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文档简介
初级经济师工商管理题库大全第一部分单选题(200题)1、回归分析法也称相关分析法,它是依据预测的()原理,在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上,建立变
A.因果性原理
B.惯性原理
C.概率原理
D.类推原理
【答案】:A
2、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。
A.管理信息化的需要
B.企业领导超越自我的需要
C.企业组织本身发展过程中的矛盾
D.员工职业生涯发展的需要
【答案】:C
3、不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算的方法称为()。
A.弹性预算法
B.固定预算法
C.零基预算法
D.增量预算法
【答案】:C
4、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是()。
A.每股收益最大化
B.利润最大化
C.企业价值最大化
D.股东财富最大化
【答案】:C
5、既作为员工工作指南,又做为企业制定人力资源规划,设计工作能力模型,制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。
A.岗位职责说明书
B.任职规范
C.工作分析报告
D.工作说明书
【答案】:D
6、企业管理层次的数量取决于企业规模和()。
A.外部环境的特点
B.企业的地理位罝
C.企业的任务量
D.企业流动资产的大小
【答案】:C
7、产权比率等于负债总额除以()。
A.资产总额
B.股东权益总额
C.利润总额
D.现金流量总额
【答案】:B
8、企业发行认股权证筹集的资金属于()。
A.留存收益
B.盈余公积
C.债务资本
D.权益资本
【答案】:D
9、()是改善生产环境的第一步。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
【答案】:A
10、以下哪项不是工作说明书的编写原则()。
A.逻辑性原则
B.准确性原则
C.实用性原则
D.简要性原则
【答案】:D
11、企业中同级各部门之间的协调属于()
A.纵向协调
B.跨级协调
C.横向协调
D.外部协调
【答案】:C
12、()是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。
A.短期融资券
B.可转换债券
C.认股权证
D.股票
【答案】:A
13、2014某地商品零售总额为10亿元,服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%,
A.500
B.525
C.535
D.550
【答案】:B
14、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法
【答案】:C
15、矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()
A.按顾客划分部门;按产品划分部门
B.按规划项目划分部门;按职能划分部门
C.按职能划分部门;按工艺划分部门
D.按工艺划分部门;按职能划分部门
【答案】:B
16、流水线的高级形式是()。
A.运输方式
B.自动线
C.生产过程
D.工序
【答案】:B
17、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2
【答案】:C
18、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程。
A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段
【答案】:A
19、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
【答案】:D
20、按企业所属的行业划分,信用担保公司属于()
A.金融企业
B.建筑企业
C.商业企业
D.工业企业
【答案】:A
21、确定员工培训目标应遵循的原则不包括()。
A.与企业的长远目标相吻合
B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际
C.具有较完备的体系结构
D.适合所有基层员工的特点
【答案】:D
22、企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。
A.企业层面的培训需求分析
B.工作层面的培训需求分析
C.员工层面的培训需求分析
D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域
【答案】:D
23、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。
A.员工绩效
B.六西格玛管理
C.德尔菲法
D.PDCA循环
【答案】:B
24、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其应实施().
A.技术方法变革
B.服务对象变革
C.组织结构变革
D.文化变革
【答案】:D
25、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2
【答案】:C
26、下列培训方法中,最为传统的在职培训方法是()。
A.师带徒
B.教练
C.行动学习
D.工作轮换
【答案】:A
27、下列产品中,适用《中华人民共和国产品质量法》的是()。
A.初级农产品
B.初级畜禽产品
C.自用的工业产品
D.用于销售的工业产品
【答案】:D
28、如果一个企业开出的信用条件是“2/10,n/30”,说明如果客户要享受2%的折扣,需要在()天内付款。
A.10
B.20
C.30
D.40
【答案】:A
29、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法
【答案】:A
30、企业管理的两重性是由()的两重性决定的。
A.社会制度
B.生产过程
C.生产目的
D.企业属性
【答案】:B
31、企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。
A.经济责任
B.法律责任
C.行为规范
【答案】:C
32、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根据上述资料,回答下列问题:
A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩
【答案】:B
33、根据我国产品质量法,政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理:对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。
A.有限范围原则
B.奖优罚劣原则
C.统一立法、区别管理原则
D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则
【答案】:C
34、企业按照工作性质来划分管理部门,这种部门划分方法属于()。
A.区域部门化
B.产品部门化
C.职能部门化
D.服务对象部门化
【答案】:C
35、下列选项中属于自动线特征的是()。
A.与一般流水线效率相当
B.生产过程无连续性和节奏性
C.有利于稳定产品质量
D.生产过程半自动化
【答案】:C
36、一般来说,()不使用企业的财务报表。
A.投资人
B.债权人
C.政府
D.企业职员
【答案】:D
37、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查,该企业采取的市场调查方法是()
A.参与型观察法
B.时间取样观察法
C.结构型观察法
D.事件取样观察法
【答案】:C
38、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心、以()为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。
A.有限责任制度
B.无限责任制度
C.合伙责任制度
D.社会化形式
【答案】:A
39、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.93,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。
A.5.0
B.5.5
C.6.5
D.7.4
【答案】:B
40、关于市场调查的内容,下列说法错误的是()。
A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等
B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较
C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查
D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提
【答案】:B
41、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是()。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.准备、开始、计划、扩展、综合
C.计划、决策、扩展、准备、开始
D.计划、准备、决策、开始、扩展
【答案】:A
42、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法
【答案】:B
43、下列关于流水生产线的说法,错误的是()。
A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比
C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率
【答案】:B
44、对引进技术消化吸收的基础上进行创新,开发更先进产品的开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发
【答案】:C
45、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.工作分析为战略制定提供了依据
【答案】:D
46、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期
【答案】:B
47、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2
【答案】:C
48、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资和总产量
D.总投资和投资收益
【答案】:A
49、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
【答案】:D
50、下列属于直线职能制的缺点的是()。
A.职能部门横向联系差
B.多头领导
C.易产生“临时工”的观念
D.最高层对下属企业的控制力较弱
【答案】:A
51、根据新制度学派的观点,企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低()。
A.管理费用
B.交易费用
C.中介费用
D.行政费用
【答案】:B
52、下列关于流水生产线的说法,错误的是()。
A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比
C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率
【答案】:B
53、在员工立业与发展阶段中,对员工成长尤为重要的是()。
A.提高员工的素质与能力,提供员工发展机会
B.提高员工的素质,提供员工发展与学习的机会
C.提高员工的素质与能力,提供员工发展与学习的机会
D.提高员工的能力,提供员工发展与学习的机会
【答案】:C
54、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.120
C.150
D.160
【答案】:D
55、下列工作分析方法中,可以即时记录,避免遗漏,所获取的信息非常详尽,可靠性也较高的辅助方法是()。
A.观察法
B.访谈法
C.工作日志法
D.工作实践法
【答案】:C
56、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足
【答案】:A
57、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米,公差为(+0.15,-0.15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08毫米。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为1.7。
A.严重不足
B.不足
C.充足
D.过剩
【答案】:C
58、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元,借款年利率为10%,则该项竣工时应付本息的总额为()万元。
A.876
B.926
C.968
D.988
【答案】:B
59、某产业生产运营部经理突然辞职,该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。
A.晋升
B.职位转换
C.兼职
D.工作扩大
【答案】:B
60、工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是()。
A.工作的复杂程度
B.工作饱和度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式上的变化
【答案】:C
61、下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是()。
A.人员素质
B.技术素质
C.管理素质
D.文化素质
【答案】:D
62、清洁生产的目标是()。
A.有效利用能源和物质
B.提高生产效率
C.保持生产工具干净
D.提升产品性能
【答案】:A
63、学习型组织的五项修炼中,()是最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。
A.自我超越
B.改善心智模式
C.系统思考
D.团队学习
【答案】:D
64、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。
A.新产品的鉴定与评价
B.新产品创意构思筛选
C.新产品开发决策
D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想
【答案】:D
65、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
【答案】:A
66、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
【答案】:A
67、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能,工作分析又称()。
A.职务分析
B.职位分析
C.职务描述
D.岗位描述
【答案】:B
68、(第三章市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
【答案】:A
69、某公司把客户服务现场的情况录制成录像,让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为()。
A.行为示范法
B.演讲法
C.情景模拟法
D.教练
【答案】:A
70、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。
A.传统企业是现代企业的基础
B.现代企业是传统企业的继承和发展
C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事
D.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一
【答案】:D
71、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。
A.速动比率
B.营运能力比率
C.风险报酬率
D.流动比率
【答案】:B
72、在企业管理定额工作中,为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为()。
A.设备设计定额
B.设备利用定额
C.设备维修定额
D.设备寿命定额
【答案】:C
73、某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体,则该企业的组织结构形式是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.企业集团
【答案】:D
74、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
A.求最佳更新年限
B.求设备更新时的残值
C.求设备使用年限
D.求设备的投资费用
【答案】:A
75、工作说明书编制的首要步骤是()。
A.综合处理工作信息
B.完成撰写工作说明书
C.全面获取工作信息
D.明确编写提纲
【答案】:C
76、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()企业组织结构。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
【答案】:D
77、下列各项不属于公司制企业特点的是()。
A.由两个或两个以上股东出资
B.按照一定的法律程序组建的
C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织
D.公司制的出现,是法人制度发展的一个高级阶段
【答案】:D
78、某企业市场调查人员选择合适的消费者,观察其在一个小时内的上网行为,每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分,该企业采用的市场调查方法是()。
A.参与观察法
B.非参与观察法
C.事件取样观察法
D.时间取样观察法
【答案】:D
79、()又叫生产区域管理制。
A.直线职能制
B.矩阵制
C.事业部制
D.企业集团结构
【答案】:A
80、下列关于企业概念的说法,错误的是().
A.必须拥有一定的资源
B.企业是—个独立的民事主体
C.企业必须自主经营,自负盈亏
D.企业必须培训员工
【答案】:D
81、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问
A.798200
B.800000
C.801605
D.880000
【答案】:A
82、工序能力指标的用途不包括()。
A.预测产品销量
B.协调工序间的相互关系
C.选择经济合理的工序方案
D.验证工序质量保证能力
【答案】:A
83、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】:B
84、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.技术改造的成本测算
B.技术改造的成功率
C.技术改造的技术选择问题
D.技术改造的收益性
【答案】:C
85、企业流动资产为1000万元,其中,存货为550万元,流动负债为300万元,则该企业的速动比率为()。
A.1.83
B.1.50
C.0.67
D.0.33
【答案】:B
86、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造,这种专业化是()
A.工艺专业化
B.部门专业化
C.零部件专业化
D.产品专业化
【答案】:A
87、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
【答案】:D
88、实施全面质量管理时,推动PDCA循环的关键阶段是()。
A.P阶段
B.D阶段
C.C阶段
D.A阶段
【答案】:D
89、下列零件在工序间的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式
【答案】:A
90、关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是()。
A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则
B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限
C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作
D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领
【答案】:D
91、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于()。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不定期劳动合同
D.非全日制劳动合同
【答案】:A
92、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()
A.适应性学习模式
B.发展性学习模式
C.过渡性学习模式
D.创新性学习模式
【答案】:A
93、在六西格玛工作团队中,绿带一般是()工作人员。
A.全职
B.兼职
C.业余
D.临时
【答案】:B
94、根据材料,回答问题。
A.产权比率
B.现金流动负债比率
C.已获利息倍数
D.速动比率
【答案】:C
95、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
【答案】:C
96、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()问题。
A.投资规模
B.实施方式
C.技术选择
D.完成期限
【答案】:C
97、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.500
B.515
C.530
D.535
【答案】:B
98、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15
【答案】:B
99、根据我国公司法,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的()列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的,可以不再提取。
A.5%
B.10%
C.15%
D.25%
【答案】:B
100、下列各项属于小批生产的特点的是()。
A.产量大
B.品种少
C.生产稳定性差
D.专业化程度高
【答案】:C
101、下列关于认股权证的表述不正确的是()。
A.认股权证由股份有限公司发行
B.认股权证具有期权条款
C.认股权证不能单独发行,但可以随债券一起发行
D.认股权证的持有者有权利而无义务
【答案】:C
102、(第六章技术改造与新产品开发)
A.设备的改造
B.设备的更新
C.设备的大修
D.设备的升级换代
【答案】:A
103、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中,属于实体的是()。
A.浅蓝色
B.杯子
C.玻璃
D.一个
【答案】:B
104、在一定业务量范围内总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于()。
A.半变动成本
B.阶梯式成本
C.延期变动成本
D.曲线成本
【答案】:C
105、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.163
B.170
C.175
D.200
【答案】:A
106、工艺方案的出发点是()。
A.原材料
B.工人
C.设备
D.厂房
【答案】:A
107、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()
A.描述性市场调查
B.探测性市场调査
C.因果性市场调查
D.预测性市场调査
【答案】:A
108、某企业进行员工培训时,交给受训员工一个实际工作中面临的问题,让他们合作表决并制定行动计划,然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
【答案】:A
109、通常情况下,学习组织的精神基础是()。
A.建立共同愿景
B.自我超越
C.团队学习
D.系统思考
【答案】:B
110、在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。
A.连续性
B.节奏
C.刚性
D.柔性
【答案】:B
111、(第八章财务管理)
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本法
D.目标成本控制法
【答案】:A
112、下列筹资方式中,融得的是物而不是资金的是()。
A.发行股票
B.利用商业信用
C.租赁筹资
D.利用留存收益
【答案】:C
113、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中,要求求职者处理各种可能出现的问题,考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。
A.倾向测验
B.知识考试
C.人格测验
D.情景模拟考试
【答案】:D
114、关于市场预测误差的说法正确的是(??)。
A.无论选择何种预测方法,市场预测误差均相同
B.相对误差是绝对误差与预测值的比值
C.绝对误差越大,预测的准确性越高
D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生
【答案】:D
115、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047.
A.0.64
B.1.00
C.1.18
D.1.41
【答案】:A
116、工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。
A.收集背景资料
B.收集基本数据与信息
C.收集工作任职者的意见和建议
D.确定调查和分析对象的样本
【答案】:D
117、某企业年末损益表中销售收入为30000万元,销售成本为18000万元,年末应收账款为800万元,年初应收账款为1200万元,则应收账款周转率为()。
A.2.5
B.18.0
C.30.0
D.37.5
【答案】:C
118、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。
A.问卷设计系统
B.问卷调查系统
C.访问管理系统
D.数据录入系统
【答案】:B
119、用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。
A.成就测验
B.智力测验
C.人格测验
D.倾向测验
【答案】:D
120、企业在坚持科学技术进步的前提下,在现有的基础上用先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。
A.设备更新
B.设备改造
C.技术创新
D.技术改造
【答案】:D
121、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
【答案】:A
122、根据我国安全生产法,安全生产的基本方针是()。
A.安全第一,预防为主,综合治理
B.生命第一,安全为主,综合治理
C.预防第一,安全为主,综合治理
D.安全第一,生命为主,综合治理
【答案】:A
123、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
【答案】:D
124、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行区别,这称为()。
A.经验筛选法
B.评价筛选法
C.技术筛选法
D.工艺筛选法
【答案】:A
125、清洁生产的目标是()。
A.有效利用能源和物质
B.提高生产效率
C.保持生产工具干净
D.提升产品性能
【答案】:A
126、某企业年末损益表中销售收入为30000万元,销售成本为18000万元,年末应收账款为800万元,年初应收账款为1200万元,则应收账款周转率为()。
A.2.5
B.18.0
C.30.0
D.37.5
【答案】:C
127、各层具有明显差异,各层内部具有较好的一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用()市场调查方法。
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样
【答案】:D
128、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:B
129、猎头公司主要为企业招聘()。
A.基层管理人员
B.中层管理人员
C.高级管理人员
D.一般技术人员
【答案】:C
130、《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括()。
A.没收产品
B.责令公开更正
C.罚金
D.责令停止生产
【答案】:C
131、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
【答案】:B
132、营运资本是指()的余额。
A.流动资产减去负债
B.流动资产减去存货
C.流动资产减去应收账款
D.流动资产减去流动负债
【答案】:D
133、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置
【答案】:A
134、质量控制的目的是()。
A.保证质量、满足要求
B.保证质量、满足用户
C.质量控制、满足用户
D.质量改进、满足要求
【答案】:A
135、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.420
B.335
C.540
D.635
【答案】:C
136、企业的利润总额包括营业利润和()。
A.股利收入
B.利息收入
C.营业外收支净额
D.其他业务利润
【答案】:C
137、有限责任公司的股东人数为()。
A.1~10
B.2~10
C.2~50
D.1~50
【答案】:C
138、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.6000
B.6250
C.6300
D.6350
【答案】:B
139、实体所具有的特征称作()。
A.实体
B.属性
C.关系
D.关联
【答案】:B
140、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。
A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要
【答案】:B
141、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.120
B.135
C.153
D.195
【答案】:C
142、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额见下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
【答案】:B
143、某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.使企业培育企业文化
【答案】:D
144、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.1723
B.1793
C.1800
D.2023
【答案】:C
145、依据《产品质量法》,企业整顿期满后仍不合格的()。
A.罚款
B.限期改正
C.吊销营业执照
D.责令停业
【答案】:C
146、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
【答案】:A
147、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准
【答案】:D
148、企业实现净利润与普通股股数的比值是()。
A.利润最大
B.每股收益
C.股东财富
D.企业价值
【答案】:B
149、企业在新产品正式投放市场之前,将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中,以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模,这些活动属于新产品开发过程的(??)环节。
A.鉴定
B.市场试销
C.设计与试制
D.评价
【答案】:B
150、某共享单车运营企业通过市场调查,了解消费者使用共享单车的频率、骑行距离、使用共享单车过程中遇到过的问题等信息。根据市场调查的目的划分,该企业采用的市场调查属于()。
A.描述性市场调查
B.预测性市场调查
C.因果性市场调查
D.探测性市场调查
【答案】:A
151、企业技术改造基本程序的第一个步骤是()
A.提出技术改造的目标和范围
B.调查本企业生产技术的历史和现状
C.调查分析各方案的先进性和合理性
D.提出技术改造的方案和预算
【答案】:B
152、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.提高产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次数
D.缩短生产周期
【答案】:D
153、下列选项中,不是ISO组织提出的质量认证类型是()。
A.全数检验
B.市场抽样检验
C.随机抽样检验
D.批量检验
【答案】:C
154、为使引进的主导技术得到更充分的应用,结合企业自身的情况,通过渐进创新,使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是()。
A.适应性学习模式
B.发展性学习模式
C.过渡性学习模式
D.创新性学习模式
【答案】:B
155、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。
A.予以公告
B.吊销其税务登记证
C.责令其停业,限期整改
D.吊销其营业执照
【答案】:A
156、机械制造企业进疔产品设计的活动属于()0
A.生产技术准备过程
B.资本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
【答案】:A
157、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。
A.5.2
B.5.6
C.6.0
D.6.5
【答案】:C
158、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合类型布置
【答案】:B
159、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300
【答案】:C
160、某企业市场调查人员选择合适的消费者,观察其在一个小时内的上网行为,每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分,该企业采用的市场调查方法是()。
A.参与观察法
B.非参与观察法
C.事件取样观察法
D.时间取样观察法
【答案】:D
161、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息,并用特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为()。
A.职务分折
B.工作分析
C.职务描述
D.岗位描述
【答案】:B
162、企业对于合同利益相关者的社会责任主要是()。
A.增加福利
B.克服了短期利润
C.价值最大化
D.筹资风险小
【答案】:A
163、根据材料,回答问题。
A.45.74%
B.54.75%
C.43.24%
D.35.28%
【答案】:A
164、时间价值在没有()的情况下,可以用利率和利息代表。
A.风险
B.通胀
C.风险和通胀
D.紧缩
【答案】:C
165、安全生产监督管理部门依照规定,对发生生产安全事故负有责任的生产经营单位处以300万元罚款,则可以推断该生产安全事故属于()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
【答案】:C
166、下列质量检验项目中,属于非破坏性检验的是
A.晶体管的使用寿命
B.尼龙绳的强度
C.螺母的自径
D.轮胎的爆破压力
【答案】:C
167、在生产过程中处于核心地位的是()。
A.生产技术准备过程
B.辅助生产过程
C.基本生产过程
D.生产服务过程
【答案】:C
168、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,共需4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件进行生产过程时间组织,并对工序间零件移动方式进行分析和决策。
A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.固定间隔时间移动方式
【答案】:A
169、通常适合进行集权管理的企业类别是()
A.小型企业
B.中型企业
C.大型企业
D.特大型企业
【答案】:A
170、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括()。
A.修理
B.更换
C.赔款
D.退货
【答案】:C
171、下列各项中,不属于确定员工培训目标原则的是()。
A.与企业的长远目标相吻合
B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际
C.具有较明显的经济和人文效益
D.简明扼要,具体明确,便于操作
【答案】:C
172、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元,2013年预计销售收入为3000万元,2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、
A.750万元
B.1000万元
C.1250万元
D.1500万元
【答案】:C
173、关于移动平均法,下列说法错误的是()。
A.移动平均法是将观察期的统计数据,由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值,并将最后一个平均值确定为预测值的方法
B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短
C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动
D.根据预测时使用的各元素的权重值不同,移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法
【答案】:C
174、按照管理层次不同,企业信息分类不包括()。
A.操作层信息
B.管理层信息
C.决策层信息
D.业务层信息
【答案】:D
175、下列财务比率中,()所反映的企业信息与另外三个不同。
A.流动比率
B.应收账款周转率
C.已获利息倍数
D.产权比率
【答案】:B
176、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。
A.3.2
B.3.6
C.3.8
D.4.5
【答案】:B
177、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】:C
178、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15
【答案】:B
179、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系,要求生产过程组织必须遵循()。
A.连续性原则
B.均衡性原则
C.比例性原则
D.准时性原则
【答案】:C
180、某企业年造纸量为100万吨,为了降低成本、减少消耗,需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后,每吨纸的成本由原来的230元降低至200元,则该方案()。
A.可行
B.不可行
C.经济效益小于0
D.经济效益等于
【答案】:A
181、产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为()。
A.负债合计÷股东权益合计
B.股东权益合计÷负债合计
C.股东权益合计÷资产合计
D.资产合计÷股东权益合计
【答案】:A
182、(第三章市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
【答案】:A
183、次要质量特性是指()。
A.超过规定的特性值,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性
B.超过规定的特性值,将造成产品部分功能丧失的质量特性
C.超过规定的特性值,暂时不影响产品功能,但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性
D.超过规定的特性值,不影响产品的质量,但是会使得产品功能部分丧失的质量特性
【答案】:C
184、某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:A
185、在企业管理的职能中,激励职能是完成一切管理任务的()
A.标准
B.动力
C.目的
D.过程
【答案】:B
186、新产品开发科学程序中,当制定了新产品开发决策后,下一步应该进行()。
A.新产品创意构思
B.调查研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织
【答案】:C
187、在企业发展过程中,能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的()。
A.人员素质
B.技术装备素质
C.管理素质
D.文化素质
【答案】:B
188、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.混合移动方式
【答案】:B
189、下列关于六西格玛管理的说法,错误的是()。
A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制
B.六西格玛管理关注客户的需求
C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面
D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本
【答案】:A
190、关于市场调查的内容,下列说法错误的是()。
A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等
B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较
C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查
D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提
【答案】:B
191、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求,这体现了质量的()
A.时政性
B.狭义性
C.经济性
D.相对性
【答案】:D
192、已获利息倍数是指()与利息支出的比值。
A.净利润总额
B.利润总额
C.息税前利润
D.营业利润总额
【答案】:C
193、()是理财活动希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
A.财务分析
B.财务指标
C.财务目标
D.财务关系
【答案】:C
194、企业发行认股权证筹集的资金属于()。
A.留存收益
B.盈余公积
C.债务资本
D.权益资本
【答案】:D
195、某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部,该企业划分部门的方法是()。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
【答案】:B
196、工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是()。
A.工作的复杂程度
B.工作饱和度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式上的变化
【答案】:C
197、矩阵制是—种新型的企业管理组织形式,它的特点是()。
A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构
B.既有按照管理职能设置的横向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构
C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的纵向项目组织结构
D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统,又有按照管理职能设置的横向项目组织结构
【答案】:A
198、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
【答案】:A
199、关于PDCA循环的特点,下列表述错误的是()。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段
C.PDCA循环体现了重点论的思想
D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决
【答案】:B
200、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】:B
第二部分多选题(200题)1、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小
【答案】:ABC
2、在()情形下,劳动提出或者同意续订、订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同。
A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的
B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的
C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距离法定退休年龄不足十年的
D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的
E.连续订立二次固定期限劳动合同,且劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的
【答案】:BC
3、市场调查是指运用科学的方法,有目的地、系统地收集、记录、整理有关市场的信息和资料,分析市场情况,了解市场的现状及其发展趋势,为()提供客观、正确的资料。
A.成本控制
B.生产决策
C.采购决策
D.营销决策
E.市场预测
【答案】:D
4、大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型,其特点包括()。
A.适应品种变化的能力强
B.设备利用率高
C.生产过程自动化水平比较高
D.对工人生产技术水平的要求高
E.生产条件稳定
【答案】:BC
5、下列属于企业不得解除劳动合同的情形有()。
A.女职工在孕期、产期、哺乳期
B.患病或者非因工负伤
C.在本单位连续工作满10年,且距法定退休年龄不足5年的
D.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力
E.从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查
【答案】:AD
6、某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单间每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:AC
7、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。
A.原材料的质量
B.操作工人的熟练程度
C.原材料的价格
D.灯具产品的年销量
【答案】:AB
8、企业进行员工培训应遵循的原则有()原则。
A.理论联系实际,学以致用的
B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的
C.全员培训和核心员工培训相结合的
D.企业员工与企业资源相结合的
E.过程管理与结果考核相结合的
【答案】:ABC
9、当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后,需要对整个质量管理体系的()进行整合和规划。
A.目标
B.人员
C.关键业务流程
D.评审和审核
E.企业外部环境
【答案】:ABCD
10、下列指标中,能够反映企业发展能力的有()。
A.销售增长率
B.资本积累率
C.流动比率
D.总资产增长率
E.总资产周转率
【答案】:ABD
11、企业实施清洁生产的途径有()。
A.用无毒、无害原料替代有毒、有害原料
B.改革工艺和设备
C.改进运行操作管理
D.回收废物、废热作为能量利用
E.向员工免费提供洗涤用品
【答案】:ABCD
12、下列属于资金运营活动的有()。
A.支付利息
B.支付股利
C.采购材料
D.支付工资
E.偿还借款
【答案】:CD
13、下列各项符合现金管理规定的有()。
A.支付职工工资
B.支付差旅费
C.用收到的现金直接支付企业的欠款
D.把本企业账户出借给别公司使用
E.支付外聘的专家的劳务费
【答案】:AB
14、在企业培训需求分析系统中,属于企业层面培训需求分析的内容有()。
A.企业目标
B.企业资源
C.企业员工的知识结构
D.企业工作的饱和程度
E.企业所处的环境
【答案】:AB
15、劳动者的主要义务包括()。
A.照料的义务
B.附随的义务
C.忠诚的义务
D.劳动给付的义务
E.劳动报酬给付的义务
【答案】:BCD
16、企业进行市场调查可以采用的方法有()。
A.经验判断法
B.访问法
C.观察法
D.联测法
E.实验调查法
【答案】:BC
17、股份制企业的股东包括()。
A.自然人
B.企业法人
C.政府部门或机构
D.具有法人资格的社会团体
E.具有法人资格的事业单位
【答案】:ABD
18、现金等价物必须具备的条件有()。
A.期限短
B.流动性强
C.期限长
D.易于转换为已知金额现金
E.价值变动风险很小
【答案】:ABD
19、下列属于质量检验分类依据的有()。
A.检验的质量特性值
B.检验方法的特征
C.检验目的的特征
D.检验流程
E.检验实施的位置特征
【答案】:ABC
20、企业多样化经营的实现途径主要包括()。
A.投资建立新厂
B.研究开发新产品
C.企业的股份制改革
D.企业兼并、合并
E.企业引进风险投资
【答案】:ABD
21、工作层面的培训需求分析主要包括()。
A.工作的饱和程度
B.工作的安全程度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式的变化
E.工作的复杂程度
【答案】:ACD
22、企业设定管理幅度对应当考虑()等主要因素。
A.行业特点
B.人员素质
C.工作性质
D.环境特征
E.资本结构
【答案】:ABCD
23、企业过量持有现金的负面效应包括().
A.产生机会成本
B.降低偿债能力
C.增加管理成本
D.增加信用风险
E.降低整体资产收益率
【答案】:AC
24、新产品开发战略具有的特征有()。
A.全局性
B.局部性
C.系统性
D.分散性
E.相对稳定性
【答案】:AC
25、自动线的特征包括()。
A.较一般流水线效率更高
B.生产过程具有高度的连续性和节奏性
C.有利于稳定产品质量
D.投资少,回收期短
E.能从事人体所不能胜任的特殊工作
【答案】:ABC
26、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规模化阶段
D.衰退阶段
【答案】:ABC
27、狭义企业技术改造的主要内容包括()。
A.维修
B.设备更新改造
C.工艺改革
D.产品更新换代
E.厂房翻新和改造
【答案】:BCD
28、财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序,企业财务管理主要包括()。
A.财务计划与决策环节
B.财务预算与控制环节
C.财务分析与考核环节
D.财务风险分析与管理环节
E.财务筹资管理与预算环节
【答案】:ABC
29、企业组织设计的主要依据包括()。
A.企业战略
B.企业环境
C.企业技术
D.企业发展阶段
E.企业管理
【答案】:ABCD
30、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小
【答案】:ABC
31、关于筹资方式中的银行借款,下列各项正确的有()。
A.适用于各类企业
B.成本高
C.筹资速度快
D.方式灵活
E.风险低
【答案】:CD
32、企业变革的驱动因素包括()。
A.科学技术
B.经济因素
C.国家产业政策
D.马太效应
E.晕轮效应
【答案】:ABC
33、某钢厂管理层正在对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性务析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资40000万先进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.当技术改造项目涉及外贸和外资等因素时,必须进行国民经济评价
B.必须选择尖端技术
C.应用综合的指标体系,从不同侧面反映出技术改造项目的经济效果
D.以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果
【答案】:ACD
34、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资5000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失200万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用的价值
【答案】:ABD
35、客户资信程度的高低通常取决于五个方面,简称“5C”系统,以下属于该系统的是()。
A.信用品质
B.资本
C.信用评级
D.债权债务
E.偿付能力
【答案】:AB
36、某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为100件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.96,废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台,实际只有6台该设备进行生产。
A.产量足够小
B.工艺能够同期化
C.工艺相对稳定
D.产品结构变化大
【答案】:BC
37、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.共同出资
B.合伙经营
C.共享收益
D.各担风险
【答案】:ABC
38、新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。一般来说,比较典型的新产品开发战略有()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
E.自行开发战略
【答案】:ABCD
39、某电器股份有限公司,2015年实现主营业务收入净额30亿元,实现净利润5亿元。经测算,公司2015年平均资产总额为50亿元,平均应收账款余额为10.5亿元。
A.收现能力低
B.账龄短
C.收账迅速
D.资产流动性强
【答案】:BCD
40、某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为100件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.96,废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台,实际只有6台该设备进行生产。
A.提高设备的生产效率
B.改进工艺装备
C.提高工人技术的熟练程度
D.增加辅助作业时间
【答案】:ABC
41、下列关于讨论法的表述正确的有()。
A.有利于受训人员积极思考,加深对学习内容的理解
B.在讨论中可以相互学习,有利于知识和经验的共享
C.可以同时培养受训者的口头表达能力
D.不利于对基本知识和技能的系统掌握
E.有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力
【答案】:ABCD
42、组织自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,其条件包括()。
A.在加工对象方面,不需很高的标准化、通用化水平,
B.在工艺方面,必须采用先进的工艺方法和设备,采用的工艺规程应尽量减少装夹次数
C.零件的结构便于自动装夹运输和加工
D.在劳动组织方面,自动线上的劳动力需要具备正确调整、诊断设备故障的能力
E.严格要求生产管理、原材料供应、设备维修
【答案】:BCD
43、安全生产管理的内容包括()。
A.安全生产管理机构
B.安全生产管理人员
C.安全生产责任制
D.安全生产档案
E.财务安全管理
【答案】:ABCD
44、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(
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