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文档简介
Word———幼儿园中班工作第十周工作总结幼儿园中班工作第十周工作总结3篇
幼儿园关心孩子在自主的道路上缓缓前进,这是激发孩子学习愿望的必经之路。工作总结简明要求在阐述观点时,做到概括与详细相结合,要言不烦,切忌笼统、累赘,做到文字朴实,简洁明白。你是否在找正预备撰写“幼儿园中班工作第十周工作总结”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考!
幼儿园中班工作第十周工作总结篇1
来到我们的幼儿园做实习的工作,而今实习也是快要结束了,回顾在过去这段实习的日子,我也是有了蛮多的收获,自己也是得到了许多同事们的一个关心,让我能在幼儿园把老师的这个工作是给做好,和孩子们的一个相处也是特殊的快乐,我也是对于实习这段期间的工作来做下个人的一个总结。
实习,有老师带我,也是对于我的要求没有像其他的同事那么的高,但是我也是尽力的向优秀的同事去看齐,做好自己的工作,仔细的去完成了领导交代的一些任务,既然是学,是工作,那么还是要去做好的,不能由于只是实习的,就觉得混过去就算了,那样对自己,对孩子们都是挺不负责任的。所以我也是乐观的去学习,和孩子们的相处,刚来到幼儿园的时候,孩子们还不能很好的接受我,但是我也是抱着热忱的态度,和他们玩,和他们一起生活,慢慢的熟识了,他们也是对于我有了认可,然后我也是开头尝试教他们一些东西,渐渐的我也是知道如何和孩子们相处,又树立老师的威武,他们也是情愿听我的,上课的时候,也是和平常会有一些区分,会仔细的来听,而不是只顾着玩闹。
从实习里我也是仔细的去听其他老师的建议,改善我教学的方法,不断的去优化,仔细的做好我的工作,尽责的去为孩子们的成长而努力,他们的进步其实也是见证着我的进步,我做的更好了,那么他们也是会变得更加的优秀,作为老师,我也是知道自己有义务,有责任去把工作给做好,同时我也是在工作上面让自己的力量得到了很大的提升,而今实习的结束,我也是感觉到自己在做这份工作上,有了更多的心得,和刚进入幼儿园时候的自己相比,真的有很大的变化,而今我也是更加的从容去面对孩子们,去解决他们的问题,把学问教给他们。
当然和优秀的幼师相比,我也是清晰自己的差距,阅历是不够的,遇到一些状况,我也是无法去处理,还有假如给我一批新的孩子,来让我教,我也是会很大的压力,究竟这些孩子们也是熟识了,所以我也是教的好一些,但是更难一些的工作我也是需要连续的去学,去做,才能是做好的,在今后的工作里面,我要连续的去提升,来把孩子们教好,他们的成长是特别重要的,我也是要更加的努力,才能把幼儿园的一个教学工作给去做好了。
幼儿园中班工作第十周工作总结篇2
我是一名幼师,这一年来,靠着对工作更深的熟悉和感悟,我执着地对待每一项工作的挑战,也努力的想把工作做的更好,现将一年做个回顾和了结。
一、新的洗涤
所谓“活到老,学到老!”一年来,我坚持多看新闻,多看报纸,让自己跟上社会的脚步,使自己不落伍。喜爱生活、喜爱工作、喜爱孩子、喜爱同事、喜爱家长,五大喜爱,让我的心变得很充实。仔细参与学校组织的每一次政治学习,并做好笔记,带着一颗思索的心,并能做到乐观发言。听从领导的支配,准时完成领导交给的任务,并努力做到最好。
二、新的进展
这一年来,我始终把教科研放在首位,多思索、多动笔、多尝试,这就成了我成长的一大策略。我认为,没有不会,只有不学。所以,我努力尝试,每节课我都做好丰富的课前预备,例如:音乐课做到先熟识钢琴,语言课做到娴熟故事,有相应丰富的物质材料。无论再忙,都准时高效地提前一周,依据班级实际状况,备好周方案等各项本职工作。准时更换主题内容,让主题墙变得更生动性,孩子的参加力度更强些。结合自己做的课题,我早落实、早行动,制定每月方案、每月活动支配,让课题更实在,让班级内真正融入音乐,浸润孩子的一日生活。平日多去博园转转,多看看幼教前沿的一些文章等,有针对性地选择文章去思索、去反思。
三、新的家园
这一年来,我送走了盛老师,迎来了潘老师,却始终减退不了我对家长工作的热忱。一连串的活动,家园联系亲密,历历在目,让我们回想走过的历程。幸亏有照相机的功能,帮我准时整理和收集我们的美妙记忆。在六一节上,班级的亲子童话剧《白雪公主》引得了很好的口碑,并在乍浦镇首届社区文化艺术节的家庭才艺竞赛中喜获金奖。
在中班的亲子运动会上,由于家长的极力协作,我们又赛出了水平、赛出了风格,赛出了属于班级的分散力,获得团体总分第一名,二项集体奖第一名,一项集体奖其次名的好成果。结合园课题、班级特色等,我们又相应开展了许多活动,例如:小班时候的当湖公园半日游,结合亲子阅读、亲子表演、亲子嬉戏,亲子游玩,让活动呈现良好的状态。这个学期我们又去了杭州动物园秋游,家长的参加力度比去年有了很大的提高,这也说明白班级的整风光貌,
让我感受到“可爱的家、珍贵的情”的深刻含义。在班级开展的“音乐无限美,欢乐讲故事”讲故事竞赛中,活动前,家长就利用了许多的休息时间,让孩子在家多练习,并让家长选择适合的背景音乐配故事,活动的精彩,我都一一用摄影机拍录,在拍录的过程中,我真的很欣慰,观察他们从小班到现在的变化,我觉得这就是所谓班主任的幸福感,并一一传给家长,设置了许多奖项和最佳背景音乐奖等。当然,家长的工作还没落幕,从家长伴侣写的活动感受中,从家长写的选择背景音乐的好处等文章中,你可以一一发觉,教育正迎面一起同行。
四、新的挑战
当然,除了教科研,我也执着地面对我的一点爱好与爱好吧!在上学期开展的的首届文化艺术节活动中,我都一一组织、发动、带头参与各项活动,代表幼儿园参与了一系列演出,做好前前后后的大量工作,联络到位。在秧歌舞竞赛中我们喜获金奖,与杨老师一起编排的幼儿歌舞剧《大树和小鸟》精彩亮相于平湖市政厅,运动会编排队形,得到领导良好的印象等。
幼儿园中班工作第十周工作总结篇3
本学期幼儿园克服人力资源紧缺的逆境,以“求实、求真、求稳”为工作宗旨,坚持脚踏实地,聚焦基础,坚持立足园情,真问题切入,努力提升管理效益,扎实教学讨论,加快老师培育,创新家教工作取得了较好的进展成效。
幼儿园先后荣获松江区依法治校示范校、松江区师资队伍建设先进集体、上海市家门口的好幼儿园、十三五家庭教育试验基地等荣誉称号。班子、行政履职满足度测评达到95%,老师工作家长满足度测评达96%。幼儿园各项工作得到上级领导、专家及广阔家长的高度认可。幼儿园呈现谦和、大气、阳光、进取的团队氛围。以下简要回顾本学期工作:
一、园务管理
1、聚焦基础管理,提高管理效益。
高效的管理是园所进展的保障。我们立足原有基础,以优化程序化管理、问题管理、民主管理为切入点努力改进基础管理,提升管理效益。
程序化管理力在将各项简单的工作简洁化,简洁的工作规范化,规范的工作程序化,从而保证各项工作的有序、优效执行。我们组织条线负责人对部分日常基础性工作进行梳理,在原有基础上优化。如:推动信息工作管理的程序化。健全信息工作档案,配套编制“网站维护、新闻发布、资源库建设”等8类信息工作用表,分类明确各项工作操作细则,每月对信息工作完成状况进行自检与评估。工作档案的梳理为管理者及老师执行信息工作要求供应了更清楚的执行要求。如:课程管理的程序化。依托课程中心组——教研组——老师三级课程管理网络,进一步细化各层级职责,初步形成了自上而下的的课程实施跟进式引领,为年轻的老师供应了从主题方案的设计、解读到执行的跟进式引领,有效减轻了老师的操作负担,同时提高了课程的有序、有效执行。又如:后勤管理的程序化。建立玩具消毒、餐点管理细节、班级资产管理等工作的详细操作要求等,力在促进繁琐的后勤管理逐步形成相对科学、合理、长效的运作机制。程序化管理是推动园所管理长效减负的重要举措,我们的探究实践还刚起步,如何优化程序,完善程序的规范要求与执行之间的良性循环,还有待后续深化思索。
问题管理力在以发觉问题、解决问题为过程管理的基本方式,从而不断改进工作。本学期我们连续以月方案管理机制为抓手,完善月工作方案及达成度沟通,注意对一线问题的分析与改进,并将之纳入条线考核指标,逐步提升管理条线的问题管理意识与力量。如:针对消毒液配制不达标、锯齿发生率逐年上升、环境创设年龄特点不清楚、食堂硬件配制不达标、消防设施存在隐患等各类问题准时跟进改进措施,确保各项工作不断完善。问题管理促使管理层更多从详细的一线问题动身,夯实基础管理。民主管理力在深化推动国家的群众路线及三严三实教育活动,进一步加强依法办园、规范办园,努力贴近群众、分散团队。我们进一步完善了三重一大制度,健全重大事项的民主决策、备案、公开机制。制定了教职工考核方案,修订了学期考核指标,进一步细化、详细化内容与标准,加强考核的严谨性。健全了财务内掌握度,梳理完成了政采、基建项目管理等系列财务操作流程。开展了园务管理工作的群众调研、班子、条线履职满足度的测评,收集来自一线的看法与建议,结合群众访谈,仔细组织管理层进行研讨,为后续工作改进供应依据。
2、课题引领进展,创新家长工作。
幼儿平安教育要体现其实效与长效需更多回归孩子的生活,关注日常的教育渗透,因此家长的作用不容忽视。为了进一步推动幼儿平安教育特色项目,探究家长参加的有效载体与机制,我们启动了市级课题《家长资源参加幼儿特色项目建设的机制讨论——以平安教育亲子手册研发为例》,完成了专家开题论证,组建了由园领导、家长、老师共同参加的课题小组,设置了试点班,初步完成了居家平安系列的亲子手册,手册分为家长册和亲子册。初步建立了1+N的家庭联动机制由志愿者家庭为核心,组成家庭互助苑,以家长带动家长,通过生活实景教育、技能实训等,推广手册的使用。以课题为载体乐观推动家长自愿者在园所特色项目建设中乐观参加,助推平安教育更多回归孩子的生活。
在创新工作的同时,我们仔细完成了“家长会、家长学校、蜗牛小分队”等各类家长、社区工作,并乐观参加社区活动,获得了方松社区家庭才艺展现优秀组织奖,担当了方松社区科学育儿进社区专场活动,全国妇女儿童会主任、副区长、教育局局长、区妇联主席等各届领导亲临现场参与活动。园所声誉不断提升。
3、按需合理统筹,改善园所环境。
以规范与服务为宗旨,立足幼儿园财务状况,我们合理统筹分步落实,优化园所环境。一是服务课程,针对运动活动相对薄弱的现状,整体规划运动场地,拓展、改善运动环境,增设运动区域,添置运动器械,以平衡运动阅历。针对自然环境教育功能不足的问题。我们完善了种植区的修缮与管理,开拓了果树区,增加了桃树、茶树等具有明显季节特征的树木,增加了绿化植被的标识,对园所绿化进行初步规划,将自然环境纳入课程资源。二是聚焦规范,结合新的食堂规范、消防法等的学习,对食堂、消防等问题制定整改方案,调整保育员操作室、扩建食堂洗消间、增设防火门等,并争取专项资金予以保障。
二、队伍建设
1、打造幸福团队,真情浸润校内。
我们以幸福团队为主题,借助各类活动载体,引导老师静心感悟,体会“我与团队”的关系,体会“辛苦”背后的幸福,体会阳光心态的重要,学会感恩与宽容、学会享受老师纯粹的欢乐。我们先后组织了我和团队的征文沟通,一篇篇征文,质朴的表述、真实的情感沟通,让大家体会着团队的重要,感悟着作为团队一员的责任。开展了”老师的幸福”、“和幸福相约”专题讲座、“我的幸福”小故事沟通等活动,在活动中回味查找自己的欢乐,引导老师在平凡的工作中,正确定位自己的工作价值,领悟老师职业幸福的内涵,保持一种健康的心态。借助“师幼互动”专题讨论项目,影响老师的儿童观与教育观,不断改进师生关系,提高幸福感。
我们还组织了“师德标兵、优秀班主任”的评比活动,鼓舞老师用观赏的眼光发觉同伴的闪光点,进一步分散务实、健康、向上的团队之风。学期结束的家长满足度测评高,老师敬业、精业的付出得到家长的高度认可。
2、优化研训机制,夯实强师之体
以激励与保障为重心,我们不断优化园本研训机制。连续推动老师组团式进展机制的探究,以“数学研修小组”为试点,鼓舞老师依据自身爱好或教学特长组成研修小组,通过主动学习、小组共研、名师参加指导,针对性供应培训支持等方式开展,促进老师在幼儿数学教育方面的共性突破。优化名师工作室研修机制,明确工作室职责,以“室内运动”为切入点,领衔讨论课程实施中的共性问题,初步梳理完成了室内运动组织与实施的园本化指导方案,促进工作室作用的发挥。优化大组研训与小组教研的有效连接。以大教研学习与梳理,小教研实践与反思为园本教研的基本方式,通过蹲点教研组、定期各组专题推动研讨等,加强对小组教研实效的过程评估,准时发觉突出问题,跟进大组教研,形成培训引领——实践反思——评估改进的循环跟进。实施教研组专题讨论沟通机制。围绕“师幼互动”专题开展实践活动与阅历沟通,实现园内讨论资源阅历的共享,切实做到组际间讨论与实践的相互渗透、互动共享、共同进展。加强骨干老师的教学沟通。开展阶段展现活动,明确质量要求,赐予骨干适度加压,促区、园两级骨干老师在教学设计、师幼互动、课堂驾驭力量能多方面专业力量的主动提升,园内引领作用的乐观发挥。机制优化体现了整合、优效的研训工作思路。
3、提倡自主氛围,助推共性进展。
结合园所新一轮规划的实施,组织老师修订个人制定个人进展规划。制定分层分类老师任务书,指导老师以基础性任务与进展性任务相结合的方式设计个人规划,对个人规划进行审议和指导。制定老师规划执行的阶段考评,加强动态管理,不断完善老师个人成长过程中的整体调控与支持。健全对个人规划实施的保障机制,依据老师意愿,制定分层分类的培育方案,为后续分步供应老师师徒带教、外出培训、教学展现等机会供应依据。同时,我们将个人规划达成度纳入考核常态项目,注意以进展的眼光观赏老师的成长,鼓舞老师立足自身,主动进展。
在自主进展机制下,幼儿园调整了教学名师、教学能手、教坛新秀三级园级骨干评比机制,为不同层面的老师供应进展平台,完善了相应的骨干管理手册,为下学期的新一轮骨干选拔做好了前期工作。
三、保教工作
1、修订方案,梳理课程实施指南
依据幼儿园新一轮进展规划的进展思路,特色项目的定位,及规模扩增、硬件环境变化等状况完成了幼儿园课程实施方案的修订,进一步加强对基础性课程实施的保障与服务,科学调整课程设置,合理优化现有资源,架构特地性与渗透性相结合的平安教育特色项目实施机制,加强平安教育与主题活动、幼儿日常生活中的渗透。同时,着手梳理已有阅历,初步汇编“课程实施操作指南”,分别从来园、离园、家长工作、生活、运动、嬉戏、学习等各版块,为老师供应详细操作性的指导建议,并以“小贴士”的形式同时为老师供应一些专业的学习资源。
2、完善机制,优效落实主题方案
本学期我们进一步推动与完善了“课程先导组、教研组、班级”自上而下的三级备课机制,进一步加强上位的实施引领。依托先导组着重加强主题核心阅历的分析与梳理,结合各领域幼儿阶段进展阅历,进一步提高活动内容设置的科学、平衡与适量。预设保底性活动内容,注意优质资源的删选,确保领域进展平衡及主题目标达成,同时注意适度预留空间,鼓舞老师结合班级实际及个人专长进展,自主生成活动内容。指导教研组着重加强核心阅历的解读,引领老师把握主题核心价值;指导老师内化3-6指南,分析幼儿领域进展规律,精确把握当前幼儿进展水平;启发老师拓展思路,充分利用各种课程资源为主题服务,如:自然环境、家长资源等,让主题活动的实施更生活化、更多元化。
同时,加强班级主题实施的执行监督。通过案头资料检查,日常巡查,多种形式的听课、评课等了解老师主题实施状况,并尝试建立主题执行反馈机制,围绕“相宜性、科学性、可操作性”组织老师开展研讨,收集一线信息,反思在内容选择、组织实施、资源利用等环节中存在的问题,为下一轮主题滚动式修订供应精确信息。
3、加强连接,提高专题讨论实效
本学期我们基于教学观看,连续开展了集体活动中有效师幼互动的专题讨论。由大组研训引领,从老师最爱好,也最感困惑的“互动时机与互动方式”切入,以课题为载体,以加强三环节连接为抓手,切实提高研训实效。做到活动前,沟通研训重点,同步为老师供应针对性学习资源,支持老师提前自学,有预备的参加研讨;活动中形式敏捷多样,一句话点评,典型案例分析,参加式研讨、阅历沟通等,鼓舞老师人人参加。阅历梳理、理论提升有理有据,思索到位,充分体现业务管理者的专业领衔;活动后注意内化反思,通过教学观摩、案例撰写、小组教研等多渠道,指导老师以研训所获改进教学实践。
在大组研训引领下各教研组结合大、中、小各年龄段特点,分别从“有效提问、教玩具设计与投放、教学情境的创设”三个角度,开展了更深化、更具针对性的实践讨论。以更聚焦的视角,集中讨论力气,引领老师实践验证、体验感悟有效的互动时机与互动方式,引导老师举一反三,阅历迁移。
一学年的专题讨论取得了明显的成效,正悄然转变着老师的儿童观、教育观,老师们的目光更多投向孩子,学着观看、分析孩子,从讨论孩子反思自身的教学,主动改进教学策略。
4、聚焦问题,抓实课程实施短板
以幼儿生活习惯养成教育为抓手,夯实生活课程的日常实施。依据生活教参,3-6指南及已有阅历,梳理完成了《各年龄段幼儿生活习惯教育指导内容与建议》,对如厕、盥洗、整理等各方面习惯,从内容要求、指导要点、策略等进行整体梳理,形成详细、可操作的指导性文本资料,组织老师学习,引导老师借助“资料”,利用1+2班会机制,客观分析本班幼儿生活习惯养成状况,有效跟进教育策略。同时将幼儿生活习惯养成纳入本学期保教人员履职重点考核项目,开展针对性的月考核及综合性的学期考核。
以室内运动内容与组织形式的持续讨论为重点,不断改进运动课程实施难点。依托项目组对前期讨论活动资源进行梳理,巩固已形成的活动机制,选择典型材料进行重点研发,以点带面启发老师的创新思维,并初步尝试优质室内集体体育嬉戏的讨论,收集经典活动素材。完成了室内运动活动资源库的初步梳理,对各区域活动内容、组织形式、指导要点及器械供应进行了系统的思索。在改进室内运动的同时,我们着手区域运动的初期探究,为下阶段的重点讨论做好充分预备。尝试开展了中大班的混班混龄区域运动,借鉴户外嬉戏阅历,初步建立了活动运行机制。完成了区域运动环境的整体规划,重点拓展、丰富了三处运动区环境,重新划分了7大区域。综合分析现有运动设施状况,添置了侧重幼儿垂吊、投掷、攀爬等动作进展的器械,创设了迷宫、轮胎山等更具野趣的运动环境。并初步编制了户外区域运动实施方案,就各区域运动阅历分析、指导、观看提示、环境创设等进行了初步思索。
四、保健工作
1、注意常态监控,推动精细化管理
务实、优化后勤管理,注意管理的常态化、精细化是关键。本学期我们对幼儿园保健各项常规工作进行了仔细的梳理,对其中部分环节的操作规范做了进一步完善和细化,如消毒液配制、玩具消毒、幼儿餐点及运动环节保育管理等,使这些环节的操作规范更加科学、严谨,操作性更强,并结合实践,修订保育员日常规范操作指南,细化工作要求。在细化操作的同时,我们着力推动日常管理监控与指导。初步编制了一日八大生活环节保育工作监控用表,梳理常规、基础性要求,为管理者日常巡查供应依据。尝试以项目方式,分步细化环节监控机制,以“幼儿餐点保育操作”为点,制订了幼儿餐点保育工作监控用表,细化细节要求,实行对部分班级半日跟班及不定期抽查等多种方法,了解幼儿餐点保育规范实施状况。在日常监控过程中,准时发觉操作中存在的问题,并针对问题进行深化剖析,通过集体争论、实践讨论等方式探讨问题解决方法,不断改进工作。后续我们将着力推动基础性项目的全面监控与重点环节的项目式监控有机结合,不断提升后勤管理的精细化水平。
2、推动保教协同,加强幼儿习惯培育
幼儿生活教育重在日常良好生活习惯的养成,我们乐观联动老师、家长、保育员共同协作开展幼儿生活习惯的培育,不断加强保教联动管理,提高管理效应。依据阶段共性问题、突出问题,设置专项检查项目,由业务牵头梳理幼儿生活指导培育的要点,保教管理者同步培训老师及保育员,由保健室重点负责,业务园长协同负责、行政人员协作跟进开展针对性的重点检查。设置“好习惯星星棒”,阶段展现评比结果,通过版面创设加强宣教,鼓舞家长、孩子乐观参加,重视日常习惯养成。充分利用“2+1”班会研讨活动,由老师牵头,针对班级幼儿习惯养成状况进行沟通,思索策略,统一保教人员日常指导要点。同时,开展了“保育员参加生活教育的现状调查与对策讨论”的专题讨论,通过利用问卷调查了解保育员参加幼儿生活教育的现状,通过对问卷的统计分析以及深化班级实际调查,了解保育员参加幼儿生活教育的可行性以及参加的方式方法,并以幼儿生活习惯养成项目为点,鼓舞、指导保育员乐观发挥教育指导作用。专题的调研为后续进一步提高保育员的教育角色熟悉与力量供应了详细、客观的依据。
3、关注职业素养,提升职业认同感
随着后勤工作要求的不断提高,激发员工主动改进工作的内驱力成为后勤管理的重要任务。本学期我们开展以“美的瞬间”和“镜头下的师爱”摄影展为载体对后勤人员进行了“爱与责任”的主题教育活动。组织保育员捕获身边平凡感动的瞬间,在朴实、生动的沟通中感悟责任。组织后勤人员风采展,通过图文并茂的形式将后勤人员日常平凡的工作点滴在全园进行宣扬,让老师、家长、孩子感受、认可保育员、养分员等各岗位后勤人员为孩子健康成长所付出的真心与努力,充分提高了后勤人员的岗位意识、责任意识与爱生意识,弘扬了后勤队伍中的正能量。此外,我们还开展了新一轮的后勤服务明星评比,适度放大评比比例,
增设了生活教育指导、职业素养等专项嘉奖项目,适度提高项目绩效嘉奖额度,从精神、物质两方面同步推动,激励后勤人员的工作乐观性。
4、尝试医教结合,拓展健康教育资源
以平安月为背景,我们乐观落实各项健康
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