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文档简介

医院突发大事处理应急预案一、依照《突发公共卫生大事应急条例》、《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国传染病防治实施方法》以及河北省相关文件、条例等的精神制定本预案。二、突发大事是指:、突发公共卫生大事即:突然发生的、造成或可能造成社会公众安康严峻损害的重大传染病疫情,群体性不明缘由疾病,重大食物和职业中毒以及其他严峻影响公众安康的大事。、突发灾难性大事及社会治安大事包括地震、洪水、重大交通事故、飞行事故、重大社会治安大事等。三、当发生上述所列突发大事时,医务科、总值班必需于第一时间到达现场,进展甄别,由主管医疗副院长以及医务科依据大事的性质,涉及的人员数量,所需调用医疗救治和防护设备、药品、医疗器械等物资的状况向总指挥提出启动本预案的建议,由总指挥宣布本预案的启动。四、科室、部门应参照本预案制定本科室、部门的相应措施,并有培训、检查落实状况的记录。五、处置突发大事过程中,坚持病案书写及治理制度;坚持三级查房制度:坚持会诊制度等保障医疗平安的各项行之有效的规章制度。一、各临床科室主任、护士长、急诊科人员全天候预备人员,建立有效的通讯网络,随时预备应付突发大事。二、夜间各科值班人员随时准各听从院总值班调遣。三、医院依据突发大事的临床特点随时组成具有明显专业特点的专案组,安排专业人员承担主检医师工作,指导临床工作。四、科教办公室负责组织、协调全院临床、医技科室应急措施的人员培训。五、全院各部门主任,负责将《应急预案》灌输至本部门内的每一位职工〔包括临时工〕,并定期进展演练。六、指挥中心及医务科接到需派出医疗队任务时,白夭由科室主任依据要求快速做出人员安排,报医务科组队;夜间由院总值班依据专业需求从值班医生中选派,并通知当事科室主任进展人员补充。七、总务科全面负责外出医疗队的生活支援、医务科全面负责外出医疗队的业务支持。一、任何部门及个人对突发大事必需马上据实报告医务科或院总值班,不得隐瞒、缓报、谎报告内容包括:、并伤人员数量。、病伤状况。、参与救治科室。二、医务科或院总值班依据职责快速向主管院长汇报。1、突发大事的性质。、并伤人员数量及并伤状况。、参与救治科室。、需要调用的人员、药品及设备。三、主管院长亲自或托付医务科依据程序向上级医疗卫生行政部门报告。四、医务科定期向全院通报疫情。五、医院指派医务科专人负责突发大事或疫情,上报保卫科负责向公安部门供给所需信息;任何部门和个人未经批准不得向外界散布有关突发大事的信息。六、遇有以下状况之一者,需马上报告医务科或院总值班:1、发生或可能发生传染病爆发、流行的。、觉察甲类传染病〔霍乱、鼠疫〕和乙类传染病中sars、aids、发生或可能发生重大食物中毒和职业中毒大事。、发生或可能觉察缘由不明的群体性疾病〔发生人数〕。、发生剧毒物品、放射源物品丧失。、接诊重大意外事故、知名人士、外籍及境外人员、保健对象、大型活动的特别状况、飞行事故、重大社会治安大事群体患者。一、主要责任科室:医务科、护理部、门诊、急诊、临床科室、放射科、检验科。二、各责任科室定期组织全体人员进展相关学问、技能的培训及演练;并贮存肯定数量的所需防护用品。三、传染病预警机制、全院及各部门,为了落实“早觉察、早隔离。早治疗”的工作要求,必需建立相应的预警机制、预警分级①三级预警:外地消灭疫情,本市无病例或疑似病例在保证正常医疗秩序的前提下,由医务科准时组织人员进展业务培训,选购中心及总务科供给必要的物资贮存。②二级预警:本市消灭疫情,本院接诊疑似或确诊病例,未开放隔离区时,做好全面启动应急预案的预备,加强消毒隔离制度的监视指导和医务人员个人防护措施的落实,保证医疗工作的正常进展。③一级预警:全面启动本预案,开放隔离区,整合医疗资源,停顿探视。四、突发大事应急预案启动后,各责任科室人员必需时刻坚守岗位,并预备后备梯队人员,听从院突发大事应急指挥部的统一安排。五、强调各科协同,局部利益必需听从整体利益。六、严格执行各项诊疗常规。保证病历资料的科学性及完整性。七、设置戒备线,全部参与救治的人员均有义务阻挡无关人员进入救治区域,并防止患者及可疑人员离开。八、sars九、救治科室保存病人呕吐物、排泄物及血液标本。十、未经批准,病人排泄物不得任凭处置。十一、在市、区cdc人员到来之前,医务科人负责流行病学调查,划定对象,实施监控措施。十二、各科室不得以任何借口拒绝收治需住院患者。十三、未经批准,任何科室不得私自转出病人。一、主要责任科室医务科、护理部、门诊、急诊、临床科室、放射科、检验科、药剂科、总务科二、各责任科室定期组织全体人员相关学问、技能的培训及演练;并贮存肯定数量的所需防护用品。三、突发大事应急预案启动后,各责任科室人员必需时刻坚守岗位,并预备后备梯队人员听从院突发大事应急指挥部的统一安排。四、强调各科协同,局部利益必需听从整体利益。五、严格执行各项诊疗常规,保证病历资料的完整性及严峻性。六、设置戒备线,全部参与救治的人员均有义务组织无关人员进人救治区域,并防止患者及可疑人员离开。七、依据统一要求,主治科室负责在患者左胸前分别挂上相应色带〔死亡为黑色;轻、中、重伤为红、黄、蓝色色带〕。八、对于需手术治序的患者,尽可能安排在大手术室进展,并依据需要开放门诊科室手术室。九、和市血液中心保持亲热联系,保证血液供给。乐观使用自体血回输技术,削减血液需求。十、各科室不得以任何借口拒绝收治需住院的患者。十一、未经批准,任何科室不得私自转出病人。一、人力资源保障、派出人员的统计及分类治理。、调配院内人力资源。、兑现奖惩。二、信息保障、档案室负责收集相关疾病的最态势,了解最的诊断标准、诊序方法。、计算机中心维护信息系统,做到信息准确,运行正常。、档案室随时依据上级部门的有关要求,填写表格,进展上报。三、设备保障、总务科保证重点部门设备完好,随时可用.、随抢救进程准时供给所需设备。、随时进展抢救设备的现场修理。四、后勤保障、总务科保障抢救所需的战略物资及必要的日用品的供给。、保证电力、热力、通风、水源的供给。、保证通信畅通,并具有随时增加通信的力量。、保证运输车辆的完好,未经有关部门批准,不得任凭调用急救车。、保证临时设施的建立。、总务科保证参与抢救人员的膳食供给。、总务科保证医务人员临床使用衣物的准时洗涤及更。五、平安保障、遇有突发公共卫生大事需划定隔离区时,保卫科准时供给人员,并设立专人进展保安,阻挡无关人员进人隔离区,患者及可疑人员未经批准不得离开救治区域。、遇有突发灾难大事及社会治安大事时,保卫部门必需准时对电力、热力及通讯部门实行保护措施。、与公安部门保持联系,实施对嫌疑人的监控。六、生活保障、院办、党办负责做好医务人员的思想政治工作,做好对医务人员家属的解释与安抚工作,并帮助解决实际困难。总务科保证参与抢救的医务人员的食宿及身体安康。、总务科保证参与抢救的医务人员食宿及身体安康。一、突发大事医疗救助实施细那么突发大事为:、化学物品中毒;〔食物〕;、批量呼吸系统传染病;、批量消化系统传染玻、批量外伤〔车祸、公共场所挤压伤、爆炸等;突发大事地点:、本市本区;、本市外区;、外地;、本院。突发大事的抢救分类:1、院前抢救;2、院内抢救。突发大事的通讯系统手段:、 2、手机3、网络4、人工。突发大事的交通工具:1、抢救车〔120);、本院车辆;、出租车;、社会车辆。突发事故的信息传递系统:1、总值班;、医务科;、急诊科;、主管副院长;、院长;、各级卫生局/cdc;、其它医院:、政府相关部门;突发大事的指挥系统:1、院长;、主管副院长;、医务科、护理部;、各科主任;、各级医师;、医疗、护理、行政职能部门;、上级指挥部。突发大事的物资预备:1、药品;、物资器械〔气管插管、气管切开包、担架、各类夹板、颈托、绷带、手电筒、蜡烛简易呼吸器.、抢救车;、棉上衣、口罩、帽子、手套、对讲机;、食品、水。上述物品放在指定位置,有关人员必需清楚。突发大事的外派医疗队:、领队:院长/副院长/医务科/科主任。、人员依突发大事派出专业人员并定人数,一般医生5人、3人。、人员依上级需要而定出哪一级专业人员承担。、按专业不同分别确定派出人员。30分钟内,人员、物资、药品、抢救车均必需到达指定部位集合共同动身。、随时与医院指挥部联系通报状况。、听从现场指挥部和上级指挥部的安排。、做好自身必要的平安、防护、防止医疗队人员伤亡;突发大事的外派医疗队

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