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文档简介
初级经济师工商管理题库大全第一部分单选题(200题)1、企业在与劳动者订立劳动合同时,不得因种族年龄等区别对待,体现的是()。
A.合法原则
B.协商一致的原则
C.公平原则
D.诚实信用的原则
【答案】:C
2、企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是()。
A.企业经营发展战略
B.企业文化
C.企业的生产技术和工艺
D.企业领导者的年龄结构
【答案】:D
3、关于市场预测误差的说法正确的是(??)。
A.无论选择何种预测方法,市场预测误差均相同
B.相对误差是绝对误差与预测值的比值
C.绝对误差越大,预测的准确性越高
D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生
【答案】:D
4、(第三章市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
【答案】:A
5、()是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。
A.定类尺度
B.定序尺度
C.定距尺度
D.定比尺度
【答案】:A
6、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是().
A.人才招聘会招聘
B.中介机构招聘
C.校园招聘
D.猎头公司招聘
【答案】:D
7、在授权的过程中,职权流动的方向总是()。
A.向下的
B.横向的
C.向上的
D.交叉的
【答案】:A
8、在企业管理定额工作中,为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为()。
A.设备设计定额
B.设备利用定额
C.设备维修定额
D.设备寿命定额
【答案】:C
9、某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部,该企业划分部门的方法是()。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
【答案】:B
10、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7
A.不足
B.充足
C.严重不足
D.过剩
【答案】:B
11、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.500
B.515
C.530
D.535
【答案】:B
12、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300
【答案】:C
13、工作分析的主体是()。
A.进行工作分析的管理者和有关人员
B.企业内部各个职位
C.与各个职位有关的情况信息
D.工作说明书
【答案】:A
14、在企业所有资产中,流动性最好的资产是()。
A.存货
B.应收账款
C.速动资产
D.现金
【答案】:D
15、在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其不具有的优点是()。
A.结构简单
B.管理专业化
C.决策迅速
D.权责分明
【答案】:B
16、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()
A.描述性市场调查
B.探测性市场调査
C.因果性市场调查
D.预测性市场调査
【答案】:A
17、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测,,最后一轮函询的数据见下表(单位:万台)
A.100
B.101
C.102
D.103
【答案】:B
18、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司,三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。
A.实收资本
B.短期负债
C.营业收入
D.长期负债
【答案】:A
19、下列关于市场调查方案的说法,正确的是()。
A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题
B.调查单位是所要调查的经济现象的总体
C.调查项目是指调查问卷中具体的问题
D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务
【答案】:D
20、下列产品中,适用《中华人民共和国产品质量法》的是()。
A.水果
B.鲜鱼
C.钢材
D.写字楼
【答案】:C
21、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.固定布置原则
D.混合类型布置原则
【答案】:B
22、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容,下列说法错误的是()。
A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言
B.“全面”相对于制造过程而言
C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一
D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一
【答案】:D
23、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为()万台。
A.115.5
B.116.0
C.118.0
D.120.6
【答案】:C
24、现代企业变革的战略类型不包括的是()。
A.人员变革
B.技术变革
C.战略与结构变革
D.产品与服务变革
【答案】:A
25、企业是独立的()
A.行政组织
B.事业单位
C.社会团体
D.经济团体
【答案】:D
26、某洗发水企业通过市场调查,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调查。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消费者行为
【答案】:C
27、根据我国有关现金管理的规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15
【答案】:B
28、工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是()。
A.工作的复杂程度
B.工作饱和度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式上的变化
【答案】:C
29、新制度学派认为,企业产生的根本原因是()。
A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式
B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果
C.企业能为其所有者带来更多剩余价值
D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式
【答案】:D
30、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.权力应该民主分配
B.多设管理层级
C.权力应该集中
D.权力应该交与职业经理
【答案】:C
31、最常见的生产过程空间组织形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置
【答案】:D
32、()是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。
A.增量预算法
B.弹性预算法
C.固定预算法
D.滚动预算法
【答案】:B
33、财务预测和计划的主要方法是()。
A.销售百分比法
B.比较分析法
C.比率分析法
D.综合分析法
【答案】:A
34、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】:B
35、产权比率等于负债合计除以()。
A.资产总额
B.股东权益合计
C.利润总额
D.现金流量总额
【答案】:B
36、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为()个等级。
A.三
B.四
C.五
D.六
【答案】:C
37、某企业利润总额的历史资料如下表所示:
A.94.5
B.94.9
C.94.75
D.73.9
【答案】:C
38、某企业年造纸量为100万吨,为了降低成本、减少消耗,需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后,每吨纸的成本由原来的230元降低至200元,则该方案()。
A.可行
B.不可行
C.经济效益小于0
D.经济效益等于
【答案】:A
39、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.丙只能要求返还50万元
B.丙只能要求甲返还20万元
C.丙可以请求甲返还60万元
D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定
【答案】:C
40、企业真正形成的标志是()。
A.家庭手工业的出现
B.手工业作坊的出现
C.手工业工场的确立
D.工厂制度的建立
【答案】:D
41、调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起()日内结束。
A.60
B.30
C.15
D.3
【答案】:C
42、()是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。
A.定类尺度
B.定序尺度
C.定距尺度
D.定比尺度
【答案】:A
43、关于质量认证的说法,错误的是()。
A.质量认证的对象是产品或过程
B.质量认证必须由产品采购者进行认证
C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准
D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志
【答案】:B
44、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
【答案】:A
45、某设备的原始价值为171500元,每年低劣化增加值为7000元,在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为()年。
A.7
B.8
C.9
D.10
【答案】:A
46、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为()。
A.生产率
B.生产周期
C.生产提前期
D.节拍
【答案】:D
47、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位,这种招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
【答案】:B
48、关于市场调查的内容,下列说法错误的是()。
A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等
B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较
C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查
D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提
【答案】:B
49、许多产品有季节性的市场需求,例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用()。
A.季书指数法
B.回归分析法
C.简单移动平均法
D.对比类推法
【答案】:A
50、在企业员工培训的工作中,实施培训的主体是()。
A.部门主管
B.参与培训的人员
C.高层管理人员
D.员工培训者
【答案】:D
51、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是,未按设计要求采用安全的软性材料,而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料,由此产生的产品缺陷称为()。
A.设计
B.制造
C.告知
D.指示
【答案】:B
52、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率,这是新产品开发的基本特征之一。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.紧缩战略
【答案】:A
53、下列关于PDCA循环的说法,错误的是()。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.推动PDCA循环,关键在A阶段
D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进
【答案】:B
54、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要包括()。
A.科学技术的运用
B.新设备的添置
C.新组织形式的采用
D.生产方式的革新
【答案】:B
55、下列企业部门中.依法对企业安全生产工作进行监督的是()。
A.工会
B.保卫处
C.人事处
D.生产部
【答案】:A
56、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量、
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】:C
57、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。
A.生产过程空间组织
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.生产管理组织
【答案】:A
58、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】:B
59、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。
A.矩阵制
B.直线制
C.直线职能制
D.事业部制
【答案】:A
60、企业制定新产品开发规划的基础是()
A.新产品开发决策
B.新产品开发战略
C.新产品开发设计
D.新产品创意构思
【答案】:B
61、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是().
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.信息反馈及时
D.横向联系密切
【答案】:D
62、在企业管理定额工作中,为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为()。
A.设备设计定额
B.设备利用定额
C.设备维修定额
D.设备寿命定额
【答案】:C
63、根据新制度学派的观点,企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低()。
A.管理费用
B.交易费用
C.中介费用
D.行政费用
【答案】:B
64、关于流水生产线的说法,错误的足()。
A.流水生产线的加丁对象是固定的,工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比
C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率
【答案】:B
65、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。
A.效益分析
B.方式选择
C.可行性分析
D.技术选择
【答案】:D
66、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资和总产量
D.总投资和投资收益
【答案】:A
67、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A
68、()是企业有效开展经营活动的基本前提。
A.市场需求调查
B.消费者行为调查
C.市场环境调查
D.顾客满意度调查
【答案】:C
69、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时,以自身强大的科研力量和财力为支撑,投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场,但同时又承担着一定的市场风险,该企业采取的战略是()
A.进取战略
B.保持地位战路
C.风险诀策战略
D.冒险战略
【答案】:A
70、用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换
【答案】:A
71、根据我国产品质量法,政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理:对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。
A.有限范围原则
B.奖优罚劣原则
C.统一立法、区别管理原则
D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则
【答案】:C
72、处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的
A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段
【答案】:A
73、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上,根据他们提供的信息,进一步对其他相关人员进行调查,直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是()。
A.任意抽样
B.判断抽样
C.配额抽样
D.滚雪球抽样
【答案】:D
74、准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。
A.信息沟通
B.指令传达
C.语言交流
D.职权划分
【答案】:A
75、生产过程的主体是()。
A.劳动过程
B.劳动手段
C.劳动者
D.劳动力
【答案】:A
76、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为()。
A.生产率
B.生产周期
C.生产提前期
D.节拍
【答案】:D
77、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表
【答案】:C
78、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。
A.新产品开发周期
B.项目建设期
C.投资投放期
D.投资回收期
【答案】:D
79、A公司2014年末负债合计3亿元,股东权益合计2亿元,则该公司2014年末的产权比率是()。
A.0.40
B.0.60
C.0.67
D.1.50
【答案】:D
80、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率,这是新产品开发的基本特征之一。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.紧缩战略
【答案】:A
81、下列属于德尔菲法的缺点的是()。
A.匿名性
B.反馈性
C.专家咨询费用高
D.时间短
【答案】:C
82、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元,借款年利率为10%,则该项竣工时应付本息的总额为()万元。
A.876
B.926
C.968
D.988
【答案】:B
83、按我国现行公司法规定,税后利润按()比例提取法定公积金。
A.5%
B.15%
C.10%
D.12%
【答案】:C
84、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
【答案】:D
85、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中,属于实体的是()。
A.浅蓝色
B.杯子
C.玻璃
D.一个
【答案】:B
86、根据材料,回答问题。
A.14
B.1.6
C.2.1
D.0.6
【答案】:D
87、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。
A.考虑了资金的时间价值
B.使用范围广
C.协调了各方利益
D.强调股东的利益
【答案】:A
88、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
【答案】:A
89、各层具有明显差异,各层内部具有较好的一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用()市场调查方法。
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样
【答案】:D
90、计量技术按照使用需要可以分为().
A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术
B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术
C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术
D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术
【答案】:B
91、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为0.3
A.技术改造方案的选择问题
B.技术等级的选择问题
C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析
D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析
【答案】:B
92、交易性金融资产属于()
A.非流动资产
B.实收资本
C.无形资本
D.流动资产
【答案】:D
93、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。这属于长期股权投资中的()类型。
A.控制
B.重大影响
C.合营
D.联营
【答案】:B
94、下列关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法,错误的是()。
A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则
B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则
C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则
D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则
【答案】:D
95、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落,随时采集市场数据,跟踪市场需求,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业()的特征。
A.与上下游企业建立战略联盟关系
B.具有高效的信息管理系统
C.注重研究开发能力的构建
D.产品趋向数字化
【答案】:B
96、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为()。
A.生产资料
B.劳动对象
C.企业要素
D.劳动手段
【答案】:C
97、(第四章生产过程组织)
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
【答案】:A
98、A公司2014年末负债合计3亿元,股东权益合计2亿元,则该公司2014年末的产权比率是()。
A.0.40
B.0.60
C.0.67
D.1.50
【答案】:D
99、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
A.生产日期
B.技术寿命
C.使用寿命
D.经济寿命
【答案】:D
100、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
【答案】:C
101、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。
A.新产品的鉴定与评价
B.新产品创意构思筛选
C.新产品开发决策
D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想
【答案】:D
102、在企业招聘员工时,主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是()。
A.成就测评
B.倾向测评
C.智力测评
D.人格测评
【答案】:C
103、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为1、2、3、4,根据加权平均法,该产品5月份
A.98
B.245
C.250
D.261
【答案】:D
104、企业管理层次的数量取决于企业规模和()。
A.外部环境的特点
B.企业的地理位罝
C.企业的任务量
D.企业流动资产的大小
【答案】:C
105、下列属于直线职能制的缺点的是()。
A.职能部门横向联系差
B.多头领导
C.易产生“临时工”的观念
D.最高层对下属企业的控制力较弱
【答案】:A
106、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15
【答案】:B
107、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系,要求生产过程组织必须遵循()。
A.连续性原则
B.均衡性原则
C.比例性原则
D.准时性原则
【答案】:C
108、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.技术改造的成本测算
B.技术改造的成功率
C.技术改造的技术选择问题
D.技术改造的收益性
【答案】:C
109、下列关于拦截式访问法优缺点的描述,不正确的是()。
A.访问地点比较集中,时间短,可节省费用
B.较容易对访问员进行监控
C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查
D.样本具有代表性、调查的精确度高
【答案】:D
110、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要包括()。
A.科学技术的运用
B.新设备的添置
C.新组织形式的采用
D.生产方式的革新
【答案】:B
111、(第四章生产过程组织)
A.工序难度
B.专业化程度
C.工艺过程
D.工艺复杂度
【答案】:C
112、在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的()原则。
A.统一指挥
B.任务目标
C.分工协作及精干高效
D.管理幅度
【答案】:A
113、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期,并同时与标准投资回收期进行比较,从而进行决策的方法是()。
A.效益成本分析法
B.盈亏平衡点法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法
【答案】:C
114、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资与总产量
D.总投资与投资回收期
【答案】:A
115、在员工立业与发展阶段中,对员工成长尤为重要的是()。
A.提高员工的素质与能力,提供员工发展机会
B.提高员工的素质,提供员工发展与学习的机会
C.提高员工的素质与能力,提供员工发展与学习的机会
D.提高员工的能力,提供员工发展与学习的机会
【答案】:C
116、通过检测信用卡账号的付费情况,识别超出正常值的购买属于数据挖掘的()
A.关联分析
B.分类和预测
C.离群点分析
D.聚类分析
【答案】:C
117、使用工序能力分析法进行质量控制时,工序样本均值与公差中心重合的状态称为()。
A.工序能力过剩
B.工序能力不足
C.工序有偏
D.工序无偏
【答案】:D
118、现代企业制度的重要标志是()的出现。
A.民营企业
B.合伙制企业
C.有限责任公司制度
D.独资公司制度
【答案】:C
119、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。
A.经验法
B.定性法
C.低劣化数值法
D.定量法
【答案】:C
120、质量保证的基础和前提是()。
A.保证质量、满足要求
B.保证质量、满足用户
C.质量控制、满足用户
D.质量改进、满足要求
【答案】:A
121、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:B
122、()是企业为获取预期收益而发生的各项支出。
A.成本费用
B.管理费用
C.财务费用
D.利息支出
【答案】:A
123、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置
【答案】:C
124、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
【答案】:A
125、新产品开发的出发点和归宿点是()。
A.产品
B.厂家
C.顾客的需求
D.商家
【答案】:C
126、在六西格玛工作团队中,绿带一般是()工作人员。
A.全职
B.兼职
C.业余
D.临时
【答案】:B
127、反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。
A.现金流量表
B.利润表
C.资产负债表
D.成本核算表
【答案】:C
128、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.固定布置原则
D.混合类型布置原则
【答案】:B
129、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
A.生产日期
B.技术寿命
C.使用寿命
D.经济寿命
【答案】:D
130、PDCA循环处理阶段的主要工作是()。
A.检查计划执行结果
B.实施计划
C.分析现状,找出存在的主要质量问题
D.根据检查结果,采取相应的措施
【答案】:D
131、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.提高技术水平
B.扩大再生产
C.提高经济效益
D.提高企业地位
【答案】:C
132、如果一个企业的产权比率低,说明该企业()。
A.成长能力弱
B.获利能力低
C.营运能力低
D.长期偿债能力强
【答案】:D
133、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎,因而组织需要不断地调整对质量的要求,这说明质量具有()。
A.经济性
B.广义性
C.时效性
D.相对性
【答案】:C
134、下列筹资工具中,发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是()。
A.可转换债券
B.认股权证
C.分离交易可转债
D.长期债券
【答案】:C
135、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300
【答案】:C
136、下列企业责任中,不属于对非合同利益相关者的社会责任的是()。
A.产品安全
B.市场营销
C.友善对待供应商
D.环境保护
【答案】:C
137、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是,未按设计要求采用安全的软性材料,而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料,由此产生的产品缺陷称为()。
A.设计
B.制造
C.告知
D.指示
【答案】:B
138、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米,公差为(+0.15,-0.15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08毫米。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为1.7。
A.严重不足
B.不足
C.充足
D.过剩
【答案】:C
139、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟属于()。
A.合资企业式联盟
B.功能协议式联盟
C.框架协议式联盟
D.股权参与式联盟
【答案】:B
140、在企业符理的标准化工作中,生产组织标准属于()。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准
【答案】:D
141、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合,这种安排属于()。
A.分工
B.协作
C.专业化
D.授权
【答案】:B
142、不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算的方法称为()。
A.弹性预算法
B.固定预算法
C.零基预算法
D.增量预算法
【答案】:C
143、下列关于财务预算的说法,错误的是()。
A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程
B.固定预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度
C.弹性预算法又称动态预算法,是在成本形态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法
D.按出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类
【答案】:B
144、工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。
A.收集背景资料
B.收集基本数据与信息
C.收集工作任职者的意见和建议
D.确定调查和分析对象的样本
【答案】:D
145、在特定的业务范围内不受业务量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本是()
A.生产费用
B.销售费用
C.混合成本
D.固定成本
【答案】:D
146、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
【答案】:A
147、(第八章财务管理)
A.100
B.120
C.150
D.160
【答案】:D
148、下列属于多元企业优点的是()。
A.扩大经营范围或增宽生产线
B.彼此联合,独立核算
C.共担风险,共负盈亏
D.劳动生产率高,有利于节约成本
【答案】:A
149、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.完全成本加成
B.变动成本
C.竞争投标
D.理解价值
【答案】:D
150、企业依法、照章缴纳税费,这反映政府与企业之间财务上的()关系。
A.资本收益分配
B.内部分配
C.债权债务
D.强制性分配
【答案】:D
151、关于市场调查方案,下列说法正确的是()。
A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题
B.调查单位是所要调查的经济现象的总体
C.调查项目是指调查问卷中具体的问题
D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务
【答案】:D
152、某公司把客户服务现场的情况录制成录像,让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为()。
A.行为示范法
B.演讲法
C.情景模拟法
D.教练
【答案】:A
153、企业规章制度的核心是()
A.财务制度
B.责任制度
C.工作制度
D.分配制度
【答案】:B
154、某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】:C
155、企业中同级各部门之间的协调属于()
A.纵向协调
B.跨级协调
C.横向协调
D.外部协调
【答案】:C
156、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
A.购置费用最小
B.经营费用最小
C.经济寿命最长
D.购置费用和经营费用的总和最小
【答案】:D
157、面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法,有的时候面试效果好,有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通,其主要效果取决于()。
A.面试者的经验
B.主试人员的经验
C.面试的问题设置
D.面试者的知识结构
【答案】:B
158、下列筹资方式中,融得的是物而不是资金的是()。
A.发行股票
B.利用商业信用
C.租赁筹资
D.利用留存收益
【答案】:C
159、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用()。
A.成批生产类型
B.单件生产类型
C.大量生产类型
D.生产线生产
【答案】:A
160、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于()市场调查方法。
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样
【答案】:D
161、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是()。
A.人才招聘会招聘
B.中介机构招聘
C.校园招聘
D.猎头公司招聘
【答案】:D
162、关于发行短期融资券,下列各项错误的是()。
A.成本低
B.数量大
C.限制宽松
D.是短期无担保的商业本票
【答案】:C
163、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法
【答案】:B
164、下列产品中,适用《中华人民共和国产品质量法》的是()。
A.初级农产品
B.初级畜禽产品
C.自用的工业产品
D.用于销售的工业产品
【答案】:D
165、关于市场预测误差的说法,正确的是()。
A.不能承认一点预测误差的存在
B.相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越小
C.相对误差越小表明预测的准确程度越低
D.选择不同的预测方法,市场预测误差会发生变化
【答案】:D
166、我国安全生产法规定,对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。
A.党委
B.监事会
C.董事会
D.主要负责人
【答案】:D
167、企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度,这种活动属于生产过程的()。
A.时间组织
B.空间组织
C.物流组织
D.人员配置
【答案】:B
168、考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命为()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
【答案】:B
169、一般适用于经营业务稳定,生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业,这种财务预算方法是()。
A.固定预算法
B.弹性预算法
C.增量预算法
D.零基预算法
【答案】:A
170、下列关于认股权证的表述不正确的是()。
A.认股权证由股份有限公司发行
B.认股权证具有期权条款
C.认股权证不能单独发行,但可以随债券一起发行
D.认股权证的持有者有权利而无义务
【答案】:C
171、某企业有一台精密仪器,其原值为12万元,使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
A.面值法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.趋势外延法
【答案】:A
172、企业规章制度的核心是()。
A.法人管理制度
B.责任制度
C.财务制度
D.薪酬制度
【答案】:B
173、某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()
A.行动学习法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
【答案】:C
174、在企业进行员工招聘时,可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是()。
A.成就测评
B.倾向测评
C.人格测评
D.能力测评
【答案】:B
175、在正常使用、维护和保养的情况下,设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.最佳更新期
【答案】:A
176、某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.使企业培育企业文化
【答案】:D
177、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。
A.能力
B.层级
C.数量
D.职级
【答案】:C
178、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A
179、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
【答案】:D
180、企业技术改造的核心是()。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.深层技术改造
D.核心技术改造
【答案】:C
181、企业日常生产的基本环节不包括()。
A.生产
B.选材
C.供应
D.销售
【答案】:B
182、某企业进行员工培训时,交给受训员工一个实际工作中面临的问题,让他们合作表决并制定行动计划,然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
【答案】:A
183、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
【答案】:A
184、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300
【答案】:C
185、某企业有一台精密仪器,其原值为12万元,使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
A.购置费用最小
B.经营费用最小
C.经济寿命最长
D.各种费用总和最小
【答案】:D
186、下列新产品开发方式中,要求企业产品有广阔市场的是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.委托开发
D.合作开发
【答案】:B
187、通常适合进行集权管理的企业类型是()
A.中型企业
B.小型企业
C.大型企业
D.特大型企业
【答案】:B
188、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.1.12
B.1.21
C.1.32
D.1.5
【答案】:B
189、工作说明书编写的原则不包括().
A.准确性原则
B.实用性原则
C.统—性原则
D.及时性原则
【答案】:D
190、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:B
191、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换
【答案】:A
192、下列脱产培训的方法中,()的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。
A.情景模拟法
B.案例研究法
C.授课法
D.网络培训法
【答案】:A
193、新产品开发过程的首要步骤是()。
A.新产品创意构思
B.新产品创意构思的筛选
C.调研与提出新产品开发整体设想
D.新产品开发决策
【答案】:C
194、下列属于全面质量管理实施的原则的是()。
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则
【答案】:A
195、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测
A.市场需求
B.市场供给
C.消费者行为
D.市场营销组合
【答案】:D
196、()是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。
A.质量控制
B.质量管理
C.质量保证
D.质量策划
【答案】:B
197、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度()。
A.资产处置收益
B.公允价值变动收益
C.营业利润
D.投资收益
【答案】:C
198、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.混合移动方式
【答案】:C
199、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。
A.协作
B.竞争
C.员工
D.契约
【答案】:D
200、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是()。
A.决策影响面小
B.企业部门多
C.部门主管素质高
D.技术简单
【答案】:D
第二部分多选题(200题)1、以下关于人岗匹配原理说法正确的有()
A.人适其岗
B.员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求
C.该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求
D.员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度
E.员工应热爱自己的岗位
【答案】:ABCD
2、在某机械制造企业里,下列属于生产服务过程的有()。
A.机械零件装配
B.对原材料进行铸锻
C.模具制造
D.原材料保管
E.零部件装卸
【答案】:D
3、对工作信息的分析和确认通常包括()。
A.职位名称分析
B.工作内容分析
C.工作环境分析
D.工作任职者的必备条件分析
E.工作计划分析
【答案】:ABCD
4、下列属于产品标准的有()
A.产品规格
B.设计规程
C.操作方法
D.安全要求
E.售后服务
【答案】:A
5、应收账款带给企业的成本费用有()。
A.机会成本
B.资本成本
C.营运成本
D.坏账损失
E.收账费用
【答案】:AD
6、在某机械制造企业里,下列属于生产服务过程的有()。
A.机械零件装配
B.对原材料进行铸锻
C.模具制造
D.原材料保管
E.零部件装卸
【答案】:D
7、与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有()。
A.有利于企业扩展视野
B.可以使企业招聘到更优秀的人才
C.能够降低企业对聘用人员的误角率
D.有利于企业工作创新
E.可以提高企业员工的忠诚度
【答案】:ABD
8、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年,企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高,使得企业能在服装行业有更好地发展。
A.准确性
B.广义性
C.时效性
D.相对性
【答案】:BCD
9、采取冒险战略时,新产品开发的方式一般是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.自行研制开发与委托开发相结合
D.合作开发
E.委托开发
【答案】:ABD
10、常用的脱产培训方法有()。
A.演讲法
B.情景模拟法
C.师带徒法
D.初级董事会法
E.案例研究法
【答案】:AB
11、当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后,需耍对整个质量管理体系的()进行整合和规划。
A.目标
B.人员
C.关键业务流程
D.评审和审核
E.企业外部环境
【答案】:ABCD
12、在市场调查的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有().
A.直观可靠
B.调查成本低
C.不受空间限制
D.真实性高
E.不受调查对象的影响
【答案】:AD
13、安全生产管理的内容包括()。
A.认真学习、研究、领会掌握和坚决贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护法令、法规、规范、条例、标准和命令
B.结合企业生产实际制定安全生产目标和战略方针,建立企业安全生产、劳动保护管理组织,责任落实到组织和个人,明确责权利关系,并建立事故预警系统
C.根据企业具体情况组织制定安全生产、劳动保护规章制度和操作规程,编制安全技术措施计划,并做到严格执行,令行禁止
D.偶尔进行切实有效的安全生产教育、培训、练兵、检查、评比活动,认真实施奖惩
E.认真做好安全生产档案、信息管理工作
【答案】:ABC
14、国内某家电生产商,2009年实现主营业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。
A.存货周转率
B.资产负债率
C.总资产周转率
D.主营业务毛利率
【答案】:AC
15、企业组织设计的主要依据包括()。
A.企业战略
B.企业环境
C.企业技术
D.企业发展阶段
E.企业管理
【答案】:ABCD
16、某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.30mm。
A.采取合并或减少工序等方法
B.努力提高设备精度
C.放宽公差
D.实行分级筛选
【答案】:BCD
17、某电器股份有限公司,2015年实现主营业务收入净额30亿元,实现净利润5亿元。经测算,公司2015年平均资产总额为50亿元,平均应收账款余额为10.5亿元。
A.存货周转率
B.资产负债率
C.总资产周转率
D.主营业务毛利率答案及详解
【答案】:AC
18、在现代企业中授权的基本原则包括()。
A.视人授权
B.明确授权的范围
C.不越级授权
D.适度授权
E.适当的控制
【答案】:BCD
19、下列责任中,属于企业对非合同利益相关者的社会责任有()。
A.设计人性化的工作方式
B.环境保护
C.增加员工福利
D.支持公益活动
E.参与灾害救助
【答案】:BD
20、六西格玛管理的主要特征有()。
A.以顾客为关注中心
B.过于重视质量和顾客满意
C.依据数据和事实,使管理成为量化的科学
D.通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升
E.聚焦于流程改进
【答案】:ACD
21、产权关系清晰的具体内容为()。
A.通过清产核资、资产评估,界定资产的归属
B.产权的出让、出售和流动
C.政府的社会行政管理职能与国有资产所有者职能分开
D.明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权
E.国有资产管理者职能与国有资产运营者职能分开
【答案】:ABD
22、组织流水线生产的条件有().
A.产品结构和工艺要相对稳定
B.产量要足够大
C.生产面积足够小
D.产品体积足够大
E.工艺能同期化
【答案】:AB
23、按对象专业化原则设置生产单位的缺点有()。
A.可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力,减少仓库等辅助面积的占用
B.可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和流动资金占用量
C.对产品变化的适应性差
D.不利于充分利用设备和生产面积
E.不利于对工艺进行专业化管理
【答案】:CD
24、下列属于组织流水线生产的条件的有()。
A.产品结构多变
B.产品工艺相对稳定
C.产品产量足够大
D.产品工艺能同期化
E.生产面积充足
【答案】:BCD
25、企业过量持有现金的负面效应包括()。
A.产生机会成本
B.降低偿债能力
C.增加管理成本
D.增加信用风险
E.降低整体资产收益率
【答案】:AC
26、企业制度的内容包括()。
A.社会保障制度
B.产权制度
C.组织制度
D.管理制度
E.等级制度
【答案】:BCD
27、下列关于工序能力指标用途的说法,正确的有()。
A.工序能力指标可以帮助企业确定工序工艺装备
B.工序能力指标有助于企业协调工序间的相互关系
C.工序能力指标可以帮助企业确定工艺方法
D.工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力
E.工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品方案
【答案】:ABCD
28、在企业培训需求分析系统中,属于企业层面培训需求分析的内容有()。
A.企业目标
B.企业资源
C.企业员工的知识结构
D.企业工作的饱和程度
E.企业所处的环境
【答案】:AB
29、工作层面的培训需求分析主要包括()。
A.工作的饱和程度
B.工作的安全程度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式的变化
E.工作的复杂程度
【答案】:ACD
30、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要表现为().
A.新技术的应用
B.新工艺的发明
C.新设备的添置
D.新厂房的建造
E.新市场的开拓
【答案】:CD
31、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小
【答案】:ABC
32、下列选项中,不一定是非法证据的有()。
A.私自录音
B.电视暗访
C.录像
D.书面材料
E.电视报道
【答案】:ABC
33、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问
A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除旧设备、旧设施等所造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用的价值
【答案】:ABD
34、(第三章市场调查与预测)
A.专家会议法
B.趋势外推法
C.回归分析法
D.主观概率法
【答案】:AD
35、按性质划分,企业的标准主要有()
A.产品标准
B.技术标准
C.管理标准
D.工作标准
E.基础标准
【答案】:BCD
36、平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短。
A.低劣化数值法
B.最少费用法
C.费用积累法
D.面值法
【答案】:AD
37、内外部招聘平衡两者关系应考虑()
A.企业的经营发展战略
B.企业现有人力资源状况
C.招聘目的
D.招聘成本
E.企业的用人观
【答案】:ABC
38、按照性质划分,企业的标准主要有()。
A.技术标准
B.管理标准
C.安全标准
D.工作标准
E.考核标准
【答案】:ABD
39、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。
A.全局性
B.未来性
C.系统性
D.创新性
【答案】:ABC
40、根据《最高人民法院关干审邱劳动争议案件适用法律若干问题的解释》,下列纠纷中,当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的,人民法院应当受理的有()。
A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷
B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷
C.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同,但已形成劳动关系后发生的纠纷
D.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷
E.劳动者退休后,与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷
【答案】:AC
41、下列属于企业管理对信息工作的基本要求的有()。
A.公开
B.准确
C.及时
D.全面
E.连续
【答案】:BCD
42、(2018年真题)某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.30mm。
A.人
B.方法
C.价格
D.机器
【答案】:ABD
43、以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的缺点有()。
A.没有考虑利润取得的时间,忽视了资金的时间价值
B.没有有效考虑取得利润所承担的风险问题
C.没有考虑投入产出的关系
D.片面追求利润最大化,导致短期行为
E.股票价格受多方因素影响,并非企业能控制
【答案】:AB
44、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。
A.原材料的质量
B.操作工人的熟练程度
C.原材料的价格
D.灯具产品的年销量
【答案】:AB
45、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。
A.科技开发
B.技术进步
C.提高产品质量
D.技术改造
E.优化配置资源
【答案】:ABD
46、在质量管理过程中,影响工序质量的因素主要包括()。
A.方法
B.机器
C.原料
D.环境
E.产品
【答案】:ABCD
47、企业设定管理幅度对应当考虑()等主要因素。
A.行业特点
B.人员素质
C.工作性质
D.环境特征
E.资本结构
【答案】:ABCD
48、下列属于市场试销最关注的有()。
A.试用率
B.再购率
C.购买频率
D.促销方式
E.销售渠道
【答案】:ABC
49、应收账款带给企业的成本费用有()。
A.机会成本
B.资本成本
C.营运成本
D.坏账损失
E.收账费用
【答案】:AD
50、对工作信息的分析和确认通常包括()。
A.职位名称分析
B.工作内容分析
C.工作环境分析
D.工作任职者的必备条件分析
E.工作计划分析
【答案】:ABCD
51、下列情况符合现金管理规定的是()。
A.支付职工工资
B.支付差旅费
C.用收到的现金直接支付企业的欠款
D.把本企业账户出借给别公司使用
E.支付外聘的专家的劳务费
【答案】:AB
52、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的
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