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文档简介
初级经济师工商管理题库大全第一部分单选题(200题)1、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性,是依据()来划分的。
A.生产过程中各工序工艺的难度
B.产品质量特性对顾客满意的影响程度
C.产品设计者的喜好
D.国家质量监督部门的相关规定
【答案】:B
2、在关系数据库中,关于主键的正确说法是()
A.主键只能由一个属性构成
B.主键值可以为空
C.每个关系可以有多个主键
D.主键在表中唯一地标识一个记录
【答案】:D
3、PDCA循环处理阶段的主要工作是()。
A.检查计划执行结果
B.实施计划
C.分析现状,找出存在的主要质量问题
D.根据检查结果,采取相应的措施
【答案】:D
4、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
【答案】:A
5、下列各项中,()是销售人员集合意见法的优点。
A.操作简单、费用
B.容易从整体出发作出预测
C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻
D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好
【答案】:D
6、根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》,被诉人应当自收到申诉书副本之日起()内提交答辩书和有关证据。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日
【答案】:B
7、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求,这体现了质量的()
A.时政性
B.狭义性
C.经济性
D.相对性
【答案】:D
8、A公司2015年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元.负债总额为6亿元,所有者权益总额为4亿元,则A公司的资产负债率为()。
A.40%
B.50%
C.60%
D.65%
【答案】:C
9、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资和总产量
D.总投资和投资收益
【答案】:A
10、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。这属于长期股权投资中的()类型。
A.控制
B.重大影响
C.合营
D.联营
【答案】:B
11、2007年8月,甲(国有企业)、乙(私营企业)、丙(自然人)决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有:①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定,甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资;乙以现金80万元、非专利技术(非高新技术)折价220万元出资;丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁(实业)集团公司。2008年5月,发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续,被指出了存在的不妥之处。
A.100
B.500
C.1000
D.3000
【答案】:B
12、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表
【答案】:C
13、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:B
14、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。
A.2100
B.2200
C.2400
D.2500
【答案】:C
15、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7
A.不足
B.充足
C.严重不足
D.过剩
【答案】:B
16、企业在相同的时间间隔内,生产大致想通数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的()。
A.柔性原则
B.节奏性原则
C.比侧性原则
D.准时性原则
【答案】:B
17、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,下列不属于划分方法的是()。
A.生产部门化
B.区域部分化
C.产品部门化
D.职能部门化
【答案】:A
18、(第三章市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
【答案】:A
19、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.420
B.335
C.540
D.635
【答案】:C
20、()是企业科学化管理的实施。
A.内层技术改造
B.表层技术改造
C.外层技术改造
D.深层技术改造
【答案】:D
21、下列脱产培训的方法中,()的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。
A.情景模拟法
B.案例研究法
C.授课法
D.网络培训法
【答案】:A
22、下列关于入户访问的优点中,说法错误的是()。
A.时间消耗大
B.直接性强
C.调查有深度
D.准确性较强
【答案】:A
23、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()
A.适应性学习模式
B.发展性学习模式
C.过渡性学习模式
D.创新性学习模式
【答案】:A
24、能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确,这是工作分析方法中()的优点
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】:A
25、在六西格玛工作团队中,绿带一般是()工作人员。
A.全职
B.兼职
C.业余
D.临时
【答案】:B
26、根据材料,回答问题。
A.1.28
B.1.98
C.1.58
D.2.14
【答案】:D
27、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产品与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】:C
28、企业的财务活动不包括()引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动
【答案】:D
29、反映企业在—定期间的经营成果及其分配情况的报表属于()。
A.资产负债表
B.现金流量表
C.投资活动表
D.损益表
【答案】:D
30、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的()。
A.统一指挥原则
B.权责对等原则
C.分工与协作原则
D.精简原则
【答案】:B
31、()一般都重视技术的研发,积极与科研机构合作,注意对知识产品的投入,不断完善企业的知识网络,从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。
A.虚拟企业
B.学习型组织
C.战略联盟组织
D.扁平化组织
【答案】:A
32、六西格玛团队由三个层次组成,其中,骨干层是指()。
A.倡导者和执行领导
B.黑带大师和黑带
C.绿带和白带
D.绿带和倡导者
【答案】:B
33、()是企业有效开展经营活动的基本前提。
A.市场需求调查
B.消费者行为调查
C.市场环境调查
D.顾客满意度调查
【答案】:C
34、安全生产必须依靠()去做工作。
A.企业领导
B.安检员
C.安检部门
D.群众
【答案】:D
35、(第六章技术改造与新产品开发)
A.生产日期
B.服役期
C.使用寿命
D.经济寿命
【答案】:D
36、《中华人民共和国安全生产法》规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。
A.党委
B.股东大会
C.董事会
D.工会
【答案】:D
37、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
A.工作总结
B.工作计划
C.工作分析
D.工作职能
【答案】:C
38、(第五章质量管理)
A.0.83
B.1.00
C.1.20
D.1.34
【答案】:B
39、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度()。
A.资产处置收益
B.公允价值变动收益
C.营业利润
D.投资收益
【答案】:C
40、某城市共有300家家政服务公司,其中大型公司20家,中型公司50家,小型公司230家。当抽取180家进行市场调查时,若采用分层比例抽样法,应抽取大型公司()家。
A.30
B.50
C.70
D.12
【答案】:D
41、()是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。
A.短期融资券
B.可转换债券
C.认股权证
D.股票
【答案】:A
42、常用的脱产培训方法中,最普遍也是最基本的培训方法是()。
A.授课法
B.讨论法
C.案例研究法
D.网络培训法
【答案】:A
43、企业的运输费和装卸费属于期间费用中的()。
A.薪酬费用
B.管理费用
C.销售费用
D.财务费用
【答案】:C
44、在正常使用、维护和保养的情况下,设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.最佳更新期
【答案】:A
45、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】:C
46、下列生产类型中,通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备,且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。
A.小批生产类型
B.中批生产类型
C.大星生产类型
D.单件生产类型
【答案】:C
47、六西格玛管理流程的正确顺序是()。
A.界定→分析→测量→改进→控制
B.测量→界定→分析→改进→控制
C.界定→测量→分析→改进→控制
D.测量→分析→界定→控制→改进
【答案】:C
48、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根据上述资料,回答下列问题:
A.1.19
B.1.25
C.1.28
D.1.30
【答案】:A
49、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
A.面值法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.趋势外延法
【答案】:A
50、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度,被喻为现代企业制度主体的组织形式是()。
A.自主经营制度
B.无限责任制度
C.现代公司制度
D.分层管理制度
【答案】:C
51、根据新制度学派的观点,企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低()。
A.管理费用
B.交易费用
C.中介费用
D.行政费用
【答案】:B
52、企业财务关系是指企业在组织财务活动中,与有关各方所发生的()。
A.经济往来关系
B.经济利益关系
C.经济协作关系
D.经济责任关系
【答案】:B
53、下列工作分析方法中,可以即时记录,避免遗漏,所获取的信息非常详尽,可靠性也较高的辅助方法是()。
A.观察法
B.访谈法
C.工作日志法
D.工作实践法
【答案】:C
54、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于()。
A.成就测评
B.智力测评
C.人格测评
D.倾向测评
【答案】:D
55、确定设备最佳更新期通常主要依据设备的
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.设计寿命
【答案】:B
56、某企业年末损益表中销售收入为30000万元,销售成本为18000万元,年末应收账款为800万元,年初应收账款为1200万元,则应收账款周转率为()。
A.2.5
B.18.0
C.30.0
D.37.5
【答案】:C
57、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
【答案】:D
58、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。
A.产量越大,品种越少
B.产量越大,专业化程度越低
C.产量越大,稳定性越小
D.产量越大,重复性越小
【答案】:A
59、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量、
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】:C
60、能丰富培训对象的工作经历,并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。
A.工作轮换
B.师带徒
C.行动学习
D.教练
【答案】:A
61、甲公司2015年实际销售收入为2500万元,2016年预计销售收入为3000万元,2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元,假设2016年资产、负债销售百分比不变,2016年的筹资额为()万元。
A.400
B.500
C.800
D.1000
【答案】:A
62、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括()。
A.企业的装备更新
B.企业科学化管理的实施
C.新投入的增加
D.企业科学技术的运用
【答案】:B
63、强制节拍流水生产线上,为保证严格的出产速度,采用的运输工具是()。
A.机械化的传送带
B.连续式运输带
C.滚道
D.叉车
【答案】:A
64、产权比率等于负债总额除以()。
A.资产总额
B.股东权益总额
C.利润总额
D.现金流量总额
【答案】:B
65、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5毫米,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差s=0.0047。
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
【答案】:D
66、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是()。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.准备、开始、计划、扩展、综合
C.计划、决策、扩展、准备、开始
D.计划、准备、决策、开始、扩展
【答案】:A
67、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是()。
A.工作轮换
B.行动学习
C.师带徒
D.初级董事会
【答案】:B
68、某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析,形成工作说明书和工作分析报告。这种企业活动称为()。
A.职务分析
B.职位分析
C.职务描述
D.岗位描述
【答案】:B
69、员工招聘是企业填补职位空缺和()的主要渠道。
A.改善员工结构
B.提升工作业绩
C.扩大运营规模
D.树立良好形象
【答案】:A
70、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票,并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于()
A.互补产品定价
B.产品线定价
C.产品系列定价
D.分部定价
【答案】:D
71、(第三章市场调查与预测)
A.1000
B.1400
C.1500
D.1600
【答案】:D
72、一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。
A.领导权
B.控制权
C.指挥权
D.决策权
【答案】:D
73、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。
A.新产品的鉴定与评价
B.新产品创意构思筛选
C.新产品开发决策
D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想
【答案】:D
74、某公司2021年1~5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元。若采用简单移动平均法预测,移动跨越期数为3,则该公司2021年6月份的销售额预测值为()万元
A.469
B.437
C.405
D.527
【答案】:A
75、在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。
A.连续性
B.节奏
C.刚性
D.柔性
【答案】:B
76、(第三章市场调查与预测)
A.1000
B.1400
C.1500
D.1600
【答案】:D
77、()是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系
A.财务管理
B.财务预测
C.财务活动
D.财务预算
【答案】:A
78、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不定期劳动合同
D.非全日制劳动合同
【答案】:A
79、调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起()日内结束。
A.60
B.30
C.15
D.3
【答案】:C
80、全面质量管理中“三全一多样”的要求是()。
A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理
D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
【答案】:B
81、机械制造企业进疔产品设计的活动属于()0
A.生产技术准备过程
B.资本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
【答案】:A
82、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于()质量特性。
A.服务
B.软件
C.硬件
D.流程性材料
【答案】:C
83、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()企业组织结构。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
【答案】:D
84、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
A.求最佳更新年限
B.求设备更新时的残值
C.求设备使用年限
D.求设备的投资费用
【答案】:A
85、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要,应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的()。
A.逻辑性原则
B.准确性原则
C.实用性原则
D.完整性原则
【答案】:C
86、企业的利润总额包括营业利润和()。
A.股利收入
B.利息收入
C.营业外收支净额
D.其他业务利润
【答案】:C
87、某企业某年度产品销售量预测值为4万台,实际销售3.8万台,该企业预测的绝对误差为()万台。
A.0.3
B.3
C.0.2
D.2
【答案】:C
88、责任成本控制法以不同的责任为中心,其中应用最为广泛的一种方式是()。
A.成本中心
B.利润中心
C.作业中心
D.投资中心
【答案】:A
89、根据《中华人民共和国公司法》,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的()列入法定盈余公积金。
A.5%
B.10%
C.15%
D.25%
【答案】:B
90、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度,被喻为现代企业制度主体的组织形式是()。
A.自主经营制度
B.无限责任制度
C.现代公司制度
D.分层管理制度
【答案】:C
91、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。
A.年平均收益期
B.项目建设期
C.投资回收期
D.投资投放期
【答案】:C
92、运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1<C2、TD<TN时,则()
A.选方案1,淘汰方案2
B.选方案2,淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以
【答案】:A
93、某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.使企业培育企业文化
【答案】:D
94、关于质量管理的说法,错误的是()。
A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动
B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进
C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线
D.质量管理仅涉及组织的生产活动
【答案】:D
95、(2021年真题)某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3台。
A.1.02
B.0.92
C.0.98
D.0.89
【答案】:C
96、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。
A.予以公告
B.吊销其税务登记证
C.责令其停业,限期整改
D.吊销其营业执照
【答案】:A
97、ISO9000系列标准是由ISO发布的,ISO的中文全称是().
A.国际标准化组织
B.国家标准化组织
C.国际质量安全组织
D.国家质量安全组织
【答案】:A
98、关于市场预测误差的说法正确的是(??)。
A.无论选择何种预测方法,市场预测误差均相同
B.相对误差是绝对误差与预测值的比值
C.绝对误差越大,预测的准确性越高
D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生
【答案】:D
99、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产品与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】:C
100、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:B
101、生产过程的主体是()。
A.劳动过程
B.劳动手段
C.劳动者
D.劳动力
【答案】:A
102、()是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。
A.质量控制
B.质量管理
C.质量保证
D.质量策划
【答案】:B
103、在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是()。
A.基础标准
B.方法标准
C.安全标准
D.产品标准
【答案】:A
104、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍。这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
【答案】:B
105、某零件投产批量为4件,经过5道工序加工,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.小批量生产
【答案】:A
106、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0.
A.企业目标的选择
B.组织职能的转变
C.企业成员内在动机
D.社会
【答案】:D
107、()是指在购买某种新产品的消费者中,第一次购买该新产品的消费者所占的比率。
A.再购率
B.试用率
C.使用率
D.购买频率
【答案】:B
108、如果一个企业开出的信用条件是“2/10,n/30”,说明如果客户要享受2%的折扣,需要在()天内付款。
A.10
B.20
C.30
D.40
【答案】:A
109、下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是()。
A.人员素质
B.技术素质
C.管理素质
D.文化素质
【答案】:D
110、次要质量特性是指()。
A.超过规定的特性值,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性
B.超过规定的特性值,将造成产品部分功能丧失的质量特性
C.超过规定的特性值,暂时不影响产品功能,但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性
D.超过规定的特性值,不影响产品的质量,但是会使得产品功能部分丧失的质量特性
【答案】:C
111、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为()。
A.生产率
B.生产周期
C.生产提前期
D.节拍
【答案】:D
112、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一、熟练程度高,说明该企业的生产类型属于()。
A.成批生产类型
B.单个生产类型
C.大量生产类型
D.连续生产类型
【答案】:C
113、通常情况下,学习组织的精神基础是()。
A.建立共同愿景
B.自我超越
C.团队学习
D.系统思考
【答案】:B
114、企业的技术改造是一个复杂的过程,其基本程序的第一步是()。
A.提出技术改造的目标和范围
B.提出技术改造的方案
C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性
D.调查本企业生产技术的历史和现状
【答案】:D
115、下列情况中,生产者无须承担产品质量责任的是()。
A.某品牌因其所含甲醛超标,使消费者中毒
B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾,烧毁房屋
C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电,致人死亡
D.某品牌“尿不湿”含菌量超标,导致使用该产品的婴幼儿患病
【答案】:B
116、使用工序能力分析法进行质量控制时,工序样本均值与公差中心重合的状态称为()。
A.工序能力过剩
B.工序能力不足
C.工序有偏
D.工序无偏
【答案】:D
117、(第六章技术改造与新产品开发)
A.设备的改造
B.设备的更新
C.设备的大修
D.设备的升级换代
【答案】:A
118、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。
A.筹资管理
B.投资管理
C.营运资金管理
D.利润分配管理
【答案】:A
119、以下哪项不是工作说明书的编写原则()。
A.逻辑性原则
B.准确性原则
C.实用性原则
D.简要性原则
【答案】:D
120、某洗发水企业通过市场调查,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调查。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消费者行为
【答案】:C
121、下列信息技术中,属于数据采集技术的是()
A.数据库技术
B.全球定位技术
C.电子数据交换技术
D.条码技术
【答案】:D
122、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.明确技术改造目标
B.调查本企业生产技术的历史和现状
C.提出改造方案
D.可行性研究
【答案】:B
123、已获利息倍数是指()与利息费用的比率。
A.净利润总额
B.利润总额
C.息税前利润
D.营业利润总额
【答案】:C
124、某企业进行工作分析时,请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。
A.面谈法
B.观案法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】:D
125、对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为()。
A.撇脂价格策略
B.快速渗透价格策略
C.满意定价策略
D.慢速渗透价格策略
【答案】:A
126、2014某地商品零售总额为10亿元,服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%,
A.500
B.525
C.535
D.550
【答案】:B
127、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程。
A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段
【答案】:A
128、通常情况下,学习组织的精神基础是()。
A.建立共同愿景
B.自我超越
C.团队学习
D.系统思考
【答案】:B
129、某部件加工时,设计尺寸为120mm(误差为+0.15,-0.25)。通过随机抽样,经过计算已知样本平均值和公差中心重合,δ=0.067,则该工序能力指数为()。
A.1.3
B.1
C.0.8
D.0.6
【答案】:B
130、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。
A.10~30
B.10~15
C.5~20
D.15~30
【答案】:A
131、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A
132、A公司入股B公司,有权确定B公司的财务和经营政策,并能从B公司的经营活动中获取利益,则A公司的投资属于长期股权投资类别中的()。
A.控制
B.共同控制
C.重大影响
D.无重大影响
【答案】:A
133、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系,要求生产过程组织必须遵循()。
A.连续性原则
B.均衡性原则
C.比例性原则
D.准时性原则
【答案】:C
134、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2
【答案】:C
135、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的()。
A.劳动定额
B.期量标准
C.流动资金定额
D.设备定额
【答案】:B
136、狭义的技术改造指局部的技术改造,不包括()。
A.机器设备和工具的更新改造
B.工艺改革
C.节约能源和原材料的改造
D.技术人员的再培训
【答案】:D
137、在特定的业务范围内不受业务量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本是()
A.生产费用
B.销售费用
C.混合成本
D.固定成本
【答案】:D
138、在企业发展过程中,能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的()。
A.人员素质
B.技术装备素质
C.管理素质
D.文化素质
【答案】:B
139、关于《中华人民共和国产品质量法》,下列说法错误的是()。
A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作,用于销售的产品、建设工程、初级产品等
B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务
C.根据《中华人民共和国产品质量法》,军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法
D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任
【答案】:A
140、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资,会使该公司()。
A.销售毛利率减少
B.资产负债率提高
C.净资产收益率提高
D.每股收益稀释
【答案】:D
141、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。
A.职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.直线制
【答案】:A
142、某个流水线的节拍是8分钟,线上某道工序所需加工时间为16分钟,则该道工序所需设备数量是()。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B
143、为使企业库存量保持最小,就需要遵循()。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.准时性原则
D.柔性原则
【答案】:D
144、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.120
C.150
D.160
【答案】:D
145、某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部,该企业划分部门的方法是()。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
【答案】:B
146、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎,因而组织需要不断地调整对质量的要求,这说明质量具有()。
A.经济性
B.广义性
C.时效性
D.相对性
【答案】:C
147、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是()。
A.产品设计者的嗜好
B.国家质量监督局的相关规定
C.生产过程中各工序工艺的难度
D.产品质量特性对顾客满意的影响程度
【答案】:D
148、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.混合移动方式
【答案】:B
149、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法
【答案】:A
150、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置
【答案】:C
151、某产品的一项质量特性若超过规定的特性值要求,从而直接影响产品安全性或使该产品整体功能丧失。这一项质量特性属于()。
A.关键质量特性
B.重要质量特性
C.广义质量特性
D.次要质量特性
【答案】:A
152、按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于()。
A.劳动密集型企业
B.设备密集型企业
C.资金密集型企业
D.知识密集型企业
【答案】:C
153、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。
A.管理信息化的需要
B.企业领导超越自我的需要
C.企业组织本身发展过程中的矛盾
D.员工职业生涯发展的需要
【答案】:C
154、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。
A.2100
B.2200
C.2400
D.2500
【答案】:C
155、《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括()。
A.没收产品
B.责令公开更正
C.罚金
D.责令停止生产
【答案】:C
156、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。
A.损益表
B.资产负债表
C.现金流量表
D.主要业务收支明细表
【答案】:B
157、甲公司聘用李某为员工,劳动合同约定李某每日工作时间为6小时,每周工作时间为5天,合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于()。
A.非全日制劳动合同
B.不定期劳动合同
C.固定期限劳动合同
D.无固定期限劳动合同
【答案】:C
158、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
【答案】:A
159、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期,并同时与标准投资回收期进行比较,从而进行决策的方法是()。
A.效益成本分析法
B.盈亏平衡点法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法
【答案】:C
160、根据我国安全生产法,安全生产的基本方针是()。
A.安全第一,预防为主,综合治理
B.生命第一,安全为主,综合治理
C.预防第一,安全为主,综合治理
D.安全第一,生命为主,综合治理
【答案】:A
161、《中华人民共和国劳动合同法》规定,劳动者提前()日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。
A.10
B.15
C.30
D.60
【答案】:C
162、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()
A.产品标准
B.基础标准
C.环境标准
D.方法标准
【答案】:D
163、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】:C
164、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是()。
A.按零件是否通过机床上的装夹器具
B.按零件运输方式
C.按加工设备的联接方式
D.按布局形式
【答案】:A
165、狭义的技术改造的内容是()。
A.对企业的整体性改造
B.对企她的整体性改建
C.企业的设备更新
D.企业的局部技术改造
【答案】:D
166、下列各项不属于动力机制的内容的是()。
A.所有者权益
B.消费者需求
C.经营者权利
D.劳动者积极性
【答案】:B
167、()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。
A.提高产品质量
B.扩大生产规模
C.进行技术改造
D.购置新的生产线
【答案】:C
168、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和()。
A.企业人员素质
B.企业性质
C.企业发展阶段
D.企业所有权归属
【答案】:C
169、关于市场调查报告的说法,错误的是()。
A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分
B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要
C.市场调查报考需采取定量数据分析,尽量减少定性分析
D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤
【答案】:C
170、(2021年真题)M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时,选取部分顾客。在征得其同意后,根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下:
A.随机抽样
B.等距抽祥
C.任意抽样
D.配额抽样
【答案】:C
171、下列关于企业概念的说法,错误的是().
A.必须拥有一定的资源
B.企业是—个独立的民事主体
C.企业必须自主经营,自负盈亏
D.企业必须培训员工
【答案】:D
172、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于0.002ppm(百万分率),则质量控制水平应为()。
A.1σ水平
B.2σ水平
C.3σ水平
D.6σ水平
【答案】:D
173、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
【答案】:A
174、下列企业财务活动中,违反国家对现金管理规定的是()。
A.用现金支付劳保费
B.用现金支付工资
C.保存账外公款
D.库存3-5天零星开支需要的现金
【答案】:C
175、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】:B
176、某服装公司召开市场预测会议,邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见,同时进行充分争论,最后达成共识,得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是()。
A.集合意见法
B.交锋式会议法
C.德尔菲法
D.主观概率法
【答案】:B
177、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.固定布置原则
D.混合类型布置原则
【答案】:B
178、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于()市场调查。
A.描述性
B.探测性
C.因果性
D.预测性
【答案】:A
179、某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的()。
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】:B
180、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足
【答案】:A
181、下列各项中,属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。
A.审查工作信息
B.分析工作结构
C.形成结果阶段
D.应用反馈阶段
【答案】:A
182、可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。
A.固定资产
B.股权投资
C.现金流动
D.流动资产
【答案】:D
183、调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起()日内结束。
A.60
B.30
C.15
D.3
【答案】:C
184、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
【答案】:C
185、企业规章制度的核心是()。
A.法人管理制度
B.责任制度
C.财务制度
D.薪酬制度
【答案】:B
186、在企业组织的生命周期中,以生存为企业经营目标的阶段是()
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
【答案】:A
187、(第五章质量管理)
A.0.83
B.1.00
C.1.20
D.1.34
【答案】:B
188、企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是().
A.合法拥有必须的资源
B.依法进行注册登记
C.得到政府的保护和支持
D.享有正当的民事权利
【答案】:A
189、下列关于市场调查方案的说法,正确的是()。
A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题
B.调查单位是所要调查的经济现象的总体
C.调查项目是指调查问卷中具体的问题
D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务
【答案】:D
190、下列企业组织结构的基本形式中,又被称为“联邦分权制”的是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
【答案】:D
191、发行分离交易可转债()。
A.只能实现债券筹资
B.只能实现普通股筹资
C.只能实现认股权证筹资
D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资
【答案】:D
192、工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是()。
A.工作的复杂程度
B.工作饱和度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式上的变化
【答案】:C
193、下列工作分析方法中,通常作为一种辅助方法,与其他方法联合使用的是()。
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.实践法
【答案】:A
194、企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。
A.经济责任
B.法律责任
C.社会责任
D.行为规范
【答案】:C
195、工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。
A.收集背景资料
B.收集基本数据与信息
C.收集工作任职者的意见和建议
D.确定调查和分析对象的样本
【答案】:D
196、随着设备使用年限的增长,设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加,称为()。
A.设备的无形磨损
B.设备的老化
C.设备的低劣化
D.设备的有形磨损
【答案】:C
197、某城市共有300家家政服务公司,其中大型公司20家,中型公司50家,小型公司230家。当抽取180家进行市场调查时,若采用分层比例抽样法,应抽取大型公司()家。
A.30
B.50
C.70
D.12
【答案】:D
198、某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()
A.行动学习法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
【答案】:C
199、某企业在产品的检验阶段,无论是对最终产品还是对在制品,都及时反馈质量信息并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中的()。
A.经济原则
B.协作原则
C.谨慎原则
D.预防原则
【答案】:D
200、流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为()。
A.工序统一化
B.工序同期化
C.工序标准化
D.工序成组化
【答案】:B
第二部分多选题(200题)1、新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定。其中样品鉴定的内容主要有()。
A.土工艺文件和工艺装备是否齐全
B.零件加工装配质量是否符合质量标准
C.新产品的设计资料是否完整
D.样品外观质贷是否符合技术要求
E.零部件、备件是否完整
【答案】:CD
2、技术改造项目可行性研究一般分为()。
A.确定投资方向阶段
B.编制投资计划书阶段
C.项目的初步选择阶段
D.项目拟定阶段
E.项目的评价和决策阶段
【答案】:ACD
3、企业劳动争议处理的基本原则是()。
A.着重调解、及时处理原则
B.在查清事实的基础上依法处理原则
C.简单迅速原则
D.当事人在适用法律面前一律平等原则
E.重事实、轻程序原则
【答案】:ABD
4、下列不属于战略联盟基本形式的有()。
A.合资企业式联盟
B.股权参与式联盟
C.功能协议式联盟
D.产品联盟
E.营销联盟
【答案】:D
5、在企业培训需求分析系统中,属于企业层面培训需求分析的内容有()。
A.企业目标
B.企业资源
C.企业员工的知识结构
D.企业工作的饱和程度
E.企业所处的环境
【答案】:AB
6、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为0.3
A.因技术改造需新追加的新资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用价值
【答案】:ABD
7、按照性质划分,企业的管理标准应包括的内容有()。
A.生产组织标准
B.产品质量标准
C.工作考核标准
D.技术管理标准
E.经济管理标准
【答案】:AD
8、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.共同出资
B.合伙经营
C.共享收益
D.各担风险
【答案】:ABC
9、某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示(单位:亿元):
A.资产负债表
B.工资表
C.生产作业计划表
D.利润表
【答案】:AD
10、企业的筹资渠道主要有()。
A.国家投入资本
B.集体投入资本
C.银行信贷资本
D.民间资本
E.企业自留资本
【答案】:ACD
11、下列关于内部招聘的说法,正确的有()。
A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”
B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期
D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
E.内部招聘能够节省招聘费用
【答案】:AD
12、影响决策集权与分权程度的主要因素包括()。
A.决策的代价
B.决策的影响面
C.组织的规模
D.授权
E.主管人员的素质与数量
【答案】:ABC
13、员工培训的目的是()。
A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求
B.使在岗员工不断地适应社会发展的需要
C.使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现
D.使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足
E.督促员工不断进步,重在提升员工的工资水平
【答案】:ABCD
14、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用的价值
【答案】:ABD
15、集体所有制企业主要特点包括()。
A.生产资料归企业从属单位的集体所有
B.企业一般实行劳动合同制
C.企业在国家授予的经营管理的财产范围内承担民事责任
D.企业规模相对较小,涉及行业较多,对市场经济的适应性较强
E.能较好适应地方需要,有利于利用资源,扩大劳动就业和增加国家财政及个人收入
【答案】:ABD
16、企业内部招聘的形式主要有()。
A.晋升
B.职位轮换
C.媒体广告招聘
D.校园招聘
E.人才招聘会招聘
【答案】:AB
17、下列各项属于辅助生产过程工作的有()。
A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作
B.设备的合理摆放和调试
C.支持正常生产提供动力的生产
D.支持正常生产工具制造
E.设备检修
【答案】:CD
18、各个管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括()。
A.决策的方法
B.决策的频度
C.决策的幅度
D.决策的重要性
E.对决策的控制程度
【答案】:BCD
19、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.间接追溯
B.直接追溯
C.动因追溯
D.责任追溯
【答案】:BC
20、员工招聘的原则包括()。
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.信息共享原则
E.双向选择原则
【答案】:ABC
21、该公司应收账款减少,则表明公司()。
A.收现能力提高
B.销售额减少
C.利润率提高
D.资产流动性增强
E.银行存款减少
【答案】:AD
22、以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的缺点有()。
A.没有考虑利润取得的时间,忽视了资金的时间价值
B.没有有效考虑取得利润所承担的风险问题
C.没有考虑投入产出的关系
D.片面追求利润最大化,导致短期行为
E.股票价格受多方因素影响,并非企业能控制
【答案】:AB
23、以下对工商企业管理理解正确的有()。
A.企业管理的对象是企业中人和物及其经济活动
B.企业管理是通过管理的职能实现的
C.企业管理的目的是提高企业知名度
D.企业管理是一个静态的过程
E.企业管理需要依照一定的原理、原则和方法进行
【答案】:AB
24、当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后,需要对整个质量管理体系的()进行整合和规划。
A.目标
B.人员
C.关键业务流程
D.评审和审核
E.企业外部环境
【答案】:ABCD
25、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问
A.确保总投资额最小
B.确保经济效益最高
C.以最小的投资取得最好的经济效益
D.确保改造后能消化推广
【答案】:CD
26、安全生产管理的内容包括()。
A.安全生产管理机构
B.安全生产管理人员
C.安全生产责任制
D.安全生产档案
E.财务安全管理
【答案】:ABCD
27、企业内部分工可以提高生产率的原因有()
A.可以提高劳动者的劳动技巧
B.能够减少单个劳动者的劳动关系转化时间
C.便于对生产要素进行优化重组
D.可以提高劳动者的满意度
E.可以提高劳动者的复合技能
【答案】:ABC
28、某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。
A.全面市场调查项目必须简明
B.调查指标视具体情况而定,无需统一规定
C.统一规定市场调查资料所属的标准时点
D.调查项目和指标一旦规定,不能任意改变或增减
【答案】:ACD
29、关于新产品开发战略的基本类型,下列说法正确的有()。
A.紧随战略中新产品开发的目标一般确定为企业快速发展和大幅度提高市场占有率
B.保持地位战略中新产品投放市场的时机多为择机投入
C.进取战略中新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术方面
D.冒险战略中新产品创意构思的来源一般是企业研究与开发的成果或许可证贸易
E.新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法
【答案】:CD
30、(第三章市场调查与预测)
A.专家会议法
B.趋势外推法
C.回归分析法
D.主观概率法
【答案】:AD
31、下列属于企业管理对信息工作的基本要求的有()。
A.公开
B.准确
C.及时
D.全面
E.连续
【答案】:BCD
32、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。
A.科技开发
B.技术进步
C.提高产品质量
D.技术改造
E.优化配置资源
【答案】:ABD
33、以下属于长期偿债能力分析指标的有()。
A.已获利息倍数
B.速动比率
C.产权比率
D.资产负债率
E.流动比率
【答案】:ACD
34、企业财务活动包括()。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.收入活动
E.分配活动
【答案】:ABC
35、某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为15分钟、10分钟、15分钟、10分钟,假设零件移动用时为零。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:AC
36、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。
A.确定工作分析目的
B.编写工作分析报告
C.编写工作说明书
D.制定工作分析计划
E.组建工作分析小组
【答案】:AD
37、某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为15分钟、10分钟、15分钟、10分钟,假设零件移动用时为零。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:AC
38、采取冒险战略时,新产品开发的方式一般是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.自行研制开发与委托开发相结合
D.合作开发
E.委托开发
【答案】:ABD
39、访问法按照访问方式不同可以分为()。
A.面谈访问
B.邮寄访问
C.电话访问
D.网络访问
E.标准化访问
【答案】:ABCD
40、某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.30mm。
A.采取合并或减少工序等方法
B.努力提高设备精度
C.放宽公差
D.实行分级筛选
【答案】:BCD
41、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小
【答案】:ABC
42、下列指标中,能够反映企业发展能力的有()。
A.销售增长率
B.资本积累率
C.流动比率
D.总资产增长率
E.总资产周转率
【答案】:ABD
43、新产品开发战略的核心内容主要有()。
A.确定企业新产品开发的领域
B.做出新产品开发的预算
C.新产品开发的目标
D.达成目标的途径和方法
E.新产品开发效益
【
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