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文档简介

工时定额管理充规定随着公司改革的深入为了更好的适应公司现行生产，现对工时定额管理作下补充规定：一、

每周一、三、五下午班后，工时定额员延长半小时下班，处理发生各类工时问题，必须做到当天的工时当天处理。二、

处理的各类工时问题必须图纸（草图）工艺及工艺人员签字齐全。定工时以厂工时定额标准为准，如厂标没有涵盖的，可以照相关工时定额标准执行，任何人不得阻挠定额员执行标。三、艺卡上的初始时定额任何人不得更改，若需增加工时定额，定额员出工时追加单，追加单上必须有经理签字，检验盖章方为效。四、道工序分成二岗位干，工时拆分由二岗位当事人自己商定；加工非岗工序（电加工工序除外）仍执行原工序工时、工作物等，定额员不参与分工时。五、大增加工时的材料由粗加工工段长出证明；厂外材料以检验站的厂验收单位准，定额员方可追加工时。六、具装配过程中生的零件配合加工（装配人员应提供较精确的数据，免多次、反复加工，由计调人员、

工段长开出工票，配简图或标注基本尺寸，定额员制定工时。七、道工序必须为道工序负责。上道工序加工如没有达图纸、工艺要求也没有返修，转下道工序，使下道工序增加工作难度，增工作量，或需其它工序加工挽救，其多发生工（下道工加工实作-工序原工时辅助零件工时）由上道工序负责开工票人员纪录在工票上，月底由统计员直接将工时划拨定额员不处理工时。报废零件再制，必须有质检部门的处意见单，图纸、工艺齐全，方可制定工时定额。由经理、术人员确定为技术攻关零件的除外。八、要求增加工时人员进行登记，月底复核被增加工时人员的出勤、加、停机时间等，如有总工时超出总劳动量部分，统计员将出部分减去，不再通知本人，对初、中等级职工加工高等工作物者，增加的工时除外。九、额员应照章执，对个别人员提出无理要求，纠缠定额员，情节严重，视情况下浮岗位津贴1~3个月。十、有人员应支持监督定额员工作，如发现定额员违规，可直接向本人出或向主管领导汇报。十一、月25日为报工时时，统计员收每个人的工票。十二、张工票必填写齐全必须有检验合格（非零件加工工票除外当月工时当月报，隔月作废。工票不

得随意涂改、转借，则视为废票。以上条款望各级、各人员自觉遵守，不要给定额员、统计员出难题。手续齐全，定额员有权不定定额，定了为

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