成功从优秀员工做起

新乐超市内训热烈欢迎前来参加内训的嘉宾何毅教授简介

易经与企业管理专家中国企业文化研究院副院长中国著名营销策划专家特别策划：◆策划发明“香港回归”倒计时表；◆担任中华人民共和国第四届城运会策划◆策划“四城会”香港、澳门电信磁卡的上市发行◆承办中国2000年国际跳水大赛◆策划运作2008年北京申奥文化衫项目

服务过的部分企业：

“美媛春”口服液、七匹狼集团、东洲汽贸集团、嘉泰煤矿、黄腾化工、长庆油田、高新地产、海南航空公司、东盛集团、五粮液集团、国泰矿业、延百集团、新城碳素集团、广济堂大药房、宝鸡西建集团、曲江六号地产、嘉汇集团等上千家企业。中国著名营销策划专家中国企业文化研究院副院长易经与企业管理专家改变就在一瞬间，关键看它在一个什么样的环境下。所以，一个人想成功，环境非常重要。例：1、人往往被环境所催眠（牛的条件反射）

2石头的价值

人与环境

人往往被环境所催眠例:牛车的故事放羊娃的故事

结论

思维决定行为，行为决定习惯，习惯决定命运。目标决定着结果一个人目标不明确，他很难获得成功。当你不知道未来在哪里，你现在在哪里并不重要。

三军可夺帅也，匹夫不可夺志也，来自哪里？

没有目标的人，都是为有目标的人实现目标。

你就是你决定要成为的哪个人唯心所现，唯识所变。

----《华严经》世界上万事万物都是由心所想而成才能达成目标明确人成功的三大因素

选准行业

选准单位

选准教练

你想成为什么样的人1、你希望别人如何来形容你?2、你真正想要的是什么?3、你人生最终的追求是什么?4、什么会使你真正快乐幸福？5、你最想过什么样的生活？6、你愿意为家人付出什么?7、你愿意为公司付出什么?8、你期望跟谁一样？写出自己的核心目标一、核心目标二、开始及完成时间三、达成目标的好处四、可能遇到的障碍五、成功的二个关键核心（内因与外因）六、有谁已做到七、需要哪些人协助五、成功的二个核心关键（内因与外因）六、有谁已做到七、需要哪些人协助请您选择

在一个暴风雨的夜里，有一个司机开车来到一个车站。车站上有3个人在等巴士，一个是病得快死的老妇人，一个是曾经驾车救过人的医生，还有一个是司机长久以来苦苦追求的情人。如果这个车只能坐两个人走，他们如何选择？新乐超市的核心竞争力是什么？新乐超市的核心竞争力是什么？1、产业优势2、政府支持3、开拓创新4、一个狮子5、诚信为本6、品牌优势7、团队制胜好员工的标准一、只有让公司赢，你才能赢融入组织，发展自己将工作变学习二、态度第一

1、一个人对待工作的态度决定了这个人对待生命的态度。例：圣奥集团一位库管如何成为优秀业务员什么是人才?品德能力=？好好精品好一般次品不好不好废品不好好毒品

工作不是我们为了谋生才做的事，而是我们要用生命去做的事；工作就是付出努力，没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，而工作态度完全取决于我们自己。

２、远离抱怨，才会工作的好。抱怨是进步最大的敌人，抱怨的本身不能解决问题。３、对工作要心存感激假如你对工作心存感激，那你的生活就是天堂；假如你非常地讨厌工作，那你的生活就是地狱；对工作心存感激，才能努力工作；对工作心存感激，可以改变一个人的一生。感激伤害你的人，因为他磨练了你的意志感激欺骗你的人，因为他增进了你的见识感激鞭打你的人，因为他消除了你的业障感激遗弃你的人，因为他教导了你应自立感激拌倒你的人，因为他强化了你的能力感激斥责你的人，因为他助长了你的智慧感激一切爱你与你爱的人，因为这是本分

感激４、对工作要认真努力是把一件事情做完，认真是把一件事情做好。例：希尔顿饭店老板希尔顿对工作认真的态度。５、干一行爱一行成一行例；大树原理

三、带着激情去工作１、激情是一种永不言败、永不满足、百折不挠的进取意识；２、激情是工作的灵魂；３、只有激情是竞争对手难以克隆的；４、激情不是心血来潮，而是一种觉悟追求和境界；５、多数人都是寂静地活在消沉之中；６、对工作的厌倦，是因为不知道自己工作的价值；７、卡耐基把激情称为“内心的神”；阻碍激情的几大恶习１、漫不经心：你对工作的漫不经心，会导致你对生活的漫不经心，人生失败的原因就是你对工作的漫不经心，形成了多米诺骨牌效应。２、心不在焉，马马虎虎；３、心胸狭窄，自私自利；４、总让情绪影响工作；５、做事没有条理性。

四、忠诚胜于能力１、中国有一句俗话：“一次不忠，百次不用。”２、索尼公司有这样一句话：“如果想进入公司，请拿出你的忠诚来。”３、关羽之所以成为财神，就是因为他的忠诚和仁义；４、有的员工是“端起碗来吃肉，放下碗来骂娘，踢开门来走人”，频繁的跳槽，结果什么事都没有干成；５、忠诚是员工的品牌。五、敬业才能立业１、敬业是立业的前提和基础，有了敬业精神，才能有立业之本，有立业之能，才有立业之才；２、要像对待生命一样对待工作；３、勤奋是敬业的前提；４、敬业是从小事做起。领导为什么放心让你做大事，是因为你小事做的认真。

５、做老板没交代的事，是敬业的体现。六、没有任何借口１、寻找借口是不负责任的行为，借口只能是自我安慰；

２、让“放弃、不可能、办不到、没法子、成问题、行不通、没希望”这些愚蠢的字眼从自己的字典里消失；３、西点军校的“只有责任，没有理由。”４、责任感是公司文化；例：韩国现代员工看到高速路边停了一辆“现代”车，他马上停下车，问车是否出了问题。七、主动执行，自动自发１、执行力是企业的核心竞争力，也是一个人成功的基础；２、没有执行力的员工，只是一个空想家。

八、服从是美德１、军队的核心是服从命令听指挥，企业也一样，一切都要从服从开始；２、服从是团队的基础；３、员工要成为老板的心腹；４、服从是行动的第一步。九、诚实守信１、人有信则立，事有信则成；２、诚信是一种意识，也是一种习惯；３、百年老店首先都是一个诚信的店。

在这个世界上,并不缺乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业企求的最理想的人才。那些忠诚于老板，忠诚于企业的员工，都是努力工作，没有任何借口的员工。他的忠诚会让他达到意想不到的高度。

十、融入团队，增强凝聚力１、独木难成林；２、团队就是凝聚力；３、团结就是力量；４、宝马之所以成为宝马，是因为每一个零件都是宝马的员工在自己的岗位上认真工作做出来的。高层与中层的区别高层：战略结果目的求变中层：战术过程目标应变基层：技术细节方法少变高层与中层的区别高层：无为思想领导中层：协调效率管理基层：忙碌业绩执行中层主管的8种能力1、领悟能力-------能听懂上司的话2、计划能力-------知道做事的轻、重、缓、急3、指挥能力-----能激发部属懂跟干4、监控能力-------监控就是追踪考核5、协调能力-------懂上下级、部与部之间关系6、授权能力-------懂授权7、判断能力-------能提出解决方案8、创新能力-------能创造性的工作执行就是有水吃1、谁来挑？2、怎样挑？3、什么时候挑？4、在哪里挑？5、谁来监督挑？6、挑的结果谁来考核？企业需要的人才1、认同企业主张和愿景的人2、有强烈企图心的人

穷人与富人的区别是什么？本质上最缺的是—野心脑袋上最缺的是—观念对机会最缺的是—了解命运里最缺的是—选择骨子里最缺的是—勇气改变上最缺的是—行动肚子里最缺的是—知识事业上最缺的是—毅力内心里最缺的是—胆色

穷人九缺3、有良好的沟通能力之人

情绪的转移，信息的传递，感觉的互动。例：我劝孩子吃鸡蛋企业需要的人才4、有执行力之人企业需要的人才5、尊重她人之人家里（学会伦理）学校（纪律）

社会（秩序）

企业（规则）

企业需要的人才什么是伦理？伦理就是尊重。例：我帮一个学生推保险企业需要的人才6、有创新力

例:鸡与猪合作一个项目（鸡蛋火腿肠）企业需要的人才佛文化对现代企业的启示启示：善恶因果（种子理论）今天的成果是你昨日耕耘的结果——种瓜得瓜，种豆得豆。包容与感恩佛文化对现代企业的启示缘与分舍与得爱有多大你的事业就有多大“上善若水”指的是什么？爱有多大，你们的事业就有多大（1）爱自己（2）爱家庭（3）爱公司（4）爱家乡（5）爱民族（6）爱国家（7）爱世界（8）爱生灵

你认为理所当然的事将会越来越少；你要去感谢、感恩的事将越来越多！做事歌今天的事，马上去做明天的事，准备去做困难的事，勇敢去做复杂的事，细心去做不会的事，学着去做集体的事，带头去做自己的事，抽空去做成功与名言1、你只有一定要，才一定会得到；2、你为什么现在还不成功？因为你到现在还没下定决心；3、坚持是一种习惯，成功也是一种习惯；4、目标决定结果；5、成功者决不放弃，放弃者决不成功；6、成功永远属于马上行动的人；7、达成目标的神奇力量——公众承诺；8、成功者学习别人的经验，一般人学习自己的经验成功与名言9、随时念着自己的核心目标。钢铁大王卡耐基一大早要念一千遍自己的目标；10、记录时间日志，做好时间管理；11、让每分、每秒都做最有生产力的事情；12、什么是机会？机会就是立即去干你想干的事；成功与名言13、世界上只有两种力量，一种是剑，一种是思想，而思想最终战胜剑；14、一个人成功的基础：事来莫放、事难莫怕、事过莫悔、迎难而上、事无不成；15、做买卖就犹如传教，不仅要有好的教义，还要有令人信服的说法；16、营销的最高境界不是促销，而是沟通；成功与名言17、小企业做事、发展中企业做人、大企业做文化（做哲学）；18、知识创造价值、学习成就智慧、行动缔造财富、凡事马上行动；19、我是空气无孔不入，我是水能融入任何容器；20、没有说服不了的客户，只有我不了解的客户；成功与名言21、过去不等于未来，现在等于未来；22、以投资未来的眼光经营现在；23、员工要有老板的心态，你将来才能做老板；24、你无法影响别人，你也很难成就自己；成功与名言25、人生最大的自私就是无私；26、人生最大的索取就是奉献；27、信任别人是信任自己的体现；