。

特别安全检查还包括,对有特别安全要求的手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的安全检查。

6、消退危急因素的关键。安全检查的目的是发觉、处理、消退危急因素,避开事故损害,实现安全生产。消退危急因素的关键环节,在于仔细的整改,真正的、确的确实的把危急因素消退。对于一些由于种种缘由而一时不能消退的危急因素,应逐项分析,寻求解决方法,支配整改方案,尽快予以消退。

安全检查后的整改,必需坚持'三定'和'不推不拖',不使危急因素长期存在而危及人的安全。

“三定”指的是对检查后发觉的危急因素的消退态度。三定即定详细整改责任人,定解决与改正的详细措施,限定消退危急因素的整改时间。在解决详细的危急因素时,凡借用自己的力气能够解决的,不推拖、不等不靠,坚决的组织整改。自己解决有困难时,应乐观主动查找解决的方法,争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级,也不拖延整改时间,以尽量快的速度,把危急因素消退。

四、作业标准化

在操产生的担心全行为中,由于不知正确的操作方法,为了干的快些而省略了必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯等缘由所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为,有利于掌握人的担心全行为,削减人失误。

1、制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件

(1)实行技术人员、管理人员、操三结合的方式,依据操作的详细条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。

(2)作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等,都要做出详细规定。

(3)尽量使操作简洁化、专业化,尽量削减使用工具、夹具次数,以降低操娴熟技能或留意力的要求。使作业标准尽量减轻操的精神负担。

(4)作业标准必需符合生产和作业环境的实际状况,不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区分。

2、作业标准必需考虑到人的身体运动特点和规律、作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等,应符合人机学的要求。

(1)人的身体运动时,尽量避开不自然的姿态和重心的常常移动,动作要有连贯性、自然节奏强。如,不消失运动方向的急剧变化;动作不受限制;尽量削减用手和眼的操作次数;肢体动作尽量小。

(2)作业场地布置必需考虑行进道路、照明、通风的合理安排,机、料具位置固定,作业便利。要求:

1)人力移动物体,尽量限于水平移动;

2)把机械的操作部分,支配在正常操作范围之内,防止增加操的精神和体力的负担;

3)尽量利用重力作用移动物体;

4)操作台、座椅的高度从与操作要求、人的身体条件匹配。

(3)使用工具与设备

1)尽可能使用专用工具代替徒手操作;

2)操纵操作杆或手把时,尽量使人身体不必过大移动,与手的接触面积,以适合手握时的自然状态为宜。

3、反复训练,达标报偿

(1)训练要讲求方法和程序,宜以讲解示范为先,符合重点突出、交待透彻的要求。

(2)边训练边作业,巡检订正偏向。

(3)先达标、先评价、先报偿,不强求全都。多次订正偏向,仍不能克服习惯操作、操作不标准的,应得到负报偿。

五、生产技术与安全技术的统一

生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作,发挥技术的作用,保证生产顺当进行的。包含了安全技术在保证生产顺当进行的全部职能和作用。两者的实施目标虽各有侧重,但工作目的完全统一在保证生产顺当进行、实现效益这一共同的基点上。生产技术、安全技术的统一,体现了安全生产责任制的落实、详细的落实'管生产同时管安全'的管理原则。详细表现在:

1、施工生产进行之前,考虑产品的特点、规模、质量,生产环境,自然条件等。摸清生产人员流淌规律,能源供应状况,机械设备的配置条件,需要的临时设施规模,以及物料供应、储放、运输等条件。完成生产因素的合理匹配计算,完成施工设计和现场布置。

施工设计和现场布置,经过审查、批准,即成为施工现场中生产因素流淌与动态掌握的唯一依据。

2、施工项目中的分部、分项工程,在施工进行之前,针对工程详细状况与生产因素的流淌特点,完成作业或操作方案。这将为分部、分项工程的实施,供应详细的作业或操作规范。方案完成后,为使操作人员充分理解方案的全部内容,削减实际操作中的失误,避开操作时的事故损害。要把方案的设计思想、内容与要求,向作业人员进行充分的交底。

交底既是安全学问教育的过程,同时,也确定了安全技能训练的时机和目标。

3、从掌握人的担心全行为、物的担心全状态,预防损害事故,保证生产工艺过程顺当实施去熟悉,生产技术工作中应纳入如下的安全管理职责:

(1)进行安全学问、安全技能的教育,规范人的行为,使操获得完善的、自动化的操作行为,削减操作中的人的失误。

(2)参与安全检查和事故调查,从中充分了解生产过程中,物的担心全状态存在的环节和部位、发生与进展、危害性质与程度。摸索掌握物的担心全状态的规律和方法。提高对物的担心全状态的掌握力量。

(3)严把设备、设施用前验收关,不准有危急状态的设备、设施盲目投入运行,预防人、机运动轨迹交叉而发生的损害事故。

六、正确对待事故的调查与处理

事故是违反人们意愿,且又不盼望发生的大事。一旦发生事故,不能以违反人们意愿为理由,予以否定。关键在于对事故的发生要有正确熟悉,并用严厉 、仔细、科学、乐观的态度,处理好已发生的事故,尽量削减损失。实行有效措施,避开同类事故重复发生。

1、发生事故后,以严厉 、科学的态度去熟悉事故、实事求是的根据规定、要求报告。不隐瞒、不虚报,不避重就轻是对待事故科学、严厉 态度的表现。

2、乐观抢救负伤人员的同时,爱护好事故现场,以利于调查清晰事故缘由,从事故中找到生产因素掌握的差距。

3、分析事故,弄清发生过程,找出造成事故的人、物、环境状态方面的缘由。分清造成事故的安全责任,总结生产因素管理方面的教训。

4、以事故为例、召开事故分析会进行安全教育。使全部生产部位、过程中的操作人员,从事故中看到危害,激励他们的安全生产动机。从而在操作中自觉的实行安全行为,主动的消退物的担心全状态。

5、实行预防类似事故重复发生的措施,并组织彻底的整改,使实行的预防措施完全落实。经过验收,证明危急因素已完全消退时,再恢复施工作业。

6、未造成损害的事故,习惯的称为未遂事故。未遂事故就是已发生的,违反人们意愿的大事,只是未造成人员损害或经济损失。然而其危急后果是隐蔽在人们心理上的严峻创伤,其影响作用时间更长期。

未遂事故同样暴露安全管理的缺陷、生产因素状态掌握的薄弱。因此,未遂事故要犹如已经发生的事故一样对待,调查、分析、处理妥当。

七、造成安全生产事故的主要缘由

1、安全生产意识淡漠是最大隐患

不论你是高校毕业生、职业学校的毕业生,还是协作施工单位负责人及作业人员,当你跨入企业的大门,走进施工现场,成为项目的施工参建人员时,就应懂得要搞好工程施工必需有铁的纪律,不管是管理人员还是作业人员都必需遵纪守法,必需不断提高安全生产意识和自我爱护意识。特殊是在施工人员中,管理人员比较年轻,缺乏工作实践,对安全生产的熟悉较差,认为最重要的是学技术,把握生产技术才是硬本事,而对学习安全生产技术则很不重视。而在施工作业人员中,文化素养不高,缺乏系统的安全教育与培训,安全生产意识和自我爱护意识都比较差,有些人总是抱着侥幸心理,认为伤亡事故离自已非常遥远,不会落到自己头上,但是血的教训告知我们,安全生产意识淡薄是最大的隐患。

2、未经培训上岗,无知酿成悲剧。有的生产经营单位聘请了职工后,不进行必要的三级安全教育。职工未经安全生产、劳动爱护培训上岗,缺乏最基本的安全生产常识,冒险蛮干,违章作业,一旦发生事故,则慌张失措,手忙脚乱,不知实行什么措施是正确的,头脑中一片空白,往往因此酿成悲剧。

3、违反安全生产规章制度导致事故

(1)企业的安全生产规章制度是企业规章制度的一部分,是建立现代企业制度的重要内容,企业全体员工上至经理,下至每名工人以及协作施工单位都必需遵守,尤其是新工人更应当留意。企业的安全生产规章制度应当是比较齐全的,但往往宣扬、贯彻、落实不够,人员执行不力,往往因此而酿成了工伤事故,使自已受到损害,或者损害他人,或者被他人损害。

(2)企业的安全生产规章制度必需落实到部门、工区、班组,必需落实到作业现场及每一个作业岗位。假如安全生产规章制度不落实,劳动环境就会存在以下担心全状态:

1)防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。

2)设备、设施、工具、附件有缺陷,结构不合安全要求。

3)强度不够。机械强度和绝缘强度不够,起吊重物的绳索不合安全要求。

4)设备在非正常状态下运行,带“病”或超负荷运转。

5)修理、调整不当设备失修,地面不平,保养不当,设备失灵。

6)个人防护用品用具缺少或有缺陷。

7)施工(作业)场地环境不良。如:①照明光线环境不良,照度不足,作业场地烟尘充满,视物不清,或光线过强;②通风不良;③作业场所狭窄、作业场地杂乱,工具、制品、材料堆放担心全等。

4、违反劳动纪律酿成血的教训

一支没有铁的纪律约束的队伍,是一支没有战斗力的队伍。一个不用严格纪律要求员工的企业,是一个缺乏市场竞争力的企业。血的教训一再告知我们,一名不遵守劳动纪律的员工,往往就是一起重大伤亡事故的责任者。违反劳动纪律的主要表现如下:

(1)上班前饮酒,甚至上班时饮酒。

(2)上班无故迟到,下班早退溜号。

(3)工作时间开玩笑,玩耍打闹。

(4)不按规定穿戴工作服和个人防护用品。

(5)在禁烟区随便吸烟,乱扔烟头。

(6)不坚守岗位,随便串岗谈天。

(7)业余生活无规律,上班时无精打采。

(8)工作时不全神贯注,思想走神开小差。

(9)上夜班时偷偷睡觉。

(10)不听从上级正确调度指挥,自作主见随便更改规章。

(11)无视纪律,自由散漫,上班时间吊儿郎当。

5、违反安全操作规程非常危急

安全操作规程是人们在长期的生产劳动实践中,以血的代价换来的科学阅历总结,是作业人员在生产操作中不得违反的安全生产技术规程。作业人员在施工过程中应严格遵守安全操作规程,否则后果不堪设想,轻则受伤,重则丧命。对此,每个作业人员应牢记,万万不行掉以轻心。

【第3篇】建筑安装分公司推行准军事化管理实施方案

**集团建筑安装分公司推行准军事化管理实施方案

各项目部(装备部、塑钢厂)、机关各部室:

为提高干部员工整体素养,进一步强化执行力,根据**公司实施准军事化管理'标准化、团队化、高效化'的指导精神,特制定分公司推行准军事化管理的实施方案。

一、组织领导

成立建安公司实施准军事化管理领导组。

组长:zz

成员:分公司中心领导

领导组下设督查办公室,由机关各部门组成。办公室设在劳资部,办公室主任由副经理彭军兼任,办公室副主任由劳资部部长兼任。

二、工作目标

分公司借鉴和实施军事化管理思想,汲取和借鉴军队管理的优秀元素,通过准军事化管理手段来提升执行力,提高工作效率,增加企业生存、进展、盈利力量。详细要达到以下目标:

在思想上,全面提高员工思想素养。引导员工养成吃苦耐劳、爱岗敬业的工作态度,提高忠爱企业、恪尽职守的责任意识,营造团结协作、步调全都的良好风气,形成奋勉向上、无私奉献的深厚氛围,打造思想过硬、步调全都的优秀团队。

在作风上,全面养成员工乐于奉献、扎实进取的工作作风。做到工作脚踏实地、行动雷厉风行、落实有始有终,完成不等不靠,确保各项工作有支配、有措施、有落实、有结果。

在力量上,全面提高员工的安全、技术、业务力量。要鼓舞员工苦练技术、钻研业务、富于创新;打造工作有思路、管理有方法、执行有力度的管理队伍;做到业务技术精通、工作态度严谨、工作质量一流、工作效率提升。

在纪律上,全面提升员工的组织纪律观念。做到纪律严明、严谨务实、令行禁止、赏罚分明;形成自觉