二建机电实务之进度管理

二级建造师执业资格考试《机电公用工程管理与实务》25、二建机电实务之进度管理机电工程施工进度管理

施工进度计划是施工组织设计的重要内容，是进度控制的直接依据，是安排各类资源计划的主要依据和控制性文件。为什么要对机电工程项目进行施工进度控制？机电工程项目施工进度控制是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。考核知识点1.导致进度偏差的原因2.进度偏差分析与调整单位工程施工进度计划实施单位工程施工进度计划描述的对象是单位工程的开、竣工时间，也可细化到分部工程的开、竣工时间。时间可以是年、季、月或周。一、机电工程施工进度计划表示方法机电工程施工进度表示方法有横道图、网络图、文字说明、流水作业图表等。常用的有横道图和网络图表示方法。1．横道图计划(1)横道图表示的施工进度计划，一般包括两个基本部分，左侧的工作名称及其工作的持续时间等基本数据部分和右侧的横道线部分。(2)编制方法简单，直观清晰，便于实际进度与计划进度比较，便于计算劳动力、物资和资金的需要量。(3)横道图不能反映出工作所具有的机动时间，不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，不利于施工进度的动态控制。(4)工程项目规模大、工艺关系复杂时，横道图就很难充分暴露矛盾。由此可见，利用横道计划控制施工进度有较大的局限性。2．网络图施工进度计划(1)网络图施工进度计划（双代号）能够明确表达各项工作之间的逻辑关系，通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作，也可以明确各项工作的机动时间；(2)网络计划可以反映出工期最长的关键线路，便于突出施工进度计划的管理重点。(3)网络计划能反映非关键线路中的时间储备，可以指导施工进度计划实施时合理调度人力、物力，使计划执行平稳均衡，有利于降低施工成本。(4)网络计划能应用计算机软件编制和管理计划，可快捷得出各类实时数据，便于判断计划执行的偏差数值和计划调整的重点部位。3、施工进度计划表达方法的选择3)单位工程施工进度计划节点较大,划分得也较粗,相互的制约依赖关系和衔接的逻辑关系比较清楚,用横道图计划表示为宜。4)制约因素较多时，为便于调整计划则用网络计划图表示为妥。三、单位工程进度计划的实施(一)实施前的交底(重点)1.参加交底的人员应有项目负责人、计划人员、调度人员、作业队组长(包括分包方的),以及相关的物资供应、安全、质量管理人员。2.交底内容:明确进度控制重点(关键线路、关键工作)、交代施工用人力资源和物资供应保障情况、确定各专业队组(含分包方的)分工和衔接关系及时间点、介绍安全技术措施要领和单位工程质量目标。3.为保证进度计划顺利实施采取的经济、组织措施亦应作出说明,如订立承包责任书、关键工作多班作业等。(二)实施中的生产产要素调度1.生产要素是指指实施单位工工程进度计划划而创建工程程实体所需要要的各种要素素即人力、材料、、工程设备、、施工机械、、技术和资金金等。2.调度有正常调度和应应急调度两种。3.由于实际进度度与计划进度度比较偏差较较大,通过应急调度度已无法消除除进度偏差,需要对进度计计划作出调整整后再对生产产要素重新分分配。作业进度计划划要求一、施工作业业进度计划编编制要求(1)施工作业进度度计划是对单单位工程施工工进度计划目目标分解后的的计划，根据据单位工程施施工进度计划划编制施工作作业进度计划划。(3)作业进进度计计划可可按分项工工程或或工序序为单单元进行行编制制(4)作业进进度计计划分分为月计划划、旬旬（周周）计计划和和日计计划三个层层次。。2、作业业进度度计划划编制制时已已充分分考虑虑了工工作间间的衔衔接关关系和和符合合工艺艺规律律的逻逻辑关关系，，所以以其适宜宜用横横道图图计划划表达达。3、作业业进度度计划划编制制要求求(1)作业进进度计计划应应由施施工员员（工工长））或专专业责责任工工程师师在上上一期期计划划执行行期末末经检检查执执行情情况和和充分分了解解作业业条件件后，，再编编制下下一期期作业业进度度计划划。(2)作业进进度计计划应应具体体体现现施工工顺序序安排排的合合理性性，即满足足先地地下后后地上上、光光深后后浅、、先干干线后后支线线、先先大件件后小小件等等的基基本要要求。。二、施施工作作业进进度计计划的的实施施要求求(1)实施准准备。。(2)实施检检查。。(3)对照计计划进进行跟跟踪，，检查查进度度实际际情况况(4)分析产产生进进度偏偏差的的原因因，采采取纠纠偏措措施进进行调调整(5)作业进进度计计划执执行至至期末末，应应对实实施中中的情情况进进行回回顾，，并了了解施施工条条件的的变化化和各各类生生产要要素供供给情情况，，以利利下一一期计计划的的编制制。施工进进度偏偏差分分析与与调整整机电工工程施施工项项目进进度比比较分分析与与计划划调整整是施施工进进度控控制的的主要要环节节。其其中施施工进进度比比较是是计划划调整整的基基础。。一、影影响机机电工工程施施工进进度计计划的的因素素(1)工程建建设有有关的的单位位（如如政府府有关关部门门、建建设单单位、、监理理单位位、设设计单单位、、物资资供应应单位位、资资金贷贷款单单位，，以及及运输输、通通信、、供水水、供供电等等部门门）的的工作作进度度。例如：：建设设单位位没及及时支支付工工程预预付款款，拖拖欠工工程进进度款款，影影响承承包单单位流流动资资金周周转。。(2)设计变变更或者是是业主主提出出了新新的要要求。。施工前前应加加强图图纸审审查，，严格格控制制随意意变更更。(3)施工过过程中中需要要的材材料、、构配配件、、施工工机具具和工工程设设备等等，不不能按按期运运抵施施工现现场，，或是是运抵抵施工工现场场后发发现其其质量不不符合合有关关标准准的要要求。(4)在施工工过程程中遇遇到气气候、、水文文、地地质及及周围围环境等等方面面的不不利因因素，，承包单单位寻寻求相相关单单位解解决自自身又又不能能解决决的问问题。。(5)施工单单位自自身管管理、、技术术水平平以及及项目目部在在现场场的组组织、、协调调与控控制能能力的的影响响。二、机机电工工程项项目施施工进进度偏偏差的的分析析排除宏宏观原原因和和不可可抗力力原因因引起起计划划进度度偏差差的调调整外外，应重点点对供供应商商违约约、资资金不不落实实、计计划编编制失失误、、施工工方法法不当当、施施工图图纸提提供不不及时时等引引起的的进度度偏差差进行行分析析。(1)分析有有进度度偏差差的工工作是是否为为关键键工作作。若若出现现偏差差的工工作为为关键键工作作，则则无论论偏差差大小小，都都对后后续工工作及及总工工期产产生影影响，，必须须采取取相应应的调调整措措施。。(2)分析进进度偏偏差是是否大大于总总时差差。若若工作作的进进度偏偏差大大于该该工作作的总总时差差，此此偏差差必将将影响响后续续工作作和总总工期期，必必须采采取相相应的的调整整措施施。(3)分析进进度偏偏差是是否大大于自自由时时差。。(4)重点分分析供供应商商违约约、资资金不不落实实、计计划编编制失失误、、施工工方法法不当当、施施工图图提供供不及及时等等引起起的进进度偏偏差，，及时时采取取措施施调整整。(5)分析偏偏差采采用的的计划划表达达形式式，用用横道道图表表达的的计划划只要要将计计划线线的长长度与与实际际进度度线长长度对对比即即可判判定是是否有有偏差差和偏偏差的的数值值。用用网络络图表表达的的计划划可用用S曲线比比较法法、前前锋线线比较较法和和列表表比较较法等等进行行判定定。三、施施工进进度计计划的的调整整方法法1．改变变某些些工作作间的的衔接接关系系若检查查的实实际施施工进进度产产生偏偏差影影响总总工期期，在在工作作之间间的衔衔接关关系允允许改改变的的条件件下，，改变变关键键线路路和超超过计计划工工期的的非关关键线线路的的有关关工作作之间间的衔衔接关关系，，缩短短工期期。2．缩短短某些些工作作的持持续时时间不改变变工作作之间间的衔衔接关关系，，缩短短某些些工作作的持持续时时间，，使施施工进进度加加快，，保证证实现现计划划工期期。这这种方方法实实际上上就是是网络络计划划优化化中的的工期期优化化方法法和工工期与与成本本优化化方法法。3．计划划调整整的内内容包括：：施工工内容容、工工程量量、起起止时时间、、持续续时间间、工工作关关系、、资源源供应应等。。调整整施工工进度度计划划采用用的原原理、、方法法与施施工进进度计计划的的优化化相同同。4．调整整的原原则调整的的对象象必须须是关关键工工作，，该工工作有有压缩缩的潜潜力，，与其其他可可压缩缩对象象相比比赶工工费是是最低低的。。5．调整整施工工进度度计划划的步步骤分析进进度计计划检检查结结果，，确定定调整整对象象和目目标；；选择择适当当调整整方法法；编编制调调整方方案；；对调调整方方案评评价和和决策策；确确定调调整后后实施施的新新施工工进度度计划划。某工业业项目目建设设单位位通过过招标标与施施工单单位签签订了了施工工合同同，主主要内内容包包括设设备基基础、、设备备钢架架（多多层））、工工艺设设备、、工业业管道道和电电气仪仪表安安装等等。工程开开工前前，施施工单单位按按合同同约定定向建建设单单位提提交了了施工工进度度计划划，如如下图图所示示。上述施施工进进度计计划中中，设设备钢钢架吊吊装和和工艺艺设备备吊装装两项项工作作共用用一台台塔式式起重重机（（以下下简称称塔机机），，其他他工作作不使使用塔塔机。。经建建设单单位审审核确确认，，施工工单位位按该该进度度计划划进场场组织织施工工。在施工工过程程中，，由于于建设设单位位要求求变更更设计计图纸纸，致致使设设备钢钢架制制作工工作停停工10d（其他他工作作持续续时间间不变变）。。建设设单位位及时时向施施工单单位发发出通通知，，要求求施工工单位位塔机机按原原计划划进场场，调调整进进度计计划，，保证证该项项目按按原计计划工工期完完工。。施工单单位采采取措措施将将工艺艺设备备调整整工作作的持持续时时间压压缩3d，得到到建设设单位位同意意。施施工单单位提提出的的费用用补偿偿要求求如下下，但但建设设单位位没有有全部部认可可。（1）工艺艺设备备调整整工作作压缩缩3d，增加加赶工工费10000元。（2）塔机机闲置置10d损失费费，1600（含运运行费费300元/d）×10=16000（元））。（3）设备备钢架架制作作工作作停工工10d造成其其他有有关机机械闲闲置、、人员员窝工工等综综合损损失费费15000元。【问题】1．用节节点代代号写写出施施工计计划的的关键键线路路，该该计划划的总总工期期是多多少天天？2．施工工进度度计划划除上上述所所用的的网络络图外外，还还可用用哪些些方法法表示示？常常用的的方法法有哪哪些？？3．说明明施工工单位位调整整方案案后能能保证证原计计划工工期不不变的的理由由。4．施工工单位位提出出的3项费用用补偿偿要求求是否否合理理？计计算建建设单单位应应补偿偿施工工单位位的总总费用用。【参考答答案】1．施工工计划划的关关键线线路：：①→→⑤→→⑥→→⑩→→⑪→→⑫。。该计计划的的总工工期是是191d。2．机电电工程程施工工进度度计划划的表表示方方法，，还包包括有有横道道图、、文字字说明明、流流水作作业图图表等等。常常用的的有横横道图图和网网络图图表示示方法法。3．施工工单位位调整整方案案后能能保证证原计