名企业穿插施工提效实施分享

VK穿插施工提效实施分享2016-9贵阳万科目录提效核心事件合伙建体系建模型穿插施工案例重难点1/322/32减化复杂工序取消湿作业简化工作界面减少移交扯皮释放甲方时间提升施工效率用不抢工方式提效质量好不好，客户说了算提效核心1全面产品定型全面精装修全面工业化全面穿插施工全面市政、管网、园林先行五个全面产品定型工业化穿插作业品质效率性价比改变意识，树立信心方法得当，用好工具3/32提效核心14/32成本基准成本2995元/㎡↘成本挖潜：技术和管理资金周转，降低资本化利息销售溢价供应商管理措施费降低图纸管理产品定型图纸会审BIM应用采购采购规划大总包集采三人小组合约协同、支持、服务提效核心1VK区域和一线公司2事件合伙建立区域级穿插提效事件合伙，各公司成立专项工作小组；事件合伙工作方法区域事件合伙明确统一的工作要求、成果形式和时间节点等进行优秀经验分享，组织进行过程交流需要时提供针对性技术指导支持新开项目实施情况，保证工期达成过程中监控和检查;各公司专项工作小组组织公司内部穿插提效专题研究选择项目进行试点，积累经验形成公司级穿插提效体系与模型新开项目开工前进行开工策划（包含穿插提效）等审核……组织架构区域小组：吴忠友、胡博闻、何涛、工程客服中心及8家公司对接人一线公司：组长、各端口执行人、公司对接人工作目标区域全面采用穿插施工主流项目工期节约20%以上5/32VK穿插提效前提条件2事件合伙一、公司领导重视牵头二、公司制度组织支撑三、技术储备与引进四、设计、成本、合约前置五、形成公司提效规定动作六、策划前置、过程监控、定期总结公司领导提效相关事务，尽量是总经理本人形成提效相关的支撑性文件，建立穿插提效相关组织：事件合伙等形成工业化各维度技术储备和技术人才储备，思维前置设计产品尽量定型，设计前置，成本和合约管理前置提效工业化体系与模型建立、工期要求、工程管理规定动作、合约管理要求、成本管理要求等各维度策划前置，过程中加强监控和定期总结6/321、铝合金模板体系提升主体结构精度砌体面做薄抹灰，混凝土墙面免抹灰。2、砌体填充墙替代保温浆料，减少湿作业外墙保温涂料体系3、穿插提效缩短建造周期，实现效率提升VK3+1体系3建体系7/321、铝合金模板体系提升主体结构精度替代外墙砌筑，实现外墙免抹灰2、全现浇外墙体系3、装配式轻质墙体系控制二结构精度，实现内墙免抹灰4、爬架体系内外穿插提供条件5、穿插提效缩短建造周期，实现效率提升替代保温浆料，减少湿作业外墙保温涂料体系VK35+1体系建体系8/32VK4建模型全项目穿插模型9/32园建提升竣备完成消防验收地库封顶园建大面完工结构16层主体验收结构封顶封顶后1月封顶后2月封顶后3月封顶后4月封顶后5月园建收尾装修完成部品完成保洁提升车位画线灯具完成消防完成砌抹完成设备房完成外架拆除外墙完工清洗整改塔楼线验收线总平线消防初验土方回填管网施工封顶湿作业完封顶后5-6月交付18-21个月交楼全周期项目建造模型VK悬挑架30-345层结构施工

⑤23-297层砌砖抹灰④16-227层地坪，整改移交

③9-157层精装修施工

②2-87层精装修完成

①挑架层挑架层挑架层挑架层挑架层外墙4建模型情况介绍项目代表：：悦城7#楼传统工艺：木模、加汽汽块、内外外墙抹灰悬挑架优势势外墙和内墙墙关联相对对不高存在问题工序多，湿湿作业较多多拆外架和工工字钢安全全风险较大大施工电梯运运输压力较较大时间运输内容3：00～10：00装饰：内外抹灰、砌体砂灰10：00～12：00装饰：精装、涂料、门窗、安装13：00～16：00装饰：内外抹灰、砌体砂灰16：00～18：00装饰：精装、涂料、门窗、安装19：00～24：00地坪；出渣、运砖传统模型10/32VKT(塔楼)=n/5+4+1+2+1T：塔楼总工期期n/5：n为塔楼总层层数，n/5一个月施工工5层4：封顶后4个月精装修修完成1：春节假期2：考虑雨季，，政府停工工干扰以34层楼栋为例例计算：T(塔楼)=34/5+4+1+2+1=15个月基础地下室室:3-6个月“开发周期：：T（总)=18-21个月1：业主开放、、交付评估估、整改开发周期模模型4建模型5+1模型11/32塔楼穿插模模型N主体结构施工N-1拆模，混凝土基层处理，螺杆洞封堵N-2梁板支撑拆除，外墙腻子开始施工，外墙排水立管安装,外门窗框、栏杆安装，N-3室内放线，外墙腻子施工，窗框边打胶，导墙完成，室内排水立管完成N-4烟道安装吊洞完成，地坪施工（抓毛、冲筋）完成，爬架提升N-5公区桥架安装，结构闭水，预制墙板安装N-6轻质墙板、烟道安装及吊洞，厨卫防水施工N-7楼地面地坪施工N-8水电二次预埋及补槽，公共部分墙地砖施工N-9防火门框安装，玻璃及窗扇安装，预制内墙板填缝，层间止水N-10精装放线，户内穿线、打压，厅房吊顶，墙面防水填缝N-11户内门基层，门槛石、厨卫墙砖N-12厨卫地砖，腻子施工、打磨，厨卫间天棚吊顶，阳台底漆N-13底漆及第一道面漆施工，橱柜、台面，地漏、户内门框，台盆下水，阳台两面N-14铝扣板安装、洁具、橱具安装，N+60木地板、户内门、部品安装，面板安装，打胶，灯具、N+60模拟检查验收、整改、保洁V穿插施工计划前置样板做对供商计划移交时间移交制度移交有序1、土建完成前，提供建、结、水、电、暖图纸。2、孔桩完成前，精装、门窗栏杆、外立面、总图及道路管网图下发。3、正负零完成前，景观施工图下发。1、底板完成前，门窗栏杆、防水、涂料定标。2、正负零完成前，精装单位，配套定标。3、结构施工至7层，园林景观定标；合理规划采购，推大总包模式。1、严格按照穿插模型移交。1、形成可视化管理；2、建立移交红线；3、书面交接。图纸计划1、基础施工前前，穿插模型型制定，包包括土建、、精装修、、外立面。。2、整体计划划要完善，，图纸、采采购、施工工、验收全全周期计划划。3、各阶段平面布布置转换合合理，质量目标明明确，重难难点管理措措施到位。。1、底板完成成前，所有有材料、部部品必须完完成定板定定样。2、主体结构构完成8层时，在标标准层二层层完成施工工工序样板板。3、结构完成成12层时，交付付样板（含含所有户型型）完成各各端口联合合验收。穿插策划工序样板交付样板验收标准1、组织专项验验收；2、形成纪要并并关闭；3、验收完成后后杜绝变更更指令。移交标准1、移交要完完整；2、不能带病病移交；3、做好止水水。全面采用穿穿插施工和和市政管网网园林先行行，18-21个月交付,市政管网园园林在交付付前1个月完成VK5穿插施工工期对比13/32以33层单楼栋做做模拟测算算（分别采采用悬挑落地架和爬架为例），理论论标准工期期可从744天分别缩减至532天、512天，节省工工期约28%、31%；精装修独立工期期基础结构地下室（1层）主体结构（33层，平屋面面）落架完成不定因素传统施工4040爬架穿插4020202512532744212挑架穿插40202206020202缩短212天缩短232天节省工期约31%节省工期约约28%主体结构：：6天/层注：传统施施工参照集集团2010版标准工工期计算算规则，120为春节30+政府停工工、雨季季60+整改30模型选择择VK5穿插施工工运营及销销售14/32运营：提前交付付、提前结算算、提前回款销售：实体示范范区，减减少临时时示范区区浪费缩短交付付工期，，销售溢溢价客户的反反响较好好VK5穿插施工工评估及交交付品质15/32同步施工工、同步步验收、、同步整整改+工序移交交管理=品质VK5穿插施工工模型匹配配度穿插施工工匹配度度意味着着什么？？匹配度合约规划划、计划划组织、班班组稳定定性资源移交质量量策划质量量过程纠偏偏、动作作团队能力力意识、追求信心和能力看态度比能力16/32VK5穿插施工项目楼栋楼层合同交付时间内控交付时间提前时间（月）孔桩开始时间孔桩开始工期（月）底板垫层完成时间底板垫层完成工期（月）万科城C9342016/9/302016/3/3062014/5/2522.002014/10/1817.5万科城C10342016/9/302016/3/3062014/4/1222.502014/5/1521.5万科城C11342016/11/302016/4/3072013/12/2428.002014/7/1221.5万科城A1342017/4/302016/12/3042015/5/3019.002015/6/2118.5万科城A2342017/4/302016/12/3042015/4/3020.002015/6/1118.5万科城A3342017/4/302016/12/3042015/1/3023.002015/3/2721.0悦城7292016/4/302016/3/3012014/7/1320.502014/8/919.5大都会北区8342016/6/302016/5/3012014/7/2422.002014/10/1119.5大都会南区16352016/10/312016/7/3032014/3/3028.002014/4/3027.0大都会南区17322016/10/312016/7/3032014/4/3027.002014/5/3028.0大都会南区19352016/12/312016/8/3042014/10/123.002014/12/3020.0大都会南区21352016/12/312016/8/3042014/10/123.002015/2/1518.5大都会南区18322017/4/302016/9/3072014/10/3023.002014/12/3021.0大都会南区22352016/12/312016/11/3012014/12/3023.002015/3/2820.0大都会南区20352017/6/302016/12/3062014/11/3025.002015/1/3023.0大都会南区23352017/4/302016/12/3042014/12/3024.002015/3/1521.5华府BB4312017/6/302016/12/3062015/6/1018.672015/8/117.0华府BB5312017/6/302016/12/3062015/6/1218.602015/8/117.0华府BB6312017/6/302016/12/3062015/7/1517.502015/8/2516.2华府BB7312017/6/302016/12/3062015/7/3017.002015/9/1015.7云岩大都会1\2\3322017/6/302016/12/3062015/8/3016.002015/10/2014.071614穿插提效17/32主流项目与交交付合同对比比市政管网园林林先行景观施工管网施工市政施工平面布置实施工业化采用爬架减少室外场地地占用材料堆场、加加工场（地上上和地下）市政、管网、、园林景观先先行区域排水场地转换地下室水平运运输通道地上消防环道道人行通道施工电梯塔楼周边后做做材料堆放管理理人的行为管理理交通运输条件创建各专业管网叠叠图同时进场、施施工有序小心回填，移移交有数围墙栏杆先行行乔木先行分块实施分段施工过路管网应先先行沥青面最后实实施成品保护VVK6案例传统穿插贵阳万科大都都会8号楼（传统挑挑架+内外抹灰+分段移交+市政园建先行行）场地移交迟，最低洼区域，四层地下室室、交通阻断断，雨季积水水；2014年8月15日孔桩开挖，同批批次的11/12/13#楼施工进度为12层，工期严重滞后；垫层到交付20.5月，园建先行行提前交付6个月；集团、区域和公司司交付高风险险楼栋；2014.8.15孔桩开挖132场地平整2016.6.18交付102014.8.52014.8.15孔桩施工2014.10.24底板浇筑砼2014.12.20正负042015.7.20第一挑移交精装52015.9.10结构封顶62015.11.30外架拆完8园林完成2015.12.3012交付2016.6.182015.10.15园林进场72015.12.16全部移交精装装911装修完完成2016.3.302015.12.30园林完完成19/32VK6案例3+1贵阳万万科金金域华华府B4栋（3+1，市政政园建先先行））山地建建筑，，台地地较多多，施施工材材料堆堆场只只能设设在室室外；；现场场场地有有限、、交通通情况况差，，园建建不能能大面面积施施工；；7月2日封顶顶，爬爬架拆拆除时时间为为8月1日，结结构封封顶后后30天拆架架，7月25日进场场安装装，8月24日具备备使用条条件;35层，局局部一一层地地下室室，孔孔桩开开挖到到交付付18个月。。132土方开开挖102015.4.292015.6.15孔桩施施工2015.9.11底板浇浇筑砼砼2015.9.28正负042016.3.22开始移移交精精装52016.7.2结构封封顶62016.8.14园林进进场8园林林完完成成2016.10.1212交付付2016.12.302016.8.10外架架拆拆完完72016.8.30全部部移移交交精精装装911装修修完完成成2016.11.152016.8.10爬架架拆拆除除完完成成2016.8.20管网网开开始始开开挖挖2016.8.21景观观挡挡墙墙浇浇筑筑20/32VK6案例例5+1贵阳阳万万科科大大都都会会21号楼楼（（5+1体系系、、市市政政园园建建先先行行））132土方开挖挖102014.7.202014.8.13孔桩施工工2015.1.20底板浇筑筑砼2015.5.01正负042015.8.07开始移交交精装52016.1.26结构封顶顶62016.10.14园林进场场8园林完成成2016.1.2412交付2016.12.302016.5.25外架拆完完72016.4.30全部移交交精装911装修完成成2016.7.302015.1.20底板浇筑筑砼2016.5.25爬架拆除除完成2016.1.24园林完成成最低洼区域域，场地积积水，孔孔桩开挖缓慢；2015年3月30日铝模进进场试拼拼装时间间较长，，4月30日完成±0铝模拼装装，工期期滞后；；园建先行行，提前前交付8个月；7月30日室内部部品完成成，计划划9月12日交付评评估。21/32VK7重难点策划认知：认知决定定策划完完成效率率探讨：探讨决定策划划的完成成质量确定：确定决定定策划落落地方向向交底：交底决定定实施完完成质量22/32先理思路路再做策划全周期工工作内容容指导思想想：以工程程策划为为纽带，，整合生生产链条条，与合合约规划划相结合合；工作目标标：提高高效率，，减少浪浪费；配合专业业：营销销、项发发、设计计、成本本、采购购、工程程、客服。产品决策策方案确定定实施阶段段交付复盘确定推盘盘分期与与节奏、、报建与与施工分分期、交交付批次次与交付付动线确定与成成本目标标匹配的的建造体体系确定新技技术点前置条件件完成输输入一线公司司提前完完成内部部评审区域评审审，保证证核心内内容合理理可行，，合约规规划清晰晰明确营销销、设计计等部门门底线要要求定期沟通通，实时时纠偏重难点项项目定期期跟进，，提供过过程指导导合约规划划的落地地情况跟进工程策划划目标是是否达成成维修数据据整理完善，优优化，改改进VK7重难点功效减少单工序施施工人员，延延长单工序施施工时间，工工人施工质量量容易控制23/325+1（21#楼)5+1（21#楼)5+1（21#楼)5+1（21#楼)5+1（21#楼)5+1（21#楼)5+1（21#楼)5+1（21#楼)5+1（21#楼)工序单层工程量穿插提效穿插提效传统施工传统施工减少人员施工周期（以0.5个月为单位）是否有窝工是否有窝工是否有窝工施工周期每层需工人数量施工周期每层需工人数量每层需工人数量每层需工人数量每层需工人数量铝模2300m³6天/层326天/层3538否墙板430㎡4天/层64天/层1268否外墙涂料610㎡6天/层42天/层15119.5

否门窗106㎡1天/层31天/层3/7

否栏杆36M1天/层21天/层207

否墙地砖180㎡6天/层46天/层1065否内墙腻子1922㎡3天/层63天/层606否吊顶60㎡1天/层21天/层205

否入户门6樘1天/层15层/天322否厨柜18套

1天/层23层/天642否木地板330㎡

1天/层42层/天842否户内门28樘

1天/层15层/天612否水电安装300㎡5天/层46天/层628.5否消防250㎡3天/层23天/层318否爬架550㎡0.5天/层32天/层748否VK7重难点干扰因素停工统计表序号内容时间天数停工原因1停电2016.5.11市政停电2数博会5.22-5.298政策文件3高考6.7-6.93政策文件4中考6.24-6.263政策文件5生态会7.2-7.1111政策文件6停水2016.8.171市政停水合计27

不可控外界因素内部因素1、单位进场滞后；2、材料供应不不及时；3、施工班组扯扯皮；4、停工拉闸；；5、搭吊、施工工电梯故障；；6、上道工序未未按时移交。。靠管理减少不可控24/32VK7重难点平面布置和工序泵管设置施工道路施工电梯、地地下室布置排水管、消防防管背面腻子子要先做燃气管预埋套套管爬架底布淋水水管25/32VK7重难点图纸做法优化化图纸优化：1、构造柱、过过梁、墙肢、、门垛、混凝土反反坎等二次结构优化化到土体结构构图同主体一一次浇筑；2、户内配电箱箱优化为构造造柱；3、取消屋面花花架。构造优化1、薄抹灰、免免抹灰；2、阳台防水取取消；3、高精地坪。。材料应用1、保温隔热热涂料；2、自流平；；3、止水节；；4、抹灰石膏膏；5、墙砖采用用专用粘结结挤。26/32VK7重难点A、塔吊拆除除方案由于综合体体孔桩已经经开始施工工，因此计计划在车库库顶板完成成后进场拆拆除塔吊，，拆除时间间为2016年6月5日。采用机机械为30T以内吊车（（受前臂拆拆除影响））。正常计计划为屋面面施工完成成后拆除（（4月30日），塔吊吊超期使用用约2个月。B、施工电梯梯拆除方案案19#楼方案一：：采用塔吊吊拆除标准准节及附着着，轿厢在在车库内分分解拆除，，存在二次次组装费用用，一般情情况下是不不会分解轿轿厢，车库库内净空仅仅2.2m高，存在人人工转运轿轿厢配件费费用。19#楼方案二：：直接上铺铺装面，人人工铺设模模板，汽车车自带吊，，拆除及运运输出场。。对园林破破坏较大。。21#楼方案：标标准节、附附着以及轿轿厢全部采采用塔吊拆拆除。轿厢厢不含传动动装置重量量为1.2吨。塔吊35m内可吊起1.25吨。即：0.8T×55m÷35m=1.25t。大型设备拆拆除：先电梯后后塔吊吊不上上车库大型设备拆拆除27/32VK7重难点止水N-3层室内外排排水立管管管道安装引引水至地下下室N-9墙板下脚砂砂浆封闭，休息息平台砖挡水水砌筑1、外墙变复杂为简简单A、柱脚混凝凝土渣滓及及电渣焊渣渣滓清理严严禁用水进进行冲洗。。B、外墙模板板上翻50mm。C、混凝土浇浇筑层下粘粘贴塑料薄薄膜。D、初装修有有水无伤大大雅，全部部走卫生间间及阳台，，把排水立立管安装装后均可一一次性排至至底层。2、室内3、公区28/32VK7重难点内外墙免抹抹灰：结构精度控控制立柱面模板板下脚必须须对柱边线，才能拼梁梁板模板。。顶板极差及及垂直度第第一次整改改需在梁板钢筋绑绑扎前完成成。（垂直度度3mm）混凝土浇筑筑过程中的的班组专业业整改人员员进行整改改。（垂直直度5mm，柱脚砼标标高【-5,0】，板面平整整度10mm，顶板极差差10mm）施工管理人人员及班组组管理人员员混凝土浇浇筑过程必须全程跟跟踪，浇一根柱，，校一根柱柱，浇一块块板，校一一块板。微信同步通报混凝土浇筑筑过程控制制信息柱脚对线初步调整过程控制过程跟踪结构精度控控制29/32VK7重难点移交1、各方重视视方可得到到全面的推推动。2、各种穿插插工序未符符合模型