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文档简介

初级经济师工商管理题库大全第一部分单选题(200题)1、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。

A.10~30

B.10~15

C.5~20

D.15~30

【答案】:A

2、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()

A.直线制企业组织结构

B.职能制企业组织结构

C.矩阵制企业组织结构

D.事业部制企业组织结构

【答案】:D

3、下列各项中,属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。

A.审查工作信息

B.分析工作结构

C.形成结果阶段

D.应用反馈阶段

【答案】:A

4、(2018年真题)某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.30mm。

A.充足

B.正常

C.不足

D.过剩

【答案】:D

5、下列财务预算方法中,不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()预算法。经济师考前押题,软件考前一周更新,

A.零基

B.调整

C.滚动

D.增量

【答案】:A

6、关于《中华人民共和国产品质量法》,下列说法错误的是()。

A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作,用于销售的产品、建设工程、初级产品等

B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务

C.根据《中华人民共和国产品质量法》,军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法

D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任

【答案】:A

7、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。

A.3.2

B.3.6

C.3.8

D.4.5

【答案】:B

8、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是()。

A.产品设计者的嗜好

B.国家质量监督局的相关规定

C.生产过程中各工序工艺的难度

D.产品质量特性对顾客满意的影响程度

【答案】:D

9、工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的()。

A.复杂程度

B.饱和程度

C.难易程度

D.内容和形式的变化

【答案】:B

10、()是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。

A.质量控制

B.质量管理

C.质量保证

D.质量策划

【答案】:B

11、“学习组织的精神基础”指的是()。

A.改善心智模式

B.建立共同愿景

C.falsE

D.自我超越

【答案】:D

12、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。

A.产量越大,品种越少

B.产量越大,专业化程度越低

C.产量越大,稳定性越小

D.产量越大,重复性越小

【答案】:A

13、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。

A.能力

B.层级

C.数量

D.职级

【答案】:C

14、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】:C

15、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落,随时采集市场数据,跟踪市场需求,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业()的特征。

A.与上下游企业建立战略联盟关系

B.具有高效的信息管理系统

C.注重研究开发能力的构建

D.产品趋向数字化

【答案】:B

16、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。

A.0.84

B.1.04

C.1,24

D.1,34

【答案】:C

17、为了掌握市场信息,有效安排生产营运,某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式,一是市场调查人员深入社区,到消费者家中进行访谈,理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者,征得其同意后,进访谈和问卷填写,从而了解消费者的口味和购买偏好,该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位:万元)

A.-7.70%

B.7.06%

C.-380

D.380

【答案】:B

18、工作分析的作用不包括()。

A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准

D.工作分析为战略制定提供了依据

【答案】:D

19、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量方针

B.质量保证措施

C.质量改进方案

D.质量控制标准

【答案】:A

20、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于()。

A.参与性观察法

B.仪器观察法

C.痕迹观察法

D.亲身经历法

【答案】:C

21、根据我国公司法,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的()列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的,可以不再提取。

A.5%

B.10%

C.15%

D.25%

【答案】:B

22、成本费用控制方法不包括()。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.收益成本控制法

D.目标成本控制法

【答案】:C

23、()是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法,它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.标准成本控制法

B.目标成本控制法

C.责任成本控制法

D.作业成本控制法

【答案】:B

24、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm.生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,s=0.00049。

A.双侧公差

B.公差中心

C.上限公差

D.下限公差

【答案】:D

25、根据我国公司法,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的()列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的,可以不再提取。

A.5%

B.10%

C.15%

D.25%

【答案】:B

26、某企业有一台精密仪器,其原值为12万元,使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。

A.面值法

B.投资回收期法

C.效益成本分析法

D.趋势外延法

【答案】:A

27、清洁生产的目标是()。

A.有效利用能源和物质

B.提高生产效率

C.保持生产工具干净

D.提升产品性能

【答案】:A

28、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。

A.总投资与经济效益

B.总产量与经济效益

C.总投资与总产量

D.总投资与投资回收期

【答案】:A

29、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求,这体现了质量的()

A.时政性

B.狭义性

C.经济性

D.相对性

【答案】:D

30、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于()。

A.成就测评

B.智力测评

C.人格测评

D.倾向测评

【答案】:D

31、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.旧的生产能力的消失

B.新技术的适应成本

C.设备改造费用

D.技术改造的时间成本

【答案】:A

32、为了掌握市场信息,有效安排生产营运,某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式,一是市场调查人员深入社区,到消费者家中进行访谈,理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者,征得其同意后,进访谈和问卷填写,从而了解消费者的口味和购买偏好,该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位:万元)

A.-7.70%

B.7.06%

C.-380

D.380

【答案】:B

33、在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其不具有的优点是()。

A.结构简单

B.管理专业化

C.决策迅速

D.权责分明

【答案】:B

34、某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】:A

35、某企业销售收入为50000万元,销售成本为12000万元,年初应收账款1400万元,年末应收账款600万元,则应收账款周转率为()。

A.30

B.40

C.50

D.60

【答案】:C

36、各层具有明显差异,各层内部具有较好的一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用()市场调查方法。

A.随机抽样

B.等距抽样

C.整群抽样

D.分层抽样

【答案】:D

37、某公司实施某项技术改造项目,预计需要新投资4000万元,拆除旧厂房设备将损失200万元,若这些厂房设备的残值为30万元,则该项目的总投资为()万元

A.3780

B.3830

C.4170

D.4230

【答案】:C

38、按次序连续整批运送零件,生产周期长,宜采用()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】:A

39、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.效益成本分析法

D.经济寿命法

【答案】:C

40、某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

【答案】:B

41、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。

A.予以公告

B.吊销其税务登记证

C.责令其停业,限期整改

D.吊销其营业执照

【答案】:A

42、关于调查问卷设计的说法,错误的是()。

A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关

B.调查问卷应保持客观性,避免引导性提问

C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受

【答案】:C

43、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是().

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

【答案】:D

44、进行技术改造的可行性分析时,需要对技术改造方案的总投资额和()进行比较。

A.社会效益

B.经济效益

C.管理能力

D.文化效益

【答案】:B

45、使用工序能力分析法进行质量控制时,工序样本均值与公差中心重合的状态称为()。

A.工序能力过剩

B.工序能力不足

C.工序有偏

D.工序无偏

【答案】:D

46、工作说明书的内容不包括()。

A.工作标识

B.工作联系

C.绩效标准

D.工作要求

【答案】:D

47、(第五章质量管理)

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】:A

48、一般来说,()不使用企业的财务报表。

A.投资人

B.债权人

C.政府

D.企业职员

【答案】:D

49、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。

A.间接性因素

B.系统性因素

C.开发性因素

D.可靠性因素

【答案】:B

50、下列零件在工序间的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

【答案】:A

51、新型企业组织模式不包括()。

A.虚拟企业组织模式

B.战略联盟组织模式

C.扁平化组织模式

D.学习型组织模式

【答案】:C

52、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是()。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置

【答案】:C

53、关于市场调查方案,下列说法正确的是()。

A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题

B.调查单位是所要调查的经济现象的总体

C.调查项目是指调查问卷中具体的问题

D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务

【答案】:D

54、关于流水生产线的说法,错误的足()。

A.流水生产线的加丁对象是固定的,工作地的专业化程度较高

B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比

C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】:B

55、企业制定新产品开发规划的基础是().

A.新产品开发决策

B.新产品开发战略

C.新产品开发设计

D.新产品创意构思

【答案】:B

56、某企业利润总额的历史资料如下表所示:

A.94.5

B.94.9

C.94.75

D.73.9

【答案】:C

57、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.160

C.320

D.640

【答案】:D

58、下列筹资工具中,发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是()。

A.可转换债券

B.认股权证

C.分离交易可转债

D.长期债券

【答案】:C

59、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。

A.予以公告

B.吊销其税务登记证

C.责令其停业,限期整改

D.吊销其营业执照

【答案】:A

60、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。

A.损益表

B.资产负债表

C.现金流量表

D.主要业务收支明细表

【答案】:B

61、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】:A

62、根据我国产品质量法,政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理:对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。

A.有限范围原则

B.奖优罚劣原则

C.统一立法、区别管理原则

D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则

【答案】:C

63、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

【答案】:D

64、A公司入股B公司,有权确定B公司的财务和经营政策,并能从B公司的经营活动中获取利益,则A公司的投资属于长期股权投资类别中的()。

A.控制

B.共同控制

C.重大影响

D.无重大影响

【答案】:A

65、时间价值在没有()的情况下,可以用利率和利息代表。

A.风险

B.通胀

C.风险和通胀

D.紧缩

【答案】:C

66、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()企业组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

【答案】:D

67、企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是()。

A.企业经营发展战略

B.企业文化

C.企业的生产技术和工艺

D.企业领导者的年龄结构

【答案】:D

68、2007年8月,甲(国有企业)、乙(私营企业)、丙(自然人)决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有:①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定,甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资;乙以现金80万元、非专利技术(非高新技术)折价220万元出资;丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁(实业)集团公司。2008年5月,发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续,被指出了存在的不妥之处。

A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定

B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例

C.公司名称不符合规定

D.发起人身份不符合规定

【答案】:B

69、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。

A.经验法

B.定性法

C.低劣化数值法

D.定量法

【答案】:C

70、企业内部分工可以(),从而提高生产效率。

A.降低损耗

B.减少投入和增加产出

C.促进技术创新

D.增加员工积极性

【答案】:B

71、新产品开发过程的首要步骤是()。

A.新产品创意构思

B.新产品创意构思的筛选

C.调研与提出新产品开发整体设想

D.新产品开发决策

【答案】:C

72、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元,2013年预计销售收入为3000万元,2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、

A.750万元

B.1000万元

C.1250万元

D.1500万元

【答案】:C

73、某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】:C

74、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】:C

75、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。

A.手艺

B.技术

C.工艺

D.操作方法

【答案】:C

76、按照企业信息来源划分,法律法规信息属于()

A.操作层信息

B.管理层信息

C.外部信息

D.内部信息

【答案】:C

77、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。

A.企业目标的选择

B.组织职能的转变

C.企业成员内在动机

D.社会

【答案】:D

78、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括()。

A.企业的装备更新

B.企业科学化管理的实施

C.新投入的增加

D.企业科学技术的运用

【答案】:B

79、数据库中对数据的操作除数据维护外,还包括()。

A.数据插入

B.数据检索

C.数据删除

D.数据更新

【答案】:B

80、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,共需4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件进行生产过程时间组织,并对工序间零件移动方式进行分析和决策。

A.平行移动方式

B.平行顺序移动方式

C.顺序移动方式

D.固定间隔时间移动方式

【答案】:A

81、最常见的生产过程空间组织形式是()。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置

【答案】:D

82、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。

A.技术创造

B.满足国家需求

C.提高企业利润

D.提高产品质量

【答案】:D

83、下列关于认股权证的表述不正确的是()。

A.认股权证由股份有限公司发行

B.认股权证具有期权条款

C.认股权证不能单独发行,但可以随债券一起发行

D.认股权证的持有者有权利而无义务

【答案】:C

84、企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝,这种活动属于()。

A.生产过程的时间组织

B.生产过程的空间组织

C.生产过程的物流组织

D.生产过程的人员配罝

【答案】:B

85、下列关于六西格玛管理的说法,错误的是()。

A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制

B.六西格玛管理关注客户的需求

C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面

D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本

【答案】:A

86、实施全面质量管理时,推动PDCA循环的关键阶段是()。

A.P阶段

B.D阶段

C.C阶段

D.A阶段

【答案】:D

87、根据材料,回答问题。

A.随机抽样

B.等距抽祥

C.任意抽样

D.配额抽样

【答案】:C

88、确定设备最佳更新期通常主要依据设备的

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.设计寿命

【答案】:B

89、在企业员工培训的工作中,实施培训的主体是()。

A.部门主管

B.参与培训的人员

C.高层管理人员

D.员工培训者

【答案】:D

90、企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。

A.经济责任

B.法律责任

C.行为规范

【答案】:C

91、黑带属于六西格玛团队中的()。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层

【答案】:B

92、企业制定新产品开发规划的基础是()

A.新产品开发决策

B.新产品开发战略

C.新产品开发设计

D.新产品创意构思

【答案】:B

93、()是为取得尽可能大的竞争优势,以其优势产品或品牌为依托,通过信息网络和快速物流系统,将供应商、经销商、顾客以及若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来,共同开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。

A.战略联盟

B.电子商务

C.学习型组织模式

D.虚拟企业

【答案】:D

94、下列关于流水生产线的说法,错误的是()。

A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高

B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比

C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】:B

95、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投产批量为6件,有4道加工工序。按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】:C

96、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】:C

97、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。

A.考虑了资金的时间价值

B.使用范围广

C.协调了各方利益

D.强调股东的利益

【答案】:A

98、()是企业素质的重要表现。

A.企业员工素质

B.企业生产规模

C.企业管理制度

D.企业产品质量

【答案】:D

99、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要,应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的()。

A.逻辑性原则

B.准确性原则

C.实用性原则

D.完整性原则

【答案】:C

100、在特定的业务范围内不受业务量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本是()

A.生产费用

B.销售费用

C.混合成本

D.固定成本

【答案】:D

101、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。

A.效益分析

B.方式选择

C.可行性分析

D.技术选择

【答案】:D

102、工作分析的方法包括().

A.观察法、访谈法和问卷法

B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法

C.观察法、访谈法和工作日志法

D.观察法、问卷法和工作日志法

【答案】:B

103、反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。

A.现金流量表

B.利润表

C.资产负债表

D.成本核算表

【答案】:C

104、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层

【答案】:D

105、企业管理层的数量取决于企业规模和()

A.外部环境的特点

B.企业的地理环境

C.企业所处的行业

D.企业的任务量

【答案】:D

106、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该铜厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,时环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期

【答案】:B

107、企业技术改造的核心是()。

A.表层技术改造

B.内层技术改造

C.深层技术改造

D.核心技术改造

【答案】:C

108、企业经常使用的一种筹资方式,同时也是企业的自然性融资的是()。

A.发行债券

B.发行股票

C.借款

D.商业信用

【答案】:D

109、某商场1~6月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万元、55万元、61万元,试用算术平均法预测7月份的销售额为()万元。

A.38.52

B.52.34

C.50.17

D.46.25

【答案】:C

110、()是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法,它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.标准成本控制法

B.目标成本控制法

C.责任成本控制法

D.作业成本控制法

【答案】:B

111、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层

【答案】:D

112、强制节拍流水生产线上,为保证严格的出产速度,采用的运输工具是()。

A.机械化的传送带

B.连续式运输带

C.滚道

D.叉车

【答案】:A

113、企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。

A.企业层面的培训需求分析

B.工作层面的培训需求分析

C.员工层面的培训需求分析

D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域

【答案】:D

114、(第三章市场调查与预测)

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法

【答案】:A

115、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

【答案】:B

116、狭义的技术改造的内容是()。

A.对企业的整体性改造

B.对企她的整体性改建

C.企业的设备更新

D.企业的局部技术改造

【答案】:D

117、企业财务关系是指企业在组织财务活动中,与有关各方所发生的()。

A.经济往来关系

B.经济利益关系

C.经济协作关系

D.经济责任关系

【答案】:B

118、通过检测信用卡账号的付费情况,识别超出正常值的购买属于数据挖掘的()

A.关联分析

B.分类和预测

C.离群点分析

D.聚类分析

【答案】:C

119、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况,采用抽样方法抽取500个家庭进行市场调查。被抽取的这500个家庭称为()。

A.总体

B.抽样总体

C.抽样框

D.总体单位

【答案】:B

120、某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资8000万元,拆除旧厂房设备将损失500万元,而这些厂房设备的残值为100万元,则该项目的总投资额为()万元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600

【答案】:B

121、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。

A.传统企业是现代企业的基础

B.现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事

D.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一

【答案】:D

122、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时,以自身强大的科研力量和财力为支撑,投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场,但同时又承担着一定的市场风险,该企业采取的战略是()

A.进取战略

B.保持地位战路

C.风险诀策战略

D.冒险战略

【答案】:A

123、在一定业务量范围内总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于()。

A.半变动成本

B.阶梯式成本

C.延期变动成本

D.曲线成本

【答案】:C

124、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.93,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。

A.5.0

B.5.5

C.6.5

D.7.4

【答案】:B

125、一般适用于经营业务稳定,生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业,这种财务预算方法是()。

A.固定预算法

B.弹性预算法

C.增量预算法

D.零基预算法

【答案】:A

126、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上,根据他们提供的信息,进一步对其他相关人员进行调查,直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是()。

A.任意抽样

B.判断抽样

C.配额抽样

D.滚雪球抽样

【答案】:D

127、流动资产周转率是()与平均流动资产的比值。

A.营业收入

B.资产总计

C.营业成本

D.负债合计

【答案】:A

128、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与总产量

B.总产品与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】:C

129、企业的流动资产为120万元,其中存货为80万元,流动负债为25万元,则该企业的速动比率为()。

A.1.6

B.0.5

C.0.3125

D.2

【答案】:A

130、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法

【答案】:A

131、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:

A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表

B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表

C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表

D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表

【答案】:C

132、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位,这种招聘方法是()。

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大

【答案】:B

133、营运资本是指()的余额。

A.流动资产减去负债

B.流动资产减去存货

C.流动资产减去应收账款

D.流动资产减去流动负债

【答案】:D

134、自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,它有利于()。

A.加速流动资金周转

B.提升产品市场份额

C.增强企业凝聚力

D.升级产品结构

【答案】:A

135、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场,从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况,以获取所需的信息。

A.参与观察法

B.痕迹观察法

C.跟踪观察法

D.非参与观察法

【答案】:D

136、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是()

A.对象专业化布置

B.固定布置

C.工艺专业化布置

D.混合式布置

【答案】:B

137、某企业利润总额的历史资料如下表所示:

A.94.5

B.94.9

C.94.75

D.73.9

【答案】:C

138、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元,借款年利率为10%,则该项竣工时应付本息的总额为()万元。

A.876

B.926

C.968

D.988

【答案】:B

139、下列战略联盟的形式中,表现为成员式的联盟的是()。

A.合资企业式联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.同业俱乐部

【答案】:D

140、A公司从B公司分得现金股利1200万元,从A公司的角度看,这属于由()活动引起的资金流入。

A.投资

B.筹资

C.分配

D.预算

【答案】:A

141、下列关于财务预算的说法,错误的是()。

A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程

B.固定预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度

C.弹性预算法又称动态预算法,是在成本形态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法

D.按出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类

【答案】:B

142、关于市场调查的内容,下列说法错误的是()。

A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等

B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较

C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查

D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提

【答案】:B

143、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.3.35

B.4.65

C.4,85

D.9.55

【答案】:D

144、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

【答案】:B

145、下列关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法,错误的是()。

A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则

B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则

C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则

D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则

【答案】:D

146、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括()。

A.修理

B.更换

C.赔款

D.退货

【答案】:C

147、下列资产中,变现能力最强的是()。

A.无形资产

B.长期股权投资

C.固定资产

D.交易性金融资产

【答案】:D

148、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。

A.适当扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩大

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持所有市场占有率

【答案】:C

149、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系上,统一起来形成一个有机的整体,这体现了企业管理的()。

A.计划职能

B.组织职能

C.控制职能

D.协调职能

【答案】:B

150、产品设计在企业生产过程中属于()。

A.生产服务过程

B.基本生产过程

C.生产技术准备过程

D.辅助生产过程

【答案】:C

151、关于PDCA循环的特点,下列表述错误的是()。

A.PDCA循环是连续的循环过程

B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段

C.PDCA循环体现了重点论的思想

D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决

【答案】:B

152、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。

A.按加工对象的移动方式划分

B.按流水线生产对象的种类划分

C.按加工对象的轮换方式

D.按生产过程的连续程度

【答案】:D

153、下列情况会造成劳动合同无效的是()。

A.劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同

B.违反行业规定的劳动合同

C.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同

D.企业免除自己的道德责任订立的劳动合同

【答案】:C

154、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】:B

155、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。

A.筹资管理

B.投资管理

C.营运资金管理

D.利润分配管理

【答案】:A

156、适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是()。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

【答案】:A

157、下列关于集权或分权程度的说法,正确的是()。

A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高

B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越低

C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高

D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,集权程度越低

【答案】:A

158、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期

【答案】:B

159、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层

【答案】:D

160、《中华人民共和国安全生产法》规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。

A.党委

B.股东大会

C.董事会

D.工会

【答案】:D

161、绿带、白带属于六西格玛团队中的()。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层

【答案】:C

162、有限责任公司的股东人数为()。

A.1~10

B.2~10

C.2~50

D.1~50

【答案】:C

163、流水线的高级形式是()。

A.运输方式

B.自动线

C.生产过程

D.工序

【答案】:B

164、一家企业的信用条件为“3/10,2/20,n/45”,如果客户要享受3%的折扣,需要在()天内付款。

A.10

B.20

C.2

D.45

【答案】:A

165、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。

A.投资回收期

B.投资投放期

C.项目建设期

D.项目周期

【答案】:A

166、有限责任公司的股东人数为()。

A.1~10

B.2~10

C.2~50

D.1~50

【答案】:C

167、质量控制的目的是()。

A.保证质量、满足要求

B.保证质量、满足用户

C.质量控制、满足用户

D.质量改进、满足要求

【答案】:A

168、一系列企业资金收支活动的总称为()。

A.财务分析

B.财务管理

C.财务活动

D.财务关系

【答案】:C

169、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票,并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于()

A.互补产品定价

B.产品线定价

C.产品系列定价

D.分部定价

【答案】:D

170、关于市场调查报告的说法,错误的是()。

A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分

B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要

C.市场调查报考需采取定量数据分析,尽量减少定性分析

D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤

【答案】:C

171、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()

A.产品标准

B.基础标准

C.环境标准

D.方法标准

【答案】:D

172、某服装公司召开市场预测会议,邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见,同时进行充分争论,最后达成共识,得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是()。

A.集合意见法

B.交锋式会议法

C.德尔菲法

D.主观概率法

【答案】:B

173、下面关于数据仓库的特点说法错误的是()。

A.面向主题

B.数据集成

C.数据相对稳定

D.数据不随时间变化

【答案】:D

174、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。

A.技术创造

B.满足国家需求

C.提高企业利润

D.提高产品质量

【答案】:D

175、企业目标是获取高速成长的市场机会,有强烈的创新愿望,这是企业处于()的特点。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

【答案】:B

176、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是().

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

【答案】:D

177、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。

A.利润分析法

B.效益成本分析法

C.投资回收期法

D.追加投资回收期法

【答案】:B

178、随着设备使用年限的增长,设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加,称为()。

A.设备的无形磨损

B.设备的老化

C.设备的低劣化

D.设备的有形磨损

【答案】:C

179、在产品质量管理中,对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则,这体现了产品质量立法的()原则。

A.有限范围

B.统一立法、区别管理

C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化

D.奖优罚劣

【答案】:C

180、按照企业信息来源划分,法律法规信息属于()

A.操作层信息

B.管理层信息

C.外部信息

D.内部信息

【答案】:C

181、处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的

A.企业的精细化阶段

B.企业的规范化阶段

C.企业的集体化阶段

D.企业的创业阶段

【答案】:A

182、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是()。

A.企业劳动申诉

B.企业劳动调解

C.企业劳动诉讼

D.企业劳动争议

【答案】:D

183、关于市场调查方案设计,下列说法错误的是()。

A.进行市场调查,首先要明确市场调查的目标

B.调查对象是调查总体中的一个个具体单位,是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源

C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节,是市场调查中的一项基础性工作,直接关系到调查能否达到预期目的

D.调查项目的含义要明确、肯定,尽可能做到项目之间相互独立,避免取得的资料相互影响

【答案】:D

184、关于调查问卷设计的说法,错误的是()。

A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关

B.调查问卷应保持客观性,避免引导性提问

C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受

【答案】:C

185、下列企业财务活动中,违反国家对现金管理规定的是()。

A.用现金支付劳保费

B.用现金支付工资

C.保存账外公款

D.库存3-5天零星开支需要的现金

【答案】:C

186、关于工商企业管理,下列说法错误的是()。

A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行

B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动

C.企业管理是通过管理的职能实现的

D.企业管理是一个静态的过程

【答案】:D

187、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()

A.产品

B.资产

C.技术

D.政府

【答案】:B

188、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于()。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同

【答案】:A

189、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为()。

A.激励职能

B.协调职能

C.组织职能

D.控制职能

【答案】:D

190、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。

A.矩阵制

B.直线制

C.直线职能制

D.事业部制

【答案】:A

191、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15

【答案】:B

192、许多产品有季节性的市场需求,例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用()。

A.季书指数法

B.回归分析法

C.简单移动平均法

D.对比类推法

【答案】:A

193、某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()

A.行动学习法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法

【答案】:C

194、狭义的技术改造指局部的技术改造,不包括()。

A.机器设备和工具的更新改造

B.工艺改革

C.节约能源和原材料的改造

D.技术人员的再培训

【答案】:D

195、发行分离交易可转债()。

A.只能实现债券筹资

B.只能实现普通股筹资

C.只能实现认股权证筹资

D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资

【答案】:D

196、技术可行性分析的核心是()。

A.企业技术改造方式的选择

B.企业技术改造成本的估计

C.企业技术改造的技术等级的选择问题

D.企业技术改造目的的分析

【答案】:C

197、企业管理层的数量取决于企业规模和()

A.外部环境的特点

B.企业的地理环境

C.企业所处的行业

D.企业的任务量

【答案】:D

198、《中华人民共和国安全生产法》规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。

A.党委

B.股东大会

C.董事会

D.工会

【答案】:D

199、根据新制度学派的观点,企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低()。

A.管理费用

B.交易费用

C.中介费用

D.行政费用

【答案】:B

200、企业技术改造的核心是()。

A.表层技术改造

B.深层技术改造

C.内层技术改造

D.中层技术改造

【答案】:B

第二部分多选题(200题)1、企业在进行生产过程空间组织时,应遵循的原则有()

A.满足工艺流程的要求

B.有利于安全生产

C.有利于建立员工之间的和谐人际关系

D.有利于领导的监控

E.有利于合理利用空间

【答案】:AB

2、在现代制度的产权关系中,出资者的权利包括()。

A.产品定价权

B.资产收益权

C.经营管理权

D.大决策权

E.选择管理者

【答案】:BD

3、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规模化阶段

D.衰退阶段

【答案】:ABC

4、按照性质划分,企业的管理标准应包括的内容有()。

A.生产组织标准

B.产品质量标准

C.工作考核标准

D.技术管理标准

E.经济管理标准

【答案】:AD

5、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.产权转让困难

B.承担无限责任

C.企业寿命不易延续很久

D.资金来源和信用能力较小

【答案】:ABC

6、作业成本法的主要特点有()。

A.分为两个阶段

B.成本分配强调可塑性

C.降低人工成本

D.风险报酬比较大

E.共同分担责任

【答案】:AB

7、新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。一般来说,比较典型的新产品开发战略有()。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

E.自行开发战略

【答案】:ABCD

8、自动线的特征包括()。

A.较一般流水线效率更高

B.生产过程具有高度的连续性和节奏性

C.有利于稳定产品质量

D.投资少,回收期短

E.能从事人体所不能胜任的特殊工作

【答案】:ABC

9、下列说法正确的是()。

A.企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动,而且具有很强的社会性、政策性和法律性

B.企业和求职者处于平等的法律地位上,双方均有选择权

C.如果企业选择外部招聘渠道,那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法

D.如果企业选择内部招聘渠道,则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等

E.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘,两种招聘渠道各有其优缺点和适用条件

【答案】:AB

10、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有()

A.企业库存

B.企业战略

C.企业环境

D.企业技术

E.企业规模

【答案】:BCD

11、企业过量持有现金的负两效应包括()。

A.产生机会成本

B.降低偿债能力

C.增加管理成本

D.增加信用风险

E.降低整体资产收益率

【答案】:AC

12、某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单间每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。

A.生产周期较短

B.每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象

C.设备能连续、正常运转

D.组织生产比较简单

【答案】:ABC

13、设计封闭式问题时,经常采用的方法有()。

A.二项选择法

B.多选项法

C.顺序选择法

D.单项列联法

E.评定尺度法

【答案】:ABC

14、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.共同出资

B.合伙经营

C.共享收益

D.各担风险

【答案】:ABC

15、下列属于新产品开发战略特征的有()。

A.全局性

B.竞争性

C.未来性

D.系统性

E.多变性

【答案】:ABCD

16、(第三章市场调查与预测)

A.专家会议法

B.趋势外推法

C.回归分析法

D.主观概率法

【答案】:AD

17、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.产权转让困难

B.承担无限责任

C.企业寿命不易延续很久

D.资金来源和信用能力较小

【答案】:ABC

18、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。

A.科技开发

B.技术进步

C.提高产品质量

D.技术改造

E.优化配置资源

【答案】:ABD

19、企业的员工招聘工作具有很强的()。

A.社会性

B.系统性

C.政策性

D.多样性

E.法律性

【答案】:AC

20、企业多样化经营的实现途径主要包括()。

A.投资建立新厂

B.研究开发新产品

C.企业的股份制改革

D.企业兼并、合并

E.企业引进风险投资

【答案】:ABD

21、该公司应收账款减少,则表明公司()。

A.收现能力提高

B.销售额减少

C.利润率提高

D.资产流动性增强

E.银行存款减少

【答案】:AD

22、下列指标中,反映企业偿债能力的指标有()。

A.速动比率

B.资产负债率

C.流动比率

D.流动资产周转率

E.主营业务毛利率

【答案】:ABC

23、按性质划分,企业的标准主要有()

A.产品标准

B.技术标准

C.管理标准

D.工作标准

E.基础标准

【答案】:BCD

24、劳动定额的内容包括()。

A.工时定额

B.定员定额

C.设备看管定额

D.产量定额

E.定岗定额

【答案】:ACD

25、工序同期化措施主要有()。

A.改进工作地布置与操作方法

B.提高设备的生产效率

C.购买新的工艺装备

D.提高工人技术的熟练程度和工作效率

E.详细地进行工序的合并与分解

【答案】:ABD

26、采取冒险战略时,新产品开发的方式一般是()。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.自行研制开发与委托开发相结合

D.合作开发

E.委托开发

【答案】:ABD

27、调查问卷的调查主题内容应包括()。

A.对被调查者的态度、意见、感觉、偏好的调查

B.对被调查者的行为后果进行调查

C.对被调查者本人行为进行了解

D.通过被调查者了解他人的行为

E.对被调查者的一些主要特征进行调查

【答案】:ABCD

28、某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.30mm。

A.采取合并或减少工序等方法

B.努力提高设备精度

C.放宽公差

D.实行分级筛选

【答案】:BCD

29、企业劳动争议处理的基本原则是()。

A.着重调解、及时处理原则

B.在查清事实的基础上依法处理原则

C.简单迅速原则

D.当事人在适用法律面前一律平等原则

E.重事实、轻程序原则

【答案】:ABD

30、企业进行市场调查可以采用的方法有()。

A.经验判断法

B.访问法

C.观察法

D.联测法

E.实验调查法

【答案】:BC

31、内外部招聘平衡两者关系应考虑()

A.企业的经营发展战略

B.企业现有人力资源状况

C.招聘目的

D.招聘成本

E.企业的用人观

【答案】:ABC

32、应收账款带给企业的成本费用有()。

A.机会成本

B.资本成本

C.营运成本

D.坏账损失

E.收账费用

【答案】:AD

33、设备改造的主要内容包括(??)

A.提高设备的自动化程度

B.将通用设备改造成高效、专用设备

C.提高设备零部件的可靠性

D.实现加工对象尺寸公差的自动控制

E.用技术性能更完善的新型设备替换原有设备

【答案】:ACD

34、新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定。其中样品鉴定的内容主要有()。

A.土工艺文件和工艺装备是否齐全

B.零件加工装配质量是否符合质量标准

C.新产品的设计资料是否完整

D.样品外观质贷是否符合技术要求

E.零部件、备件是否完整

【答案】:CD

35、在企业培训需求分析系统中,属于企业层面培训需求分析的有()。

A.企业目标

B.企业资源

C.企业员工的知识结构

D.企业工作的饱和程度

E.企业所处的环境

【答案】:AB

36、某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.30mm。

A.采取合并或减少工序等方法

B.努力提高设备精度

C.放宽公差

D.实行分级筛选

【答案】:BCD

37、在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,包括()。

A.界定

B.测量

C.重复

D.改进

E.分析

【答案】:ABD

38、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。

A.间接追溯

B.直接追溯

C.动因追溯

D.责任追溯

【答案】:BC

39、进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的总体原则有()。

A.有利于合理利用空间,防止浪费

B.有利于加强管理

C.有利于开展岗位练兵

D.有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益

E.有利于保证生产的安全,增进职工的身心健康

【答案】:AD

40、影响企业成功变革的因素包括()。

A.企业战略

B.企业成长

C.社会发展

D.技术创新

E.道德文化

【答案】:ABCD

41、按照劳动合同的期限划分,企业劳动合同可以分为()

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同

D.全日制劳动合同

E.非全日制劳动合同

【答案】:ABC

42、PDCA循环是实施全面质量管理的基本方法,其特点有().

A.质量水平螺旋式上升

B.质量水平直线式上升

C.关键环节在于执行阶段

D.关键环节在于总结阶段

E.体现了重点论的思想

【答案】:AD

43、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。

A.科技开发

B.技术进步

C.提高产品质量

D.技术改造

E.优化配置资源

【答案】:ABD

44、某钢厂管理层正在对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性务析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资40000万先进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.因技术改造需新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

C.技木改

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