劳动纪律制度_第1页
劳动纪律制度_第2页
劳动纪律制度_第3页
劳动纪律制度_第4页
劳动纪律制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

劳动纪律制度劳动纪律制度劳动纪律制度资料仅供参考文件编号:2022年4月劳动纪律制度版本号:A修改号:1页次:1.0审核:批准:发布日期:一、劳动纪律制度1、公司员工进入施工现场必须佩带安全帽,严禁穿拖鞋、铁掌鞋、高跟鞋、背心进入施工现场情节严重予以开除处理。2、项目部员工必须按时上、下班,不得无故迟到、早退。迟到是指上班时间开始后10分钟以内未到者为迟到,早退是指上班时间结束前提前10分钟以内下班者为早退。3、公司员工应积极主动上班,不得无故旷工;不请假、请假未批准而擅自离岗或假期满不到岗的均视为旷工;旷工不足半天按半天计算,不足一天按一天计算。(1)工人旷工依照下列处罚规定处理:一天处以50元罚款;情节特别严重的,公司将予以开除;开除的工人先扣除500元违约金后,再结算工资。4、工人在工作时间内必须集中精力工作,不得偷懒或干与工作无关的事情,违者视情节轻重分别给予批评教育或罚款30至100元。5、公司员工必须服从管理,听从指挥,禁止讨价还价、无理取闹。否则,可视情节轻重分别给予批评、罚款、停工或开除处分。工人不服从公司内部调动的,一次处以50元至100元罚款。5、工人工作时间内不得随意离开工作岗位,如有特殊情况需要离开,须经主管,班组长同意后方可离开,否则按旷工论处。一次处以50元至200元罚款。6、因工程需要,公司员工必须坚持天天出勤,并随时准备延点加班。管理人员指定加班的员工,不得无故拒绝,违者以旷工论处。7、实行项目值班制度,各项目部要再进入新工地时将管理人员轮流值班表报公司办公室,值班人员必须在工地住宿发现值班人员脱岗,一次给予50-100元处罚。8、工作时间内,严禁任何形式的赌博活动。对在工作时间内参与或聚众打牌、赌博的,公司行政后勤人员、项目经理和技术经理一次给予100-500元处罚;其他管理人员一次给予100-300元处罚。二、考勤管理制度1、对所有员工的考勤必须及时、准确,坚持公正、公平、公开的原则。2、工人的当天考勤由项目专业工长(班组长)负责,项目管理人员的当天考勤由项目经理负责监督,以签到表为准;工人考勤必须于次日下午2点之前登上考勤表。3、各项目管理人员必须及时公布考勤结果,并督促工人核对考勤。4、工人考勤若出现错记、漏记、误记、多记等现象,工人可找到管理人员说明,或向公司举报,确实有错可予以更改。若管理人员知错不改或打击报复,一经查实,严肃处理。5、考勤表填写必须认真、准确、清晰、规范,严格按考勤表上所示符号填写,严禁任何人私自涂改考勤记录,经查实发现私自涂改考勤记录的,一次处以50-100元罚款。6、管理人员实行签到制,项目部应安排专人负责监督。不准补签和代签。管理人员和工人考勤表必须按月核实无误后,由项目经理签字,报送公司办公室。三、请假管理制度1、公司全体员工必须遵守有事请假制度,一般情况下不许请假和批假。若有病或有特殊私事(如婚、丧、娩、产等)需要办理时方可请假。2、公司所有员工需请假时,必须先写请假条,办理书面请假手续,请假条随当月考勤表一同交公司备查。管理人员请假离岗、归岗时,本人必须报办公室登记,一次不报罚款50元。3、项目管理人员请假一天以内的由项目经理批准;超过两天的经所在项目部批准后,由公司生产部审批,再报总经理批准。4、项目经理需请假时,经公司生产部批准后,由总经理审批;公司行政后勤人员请假由总经理审批,请假条交办公室保管,监督销假。5、请假人因突发情况来不及办理请假手续的,可用电话向批假领导报告,事后补办请假手续;因特殊情况要续假的,提前一天向批假领导申请,批准后有效。否则,视为旷工。6、公司所有员工无论何种原因请假,请假期间均不发工资。四、工资管理制度1、公司所有员工实行月工资制,工资发放实施隔月制,即:当月工资在第二个月的5日发放。2、公司管理人员采用绩效考核工资制,按照每月的工作绩效考评核发。3、若工人或管理人员的工作能力、技术水平、工作表现、综合素质、思想态度不能达到公司要求,公司将根据具体情况降低其工资标准或解雇。五、管理人员轮休制度1、公司管理人员在项目施工任务不紧张,工作不十分繁忙,整体工作能够进行协调安排的情况下,可以申请轮休。公司行政后勤人员必须是在星期六或星期日方可申请轮休。施工任务紧张,工作繁忙时一律不许轮休。2、项目管理人员轮休时必须事先向项目经理请示,项目经理和项目生产经理轮休必须事先向公司生产部请示,经同意后,方可休假;公司后勤行政人员须先向办公室报告登记,否则按请假论处。并且休假期间,不得离开工作所在地区域。否则以请假或擅自离岗论处。3、管理人员每次轮休时间最多为半天或一天,不得连续轮休两天。每人每月轮休时间总计不能超过两天。4、管理人员请事假、病假过后,不能以轮休时间对请假时间进行抵减。5、管理人员轮休期间,享受正常工作工资待遇。6、管理人员每月的轮休时间,必须在管理人员签到表上如实做好记录以备查。六、财务管理制度1、财务管理办法:实行总经理一支笔审签制度。所有经济往来、收支办理等经济活动都必须由总经理同意,并审核签字后方可进行。2、开支及报销管理办法:(1)各项目部所需备用金及其他经费由项目经理直接与财务部联系,财务部及时提供;项目的所有开支都必须事先报告公司相关负责人,征得同意后方可办理。(2)员工因工就医、工器具的购置和维修一律实行定点,并且事先必须向公司财务部请示,由公司指派专人负责办理;特殊情况下,经公司财务部同意,可由项目部派人到指定地点办理;对私自办理的费用,公司不予以报销。(3)因工作需要请客人就餐,事先必须向公司请示,征得同意并进行登记;公司管理人员陪客时,原则上严禁参与休闲活动。客餐报销条据上要注明所请客人、陪同人员姓名,否则不予报销;公司各部(室)不报销客餐招待费,特殊情况报请总经理批准后统一进行安排。(4)、办公用品实行按月发放包干制。各项目部每月所需的办公用品,由公司统一购置后发放,并实行包干,少了不补;各项目部一律不报销购置办公用品的条据。(5)、公司主要管理人员出差车、船等交通费用实报实销,每天补助生活费10元,住宿费报销标准:总经理实报实销,部门负责人、项目经理及工作人员不超过100元/晚。出差期间因工作需要请客或进行其他开支的,必须事先征得公司同意,否则不予报销。(6)、所有报销条据必须是正式票据,票据上所购物品的品名、单价、合计金额等内容要书写清楚、完整;报销的车票要在背面注明乘车时间、人数和起止站点;其他经公司财务部批准的临时性开支,必须由项目经理、项目技术经理和当事人共同签字,方可报销;凡票账不符合的或白条,一律不予报销。3、固定资产管理办法:1、公司固定资产包括公司购置的房产、汽车、电气设备、办公用品、各种机械、各种工器具等。2、公司全体员工都有管理、保护公司所属固定资产的责任和义务。3、建立固定资产使用、保管登记制度,实行责任到人。公司办公室所有固定资产的管理责任人为公司办公室工作人员;各项目使用的公司固定资产管理责任人为项目经理和项目材料员;汽车的管理责任人为驾驶员。4、对管理不利、故意损坏或使用不当而损毁公司固定资产的,首先要追究管理责任人的责任,照价赔偿,并给予50-500元的经济处罚;对于偷盗公司固定资产的,送公安机关处理。5、对公司所属固定资产,尤其是公司购置发放的工器具严禁私自改装。对私自拆卸、改装造成工器具损坏的,一律照价赔偿,并予以50-500元罚款。6、未经公司领导同意,任何人不得擅自租借、占有公司的固定资产。七、借支管理制度1、在正常发放工资的情况下,非特殊紧急情况、不是确实存在困难的员工原则上不予以任何借支。员工因出现特殊情况或确实存在经济困难的,必须履行相关手续后方可办理借支。2、员工借款在200元以下的,由所在项目经理审批,从项目备用金中解决;超过200元的,项目经理根据情况签署建设性意见后,由公司财务部审批,1000元以上的办理相关手续后,由总经理审批。公司行政后勤人员借支由总经理审批。3、对出现特殊紧急情况,无法按正常程序办理借支的,可先由项目部出面办理借支,而后由借支人完善相关手续。4、外包班组原则上不予借支,特殊情况需项目部批条总经理批准,其他任何人无权擅自批准借支;对分包班组结算有专业工长或预算员办理,由项目部签完字后方可按公司结算,公司及项目部任何人不能代签或不签(包括库管)。八、安全管理制度2、确保安全用电,非专业人员严禁乱接、乱拆电源插座及各种设备,违者罚款50至100元。3、施工现场严禁吸烟、生火,违者罚款50至100元。对不服从管理造成严重后果,除责任自负外,移交公安机关处理。4、按时作息,严禁深夜外出、夜不归宿,发现一次罚款100元。5、严禁从事偷盗、打架斗殴、赌博、酗酒闹事、嫖娼卖淫等违法违纪活动。发现一次罚款500元,触犯刑律着交公安机关处理。6、在施工过程中,严禁从高空仍东西(如工器具、铁件、模板、木方、扣件、钢管等),发现一次罚款100至500元。造成严重后果者除承担伤者医药费用外,送相关部门处理。7、在临边及高空作业时,必须按规定系好安全带,安全防护严格按规范要求进行搭设。特殊工种操作必须持证上岗,非专业操作人员严禁动用机械设备及其他专业操作工具,违者处以100至500元罚款。8、在施工过程中,若因管理人员违章指挥或失职而造成的安全事故,无论伤及自身还是他人,管理人员均应承担20%的事故费用;9、员工在工作期间的自然疾病(包括突发性疾病)一切费用自理。10、员工在非上班时间内(如:下班后的休息时间、请假时间等),或在施工现场以外发生的一切安全事故及安全责任事故,均由个人自行处理,公司概不负责。九、内部治安管理条例1、有下列扰乱内部管理秩序行为的,将给予警告或经济处罚。(1)、扰乱正常办公、食堂就餐等公共秩序的,视为情节予以警告或50-100元的罚款。(2)、酗酒闹事或无理取闹,肆意纠缠,毁损标语,指示牌等以及其它扰乱正常的生产活动秩序的,予以警告或50-200元的罚款。(3)、不论何种原因造成打架斗殴事件,致人伤害的,药费及误工费等所有费用由打人者负责,斗殴双方根据情节给予500-1000元处罚,先动手者加倍处罚。(4)、在公司内部(工地、生活区)聚众斗殴的,除没收赌资、赌具外,对参与者处以100-500元的罚款。(5)、结伙斗殴,寻衅滋事,侮辱妇女、制黄、传黄或进行其它流氓活动的,尚未造成严重后果的处以警告或200-500元以下罚款。(6)、严禁过量酗酒,特殊工种禁止饮酒,违犯者处以警告或20-200元的罚款。(7)、捏造或者歪曲事实,甚至故意散布谣言或以其它方法煽动、扰乱正常的生产生活秩序的,处以50-200元的处罚。(8)、不管何种原因,参与私自集会或罢工的,每人处以200元罚款,领头组织者加倍处罚。(9)、冒充公司工作人员或打公司招牌进行招摇撞骗,情节轻微的,处以警告或100-200元的处罚。(10)、谎报险情,制造混乱的,处以警告或100-200元的罚款。(11)、拒绝、阻碍公司工作人员执行公务,未使用暴力、威胁方法的,处以警告或100-500元的罚款。(12)、违反政府禁令,吸食鸦片、注射吗啡等毒品,处以200元的罚款,并移送公安机关处理。(13)、无正当手续,擅自携带施工料具或其它物品出门;擅自离岗或有其它违反制度的行为而发生公私财务被盗案件;哄抢集体、个人财物;故意损坏公司财物,处以警告或100-200元的罚款,并赔偿相关损失,对举报者一次性奖励200元。2、有下列妨害内部安全行为的,将给予警告或经济处罚:(1)、埋压、挖掘消防栓、水泵、蓄水池等消防设施或设备的,挪做他用的处以警告或50-200元的罚款。(2)、损坏照明、安全防护网,移动覆盖物、标志、防卫等安全设备设施的处以警告或20-100元的罚款。(3)、乱拉和乱接电线或用电炉取暖,做饭的处以警告或20-200元的罚款。(4)、非法制造、携带匕首、三棱刀、弹簧刀或其它管制刀具的,处以警告或20-200元的罚款。(5)、偷盗公、私财务的,一次处以50-1000元罚款,情节严重的予以开除,并送交公安机关处理。3、有下列侵犯他人人身权利行为的,公司将给予警告或经济处罚:(1)、殴打他人,造成轻微伤的,给予警告,并处以100-200元的罚款,赔偿受害人的医疗费、护理费、误工费等国家规定的所有相关费用;造成轻伤以上的交公安机关处理。施工现场因材料纠纷引起打架的,要追究相关人员的责任,并处以警告或500-2000元的罚款。(2)、非法限制他人人身自由的,处以警告或20-100元的罚款。(3)、公然侮辱他人或捏造事实,诽谤他人的,处以警告或20-100元罚款。(4)、写恐吓信或用其他方法威胁他人安全或者干扰他人正常生活的,处以警告或10-200元的罚款。4、有下列违反消防管理行为的,公司将给予警告或经济处罚:(1)、存放或携带易燃易爆物品进入施工现场或生活区的,处以警告或20-200元的罚款。(2)、在禁止烟火或放有易燃易爆的物品地方,违反禁止吸烟、使用明火的处以警告或20-200元的罚款。(3)、过失引起火灾,尚未造成严重损失的,处以警告或20-200元的罚款。(4)、指使或者强令他人违反消防安全规范,冒险作业,尚未造成严重后果的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论