2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测300题附精品答案(青海省专用)

《一级建造师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）。2017

A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行

B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户

C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字

D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】BCU4Z5S5N1O4O4G8HS2O9I10N1H9L1E2ZB1B10U4X6J1A8N72、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差,则该项工作()。

A.会影响工程总工期

B.会变成关键工作

C.对后续工作及工程总工期无影响

D.使其紧后工作不能按最早时间开始【答案】DCF10R6F5S7Z7U7M5HK5R7E4U4M3T1B6ZR4N6A2M10Z10D8L103、采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。

A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价

B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价

C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价

D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价【答案】CCX4X7M3X4K3Z1S4HT3C10K9X8F7E7J2ZG8G2L3C5P10J3T34、安全检查的重点是查违章指挥和（）。

A.查管理

B.查整改

C.查事故处理

D.查违章作业【答案】DCD10U1Z9R7A2M10H2HJ1I2V3B6P9P7V1ZB1N6Q9C5Y9S5I25、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。

A.项目选址

B.可行性研究

C.物资采购

D.竣工验收【答案】CCU7H6H6N10V9Y5R8HM6X7G9W2B3O10W1ZX10M9Y10T5M5E7M76、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（）。

A.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同

B.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同

C.控制的目标和时间范畴均相同

D.控制的目标和时间范畴各不相同【答案】DCK7D1A5F1O7R10S7HK5R5F6J8D2J1N4ZQ5M10Y1Y4C3E6U67、下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本考核

D.成本分析【答案】BCU2U10R9W3L8C9K4HH8H2R1C4A7Y1S3ZI6N6J2K7F8N3E108、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()。

A.单项工程成本—单位（子单位）工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本

B.单位（子单位）工程成本—单项工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本

C.分项工程成本分部（子分部）工程成本—单位（子单位）工程成本—单项工程成本

D.分部（子分部）工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位（子单位）工程成本【答案】ACU10Z8W1D2K5K1R7HF4M5W6P7L6L9E2ZZ4T8P9J7N2B9M99、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市［2007］9号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。（2015）

A.14

B.10

C.7

D.5【答案】CCL2V8B7S1M5W5Q10HK5D7F7A3C1M5V7ZW4U9K5J8V2P7Y410、关于成本指标控制程序的说法，错误的是()。

A.指标控制程序是成本进行过程控制的重点

B.确定成本管理分层次目标是指标控制的第一步

C.在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据

D.要定期对管理工作进行检查以保证管理工作按预定程序和标准进行【答案】DCK2O9X7V6B9N5T5HP1G3B5Q5R1R3N4ZR6I5A8H1A1N9D611、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。

A.组织方案设计竞赛

B.确定项目设计合同结构方案

C.拟定施工合同文本

D.确定实施期合同结构总体方案【答案】DCT1V5U6A5N4C6H10HA6O9Y10C7C1D6E10ZS9Q3M2F7K7A6D712、合同实施的偏差分析不应包括（）。

A.产生偏差的原因分析

B.制定偏差调整措施

C.合同实施偏差的责任分析

D.合同实施趋势分析【答案】BCI3R4Z6A4H3B3M6HQ5R5K5Y3Q8O1X10ZX7T6V6B10B8L7B313、关于项目总进度目标论证的工作，下列说法正确的是（）。

A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的

B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务

C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性

D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要【答案】CCE6V6L5S7M6K5Y2HL6G4F2Q9Y6H2L1ZY8Q1Q2X3I6P7D514、投标担保的方式不包括（）。

A.银行保函

B.担保公司担保书

C.同业担保书

D.商业汇票【答案】DCL8Y1H6F6L9J9J10HC9K4L2Y5R10V10A1ZL1Y10C6O1O8W7K515、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，不包括（）。

A.数据处理设备

B.信息处理设备

C.数据通信网络

D.软件系统【答案】BCL8F10Z4L7B2G4B9HE4A2F4I1R8S8W1ZS1B2K1U9W5V9U1016、投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作是()。

A.审核工程量清单

B.编制施工方案或施工组织设计

C.进行各项调查

D.研究招标文件【答案】DCM7S5N5I6A2Q1D8HQ2X6R2T9Y1O1Y2ZA2S10W4N8G5F6M517、某承包商在基础工程施工过程中，经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为（）天。

A.2

B.3

C.5

D.7【答案】BCO8L1F4L2M8P5P6HN6A4D3J4T3Z10V10ZF6J6M10J2U7W8O418、施工成本控制的过程控制程序中，下列说法正确的是（）。

A.管理行为控制程序是过程控制的重点

B.指标控制程序是过程控制的基础

C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法

D.两者既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约【答案】DCR2B8Z7P10E1I9H9HS6S9X4D8N7J2V8ZU8T7Q6J9C10Q10P619、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011，打桩机在昼间施工的噪声排放限值是（）dB（A）。2017

A.70

B.65

C.60

D.55【答案】ACL9B4M4D9N3Z7P2HZ7O4L5N5K6O7B2ZE2Q10P7A7C1D10V720、项目管理信息系统与管理信息系统（）。

A.服务的对象相同、服务的功能不同

B.服务的对象不同、服务的功能不同

C.服务的对象相同、服务的功能相同

D.服务的对象不同、服务的功能相同【答案】BCV8N9I8S6V7B3R3HS10O9P8R6Q10O3U6ZN4Q1Z7W10M1C10P721、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。

A.企业的施工定额

B.企业的预算定额

C.概算定额

D.投资估算指标【答案】ACS8X6I3A1O3M4V10HT9O8C8L7L1J10J7ZJ1Z7E1F2Y1Y2S922、（）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

A.项目结构

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.组织分工【答案】DCK4D5L7K10P1G4Z7HF3P2K5O1M10V1P2ZW2S8U7X5J6H9B323、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述，说法错误的是()。

A.招标及合同管理工作量会减小

B.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约

C.费率招标实质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利

D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招标【答案】CCP1W8T1F5C6A5Z5HU4D10U2W3J5M4X9ZE5O7I8V10T2E2H424、下列关于管理职能分工表的说法中，错误的是（）。

A.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾

B.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.各方都需要编制自己的管理职能分工表【答案】ACD10D4I1V5S4L9H5HW8M8V2T2T10Z2K3ZG3R7X6C10V10V1D625、成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与（）等进行比较，了解成本的变动情况。

A.目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本

B.目标成本、预算成本以及本项目的实际成本

C.目标成本、本项目的实际成本

D.预算成本、类似施工项目的实际成本【答案】ACD4V4Z8E7R7W7B3HE10S9V4I7T4T6T4ZJ10U10D7D2D9N1G926、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是（）。

A.加固处理

B.修补处理

C.返工处理

D.不做处理【答案】DCA8T1V6U1H9W6M9HD3O4B6B6E6W9L5ZQ1Z3E6U6T3J7C927、企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价,称为（）。

A.初始状态评审

B.管理评审

C.内部审核

D.合规性评价【答案】BCS1C1D10R10X9N8P5HU5R2G6J10M5Q3K1ZC1X6L1H4E10R1I428、投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。

A.政府

B.承包商

C.业主

D.工程师【答案】CCC9Y6T4J10D6B7O6HB1K7L9H7E8Q8D5ZF8L3P7D3O3Y6G429、关于安全生产许可证制度的说法，正确的是（）。

A.安全生产许可证的有效期为5年

B.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起30日内审查完毕

C.企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续

D.安全生产许可证有效期延期5年【答案】CCK2K1X8V4T3E9O5HV10B3Y5D2B7T4A7ZU7J4A10R5D5P7F330、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()。

A.对工程进度的目标进行逐层分解

B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比

C.分析进度偏差的原因及其影响

D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【答案】ACS2A4K8J8O8U7A7HA5G7V8Q5B5E1P8ZV10T9M5P6O2X4V831、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】BCS8R4P3K7W10H5O10HV2E10H2O8E4J8A9ZL7K8C3K4N9Q3R332、关于项目工程师的成本管理职责的说法，错误的是()。

A.指定采用新技术降低成本的措施

B.编制总进度计划

C.开具限额领料单

D.编制总的工具及设备使用计划【答案】CCT7R9V7F6B3Q6Q8HD4V1Z7R5A3B5D1ZC2D3R1D1V1J9C1033、工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是()。

A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工

B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查

C.建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算

D.建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题【答案】CCA7V9K5L3L6C3Y4HF3O8T1O4S3E6Y6ZF8E6V1X4P1J7I234、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），下列说法正确的是（）。

A.劳务分包人在施工开始前，为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付

B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计

C.分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系

D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【答案】CCN2X4H4T4R10L2R9HR1P2E2L10C3D6F5ZE1Q8H9M1D5Y10G435、保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序是指（）。

A.文明施工

B.施工现场质量控制

C.施工现场环境保护

D.健康管理【答案】ACQ5T3J6F8Z7E5V2HL5S4P2I10Z8N7Y3ZY5R2M8Q6F3X2P436、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。（2018年真题）

A.受冻临界强度

B.养护标准

C.内外温差

D.保温系数【答案】ACK3T9Q3T8S4J7P8HJ3S7L3V3E3K5S7ZZ7L4W4Y9R8E3L1037、工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（）。

A.自由时差等于总时差

B.自由时差大于总时差

C.自由时差不会超过总时差

D.自由时差可能大于也可能小于总时差【答案】CCU6I4E7F7U9F3B7HH6R10P1T9Z8V3O4ZT3L4F2M8W4B3H538、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系（）原则的体现。

A.目标分解

B.质量责任制

C.系统有效性

D.分层次规划【答案】DCM2P5V1L8Q3K8M1HI10I3O5T2A3T2R6ZH9J10R8A8T7S10Z539、对某办公楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收。

A.检验批

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程【答案】ACY10E1G8Q6W2H7P3HX3L1V3H1O1D6K1ZL10Z3H7T7H3X2X1040、在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。

A.会计核算和统计核算的范围广

B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广

C.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄

D.会计核算和统计核算的范围窄【答案】ACE8T3W9P10V9P6Q5HB7P2I10X3F6S1C8ZF8D8U2L3P8D6I141、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCJ5R4M2C9A2I3H5HC3R2I4Z6N4S2B10ZM9Y4Q5Z2C8Z1P942、某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。

A.增大截面加固法

B.灌浆修补缝

C.纤维加固法

D.嵌缝密封法【答案】BCF4R7A5I9R6X9V6HY5V10X8F1Q6N1U10ZL5W2K6B2L2S3U143、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。

A.在项目的前期决策阶段建立

B.在项目的初步设计阶段完善

C.在项目的进展过程中逐步形成

D.在项目的准备阶段建立【答案】CCN8C3O10O10X10I9X6HO8H5I4N2P9L5P9ZL1O9Y9O8P7P3H544、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。

A.固定成本

B.目标成本

C.预算成本

D.实际成本【答案】BCQ7T9M9I9I10F1W3HD2G3F10S8M1H1S7ZC5V8I8G5M7W8I645、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。

A.机构组织庞大

B.知识、经验水平的差距导致的障碍

C.对信息的看法不同造成的障碍

D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】ACF10O4C4C2N2E3Z6HD5R7N8O2L10X6W1ZL2H3N9F4P1F1G946、关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（）。

A.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案

B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生

C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序

D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施【答案】CCR6C9U1R9B10H9R2HV9S8I5Q5T8C7S9ZY2A10C7D2G4B1C1047、下列质量控制工作中，属于事中质量控制的是（）。

A.编制施工质量计划

B.对质量结果进行监督和控制

C.对质量活动结果的评价

D.工序质量偏差的纠正【答案】BCX4L7W3J4C2X9X9HU7L10W7N3V8V1H7ZD1Z7O6I10X9A8R1048、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。

A.标准性

B.操作性

C.示范性

D.纲领性【答案】DCM9V10H10I10S9N7O2HW7G10Y3N8G1L6V4ZV3T10D5L2X9J2V649、大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是（）。

A.将整个项目划分成若干个工作项

B.将整个项目划分成若干个子系统

C.将每一个子系统分解为若干个子系统

D.将每一个子项目分解为若干个工作项【答案】BCB2N10Z9W1S7W2K7HG2E4Y10U7F7P10F7ZD4H2H8O8X9T5M150、关于施工质量事故发生的原因，下列说法正确的是（）。

A.地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案属于管理原因

B.违章作业属于技术原因

C.偷工减料属于社会、经济原因

D.由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故属于技术原因【答案】CCD2I8H2I4G2E2N8HF1M7C2F4Q2M9V3ZQ7C3V6K4M1G5U651、下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（）。

A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的

C.因地震造成工程停工的

D.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的【答案】BCN4K6D9S9Z5K10L6HC10G9G8A6C7U6D2ZU1O7B3S7V6E7V252、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。2018真题

A.风险减轻

B.风险自留

C.风险转移

D.风险规避【答案】DCB8U9O10D2O8O1S4HL6Z4H1Z4V6X7U3ZU2L2H2B1Z9E7M153、资金供应条件不包括（）。

A.可能的资金总供应量

B.资金来源

C.资金供应的方式

D.资金供应的时间【答案】CCH1K4P6S4U7H9H9HH5P9Y6P3C10E6N7ZR10W9F10J2Q10Y5Z454、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。（2015）

A.可由监理员组织验收

B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录

C.主控项目不需全部检验合格

D.一般项目的检查具有否决权【答案】BCO5U7C7T4R8O1M6HK9B4X4R7P2X9R6ZI6D9D10T4T5B1B755、影响项目质量的环境因素中，建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念属于（）。

A.自然环境因素

B.社会环境因素

C.管理环境因素

D.作业环境因素【答案】BCB7Z3Q1N1C5V4J5HZ7F8T6U6I4O10G8ZS9L6Y3P3D6D9M156、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A.项目技术负责人

B.法定代表人

C.项目经理与项目承包人协商

D.法定代表人与项目经理协商【答案】DCV7O8C6Z3N7O1Y9HY4V2D1L2S8F6Q1ZJ1J7M3Q2B6P1H457、某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。

A.3天和0天

B.3天和1天

C.4天和0天

D.4天和1天【答案】DCI1I7F2Y10W1I2T1HZ4B2Y5Q6P6V7M9ZD5Z8V10L6U6U10Q358、关于安全生产事故应急预案的管理，下列说法中正确的是（）。

A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门备案

B.实行安全生产许可的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案

C.生产经营单位的现场处置方案应至少每年组织一次进行安全生产应急演练

D.生产经营单位应每半年组织一次综合应急预案演练【答案】BCG8N6J3P1W2B2F1HI9U4L4L6H7Z3V8ZY7R10P10X9U8E7G959、政府对建设工程质量监督的职能是（）。

A.监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量

B.监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量

C.监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量

D.监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量【答案】ACJ3T8T8K10T2K10Q10HV6L7Q7A4L10T2Z1ZN3U5D7L6M2R4V360、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。（2012）

A.设备供货单位

B.工程施工总承包单位

C.建设监理单位

D.工程设计单位【答案】CCJ5O2A6S5O6P7H5HU8D6U7Q9G8U2D8ZA2R8H7Y2P8G6I861、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。

A.经济措施

B.管理措施

C.组织措施

D.技术措施【答案】CCN9W5F5T9S1J6H9HM1Y4W2I7B4P5V2ZA4W7N9T7H6E10W962、下列引起索赔的起因中，属于特殊风险因素的是（）。

A.战争

B.海啸

C.洪水

D.地震【答案】ACA2C1B6Y10C2R8O1HH9N6I9E7I7D6X1ZD6O9D9D8C8T8T363、关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。

A.业主只需要进行一次招标

B.业主与施工总承包商签约

C.招标及合同管理工作量会比较小

D.业主需要进行多次招标【答案】DCM3L9J4V4O6A2H1HJ3F2D1U8G7W9G2ZH9O1V1Z3F2Y2P664、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。

A.经济措施

B.管理措施

C.组织措施

D.技术措施【答案】CCR3Q4N3Y5W5J9A6HA6J3U4D4S5S2G6ZD10Q2L5C7A9Y9P865、下列不属于编制项目管理目标责任书的依据的有（）。

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

C.组织管理制度

D.组织经营方针和目标【答案】BCW2N2Y10G3R8U6E10HP10E2Z8K8M9S1P8ZD1A5A8D6Q8S10C666、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。

A.成本超支3万元，进度拖延5万元

B.成本超支3万元，进度拖延3万元

C.成本节约2万元，进度提前5万元

D.成本节约2万元，进度提前3万元【答案】ACE9C4V5M8Z5X10C4HX6N3L7Z1K5K7K4ZJ1H5Z3J6A7D1A967、()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

A.施工成本预测

B.施工成本核算

C.施工成本计划

D.施工成本考核【答案】CCM8P9L5G3B3E1I3HN7N10U7Q8Z6A9Q6ZP10O3M5C10X10K4R568、坚持不懈，经常不断地采取多种多样的形式进行安全思想、安全态度教育，不断激发员工搞好安全生产的热情，促使员工重视和真正实现安全生产。此种形式属于（）。

A.三级安全教育

B.班组安全教育

C.经常性安全教育

D.变换工种安全教育【答案】CCJ3N5C1X9E8F10Y9HL7H2J9Y3Z7B2K1ZL2G10C2L8T2M1P269、

已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为（）天。A.0B.5C.9D.7CM7J4T3T9Y5H5Y1HY3I5R1D2R1Z6I2ZC3I5H2S1M8E4A370、

【答案】D71、安全生产管理制度中，（）的目的是防止和减少生产安全事故。

A.安全检查制度

B.“三同时”制度

C.安全生产许可证制度

D.安全预评价制度【答案】CCO2T6U4B2A2O8H7HI1L7V3E1L8W3V9ZF9U10Q4K9R1U6T572、建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()。

A.总费用法

B.修正的总费用法

C.实际费用法

D.修正的实际费用法【答案】CCH4R9T10C5X3N7V5HP4B6B9O1B5M8A3ZD9E5H9E2Z6A6M873、发包人有权要求承包人延长缺陷责任期，并应在原缺陷责任期届满前发出延长通知。但缺陷责任期（含延长部分）最长不能超过()个月。

A.12

B.1

C.24

D.6【答案】CCZ2M10J3F2U4C10K4HC9B6D2P3V1H9N1ZF1V5S5N2F10P9U274、关于质量终身责任的说法，错误的是()。

A.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位

B.质量终身责任是指在设计使用年限内对工程质量承担相应责任

C.发生投诉或者举报事件，县级以上住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任

D.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任【答案】CCV6Z8F6J10V10E4M6HQ8O8S7B1R4J6X7ZZ10V2H5F3J2R8U675、（2020年真题）下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）

A.组织措施

B.合同措施

C.技术措施

D.优化措施【答案】ACU5J8G9C6J7Z3I4HI5L1U8E7U7R7Q6ZO5F1K4X3E3P10E976、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。

A.5；4

B.5；5

C.4；4

D.11；7【答案】ACR7A5I6L4X7F9K9HT8Y8M1U2F3M10Q3ZS1P1W9U5H10I4F577、政府质量监督部门在施工期间的质量监督，对于问题严重的单位可以（）。

A.撤销该企业资质

B.注销该企业资质

C.发出临时收缴资质通知书

D.对该企业进行资质降级处理【答案】CCS10M2O1V3T8U5H9HJ4C10U9F1H10A1S8ZW6L5S4E10Z8U4V778、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。（2018年真题）

A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗

B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施、安全员协助

C.班组级安全教育由项目负责人组织实施、安全员协助

D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】DCE10V5B5Q6W3Q3A6HG7J4R10V5Q3K4R8ZK5V10N8P7Q6H7G179、某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料，则这起事故的主要原因是（）。

A.技术原因

B.管理原因

C.社会、经济原因

D.人为事故和自然灾害原因【答案】CCJ5Y10V1V4W2N8O5HW7L2Y8X9V6O9M6ZX9T5H4S2U3K3C480、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。

A.环境能够服务于人类经济社会的发展。

B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治。

C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。

D.社会经济的发展与人类生存环境相协调。【答案】DCD10Q3B2U6A5M9B2HU6H9Q8S3H4Q9P4ZP6I1M9G1M2N5K681、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。

A.实现项目建设目标

B.实现项目管理目标

C.为项目建设增值

D.提高项目建设综合质量【答案】CCZ4S5P6F9T3D4X10HS8M3P10N3M7L8O7ZS7R2O1I4W6H9X782、可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是()。

A.指标对比分析法

B.构成比率分析法

C.相关比率分析法

D.动态比率分析法【答案】BCH5R7G8R8T2G3I9HS2G6S8P2M10U10Z10ZZ7Y5Y5N4Q10B1F483、在索赔款项的计算中，可以进行利息索赔的情况是（）。

A.工程扣款

B.工程延期

C.工程变更

D.逾期支付【答案】DCQ9U4I2J6B6F7T10HO3G10Q8W3X7K4B1ZQ4U7P1E7J4Y6V184、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（）。

A.互相对立的关系

B.相互统一的关系

C.相辅相成

D.对立统一的关系【答案】DCV5L3K1O7Q5J7Y8HO7W8M8G7F9H2E2ZU8I2Y5Z8N2L8E785、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）。

A.信息发布

B.应急演练

C.经费保障

D.事故征兆【答案】DCQ6O1S5G10Z2C6W10HJ3S6X5I9Y4E1O6ZQ7U2F3X9Q9Q10F1086、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。（2016）

A.标的价值

B.保险金额

C.保险费

D.实际赔付额【答案】BCR3A2L2E8M9F9D7HG1W3V3B1F4I1E6ZC1D2H9J10Z2L2L987、根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（）。

A.质量保证

B.质量控制

C.质量管理

D.质量活动【答案】BCO3J5M6J7N7J6Z8HP5T7V5C1F3A7S2ZL5J2V2V5L4E8Z588、关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。

A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5m

B.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查

C.食堂外应设置开放式泔水桶

D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】ACA1J4Z6D5I8B4A6HD1T10I10N4N9B9Y8ZH3N10Y6X3R9G9Z589、因双方距离太远而沟通不便，影响沟通效果，体现了沟通通道障碍中的()。

A.外部干扰

B.几种媒介相互冲突

C.沟通渠道过长

D.选择沟通媒介不当【答案】ACO5Q4X1J9A10M9J2HB6N9W3L4J4D9L2ZJ10Q10S3O2O6O5I690、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。

A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险

B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险

D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】BCO2G4L2O8D5O7V8HP8Y2U5N1J1J1U10ZD7V3J8E9O8M8Y591、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

C.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

D.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】CCB9N1R2O6O1R4L10HT8E5F8F10B1E1D3ZR8Z9D3E1R5K2U392、建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制【答案】DCB1B3U2Q10H9L4G9HX10A5N6Q8A1H7E3ZM7M6W3O6U5D3C493、某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（）。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险【答案】ACS9P4M8O9F6H2C2HT6B7A6Z1W4N5D4ZX9A9Y9X2D3C10L794、关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（）。

A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整

B.某项工作进度超前，不需进行调整

C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制

D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】DCO10L4D8L1W7K7O2HM1O8P2S6B2V9J2ZI9C8Q8D2E1R9P195、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定5月份的计划工作量为2400立方米，计划单价是12元／立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2100立方米，实际单价为15元／立方米。则该工程的成本偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。

A.0.63万元；1.25

B.-0.63万元;0.8

C.-0.36万元；0.875

D.0.63万元;0.80【答案】BCA3Y8K4V9W4H3C7HA9W2G9A3A4D8F5ZJ10C6U2L8V9F8O896、建设工程项目管理实施规划应由（）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。

A.设计方

B.项目经理

C.业主方

D.施工方【答案】BCY3R6R2B2U4I10Z1HS3U3X7P1C2Y2X1ZH3J2Q5W10J5C8Y1097、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（（）。

A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫

B.施工现场必须使用预拌混凝土

C.施工现场可以焚烧材料包装物

D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】DCV9R8W4L8D9J4F4HV6G6D7S9N6V5Y6ZF6Z8L4R3P5A7M798、下列建设工程项目信息中，属于经济类信息的是（）。

A.编码信息

B.风险管理信息

C.工作量控制信息

D.质量控制信息【答案】CCM8F1O8V9G8J2Z8HO10Q9K5I10A5Z4D2ZM2F8Z7N4H1O2E499、

确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。A.预警评价B.预警范围C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建CY10L1B7K7Y6C10Q6HN4C7D1Q10P4K3U1ZU7U1O3I10V3S4J8100、

【答案】A101、对建设工程来说，新员工上岗前三级安全教育具体由（）来实施。

A.企业、项目、班组

B.公司、工区、工程处

C.工程处、施工队、班组

D.企业、工程处、施工队【答案】ACY3I8I3R8M8N10C5HE8T10Y8K6H4X8C2ZQ5G8H9V6G5L3Z5102、对于分包工程的安全生产责任的说明，正确的是（）。

A.由分包商负主要责任

B.由总包商负主要责任

C.由建设单位负主要责任

D.由总包商和分包商承担连带责任【答案】DCS9B6E6K2N9X4J4HC1H2S4C1Y2D9B8ZE8F10M9K4F10H2C8103、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。（2013）

A.项目经理

B.法人代表

C.技术负责人

D.分管投标的负责人【答案】CCD10Y3A6K3V3N1B10HC8J4V5T7C6J10P6ZN10E5T1D10W6D1K1104、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是（）天。

A.8

B.12

C.18

D.22【答案】CCS5Y6U9R9D4K6W3HE6F8Q9E7I2N4M4ZP5A1L2N9L3D10I1105、某工程网络计划中工作B的持续时间为5天，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作B的最早完成时间为第（）天。

A.6

B.8

C.11

D.13【答案】DCT2P9H6S1K1C8L1HE1D1K3G5U5I5G6ZJ6V4U8Z6Z8U10J6106、关于建造师和项目经理的说法，下列说法不正确的是（）。

A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称

B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者

D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定【答案】BCW1U8N6G9B10Y8H10HC9T7M6O7L8P9W5ZU1X5N9G3F3O2C7107、建筑材料采购合同中应该明确订购数量，尤其是一次订购分期供货的合同，还应明确（）。

A.供应商、地点和计量单位

B.计量单位、计量方法和产品包装

C.每次进货的时间、地点和数量

D.生产厂家、厂址和地点【答案】CCD6N6I4M5T8C6M7HK5W1P2Z10O9B10M8ZA1Y2Y3C1X8O7R9108、投标保证金有效期应当超过（）30天，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。

A.投标截止日期

B.投标有效期

C.开标日期

D.中标通知书日期【答案】BCI4P3X7X4Q2Y6E10HX4S3Z1E7Q6T1B5ZQ7E4B6O7I9G5J7109、下列不宜采用公开招标的方式确定承包人的项目有（）。

A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目

B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目

C.受自然地域环境限制的

D.使用国际组织或者外国政府资金的项目【答案】CCY1J9Z7Z6B8I3F2HS5W7Z4X7L6P2D9ZD8C7K8X10G7I2R4110、当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作进行调整。

A.资源强度小或直接费用高

B.资源强度小或费用低

C.资源占用量大或直接费用高

D.资源占用量小或直接费用高【答案】BCH6P10J4C3S10A5G10HA4U6B4K7K9L7B7ZG8B5F8K2Y1M3I8111、建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。

A.决策

B.实施

C.设计

D.施工【答案】ACD3X6O4V2S9I4M4HQ4G10Y7K9M10W7X2ZP5M5W5N9K2G10X6112、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（）。

A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告

B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府

C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告

D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】BCQ1N9F3D9A3A6X10HQ2S8K7F4L6M2P1ZX6H1S7K6V2J1W9113、施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序不包括（??）

A.作业技术交底

B.作业质量的自检自查

C.专职管理人员的质量检查

D.见证取样送检【答案】DCK1P10G8K7X7Q7N10HB1L9A10J3Y6A9Z6ZE8E4D9J1J9Q6B4114、建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。

A.启动

B.初始

C.设计

D.施工【答案】BCP8R1Q3P1E6Y9L2HI9L4O2V10D5B4C5ZD10Z4U4N2W4L9R6115、在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()措施。

A.合同

B.经济

C.技术

D.组织【答案】DCN6Z6I9C1G2F10D2HV4W9G2F4H8A9C1ZL1H7P7O10H10M4X5116、对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。

A.确定因素

B.肯定因素

C.不确定因素

D.确定事件【答案】CCH3X2Q8L8Q9D6V8HO1K9C9L6N6U5P6ZC5L1G5L5L2T4H10117、施工单位内容的施工作业质量检查包括（）。2017

A.自检、互检和旁站检查

B.自检、专检和平行检验

C.自检、互检、专检和交接检查

D.自检、互检、旁站检查和平行检验【答案】CCO6L4O3M7A6A7H6HF3R8Y2E3L8X3N7ZH7J7T3N7U8Q9I3118、下列施工管理文件中，不属于成本计划编制依据的是（）。

A.合同文件

B.相关设计文件

C.项目管理实施规

D.项目总概算【答案】DCW1I3B5F6K1X6E4HK1I6H10B10Q10N2Q1ZX1E2X10T3G1M9F6119、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。

A.组织柔性化

B.组织集成化

C.组织扁平化

D.组织高效化【答案】BCI1U8D1G3T1Y5G4HU8B3U10N5T1X6U7ZO1A8B4Z1M9D6O7120、固定总价合同中，（）承担了全部的工作量和价格的风险。因此，在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。

A.业主方

B.承包商

C.监理方

D.建设单位【答案】BCM8C1I6P4L7Z10D1HN2R10B10I6U2L8R9ZH7E8P7J10N9R10T8121、投标担保的方式不包括（）。

A.银行保函

B.担保公司担保书

C.同业担保书

D.商业汇票【答案】DCJ7G7W9B8G8L4P7HW1X4R10F9I2Y4L4ZG6V8Q2N2U8W8W1122、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）为（）元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000【答案】CCW3S5V3J6I2S5P1HY7U1F7P5Z5T9I5ZU1U5K2A4P8U9J7123、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人为此应向发包人提出书面改进报告，发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的（）天内进行更换。

A.28

B.20

C.14

D.30【答案】ACX5D9Y8V1H3T2D3HL8E3G5C4X5W4L9ZY7F4T7E9F2E7O7124、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果，对此，业主有权()。（2012）

A.以总价为准调整单价

B.以单价为准调整总价

C.要求投标者重新提报混凝土单价

D.将该投标文件作处理【答案】BCG8V1B2C8E1W1E10HS7V3S5P1S6T8H10ZH3U3Z10A3D2L10U1125、关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是（）。

A.反映的是相对偏差

B.只能在不同项目比较中采用

C.反映的是绝对偏差

D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】ACH4K10X10A5D10T1J2HU4I9A8G6S4N5B2ZW8K8I6H9Z7D5R5126、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】ACL9R4P3Y7V2P10X6HX10B2T1L2W4V1W8ZF8V2X3P1P6G10J4127、（2020年真题）关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】DCW5C6I9U2T3X6J5HO9N8O1N9B7G4X8ZF9Q3Y6P1B3D3J8128、单价合同工程款的实际支付数是根据（）计算得出的。

A.招标文件工程量清单中所述的工程量×合同单价

B.工程实际完成且被监理工程师验收的工程量×合同单价

C.业主与承包商通过谈判、协商的工程量×合同单价

D.合同文件工程量清单中所述的工程量×合同单价【答案】BCT3D1P7R9A7L4Q5HA6K2S8X3O1J10P5ZR1F9A10D10E7I2O9129、某商品混凝土，目标产量500m3，目标单价700元，目标损耗4％，实际产量550m3，实际单价710元，实际损耗3％，则下列说法错误的是（）。

A.因为产量提高，使成本增加36400元

B.因为单价提高，使成本增加5720元

C.因为损耗率降低，使成本减低了3905元

D.该混凝土实际成本364000元【答案】DCT4U8I6U5P2A8G10HJ1F5B9M8A9J5H10ZA1M4W5G4U3T9D6130、

建设工程管理工作的核心任务是（）。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值CH7Y6K1L5N6M6S10HC4Q6A9U9H4D3J6ZO5J1N3H10E1G5V9131、

【答案】D132、施工成本一般以（）为成本核算对象。

A.单项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.分项工程【答案】CCC1K1I1I6V1K4U9HQ2M3F10S5K9T4B9ZV5U7M1I6E6X5G8133、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。

A.制定项目进度控制的措施

B.对项目实施进行总体部署

C.分析和论证进度目标实现的可能性

D.编制施工总进度规划【答案】CCS7F4L7V9X8F1S10HI9P3B1D10M10H7W10ZY1L8N6E6A2S5F9134、非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。

A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿

B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿

C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿

D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿【答案】DCO5W4M8J10I10O5D4HZ2I7Y5S2H1Q5J1ZA8B8P5W7G9V3F1135、对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（）的方法进行检验。检验桩数不应少于总数的1%，且不少于3根。

A.静载荷试验

B.实际测量法

C.低应变法

D.高应变法【答案】ACP10Z7T3I2B9M3A4HL9S10Q1E10M10C7J6ZU3F3W7S3E1Z3X2136、建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保，属于质量风险（）应对策略。

A.规避

B.减轻

C.转移

D.自留【答案】CCQ7I5P6Q4Y7Q6N7HW10F5J7T9M4W2P1ZW1S5Z5O2K8R10N2137、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔应以（）为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求。

A.事实

B.技术规范

C.合同

D.招标文件【答案】CCB8X7G10Z7J1V6U10HS9S6F5C10R6G9M10ZH9K10W9R3Y5G9G4138、政府对建设工程质量监督的职能有，工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及（）和使用功能的施工质量。

A.文明施工

B.技术交底

C.结构安全

D.安全交底【答案】CCI9T3T2F1P3Z6K7HZ7M8J10C2E1N5I3ZC1S2O6X3G5B5Y10139、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。

A.业主

B.分包单位

C.施工总承包管理单位

D.施工总承包单位【答案】CCL3I7J3V2V9V6E9HF8M10W7B5L10M9Z8ZV7Q5H10G2G5O6D7140、沟通的两个层面是指（）。

A.信息的发送者和接受者

B.沟通内容和沟通方法

C.信息传递和交换

D.思维交流和语言交流【答案】DCX8P8E7Y4I10F4Z6HF6Q7A7F5F5V8Z4ZH2A4X5P1K4Q9D4141、在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。

A.过程控制措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施【答案】DCK6Z7Z6N6L10S8B1HD3F4A7N2T2X1G5ZD8Y4V2U2M2L5Q9142、组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的()。

A.几种媒介相互冲突

B.选择沟通媒介不当

C.沟通渠道过长

D.外部干扰【答案】CCO10M8O2W9S2A6Y4HZ7F1M1X1H6U3D2ZW10C7G3F6X4T2A4143、下列施工合同风险事件中，属于“项目组织成员资信和能力风险”的是（）。

A.合作伙伴争执、责任不明

B.承包商投标策略错误，导致实施方案错误等

C.业主经常改变主意，如改变设计方案、施工方案，发布错误指令等

D.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性【答案】CCM8M6T5P10D5E2D5HZ3B2S1W7G4K2A6ZX6P6W2H2S9S10P8144、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。

A.定额控制

B.计量控制

C.指标控制

D.包干控制【答案】CCJ8C3K4B4M7O3B6HI6B10T9V7K8C3W9ZQ6J8V2K7V1U10C3145、建设工程施工安全生产管理的安全生产责任制是指（）。

A.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故报告的制度

B.通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度

C.按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情加以明确规定的一种制度

D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度【答案】CCO6Y8T7W5T9H5C2HZ1R3D1H7M8W6J9ZL5Q7F2N4J4O4F6146、根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF-2011-0216，发包人的义务是（）。

A.负责办理项目备案手续

B.组织竣工验收

C.提交临时占地资料

D.提供设计审查所需的资料【答案】ACU8U6B3F8Z2O9K10HG10K4S4X10Z4B3X6ZL2A10H3V3R3U7S1147、确定工程成本核算程序，应按照企业（）的总体要求进行。

A.基本核算程序

B.会计核算程序

C.财务核算程序

D.业务核算程序【答案】BCD6S5T5C6M7Z5H6HT7G6J7R8J9B6C4ZF2G9C10Z3J6L4Y10148、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方

C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和"交钥匙"

D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】DCX8J4A9N10O9O1S8HU10X5Y8M4R2Z6X6ZG4A4R10Z10L10G8T2149、某工程发生事故，造成20人死亡，按照建设工程职业健康安全事故后果严重程度分类，该事故属于（）。

A.一般事故

B.重伤事故

C.重大伤亡事故

D.特大伤亡事故【答案】DCN6O6P7H1N9D8K6HE5G9O3F2K3Q7Q4ZQ10D9R5D1Q10T1O2150、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】ACN9K6K7C1H6E6Q4HT5O6H4R4D9I6C3ZO6B8X6Q3Y5Z5G6151、下列施工过程水污染的防治措施中，正确的是（）。

A.现制水磨石的污水可随意排放

B.城市施工现场厕所宜采用水冲式厕所

C.将有毒有害废弃物作土方回填

D.化学用品库房地面必须进行防渗处理【答案】BCV10K8X1Q10V2K3N10HD9L8I1J5T1A9O7ZT8Q2Z6F1N6A8M9152、关于组织结构模式的表述，不正确的是（）。

A.在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。

B.在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。

C.矩阵组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统在一定程度上运行困难。

D.在矩阵组织结构中，指令来自纵向和横向两个工作部门。【答案】CCZ1X1P10Z4B9L5L3HF5X6M4Z4S6T5Z3ZS10B7S7R2H4V10S8153、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。

A.保证

B.质押

C.抵押

D.留置【答案】CCL10H1E7U6I4N2W9HL1P8L2D10C8X5G8ZM9O7B10B3R4E4L6154、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。

A.人的因素

B.管理因素

C.环境因素

D.技术因素【答案】ACG6Z2O5W8P1Q4X10HP3A5K9W2W4P1A9ZQ1H8T2D5J3I3Q8155、下列不属于建设工程项目的信息类型的是（）。

A.组织类信息

B.合同类信息

C.经济类信息

D.法规类信息【答案】BCU3G5Q4T4B7U4U3HU4H3Y5L7S6H4I3ZR5T3Q8R4D7L5R6156、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。

A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整

B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期

C.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同

D.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】DCG1H4K2Y10S10X10J6HN8I4A5J10C9L1O2ZN6H7K4M3H8S10L4157、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。

A.承包人提交竣工验收申请报告之日

B.转移占有工程之日

C.监理人组织竣工初验之日

D.发包人签发工程接收证书之日【答案】BCC10K1V6B3H10I7D4HR5L3Z5G3R10H3J4ZG2J10H5G10T7R8L7158、建设工程项目实施阶段策划是在()，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

A.建设项目立项之前

B.建设项目实施过程中

C.建设项目立项之后

D.建设项目方案策划之后【答案】CCU7J9R3Q9Z10Z3G4HZ2E3G7Q10E3I3R4ZN3J3F3C5F8Y6F2159、现场处置方案应具体、简单、（）。

A.操作性强

B.针对性强

C.可行性强

D.科学性强【答案】BCL10Z9U6Q4S4Q8L7HC3Y3Z5R9Y2C1W1ZK10W7V6I3B2S10Q6160、关于建设工程项目的总进度目标的确定及目标论证分析，下列不正确的是（）。

A.建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题

B.建设工程项目总进度目标是在决策阶段确定的

C.如果采用建设项目工程总承包的模式，项目总进度目标的控制是其项目管理的任务

D.建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性【答案】CCF5T6C7I2B1O2R7HK10I10M3T5W1Z9L3ZZ9H8A7H7N4X3L7161、建设工程项目质量控制体系只用于（）。

A.特定的建筑企业的质量管理

B.特定的建设工程项目质量控制

C.特定的组织的质量管理

D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】BCZ7P10A1U2U1T8V7HC5I7B7Z3B4C5Q10ZT6I9Q1L6H1U4N1162、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）天。

A.5

B.6

C.7

D.8【答案】ACC10E2G6F3W8C6Y9HW8R1Y7N5S1K10Z4ZO3C3Q8K7R8J10U3163、下列关于管理职能分工表的说法中，错误的是（）。

A.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾

B.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.各方都需要编制自己的管理职能分工表【答案】ACI2N1A10F9A10P1A3HJ10E1N4Q1H7N5K9ZM5D3M5J9L8L4H1164、关于风险量、损失程度和损失发生的概率三者之间的关系的说法,正确的是()。

A.损失程度越大,风险量越大

B.损失发生的概率越大,风险量越大

C.损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大

D.风险量越大,损失程度越大【答案】CCH1L4T5H6R10S1U8HN9Z6S2K6B4B7M7ZM1W7F6B1J5W8E2165、下列引起索赔的起因中，不属于特殊风险的是（）。

A.核污染及冲击波破坏

B.战争

C.洪水

D.军事政变或篡权【答案】CCO5Y3L5S8G6X5E3HM4B6F10O10G3T4N5ZR6R6Q3L6U4K10H10166、某工作有且仅有两个紧后工作C.D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系,下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】CCT7Y9P5K8F1H2W10HS6V2Z5Q8L1X2D3ZY9H8A9C6W8V5B6167、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是（）。

A.有消耗定额的材料采用限额发料

B.没有消耗定额的材料必须包干使用

C.零星材料应实行计划管理井按指标控制

D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】ACR2Z7I5N6A1I7G2HQ1P5J9I1Y3G3L6ZD1X9P1N3O2G3T7168、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。（2015）

A.可由监理员组织验收

B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录

C.主控项目不需全部检验合格

D.一般项目的检查具有否决权【答案】BCI7T7L1G6L5R8S3HI2Q9M3A3M9I9N2ZN9T7B5X9U1B6F8169、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工验收申请报告。

A.7月10日、7月18日

B.6月15日、7月10日

C.6月15日、7月18日

D.7月18日、7月10日【答案】BCL5G7D5M5X7J7T5HC4O6X5O4I5T6Y6ZN9H1N3V4J4R9B4170、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（

）。

A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】BCQ2L1K10N10O4B10R2HK8I1I8Y7I4G7A8ZI2O1T2A2W7L1A1171、从时间范围来考虑，建设工程项目总承包一般可包括（）工程建设过程。

A.从立项到交付使用的

B.从可行性研究到交付使用的

C.从立项到竣工验收合格的

D.从设计到交付使用的【答案】ACC2D2J9V10W10V7Z3HX7G7Y