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化工企业生产前的质量控制

教学目标:掌握化工企业生产前的注意事项

教学重点:原料进厂到仓库的质量把关教学难点:如何把关,把关标准教学教法:讲授式、启发式、自由谈话式课堂学法:启发加探究、理论加实践教学手段:教材为基础,多媒体辅助教学过程:

第一学习基础理论知识:

一、按照生产要求,制定出符合本企业化工原料的控制质量标准

二、按照质量标准,对进厂化工原料严格把关

三、对原料出现质量问题的处理

四、原料仓库的质量管理

五、原料消耗定额管理

第二理论应用于实践

结合上述基础理论知识,对课本相应案例进行分析。

案例:案例齐齐哈尔第二制药厂假药事件思路:找出重点信息,学习分析事故经验教训的思路和用语。教师不

做绝对肯定或否定,鼓励学生自评互评。

第三拓展练习

1、讲管理小故事(参考管理小故事教案)

2、学生分享名人故事,找发光点。根据企业管理和化工企业管理的基础理论知识,思考自己的有关管理经验教

训,或借鉴别人的自我管理榜样,学习其中的可取之处,与大家分享其中的闪光

点。老师认真记录并给予充分肯定,激励学生牢记自己的价值取向,努力实践自

己的理想。第四课堂总结

引导学生简单阐述基本理论:掌握化工企业生产前的注意事项,从原料进厂

1

到仓库的质量把关,以及如何把关,把关标准。第五板书

第六教学反馈

第四节化工企业生产中的质量控制

教学目标:质量控制定义,质量控制环节:物料、工艺参数、半成品。

教学重点:工艺参数教学难点:工艺参数教学教法:讲授式、启发式、自由谈话式课堂学法:启发加探究、理论加实践教学手段:教材为基础,多媒体辅助教学过程:

第一学习基础理论知识:

质量控制:指从原料进入设备开始到最终成品过程的物料质量控制,是企业

质量控制的重要环节,是产品符合质量要求的关键,包括三个环节:物料、工艺

参数、半成品。

一、物料:在设备进料前,对原料严格检验和审批

二、工艺参数:

1、温度控制

2、物料比和流量的控制

3、超量杂质和副反应的控制

三、半成品:严格控制不合格产品出车间

第二理论应用于实践

2

结合上述基础理论知识,对课本相应案例进行分析。

案例:p71三鹿奶粉事件

P72案例4韩国独资制鞋公司事件

P72案例5淮阴有机化工厂爆炸事故

P73案例6中外合资公司事件

P73案例7汽车追尾四氯化钛泄露事故

P73案例8某化工厂爆炸事故

思路:找出重点信息,学习分析事故经验教训的思路和用语。教师不做绝对

肯定或否定,鼓励学生自评互评。

第三拓展练习

1、沉船(看ppt四下)

2、讲管理小故事(参考管理小故事教案)

3、学生分享名人故事,找发光点。根据企业管理和化工企业管理的基础理论知识,思考自己的有关管理经验教

训,或借鉴别人的自我管理榜样,学习其中的可取之处,与大家分享其中的闪光

点。老师认真记录并给予充分肯定,激励学生牢记自己的价值取向,努力实践自

己的理想。第四课堂总结

引导学生简单阐述基本理论:掌握质量控制定义,质量控制环节是物料、工

艺参数、半成品。第五板书第六教学反馈

第五节质量检验

教学目标:化工产品检验的定义和注意事项

教学重点:制定正确的抽样方案

教学难点:制定正确的抽样方案教学教法:讲授式、启发式、自由谈话式课堂学法:启发加探究、理论加实践

3教学手段:教材为基础,多媒体辅助教学过程:

第一学习基础理论知识:

质量检验是指对产品在入库前或出厂前进行检验,是全面考核产品质量是否

满足市场指标和达到用户要求的重要手段。可以全检、分析抽样和连续抽样。检

验过程应该注意下列四个方面:

一、制定正确的抽样方案

1、抽样检验方案的设计依据

2、抽样方案的内容

3、抽样检验方案的国家标准(20多种)

二、检验人员必须严格执行抽样方案

三、完整、规范、准确填写抽样记录

四、其他注意事项

1、记录和保存好记录

2、提高检验人员素质

第二理论应用于实践

结合上述基础理论知识,对课本相应案例进行分析。

案例:p77对一起违章作业引起的三乙基铝着火事故的分析

思路:找出重点信息,学习分析事故经验教训的思路和用语。教师不做绝对

肯定或否定,鼓励学生自评互评。

第三课后案例练习

案例:P78案例分析质量投诉问题原因遵循基础理论规律和案例学习思路,进行课后案例练习。可以自己探究,可

以共同探讨,得出正确结论。

第四拓展练习

1、讲管理小故事(参考管理小故事教案)

2、学生分享名人故事,找发光点。根据企业管理和化工企业管理的基础理论知识,思考自己的有关管理经验教

训,或借鉴别人的自我管理榜样,学习其中的可取之处,与大家分享其中的闪光

4

点。老师认真记录并给予充分肯定,激励学生牢记自己的价值取向,努力

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