住宅项目批量精装修报告78多图

住宅项目批量精装修报告设计部2016.12.15第一部分：精装房发展趋势一、政策性文件1、2001年，国家建设部就提倡推广精装修住宅并在上海试点，2002年建设部印发了《商品住宅装修一次到位实施细则》等指导性文件，2008年住建部发文要求各地制定出台相关政策，逐步取消毛坯房，直接向消费者提供全装修成品房。上海、江苏等地相继出台了“精装修”的建设、管理及技术标准等方面的文件。目前，全国的一些大中城市对住宅进行精装修已成为一种趋势，也是房地产开发企业对住宅进行第二次开发，省去了装修业主的劳心劳力，也适应当前人们快节奏的生活。2、2004年，重庆市建委推出《关于新建住宅全装修试点工作的意见》，并拟定了初步的精装修住宅推广时间表；2005年，市建委根据精装成品住宅市场发展趋势，适时启动了成品住宅工程建设地方标准的研究和编制工作；2008年7月重庆市建委批准《成品住宅装修工程技术规程》为我市推荐性工程建设标准，并自2008年10月1日起实施，该《规程》是我国首部系统成文的成品住宅装修工程的地方标准，为重庆市成品住宅的设计、施工、监理及验收提供了基本技术依据。二、住宅精装修市场调研报告2.1、消费趋势：中国指数研究院做的关于购房者置业偏好的调查结果显示，北京、上海、深圳、广州等地购房者都普遍接受精装修房，接受度都超过了50％二、住宅精装修市场调研报告2.2再次购房您还会选择精装修住宅吗？

2.3选择精装修房的原因

2.4不喜欢精装修房的主要原因

3.1为什么要做精装修?1、是行业发展的必然趋势，房地产已经从商品思维进入产品思维阶段。2、是住宅产业化发展的必然。3、是实现绿色低碳、环保节能的重要途径。4、未来主流目标客户的需求，省时、省事，可以贷款、拎包入住、方便出租。5、是开发商提升产品价值的重要手段，获得溢价收益。6、是开发商提升产品品质和专业管理水平的重要手段。7、开发商可以合理避税、改善财务现金流、降低资金成本。8、可以通过住宅精装修为客户提供后期增值服务。3.2为什么有些开发商不做精装修1、怕麻烦，建设周期长，资金回笼慢。2、装修质量容易出问题，怕小业主投诉，做不好还赔钱。3、认为大部分业主目前还是认可毛坯房。4、觉得自己的开发能力目前还不能进行精装修住宅的运作。5、认为目前精装修住宅产业链还不成熟，对精装修支撑不够。6、政府没有出台鼓励精装修住宅的优惠政策。三、开发商对精装修产品的选择四、房地产精装修住宅发展的过程1978~1992年1992~1998年1998~2008年2008~2016年计划经济福利房商品房与福利房过度时期商品房的毛坯房时代精装修成品住宅时代早期过渡期毛坯房精装成品住宅从毛坯房到精装房是“商品时代”转为“产品时代”的开始，接下来是“商品时代”与“产品时代”并重发展的时代。2008年之前2008~2014年2014~2016年2016年~未来1.0时代2.0时代3.0时代4.0时代1.0时代：省时省力的简装时代，2.0时代：设计更加合理，工艺更加精湛，标准化、系统化，个性缺乏3.0时代：高品质、品牌化，智能化，个性化、装饰化，定制化4.0时代：圈层化，互联网化，高科技化，入住便捷化，....化......中国精装修住宅的发展进程…拎包入住的时时代已经到来来！！第二部分：批批量精装项目目管理部分一、精装项目目八段式管理理实操精装项目目标准化执行行流程可分为为上下半场共共八个阶段：：即营销定位位阶段、一体体化设计阶段段、示范样板板间阶段、销销售阶段、批批量招采阶段段、批量施工工阶段、批量量交付阶段、、售后服务阶阶段，过程中中不同时期关关注的重点工工作不同。产品定位阶段一体化设计阶段批量交付阶段示范样板阶段批量施工阶段售后服务阶段产品销售阶段批量招采阶段上半场下半场二、精装流程程中各部门系系统关系风格定位、标标准定位精装修设计营销精装修项目基本依据-辅助参与建筑户型优化、功功能配套具体内容-深度参与成本拆分、材材料标准成本具体内容-深度参与工程成品安装、界界面施工具体内容-深度参与点位功能布局、点点位衔接具体内容-深度参与材料样板、技技术标准采购具体内容-深度参与交楼样板房土建精装移交交工作基础数据支撑撑基础数据执行行具体行为执行行具体行为执行行具体行为执行行三、某房地产产公司精装修修全过程关注注点四、批量精装装管理“六精精”“四化””六精营销：客户定定位精“准””设计：设计管管理精“细””成本：成本控控制精“算””采购：部品选选择精“挑””施工：施工品品质精“雕””售后：客户服服务精“心””四化设计精细细化管理可视视化施工工厂厂化现场整洁洁化四、批量精装装项目实操管控控体系建立某公司工程管管控体系1.项目工程管理理目标2.组织机构设置置3.全装修样板（（分展示样板板和交房样板板）管理要求求4.全装修房屋移移交管理要求求5.全装修工期管管理要求6.全装修工序管管理要求7.全装修材料管管理要求8.全装修资料管管理要求9.全装修成品保保护管理要求求10.全装修文明施施工管理要求求11.全装修室内环环境污染防治治要求12.质量量控控制制重重点点13、二二次次图图纸纸深深化化设设计计要要求求第三三部部分分：：批批量量精精装装研研发发与与设设计计一、、精精装装修修产产品品定定位位1.1、精精装装修修产产品品定定位位策策略略策略略一一：：标标准准化化、、成成本本领领先先、、稳稳定定取取胜胜代表企业业：恒大大集团、、碧桂园园策略二：：标准化化加创新新，主打打功能收收纳代表企业业：万科科策略三：：强化尊尊贵，主主打奢侈侈牌代表企业业：星河河湾、华华润、绿绿城策略四：：主打科科技绿色色产品牌牌代表企业业：当代代、朗诗诗1.2、精装产品品配置策策略（某某楼盘））不同的策策略决定定精装在在项目中中价值的的高低，，成本投入入合适？？投入/售价：8-12%立面景观与外 部空间室内公共 空间户型精装修设备与智能化技术材料档次商业及配 套会所与活 动场所服务工艺与质量及格线标准线标杆线价值点分分析1.3、精装产品品配置价价值分析析二、精装装修研发发——产品分级级体系分级体系系的制作作目的准确定位位产品分分级标准准在项目配配置上体体现差别别有效应用用在各实实际项目目客户

效率定义：通通过客户户及市场场调研，，将不同同装修部部品组合合与不同同的产品品品类及及目标客客户细分分进行匹匹配，形形成完整整的装修修标准分分级体系系。意义：在在分级体体系建立立时通过过成本规规划，将将有限的的资金合合理的进进行分配配，使其其产生受受益最大大化，即即客户满满意度最最大化。。某房企精精装产品品分级体体系分级体系产品编号主流客户群对应人群价值基础平台第一批发布产品选配标准选配清单功能工艺标准配饰低端A6首置改善务实享受600元A6-1（深色）300元以内X1-电器选配包X2-洁具选配包X3-柜体选配包X4-饰面材选配包X5-装饰背景选配包区域集中标准区域集中标准区域集中标准区域集中标准中端A10首置改善务实享受1000元A10－1（深色）400元以内A10－2（松下深色）A15首改再改务实享受1500元A15－1（流金岁月）500元以内高端A20首改再改务实享受2000元600元以内A30TOP类人群3000元700元以内个性产品H度假风格1000元800元以内2000元TTH三、批量量精装修修设计和和展示管管理3.1包含内容容精装设计计全过程程管理精装户型型优化设设计管理理精装功能能设计精装设计计图纸管管理精装风格格设计精装示范范区展示示管理精装产品品设计原原则建筑户型优化设计部品精细化设计整体出图图关注点点3.2整体出图图关注点点3.3户型优化化设计管管理关于户型型优化设设计它是与产产品定位位、建筑筑设计同同步的一一种地产产设计项项目，其其服务内内容涵盖盖空间优优化、强强弱电点点位优化化、天花花定位优优化、铺铺装优化化、设备备孔洞优优化，目目的是使使建筑户户型在室室内设计计专业作作用下趋趋于合理理和完善善。市场上的的主流做做法报建一但但通过，，将严重重制约户户型的调调整幅度度，继而而影响室室内交标标系统的的合理性性建筑专业业无法解解决的问问题：缺乏对项项目所在在区域客客户生活活需求的的认知和和理解，，把握不到到客户需需求敏感感点。对空间的的理解与与室内专专业不同同，室内专业业更擅长长把控居居住合理理性。无法对室室内交标标系统性性和实操操性作前前置性的的全盘考考虑。建筑室内居住合理性关注硬性指标针对相对人性化的室内格局、户型设计及细部比例尺寸进行研究针对建筑规范，建筑外观，总体容积率和以建筑角度理解的空间布局而得出户型客户敏感度高决定营销提交交要求建议的做做法建筑室内居住合理性关注硬性指标相互配合同步进行客户户型优化化的好处处：从客户需需求角度度出发，发掘客客户需求求敏感点点，令产产品针对对性更强强。从客户实实际使用用设置产产品功能能，以室内专专业角度度，对居住住空间作作出调整整。有效统筹筹建筑各各专业和和室内专专业，结结合使用用合理性性前置考虑虑交标系系统。户型设计计研发过过程户型优化化设计——过程中的的多轮调调整与互互动，挖挖掘项目目价值：：精准定位位营销卖点点功能合理理性避免拆改改费核心价值值精准定位位营销卖点点功能合理理性避免拆改改费3.4功能设计计设计管管理功能至上上““全面家家居解决决方案””各收纳空空间客户户需求分分析的原原理——玄关的需需求层次次有鞋柜放放鞋子临时摆放放物品（（如包，，钥匙等等）鞋柜有大大小不同同的区格格存放杂物物,雨伞,运动用品品能照镜子子能坐着穿穿鞋子必要需求求弹性需求求必要性依依次增强强魅力性依依次增强强需要为客客人预留留3－4双鞋子的的放置空空间弱式需求求无可用性依依次降低低惊喜需求求折叠穿鞋鞋椅玄关至少少能容纳纳30双鞋子玄关能临临时摆放放钥匙、、包和餐餐厅临时时物品等等，理想想的摆放放方式放放在鞋柜柜台面有老人或或者小孩孩的家庭庭对坐着着穿鞋子子要求高高各收纳空空间客户户需求分分析的原原理——厨房的需求层层次必要性依依次增强强魅力性依依次增强强摘菜、洗洗菜、切切菜和炒炒菜操作作顺手地柜好放放东西，，容易放放取吊柜好放放东西，，容易放放取强力排烟烟机双眼煤气气罩锅罐,盘碗,刀叉独立立收纳尽可能多多的储藏藏空间双水槽留微波炉炉,电饭煲摆摆放位米箱(防潮,防蛀)消毒碗柜柜插座带有有开关两个水龙龙头，其其中一个个带有净净水器,一个可伸伸缩龙头头大水槽,水槽上有有个滤水水的支架架洗碗机弱式需求求垃圾桶放放在地柜柜垃圾处理理器可用性依依次降低必要需求求弹性需求求惊喜需求求电视、临临时坐椅椅垃圾桶放放在比较较隐蔽的的地上，，使用方方便，清清洁也方方便大操作台台魅力足足——调味品、、刀具等等放台面面，还能能放3-4个盘子厨房：顺手更重重要，整整洁在其其次必要性依依次增强强魅力性依依次增强强干湿分区区淋浴区设设浴品摆摆放洗涑用品品收纳尽可能多多的储藏藏空间洗涤用品品收纳高电源位位洗盆收纳纳毛巾、衣衣物挂放放双手纸盒盒两个淋浴浴龙头，，其中一一个手柄柄式大水盆报刊架，，坐便旁旁置物台台弱式需求求淋浴间设设置淋浴浴坐位可用性依依次降低必要需求求弹性需求求惊喜需求求音乐影视视播放最好置于于盆柜上上方设置置镜柜便便于拿放放。卫生间：干净易易于清洁洁置于盆柜柜下方各收纳空空间客户户需求分分析的原原理——卫生间的需求层层次必要性依依次增强强魅力性依依次增强强男女分区区季节分区区衣裤收纳纳收纳格抽屉拉蓝高格带锁抽屉屉领带格照明灯包具、帽帽子收纳纳穿衣镜、、升降衣衣架弱式需求求饰品屉可用性依依次降低必要需求求弹性需求求惊喜需求求保险柜可设2-3个收纳内内衣裤，，袜子主卧：衣衣柜强大大收纳毛制衣物物收纳被褥，行行李箱收收纳文件、证证件收纳纳各收纳空空间客户户需求分分析的原原理——主卧的需求层层次●一体化原原则----建筑、室室内、设设备、部部品系统统设计●可控控性原则则----成本、施施工工艺艺、供应应体系、、品质可可控●精细细化原则则----营销分析析、设计计管理精精细化●功能能性原则则----功能分析析与设计计效果完完美结合合●一致致性原则则----标准化施施工与管管理●工厂厂化原则则----做到工厂厂化施工工管理，，尽量避避免现场场手工作作业●环保保性原则则----用材用料料及施工工工艺确确保室内内环保指指标达标标四、批量量精装修修设计指指导原则则第四部分分：批量量精装采采购与成成本管理理精装修成成本控制制与优化化是各企企业最关关注也是是最难的的工作之之一，要要全程跟跟踪把控控，主要要从几方方面进行行考虑1、确定精精装标准准（标杆杆企业一一般控制制在售价价的8%-12%左右）2、一体化化合理的的设计（（尽量按按工厂标标准化模模数设计计，提前前考虑规规模化施施工）3、合理分分配成本本，客户户关注点点要投入入多成本本4、良好好的供供应链链整合合是控控制成成本关关健5、强有有力制制度保保障一、批批量精精装成成本控控制与与优化化一、批批量精精装设设计过过程的的成本本控制制流程程成本定定位装修设设计设计预预算采购询询价编制预预算调整设设计实施预预算限额指指标初定部部品采购询询价调整设设计项目定定位标准确确定现代传统确定部部品成本实实施二、批批量精精装成成本控控制2.1精装修修的成成本控控制从从定位位开始始关注注2.2精装修修的成成本控控制从从设计计开始始实施施（（控制制80%成本））（1）产产品定定位标标准的的选定定、设设计风风格确确定（2）限限额指指标的的分解解及细细化（3）主主要材材料部部品的的选择择及确确定（4）设设计内内容及及技术术标准准的确确定（（各区区域组组成及及部品品配置置、技技术标标准））（5）按按照梯梯级标标准确确定设设计细细节及及装修修标准准。XX产品配置标准玄关客厅厨房卫生间主卧客卧阳台部品配置部品品牌标配地面：达利米黄墙面：乳胶漆天花：轻钢龙骨石膏板天花地面：沙比利实木复合地板墙面：乳胶漆天花：局部轻钢龙骨石膏板天花配暗藏灯带装饰背景墙地面：山西黑石材墙面：冠军瓷砖天花：轻钢龙骨铝扣板天花海尔厨房电器三件套厨房灯具主卫墙地面：达利米黄石材客卫墙地面：冠军瓷砖天花：轻钢龙骨铝扣板天花科勒洁具摩恩五金卫生间灯具地面：沙比利实木复合地板墙面：乳胶漆，局部墙纸天花：局部轻钢龙骨石膏板天花配暗藏灯带地面：沙比利实木复合地板墙面：乳胶漆天花：乳胶漆地面：蒙娜丽莎瓷砖墙面：外墙涂料天花：外墙涂料阳台灯具橱柜、浴室柜、玄关柜、主卧衣柜厨房电器三件套卫生间洁具及五金木饰面材料：三聚氢胺柜体：内门：厨房电器：方太厨盆及龙头：摩恩洁具：科勒卫生间五金：摩恩地板：大自然/圣象瓷砖：蒙娜丽莎/冠军选配客卫墙地石材组合洗衣盆拖把池热水器XX产品成本模型产品系列模板户型面积工程造价地板厨房电器柜体洁具厨盆含龙头单价(元/M2)门浴室柜橱柜玄关柜衣柜xx三室两厅两卫123.0449703.7811848.362714131881020113778514111554982312601050成本分配比例

2.3精装修修的成成本控控制——配置标标准A15-1产品配置标准玄关客厅厨房卫生间主卧客卧阳台部品配置部品品牌标配地面：意大利米黄石材墙面：乳胶漆天花：轻钢龙骨石膏板天花地面：沙比利实木复合地板墙面：乳胶漆，局部墙纸天花：局部轻钢龙骨石膏板天花配暗藏灯带装饰背景墙地面：巴西紫水晶/山西黑石材墙面：金刚米黄石材天花：轻钢龙骨单铝板天花厨房电器三件套厨房灯具地面：意大利米黄石材墙面：金刚米黄石材天花：轻钢龙骨单铝板天花洁具、五金卫生间灯具地面：实木复合地板墙面：乳胶漆，墙纸天花：局部轻钢龙骨石膏板天花配暗藏灯带主卧背景墙地面：沙比利实木复合地板墙面：乳胶漆天花：乳胶漆地面：地砖墙面：外墙涂料天花：外墙涂料洗衣台面阳台灯具橱柜、浴室柜、玄关柜、主卧衣柜厨房电器三件套卫生间洁具及五金木饰面材料：实木贴皮空调热水器柜体：博洛尼内门：博洛尼厨房电器：西门子厨盆及龙头：摩恩洁具：科勒地板：大自然/圣象空调：松下/海尔选配墙纸拖把池客卧衣柜洗衣机户型建筑面积A15-1标准产品成本模型精装洁具及家电定制收纳木作合计总额折合单方所占比例总额折合单方所占比例总额折合单方所占比例总额折合单方四房两厅两卫148.1799297.7670.248.0%33456.1225.816.2%74071.1499.935.8%206824.91395.9三房两厅两卫12485941.4693.144.7%31456.1253.716.4%74737.4602.738.9%192134.91549.52.4精装修修项目目成本本控制制体系系的标标准化化厨房电器10-15%机电设备20-25%基础施工30-35%收纳固定家具8-12%卫浴设备15-18%成品物流保护1-5%成本设计研究项目分解单项成本核算预算统筹2.4精装修修住宅宅实施施过程程的成成本控控制（（控制制20%成本））（1）目目标成成本分分解（（项目目工程程合约约规划划）（2）采采购阶阶段的的成本本控制制（3）施施工阶阶段的的成本本控制制（4）决决算阶阶段的的成本本控制制三、批批量精精装采采购管管理3.1精装修修样板板间采采购销售展展示，，为项项目增增值核算成成本，，控制制大货货成本本施工标标准，，控制制大货货质量量交付标标准，，控制制交付付风险险发现问问题，，控制制实施施风险险3.2批量精精装修修总包包采购购●批量量精装装修总总包合合同的的编制制3.3批量精精装修修部品品采购购●批量精精装修修部品品采购购资源源开发发●批量精精装修修部品品采购购合同同编制制●标杆企业精精细化采购购管理第五部分：：批量精装装工程管理理之交付通病一、批量精精装质量问问题分类●按照阶阶段分类：：施工阶段发发现的质量量问题入伙移交时时发现的质质量问题入伙6个月内发现现的质量问问题入伙6个月后发现现的质量问问题●按照问问题原因分分类设计缺陷材料缺陷施工缺陷使用不当服务不好●按照建建筑部品分分类建筑结构部部品门窗部品装饰装修部部品建筑电气部部品给排水及通通风空调部部品栏杆部品广东地区各各开发商精精装修住宅宅问题点数数统计分析析表各开发商所所占问题点点数的比例例其它结构类：阴阴阳角不方方正；净高高、净进深深、净开间间偏差；角角线、墙面面不垂直。。装修类：外外墙渗水；；整体面层层（墙、顶顶面）批荡荡空鼓及开开裂；铝扣扣天花安装装不良；墙墙纸安装不不良;设计类：空空调外机位位、插座、、孔洞位置置不协调；；总电箱未未按设计规规范要求设设漏电保护护开关；卫卫生间门吸装湿湿区的地上上或浴室门门口；卫生生间或入户户花园木门门框到地。。给排水/洁具/厨具卫生间及阳阳台渗水；；卫生间坡度度、坡向不不合理；水阀接口处处及总水表表处渗水；；设计不合理理橱柜台面面无档水条条。板块面层材料不良成品保护铺贴质量门窗工程安装不良、、表面损伤伤；外窗防水条条太短及缺缺溢水口；；中空木门缺缺透气孔、、上下边毛毛边。涂料成品保护不到位；施工不良如刷痕透底脱皮不平等。强电/灯具电箱各控制位标识不清及回路混乱；线径达不到设计规范要求；插座相序混乱.各问题点所所占的比率率备注：业主主未验房入入住后一个个月内发现现严重影响响功能使用用问题点户户均条数为为43.5条。业主未验房房入住后一一个月的投投诉情况开发商自检抽验全验雅居乐1、成立接管验收小组2、由中国验房师管理协会进行统一理论知识及实践技能培训并考核万科1、成立模拟验收小组，交付前进行3次以上质量验收2、业主开放日由业主提问题3、由中国验房师管理协会进行统一理论知识及实践技能培训并考核引入独立第三方验房机构按10%比率进行抽验深圳由日本松下装饰公司引入独立第三方验房机构进行交接前验收中海由设计部、项目发展部、营销部、客户服务部、物业公司组建联合验收小组，经过多次内部验收——整改——再验收——移交物业公司深圳由日本松下装饰公司引入独立第三方验房机构进行交接前验收远洋城、紫竹云轩1、成立质量部2、由中国验房师管理协会对质量部人员进行验房培训并考核由独立第三方验房机构进行交付前抽检合景泰富1、物业公司成立客户关怀中心对交付前房屋进行质量验收2、业主收楼提出问题经客户关怀确认情况下由开发商承担整改费用各开发商针针对房屋质质量的处理理方式第六部分：：其它相关关收集一、万科3.0住宅精装系系统的构成成（一）、绿绿色、健康康、高科技技住宅马桶污水在在同层向后后排入隐蔽蔽在墙体里里的立管中中，立管中中双路排水水，避免楼楼间噪音、、无漏水、、无串味摒弃传统的的水封弯头头.不占用地下下空间食物性垃圾圾直接粉碎碎后随水流流入化粪池池.可消除80％的生活垃垃圾.避免室内及及小区蚊蝇蝇污染、减减轻家务负负担、降低低保洁费用用厨房设新型型变压式止止逆烟道，，使烟道不不再窜烟、、窜味。变变压式止逆逆阀烟道排排气量大，，截面尺寸寸较小。通通过改变烟烟道的截面面形式和风风帽结构，，利用烟气气流动的物物理规律，，使气流保保持向上运运动，保证证建筑烟道道口处风压压为负压或或在0压左右。双密封不锈锈钢地漏(国际高标GMP认证)，其水封深深度远已超超过国家标标准，能比比一般地漏漏高速排水水外，漏水水完毕后双双密封盖可可全封闭，，保障没有有异味，更更利于消毒毒剂及一般般清洁剂清清洗，更能能杜绝虫害害与病毒的的侵扰双密封地漏漏很有特点点：两个水水封在水流流冲击时同同时打开；；没有水流流时，上面面的水封自自动盖住下下面水封的的水，防止止反水碗中中的存水挥挥发。同时时，干湿分分离也有助助于提高卫卫浴空间的的健康程度度，“生态灭蚊蚊机”（灭灭蚊磁场）），此项技技术经美国国疾病控制制中心及国国防部实用用验证，能能消灭4000平米范围内内的蚊子及及其他吸血血性昆虫，，而对人体体无任何伤伤害。该系系统：运用用仿生学原原理，模仿仿人类呼吸吸排出的二二氧化碳、、湿气及热热，利用液液化石油气气经催化作作用产生极极准确浓度度的二氧化化碳，从而而吸引大量量吸血蚊虫虫并最终消消灭利用一种清清洁、专利利发明的counterflow技术，运用用蚊虫飞行行时的气体体动力原理理，能在呼呼出二氧化化碳的同时时，真空吸吸捕大量的的吸血蚊虫虫，当他们们飞近灭蚊蚊磁场找猎猎物时，便便会被真空空器吸入蚊蚊网，最后后被封干致致死。不使使用任何杀杀虫剂或电电蚊网。24小时不间断断工作，捕捕捉夜晚活活动与白天天活动的吸吸血昆虫，，可以直接接放置在蚊蚊子繁殖和和休息的地地方。能够大量吸吸引并捕捉捉会产卵的的雌蚊自身身发发电电，，采采用用标标准准的的的的液液化化气气供供应应能能源源，，无无需需任任何何电电力力。。安全全&无声声不不使使用用杀杀虫虫剂剂，，不不释释放放任任何何对对环环境境有有害害的的气气体体。。极极其其安安静静，，没没有有任任何何噪噪音音。。（二二））、、3.0住宅宅精精装装的的智智能能化化系系统统1、自自动动呼呼叫叫电电梯梯系系统统：：大堂堂或或者者地地下下车车库库门门禁禁卡卡同同时时呼呼叫叫电电梯梯，，进进入入电电梯梯厅厅后后客客梯梯如如约约而而至至。。一一张张卡卡对对应应专专属属楼楼层层，，保保证证绝绝对对私私密密。。室室内内可可在在智智能能面面板板提提前前呼呼叫叫电电梯梯，，偶偶尔尔有有客客来来访访，，宾宾至至如如归归的的体体验验，，也也会会让让主主人人感感到到特特别别有有面面子子。。2、入入户户智智能能感感应应灯灯光光：：打开开入入户户门门的的一一刹刹那那，，智智能能感感应应系系统统便便会会察察觉觉你你的的入入户户。。当当温温馨馨的的玄玄关关灯灯自自动动亮亮起起，，所所有有的的风风云云变变换换都都会会归归于于平平静静，，喧喧嚣嚣与与名名利利都都被被关关在在了了门门外外边边。。开开门门就就让让你你内内心心充充满满““家家””的的阳阳光光。。3、智智能能家家居居系系统统的的应应用用智能能灯灯光光场场景景控控制制，，随随心心切切换换就跟跟玩玩手手机机游游戏戏一一样样，，不不同同的的生生活活场场景景、、灯灯光光方方案案由由你你定定义义。。在在移移动动终终端端，，你你可可以以设设置置想想要要场场景景的的时时间间，，决决定定室室内内灯灯光光配配置置，，营营造造出出特特别别的的氛氛围围环环境境。