初级经济师工商管理题库大全精品（易错题）

初级经济师工商管理题库大全第一部分单选题(200题)1、关于工商企业管理，下列说法错误的是()。

A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行

B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动

C.企业管理是通过管理的职能实现的

D.企业管理是一个静态的过程

【答案】：D

2、（第六章技术改造与新产品开发）

A.设备的改造

B.设备的更新

C.设备的大修

D.设备的升级换代

【答案】：A

3、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。

A.按产品的不同

B.按生产的连续程度

C.按生产的时间长短

D.按生产工艺的不同

【答案】：B

4、根据我国劳动争议调解仲裁法，发生劳动争议，劳动者一般不可以直接采取的措施是()。

A.请工会或者第三方共同与用人单位协商

B.向劳动争议调解机制申请调解

C.向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

D.向人民法院提起诉讼

【答案】：D

5、以“为下一批生产做好生产技术准备，保证下一批生产能有较好的生产技术状态”为目的的工序检验形式是()。

A.进货检验

B.首件检验

C.巡回检验

D.末件检验

【答案】：D

6、通常适合进行集权管理的企业类别是()

A.小型企业

B.中型企业

C.大型企业

D.特大型企业

【答案】：A

7、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.技术简单

【答案】：D

8、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为6件，有4道加工工序。按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】：C

9、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。

A.可行

B.不可行

C.经济效益小于0

D.经济效益等于

【答案】：A

10、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】：C

11、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的0）.

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：B

12、（第四章生产过程组织）

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25

【答案】：A

13、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层

【答案】：D

14、下列属于全面质量管理实施的原则的是（）。

A.预防原则

B.适度原则

C.合作原则

D.针对性原则

【答案】：A

15、产品设计在企业生产过程中属于()。

A.生产服务过程

B.基本生产过程

C.生产技术准备过程

D.辅助生产过程

【答案】：C

16、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为（）。

A.设备的无形磨损

B.设备的老化

C.设备的低劣化

D.设备的有形磨损

【答案】：C

17、《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。

A.党委

B.股东大会

C.董事会

D.工会

【答案】：D

18、猎头公司主要为企业招聘（）。

A.基层管理人员

B.中层管理人员

C.高级管理人员

D.一般技术人员

【答案】：C

19、（）是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.标准成本控制法

B.目标成本控制法

C.责任成本控制法

D.作业成本控制法

【答案】：B

20、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。

A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定

B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例

C.公司名称不符合规定

D.发起人身份不符合规定

【答案】：B

21、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。

A.职务分折

B.工作分析

C.职务描述

D.岗位描述

【答案】：B

22、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度()。

A.资产处置收益

B.公允价值变动收益

C.营业利润

D.投资收益

【答案】：C

23、某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1200万元，则应收账款周转率为（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5

【答案】：C

24、工作说明书的内容不包括（）。

A.工作标识

B.工作联系

C.绩效标准

D.工作要求

【答案】：D

25、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()

A.固定排列的自动线

B.随机排列的自动线

C.顺序平行混合排列的自动线

D.悬挂运输的自动线

【答案】：C

26、某造纸公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将会损失300万元，而这些厂房设备的残值为50万元。则该项目总投资额是（）万元。

A.5250

B.5300

C.4950

D.5000

【答案】：A

27、既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。

A.岗位职责说明书

B.任职规范

C.工作分析报告

D.工作说明书

【答案】：D

28、关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（）。

A.虚拟企业具有高效的信息管理系统

B.虚拟企业注重研究开发能力的构建

C.虚拟企业产品趋向数字化

D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系

【答案】：D

29、关于市场预测误差的说法正确的是(??)。

A.无论选择何种预测方法，市场预测误差均相同

B.相对误差是绝对误差与预测值的比值

C.绝对误差越大，预测的准确性越高

D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生

【答案】：D

30、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

【答案】：B

31、根据材料，回答问题。

A.1.28

B.1.98

C.1.58

D.2.14

【答案】：D

32、通常适合进行集权管理的企业类别是()

A.小型企业

B.中型企业

C.大型企业

D.特大型企业

【答案】：A

33、新产品开发过程的首要步骤是（）。

A.新产品创意构思

B.新产品创意构思的筛选

C.调研与提出新产品开发整体设想

D.新产品开发决策

【答案】：C

34、《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。

A.党委

B.股东大会

C.董事会

D.工会

【答案】：D

35、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是()。

A.紧随战略

B.冒险战略

C.进取战略

D.保持地位战略

【答案】：C

36、下列脱产培训的方法中，（）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。

A.情景模拟法

B.案例研究法

C.授课法

D.网络培训法

【答案】：A

37、下列关于固定投资的特点，说法错误的是()。

A.投资数额大

B.回收时间长

C.发生次数多

D.变现能力差

【答案】：C

38、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期

【答案】：B

39、下列各项中，属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。

A.审查工作信息

B.分析工作结构

C.形成结果阶段

D.应用反馈阶段

【答案】：A

40、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大

【答案】：B

41、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。

A.权力大小

B.利益多少

C.人员的多少

D.责任权利的统一

【答案】：D

42、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.委托开发

D.合作开发

【答案】：B

43、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

【答案】：B

44、撰写调查报告需要注意的地方是()。

A.论证部分必须与调查报告的主题相符

B.长短适宜，重点突出，陈述和演示形式避免单一

C.打印成正式文稿

D.行文流畅，易读易懂

【答案】：D

45、在企业的技术改造各个层次中，()主要表现为企业的装备更新。

A.表层技术改造

B.内层技术改造

C.中层技术改造

D.深层技术改造

【答案】：A

46、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期，并同时与标准投资回收期进行比较，从而进行决策的方法是（）。

A.效益成本分析法

B.盈亏平衡点法

C.投资回收期法

D.追加投资回收期法

【答案】：C

47、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.500

B.515

C.530

D.535

【答案】：B

48、次要质量特性是指（）。

A.超过规定的特性值，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性

B.超过规定的特性值，将造成产品部分功能丧失的质量特性

C.超过规定的特性值，暂时不影响产品功能，但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性

D.超过规定的特性值，不影响产品的质量，但是会使得产品功能部分丧失的质量特性

【答案】：C

49、()是企业素质的重要表现。

A.企业员工素质

B.企业生产规模

C.企业管理制度

D.企业产品质量

【答案】：D

50、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。

A.投资规模

B.实施方式

C.技术选择

D.完成期限

【答案】：C

51、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足

【答案】：D

52、全面质量管理中“三全一多样”的要求是()。

A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理

B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理

D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

【答案】：B

53、新制度学派认为，企业产生的根本原因是（）。

A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式

B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果

C.企业能为其所有者带来更多剩余价值

D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式

【答案】：D

54、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（）。

A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比

D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析

【答案】：D

55、某城市共有300家家政服务公司，其中大型公司20家，中型公司50家，小型公司230家。当抽取180家进行市场调查时，若采用分层比例抽样法，应抽取大型公司（）家。

A.30

B.50

C.70

D.12

【答案】：D

56、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.工艺专业化原则

B.对象专业化原则

C.固定布置原则

D.混合类型布置原则

【答案】：B

57、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A

58、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

A.提高产品质量

B.保护生产设备

C.减少工序间搬运次数

D.缩短生产周期

【答案】：D

59、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。

A.完全成本加成

B.变动成本

C.竞争投标

D.理解价值

【答案】：D

60、安全生产必须依靠（）去做工作。

A.企业领导

B.安检员

C.安检部门

D.群众

【答案】：D

61、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。

A.3.2

B.3.6

C.3.8

D.4.5

【答案】：B

62、关于企业财务管理的目标，（）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。

A.利润最大化

B.每股收益（权益资本净利率）最大化

C.股东财富最大化

D.企业价值最大化

【答案】：D

63、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。

A.定类尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度

【答案】：A

64、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。

A.大量生产类型

B.成批生产类型

C.单件生产类型

D.连续生产类型

【答案】：B

65、下列关于《中华人民共和国产品质量法》的说法，错误的是（）。

A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等

B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务

C.根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法

D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任

【答案】：A

66、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000

【答案】：C

67、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于0.002ppm（百万分率），则质量控制水平应为（）。

A.1σ水平

B.2σ水平

C.3σ水平

D.6σ水平

【答案】：D

68、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产品与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

69、有关PDCA循环的特点说法错误的是（）。

A.连续循环过程

B.螺旋式上升

C.关键点在执行阶段

D.首选最重要问题进行解决

【答案】：C

70、关于流水生产线的说法，错误的足()。

A.流水生产线的加丁对象是固定的，工作地的专业化程度较高

B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比

C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】：B

71、按照（），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。

A.业务量基础的数量特征不同

B.出发点的特征不同

C.预算期的时间特征不同

D.编制的方法不同

【答案】：A

72、属于短期偿债能力分析比率的是（）。

A.资产负债率

B.速动比率

C.产权比率

D.存货周转率

【答案】：B

73、企业运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造内容中的（）。

A.产品更新

B.工艺改革

C.设备改造

D.环境治理

【答案】：B

74、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。

A.普通群体的调查

B.关于某特定问题的消费者调查

C.对企业的调查（企业对企业）

D.热点问题或突发性问题的快速调查

【答案】：A

75、数据库中对数据的操作除数据维护外，还包括（）。

A.数据插入

B.数据检索

C.数据删除

D.数据更新

【答案】：B

76、实施全面质量管理时，推动PDCA循环的关键阶段是（）。

A.P阶段

B.D阶段

C.C阶段

D.A阶段

【答案】：D

77、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的（）。

A.经济寿命

B.设计寿命

C.使用寿命

D.技术寿命

【答案】：A

78、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

A.生产日期

B.技术寿命

C.使用寿命

D.经济寿命

【答案】：D

79、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3

A.技术改造方案的选择问题

B.技术等级的选择问题

C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析

D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析

【答案】：B

80、企业规章制度的核心是()

A.财务制度

B.责任制度

C.工作制度

D.分配制度

【答案】：B

81、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

【答案】：D

82、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。

A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用

B.较容易对访问员进行监控

C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查

D.样本具有代表性、调查的精确度高

【答案】：D

83、能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确，这是工作分析方法中()的优点

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：A

84、企业的财务活动是()。

A.主要指筹资管理

B.主要指投资管理

C.主要指分配管理

D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理

【答案】：D

85、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。

A.企业经营发展战略

B.企业文化

C.企业的生产技术和工艺

D.企业领导者的年龄结构

【答案】：D

86、质量控制的目的是()。

A.保证质量、满足要求

B.保证质量、满足用户

C.质量控制、满足用户

D.质量改进、满足要求

【答案】：A

87、根据我国产品质量法，政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理；对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是（）

A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则

B.奖优罚劣原则

C.统一立法、区别管理原则

D.有限范围原则

【答案】：C

88、对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为()。

A.撇脂价格策略

B.快速渗透价格策略

C.满意定价策略

D.慢速渗透价格策略

【答案】：A

89、（第五章质量管理）

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】：A

90、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.设计寿命

【答案】：C

91、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。

A.低劣化数值法

B.面值法

C.加权平均法

D.自然法

【答案】：B

92、按照市场预测内容划分，对有费者购买行为的预测属于（）预测。

A.宏观环境

B.市场供给

C.市场需求

D.市场营销组合

【答案】：C

93、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。

A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用

B.较容易对访问员进行监控

C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查

D.样本具有代表性、调查的精确度高

【答案】：D

94、A公司入股B公司，有权确定B公司的财务和经营政策，并能从B公司的经营活动中获取利益，则A公司的投资属于长期股权投资类别中的（）。

A.控制

B.共同控制

C.重大影响

D.无重大影响

【答案】：A

95、金面质量管理的五步法中，第一步是()

A.准备

B.开始

C.决策

D.扩展

【答案】：C

96、在公式中K

A.技术改造的总投资

B.因技术改造而新追加的投资额

C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

D.拆除固定资产回收利用的价值

【答案】：C

97、某地区拟建一个加工厂，主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨，从B(5，3)地运来物资120吨，从C(3,7)地运来物资500吨，从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于坐标()。

A.(3.85,5.07)

B.(3.98,3.98)

C.(4.98，4.98)

D.(6，4)

【答案】：A

98、下列工作分析方法中，可以即时记录，避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也较高的辅助方法是（）。

A.观察法

B.访谈法

C.工作日志法

D.工作实践法

【答案】：C

99、下列产品中，适用《中华人民共和国产品质量法》的是()。

A.水果

B.鲜鱼

C.钢材

D.写字楼

【答案】：C

100、2014某地商品零售总额为10亿元，服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%，

A.500

B.525

C.535

D.550

【答案】：B

101、企业集体化阶段的主要目标是()。

A.立足于生存

B.进行再造，获得新的活力

C.扩大市场并寻找新的经济增长领域

D.获得高速成长的市场机会

【答案】：D

102、一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。

A.领导权

B.控制权

C.指挥权

D.决策权

【答案】：D

103、按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定，企业划分为（）种类型。

A.三

B.四

C.五

D.六

【答案】：B

104、企业对于合同利益相关者的社会责任主要是()。

A.增加福利

B.克服了短期利润

C.价值最大化

D.筹资风险小

【答案】：A

105、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0.

A.企业目标的选择

B.组织职能的转变

C.企业成员内在动机

D.社会

【答案】：D

106、下列情形中，企业不必续订劳动合同的是()。

A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的

B.从事接触职业病危害作业的劳动者

C.女职工在孕期的

D.合同期满主动离职的

【答案】：D

107、“能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。

A.观察法

B.面谈法

C.工作日志法

D.问卷法

【答案】：D

108、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。

A.有利于发挥专业人员的潜力

B.具有较大的机动性和适应性

C.有利于各种人才的培养

D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通

【答案】：D

109、某造纸公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将会损失300万元，而这些厂房设备的残值为50万元。则该项目总投资额是（）万元。

A.5250

B.5300

C.4950

D.5000

【答案】：A

110、狭义的技术改造内容是（）。

A.对企业的整体性改造

B.对企业的整体性改建

C.企业的设备更新

D.企业的局部技术改造

【答案】：D

111、下列关于企业规模的说法错误的是()。

A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统

C.小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高

D.大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主

【答案】：D

112、工艺方案的出发点是()。

A.原材料

B.工人

C.设备

D.厂房

【答案】：A

113、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450

【答案】：B

114、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。

A.总投资与经济效益

B.总产量与经济效益

C.总投资与总产量

D.总投资与投资回收期

【答案】：A

115、在正常使用、维护和保养的情况下，设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.最佳更新期

【答案】：A

116、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。

A.企业经营发展战略

B.企业文化

C.企业的生产技术和工艺

D.企业领导者的年龄结构

【答案】：D

117、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法

【答案】：A

118、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。

A.损益表

B.资产负债表

C.现金流量表

D.主要业务收支明细表

【答案】：B

119、新产品设计是()的细化和深化。

A.新产品构思

B.新产品创意

C.新产品开发决策

D.新产品整体设想

【答案】：C

120、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是()。

A.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一

B.现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事

D.传统企业是现代企业的基础

【答案】：A

121、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.提高产品质量

B.保护生产设备

C.减少工序间搬运次数

D.缩短生产周期

【答案】：D

122、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。

A.平行移动方式

B.平行顺序移动方式

C.顺序移动方式

D.随机移动方式

【答案】：C

123、某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习，该公司的培训方法称为（）。

A.行为示范法

B.演讲法

C.情景模拟法

D.教练

【答案】：A

124、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。

A.外部环境的特点

B.企业的地理位罝

C.企业的任务量

D.企业流动资产的大小

【答案】：C

125、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）

A.描述性市场调查

B.探测性市场调査

C.因果性市场调查

D.预测性市场调査

【答案】：A

126、下列生产类型中，通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备，且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。

A.小批生产类型

B.中批生产类型

C.大星生产类型

D.单件生产类型

【答案】：C

127、下列工序间的零件移动方式中，在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的前提下，工序间搬运次数最多的是（）。

A.平行顺序移动方式

B.平行移动方式

C.顺序移动方式

D.随机移动方式

【答案】：A

128、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()

A.直线制企业组织结构

B.职能制企业组织结构

C.矩阵制企业组织结构

D.事业部制企业组织结构

【答案】：D

129、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6

【答案】：C

130、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()

A.时效性和连续性

B.连续性和比例性

C.时效性和比例性

D.连续性和节奏性

【答案】：D

131、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

【答案】：A

132、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（）。

A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比

D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析

【答案】：D

133、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。

A.工作轮换

B.行动学习

C.师带徒

D.初级董事会

【答案】：B

134、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。

A.定类尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度

【答案】：A

135、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42

【答案】：C

136、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()

A.参与市场竞争

B.扩大市场范围

C.满足社会需要

D.合法获得盈利

【答案】：D

137、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.权力应该民主分配

B.多设管理层级

C.权力应该集中

D.权力应该交与职业经理

【答案】：C

138、以下哪种不属于企业变革的战略类型（）。

A.技术变革

B.产品与服务变革

C.战略与结构变革

D.生产变革

【答案】：D

139、甲公司2015年实际销售收入为2500万元，2016年预计销售收入为3000万元，2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元，假设2016年资产、负债销售百分比不变，2016年的筹资额为（）万元。

A.400

B.500

C.800

D.1000

【答案】：A

140、厂址选择的大体的情况不包括（）。

A.新建企业的选址

B.改建或扩建

C.企业需要搬迁

D.企业修缮

【答案】：D

141、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

【答案】：A

142、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261

【答案】：D

143、在企业员工培训的工作中，实施培训的主体是（）。

A.部门主管

B.参与培训的人员

C.高层管理人员

D.员工培训者

【答案】：D

144、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.提高产品质量

B.保护生产设备

C.减少工序间搬运次数

D.缩短生产周期

【答案】：D

145、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。

A.2100

B.2200

C.2400

D.2500

【答案】：C

146、在质量管理的发展历程中第一个阶段是（）。

A.质量检验阶段

B.统计质量控制阶段

C.全面质量管理阶段

D.IS09000质量管理阶段

【答案】：A

147、下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。

A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高

B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比

C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】：B

148、在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于（）。

A.费用定额

B.物资定额

C.劳动定额

D.设备定额

【答案】：B

149、在关系数据库中，关于主键的正确说法是(）

A.主键只能由一个属性构成

B.主键值可以为空

C.每个关系可以有多个主键

D.主键在表中唯一地标识一个记录

【答案】：D

150、在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的（）。

A.人员素质

B.技术装备素质

C.管理素质

D.文化素质

【答案】：B

151、厂址选择的大体的情况不包括（）。

A.新建企业的选址

B.改建或扩建

C.企业需要搬迁

D.企业修缮

【答案】：D

152、某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1200万元，则应收账款周转率为（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5

【答案】：C

153、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则

【答案】：B

154、下列各项中，()不适合用深层访谈法。

A.详细寻探被访者的想法

B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题

C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况

D.详细地了解复杂行为

【答案】：B

155、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产品与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

156、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括()。

A.修理

B.更换

C.赔款

D.退货

【答案】：C

157、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是（）。

A.设计人性化的工作方式

B.尊重员工利益

C.增加员工福利

D.支持公益活动

【答案】：D

158、新产品开发过程的首要步骤是（）。

A.新产品创意构思

B.新产品创意构思的筛选

C.调研与提出新产品开发整体设想

D.新产品开发决策

【答案】：C

159、（第三章市场调查与预测）

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法

【答案】：A

160、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与经济效益

B.总产量与经济效益

C.总投资和总产量

D.总投资和投资收益

【答案】：A

161、与电话访问法相比，入户访问法的特点是（）。

A.时间短

B.不受语言交流的影响

C.调查有深度

D.费用低

【答案】：C

162、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。

A.实验调查法

B.拦截访问法

C.焦点小组座谈法

D.计算机辅助访问法

【答案】：A

163、“5S”活动的第一步是（）。

A.整理

B.清洁

C.整顿

D.素养

【答案】：A

164、在企业进行员工招聘时，可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是（）。

A.成就测评

B.倾向测评

C.人格测评

D.能力测评

【答案】：B

165、金面质量管理的五步法中，第一步是()

A.准备

B.开始

C.决策

D.扩展

【答案】：C

166、企业运用新的科技成果，对产品的材料进行改造，对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的（）

A.设备改造

B.工艺改革

C.环境治理

D.陈品更新

【答案】：B

167、某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是（）

A.行动学习法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法

【答案】：C

168、()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中，很少单独使用。

A.面谈法

B.现场调查法

C.问卷调查法

D.工作日志法

【答案】：D

169、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。

A.速动比率

B.营运能力比率

C.风险报酬率

D.流动比率

【答案】：B

170、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（）来选择厂址位置。

A.直接推断法

B.重心法

C.位置度量法

D.因素评分法

【答案】：B

171、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于（）。

A.成就测评

B.智力测评

C.人格测评

D.倾向测评

【答案】：D

172、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。

A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点

B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合

C.企业根据市场需求做好生产技术准备

D.企业规划各生产车间的合理位置

【答案】：C

173、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15

【答案】：B

174、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.

A.尖端技术

B.中间技术

C.初级技术

D.适用技术

【答案】：D

175、工作分析的作用不包括()。

A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准

D.工作分析为战略制定提供了依据

【答案】：D

176、甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于（）。

A.非全日制劳动合同

B.不定期劳动合同

C.固定期限劳动合同

D.无固定期限劳动合同

【答案】：C

177、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所允许的误差为（+0．009，-0．009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差s=0．0047。

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足

【答案】：D

178、下列关于财务预算的说法，错误的是（）。

A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程

B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度

C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法

D.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类

【答案】：B

179、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（）。

A.成批生产类型

B.单个生产类型

C.大量生产类型

D.连续生产类型

【答案】：C

180、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于()。

A.参与性观察法

B.仪器观察法

C.痕迹观察法

D.亲身经历法

【答案】：C

181、（第五章质量管理）

A.若设计上允许，降低产品的技术要求

B.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效

C.采取合并或减少工序等方法

D.降低原材料质量及加工性能

【答案】：A

182、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，这体现了质量的（）

A.时政性

B.狭义性

C.经济性

D.相对性

【答案】：D

183、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足

【答案】：D

184、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

A.职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.直线制

【答案】：A

185、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元。

A.900

B.910

C.920

D.930

【答案】：C

186、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A

187、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。

A.10～30

B.10～15

C.5～20

D.15～30

【答案】：A

188、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

189、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位，这种招聘方法是（）。

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大

【答案】：B

190、下列筹资方式中，融得的是物而不是资金的是（）。

A.发行股票

B.利用商业信用

C.租赁筹资

D.利用留存收益

【答案】：C

191、下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）。

A.合资企业式联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.同业俱乐部

【答案】：D

192、根据我国产品质量法，政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理；对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是（）

A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则

B.奖优罚劣原则

C.统一立法、区别管理原则

D.有限范围原则

【答案】：C

193、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在()方面。

A.产品的市场占有率

B.产品的成本

C.产品的最终用途和技术

D.产品的质量和档次

【答案】：C

194、某企业某年度产品销售量预测值为4万台，实际销售3.8万台，该企业预测的绝对误差为()万台。

A.0.3

B.3

C.0.2

D.2

【答案】：C

195、在六西格玛工作团队中，绿带一般是()工作人员。

A.全职

B.兼职

C.业余

D.临时

【答案】：B

196、企业集体化阶段的主要目标是()。

A.立足于生存

B.进行再造，获得新的活力

C.扩大市场并寻找新的经济增长领域

D.获得高速成长的市场机会

【答案】：D

197、根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数＜0.67时，称之为()。

A.工序能力过于充足

B.工序能力不足

C.工序能力充足

D.工序能力严重不足

【答案】：D

198、通常情况下，学习组织的精神基础是（）。

A.建立共同愿景

B.自我超越

C.团队学习

D.系统思考

【答案】：B

199、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（）。

A.企业劳动申诉

B.企业劳动调解

C.企业劳动诉讼

D.企业劳动争议

【答案】：D

200、企业发行认股权证筹集的资金属于()。

A.留存收益

B.盈余公积

C.债务资本

D.权益资本

【答案】：D

第二部分多选题(200题)1、在市场调查的方法中，与网络调查法相比，观察法的特点有()。

A.调查范围广，不受时间和空间限制

B.调查费用低

C.直观可靠

D.对调查者的素质要求高

E.占用被调查者的时间较多

【答案】：CD

2、下列属于企业在进行技术改造的技术等级选择时应遵循的原则有（）。

A.优先选择尖端技术

B.确保企业规模迅速扩大

C.以最小的代价取得最好的效果

D.确保改造后能够消化推广

E.有利于促进企业的技术进步

【答案】：CD

3、下列有关损益表的说法，正确的是（）。

A.企业年检时要求企业提交上一年度的损益表

B.反映企业经营活动、投资活动和筹资活动的动态情况

C.损益表也称利润表，是反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表

D.损益表主要为报表使用者提供企业盈利能力方面的信息

E.通过损益表提供的信息，可以评价或考核企业经营管理者的经营业绩和能力

【答案】：ACD

4、影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）。

A.决策的代价

B.决策的影响面

C.组织的规模

D.授权

E.主管人员的素质与数量

【答案】：ABC

5、全数检验的局限性表现为（）。

A.检验工作量大，周期长，成本高，占用的检验人员和设备较多

B.对批量大，但出现不合格品无严重后果的产品批，在经济上得不偿失

C.由于受检个体太多，往往导致每个受检个体检验标准降低，或检验项目减少，由于错验和漏检的客观存在，全数检验的结果并不一定可靠

D.在判断为合格的总体中，会混杂一些不合格品

E.不能使用于破坏性或检验费用昂贵的检验项目

【答案】：ABC

6、下列属于新产品开发过程中投放市场必须做出的决策有（）。

A.确定新产品投放市场的价格

B.确定新产品投放市场的地点

C.确定新产品投放市场的时间

D.确定新产品投放的对象

E.确定新产品投放的策略

【答案】：BCD

7、从管理学的角度分析，企业发展的基本条件包括（）。

A.股东拥有充足的资金

B.与政府机构的良好关系

C.完善而灵活的经营机制

D.对市场的经营垄断

E.良好的企业素质

【答案】：C

8、下列属于市场试销最关注的有（）。

A.试用率

B.再购率

C.购买频率

D.促销方式

E.销售渠道

【答案】：ABC

9、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.产权转让困难

B.承担无限责任

C.企业寿命不易延续很久

D.资金来源和信用能力较小

【答案】：ABC

10、工作分析的方法主要有()。

A.访谈法

B.询问法

C.问卷法

D.观察法

E.工作日志法

【答案】：ACD

11、某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。

A.采取合并或减少工序等方法

B.努力提高设备精度

C.放宽公差

D.实行分级筛选

【答案】：BCD

12、单件生产类型的特点有（）。

A.产品的标准化程度较高

B.生产的稳定性很低

C.生产的专业化程度很低

D.通常采用专用设备和专用工艺装备

E.要求工人适应多品种生产

【答案】：BC

13、调查问卷的调查主题内容应包括（）。

A.对被调查者的态度、意见、感觉、偏好的调查

B.对被调查者的行为后果进行调查

C.对被调查者本人行为进行了解

D.通过被调查者了解他人的行为

E.对被调查者的一些主要特征进行调查

【答案】：ABCD

14、下列属于技术改造项目可行性研究的阶段的有（）。

A.确定投资方向阶段

B.编制投资计划书阶段

C.项目的初步选择阶段

D.项目拟定阶段

E.项目的评价和决策阶段

【答案】：ACD

15、下列有关损益表的说法，正确的是（）。

A.企业年检时要求企业提交上一年度的损益表

B.反映企业经营活动、投资活动和筹资活动的动态情况

C.损益表也称利润表，是反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表

D.损益表主要为报表使用者提供企业盈利能力方面的信息

E.通过损益表提供的信息，可以评价或考核企业经营管理者的经营业绩和能力

【答案】：ACD

16、新产品投入市场的，必须就（）问题作出决策。

A.确定新产品投放市场的时间

B.确定新产品投放市场的空间

C.确定新产品投放市场的地点

D.确定新产品投放的对象

E.确定新产品投放的任务

【答案】：ACD

17、组织流水线生产的:条件有（）。

A.产品结构和工艺要相对稳定

B.产量要足够大

C.生产面积足够小

D.产品体积足够大

E.工艺能同期化

【答案】：AB

18、“5S”生产现场管理活动内容包括（）。

A.整理

B.优化

C.清洁

D.反省

E.素养

【答案】：AC

19、关于学习型组织的五项修炼，下列说法正确的有()。

A.自我超越认为是“学习组织的精神基础”

B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量

C.学习型组织的持续扩张能力，是由共同愿景所激发出来的

D.组织整体对于学习的意愿和能力，取决于个别成员对于学习的意愿和能力

E.系统思考强化其他每一项修炼

【答案】：ACD

20、企业的员工招聘工作具有很强的（）。

A.社会性

B.系统性

C.政策性

D.多样性

E.法律性

【答案】：AC

21、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。

A.确定工作分析目的

B.编写工作分析报告

C.编写工作说明书

D.制定工作分析计划

E.组建工作分析小组

【答案】：AD

22、企业员工内部招聘的形式主要有（）。

A.人才招聘会

B.校园招聘会

C.晋升

D.猎头公司招聘

E.职位轮换

【答案】：C

23、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.因技术改造需新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用的价值

【答案】：ABD

24、在某机械制造企业里，下列属于生产服务过程的有()。

A.机械零件装配

B.对原材料进行铸锻

C.模具制造

D.原材料保管

E.零部件装卸

【答案】：D

25、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年，企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展。

A.安全生产管理机构

B.安全生产管理规章制度

C.安全生产策划

D.安全宣传教育

【答案】：ABC

26、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.生产设备

B.生产方法

C.市场价格

D.作业人员

【答案】：ABD

27、企业财务活动包括()。

A.筹资活动

B.投资活动

C.资金营运活动

D.收入活动

E.分配活动

【答案】：ABC

28、下列硬件质量特性中，属于内在特性的有（）。

A.结构

B.性能

C.包装

D.形状

E.化学成分

【答案】：AB

29、我国市场经济中，企业的筹资渠道主要有()。

A.国家投入资本

B.非银行金融机构资本

C.企业自留资本

D.企业融资成本

E.民间自然人资本

【答案】：ABC

30、在某机械制造企业里，下列属于生产服务过程的有()。

A.机械零件装配

B.对原材料进行铸锻

C.模具制造

D.原材料保管

E.零部件装卸

【答案】：D

31、产品执行的标准包括（）。

A.国家标准

B.行业标准

C.地方标准

D.安全标准

E.经过备案的企业标准

【答案】：ABC

32、实施计划是整个员工培训过程的中心环节。为了使培训计划落到实处，关键要()。

A.严格执行培训计划

B.重视信息反馈

C.及时调整计划

D.及时发现问题

E.明确培训目标

【答案】：ABCD

33、关于新产品开发战略的基本类型，下列说法正确的有（）。

A.紧随战略中新产品开发的目标一般确定为企业快速发展和大幅度提高市场占有率

B.保持地位战略中新产品投放市场的时机多为择机投入

C.进取战略中新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术方面

D.冒险战略中新产品创意构思的来源一般是企业研究与开发的成果或许可证贸易

E.新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法

【答案】：CD

34、市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理，包括（）。

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.概率原理

E.统计原理

【答案】：ABCD

35、下列企业理财目标中，没有考虑风险因素的有（）。

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.股东财富最大化

D.股票市值最大化

E.企业价值最大化

【答案】：AB

36、以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的缺点有（）。

A.没有考虑利润取得的时间，忽视了资金的时间价值

B.没有有效考虑取得利润所承担的风险问题

C.没有考虑投入产出的关系

D.片面追求利润最大化，导致短期行为

E.股票价格受多方因素影响，并非