《管理会计在企业中的应用研究【9800字】》

管理会计在企业中的应用研究TOC\o"1-3"\h\u4847一、管理会计基本理论概述 摘要[摘要]管理会计是现代企业管理学的一个重要分支，了解管理会计有利于企业的内部管理，并且对企业经济效益的提高有很大的作用。然而，虽然管理会计在我国的发展已有几十年，但目前学界对管理会计研究的深度和广度还不够。因此，加强管理会计的研究与应用显得尤为重要。我国管理会计的应用正逐渐受到企业的重视。管理会计应用中或多或少存在一些问题和障碍，这也是企业在发展过程中面临的一个重要问题。基于此，本文通过查阅大量文献资料，结合案例分析法，对管理会计在美的企业这样的大中型企业的应用进行探讨，通过对管理会计基本理论的概述介绍，包括管理会计内涵、内容和主要方法接，粗略列举了管理会计在大中型公司中的应用情况，其中包括使用现状和使用的必要性，并针对美的企业具体分析美的管理会计现状及其问题，包括美的简介和美的管理现状和管理会计理论与企业实践的融合度不够等问题，进而提出相应的对策，如加强企业管理者对管理会计重要性的认知等，希望能给类似的大中型企业提供一定的参考价值，更好地应用管理会计，将企业发展地更好。[关键词]美的；管理会计；问题及对策。随着我国经济的不断壮大以及市场经济的发展，我国开始不断的引进管理会计的方法，使管理会计与国内的企业相结合。随着企业的不断完善，管理会计在我国各种类型的企业中所占据的地位越来越重要，有利于对企业内部的管理，和提升企业的经济效益。然而，自上世纪70年代末中国管理会计的引入，在企业应用管理会计发展三十多年仍然不令人满意，不仅在企业中发展缓慢，在大中型企业中也存在很多的问题，大中型企业在各种生存与发展的危机如何克服挑战的困难，如何在市场经济中更好的生存和发展，成为我们关注的重点。本文以美的为例。通过发现问题，分析问题，解决问题，详细分析管理会计在企业中的应用。首先介绍了管理会计的概念及其在大中型企业中的应用，然后对管理会计进行了研究，内容包括其在美国公司的应用现状，从现状分析中找出管理会计在企业的应用问题，然后针对这些问题提出相应的优化建议和方案，并对相关举措进行深入的说明和分析。以上这些希望能够对管理会计在企业的应用提出建议，并为其他公司提供指导。一、管理会计基本理论概述（一）管理会计内涵管理会计是一个会计部门它有别于会计部门。在当前的市场经济环境下，通过运营和公示有效的财务信息，以现有的管理知识为基础，运用一些特殊的方法对企业内部管理活动进行控制、规范和评价以及信息资源的合理配置和管理，以达到完善企业内部管理，优化经济效益，帮助企业合理分配和有效使用信息，做出经济利益的最优决策的一系列过程我们可以称之为管理会计。管理会计的发展对公司具有深远的意义。主要是因为它可以:提升经济效益，改善财务状况，确保利润，实现资本增值。企业存在最根本的原因是为了获取利润和资本价值的最大化。在当今市场环境下，任何企业都应该根据自身的发展战略，有针对性的加强管理，提升经济效益，为企业的后续发展提供保障和支持。由于管理会计的出发点和落脚点都是加强公司管理和优化内部控制，所以管理会计的运用不仅关系到公司财务运作的质量，而且与公司的日常经营有更大的关系。因此，管理会计不仅具有优化企业财务状况的功能，还具有加强企业内部把控和管理以获取最大管理利润的作用。（二）管理会计的特点（1）服务对象不同：管理会计被称为“对内会计”，即：为企业内部管理层提供管理、决策等信息，主要是为了促进企业的内部管理以及外部的总体效益；对应的，财务会计则被称为“对外会计”，即：为相关的外部企业和人员分析并提供财务信息。（2）功能价值不同：管理会计被称为“价值创造者”，它能结合企业的过去，又能着眼未来，以企业的各个方面为出发点，从财务会计工作者手中的信息提炼加工，帮助企业及时应对各种突发问题，使其得到良性发展，创造更好的未来；财务会计被称为“价值记录者”，它通过复杂的财务报表等数据，结合记录和报告等过程来分析、解释相关信息。（3）执行方式不同：管理会计的服务对象是企业等单位，是相对单一的，所以处理突发事件的方式是灵活的，选择是多样化的。但是，财务会计有一个程序和标准的系统，如填写凭证、登记账簿、准备报表等，所以在执行的方式上更有约束。管理会计具有很强的灵活性，能够为企业提供全面、多样化的管理信息，结合企业内部管理需求，对其进行预测、规划与分析等工作，保证更加高效、合理的运作。不仅仅在企业的财务信息方面，在对企业的非财务信息进行处理时，管理会计也发挥着重要作用，它能结合已有的分析数据和体系指标来正确引导企业朝着理想的方向发展。还能够通过定性定量分析，成功预判企业决策和规划中出现的失误并及时加以纠正，从而更加合理准确的统筹、规划未来的企业发展。一个合理恰当的管理会计实施不仅能够做到降本增效，还能够充分发挥企业有效的运营管理机制，从而提高企业核心竞争力。正如前面所述，管理会计能够有效的对未来运营展开预测，这也是它的重点，与财务会计的重点有着明显区别。虽然二者的侧重点不尽相同，但都属于企业的财务系统部分，都能够帮助企业避免被动，实现企业掌握自身的主动控制权。由此，一个强大的企业必须适当扩大会计职能范围，完善企业会计体系，真正服务于企业发展（三）管理会计的主要方法1.作业成本法作业成本法是一种管理会计方法。它是一种反映所有工作活动动态的方法。作业成本法以作业和倍数法为对象，以成本核算和工资绩效为主体，根据资源消耗、工作量和服务提供情况进行资源分配。企业中普通的管理费用一般是按照实际情况进行分配的。2.本量利分析法成本，也叫本量利分析或生产(或销售)-利润关系分析,也被称为CVP分析(本量利分析。是指根据成本核算的基础上,通过数学模型等方式找到一些相关因素上的关系，如销售量、价格、固定成本等，找到他们之间存在的联系和规律以此作为会计分析、预测和决策的财务信息。3.全面预算管理全面预算管理是企业的内部控制，通过预算编制、业务人员执行、财务物资资源配置、评估、管理和控制，进而对企业的生产经营做出更有效的调整和组织，这对于企业构建经营目标具有重要作用。在现代企业中，全面预算管理的重要作用可以概括为:1.资源合理配置，高效率。企业在制定综合预算的过程中，减少了资源浪费现象和资源利用率低的问题，从而实现有限资源的最大效率，节约成本。2.有效的监测和评价。通过预算与实际运行情况的对比，进行了有效的评价。3.企业风险管理更加有效。对未来企业的经营做出全面预算，以预测可能出现的问题，使得管理层能够及时想出应对之策，为企业降低不必要的风险。第四、战略管理能力得以提升。企业通过全面预算监控能提前对未来可能遇到的风险和机遇进行预测，提前调整好企业内部的协调工作,并将相关信息反映给决策顾问,让高层管理人员能及时调整企业战略安排，在战略管理能力上进一步得到提升，帮助企业降低风险。4.业绩评价绩效评估，又称绩效评估，用英文表示可以称之为KPI或OKR，是根据不同公司制定的不同评估标准而设计的绩效管理系统。根据具体的评价标准，采用具体的方法对企业进行综合评价。绩效考核评价有三个基本功能:激励和约束;资源分配;战略管理功能。企业业绩评估系统主要由6部分组成，分别是评价主体、评价客体、评价标准、评价目的、评价对象、评估报告。（四）管理会计的作用1.管理会计信息是决策的依据为了确保企业的各种决策都能够最大限度地符合实际需要，管理会计往往需要通过先搜集该决策的相关信息，并对数据整理归纳以方便使用，在企业决策过程中作为参考数据来使用。一个决策通常会分为短期和长期两种。短期的决策主要是运用本一量一利、差量分析以及增量分析等办法，对企业的相关收入以及成本进行一个深入的分析，给企业决策者提供一些短期决策的参考以及依据。而长期性的决策，一般与时间因素有很大的关系，作为管理会计，就需要对当前货币在未来一段时间内的经济价值进行分析，并且要对现金流量格外关注，尤其需要注意时间价值对它的影响，进而找寻现金流量与相关因素之间的联系，最终为投资者提供一定的参考依据。2.制定相关的计划编制预算针对一些决策方案的最终实施，其实和它的既定规划有着密不可分的联系。在实际的操作中，一些管理会计往往会通过计划预算的形式，给与实施步骤以及整个实施方案目标的敲定。其实所谓的预算，其实就是把我们在经营过程中的所有工作以及工作的目标进行逐步分解，使其具有具体化和数量化的特征。并且需要通过与更部门的沟通协作将它层层落实到位，这也是在实施控制中的一个重要的环节。3.实施内部控制关于这个预算最后能不能顺利实施，以及目标能否最终达成，这和预算的执行过程有着密切的关系。需要内部审计人员在企业生产经营过程中全方位审计核查，确保信息真实有效，及时做好登记核查，同时记录核查数据应妥善保管以备后期复查。将实际的数据和预算的数据放在一起进行比较，找出其中的差异，这为决策者在对于预算的执行过程有一个很好的参考依据。4.关于对成本的核算与确定企业要能够在市场中立足脚步，对于成本的控制是关键，往往一个好的管理会计能够在企业的计策、计划编制、预算中，都能将成本贯穿其中。在实际的会计管理中，往往根据成本的种类差异与定义的差异，具有不同的计算方法与分析方法。二、管理会计在我国企业中应用现状受西方管理会计理论的影响，我国管理会计的应用及研究始于上世纪七八十年代。经过四十年的发展，我国的管理会计理论仍然局限在部分地区和部分企业，应用情况零星分散，没有形成全面系统的管理会计应用体系。这种状况导致了企业无法真正解决改善管理所需解决的问题，更不用说要达到提高经济效益的目标；同时企业缺乏应用管理会计的意愿要求。但管理会计在我国的应用情况也并非毫无进展，随着社会经济的发展和科学技术的进步，我国管理会计的国际化进程明显加快，取得了一定的成绩。在我国的一些现代化程度较高的企业以及大集团公司，对管理会计方法有了较广泛的应用，这积极推进了我国其他企业运用管理会计强化内部管理、提高经济效益及增强市场竞争能力。侯齐敏曾对我国企业做过一项是否应用过管理会计和管理会计应用现状的问卷调查，结果如表1和表2.2所示：表1：是否应用过管理会计的调查项目份数比例有过或多或少的运用6561%未应用过2624%未回答1615%综述107100%表2：管理会计应用状况的调查项目份数比例运用于内部管理的财务分析6571%进行一定的利润成本资金预测分析6167%其中曾经采用过本量利分析1213%进行固定资产投资预测决策分析6066%进行短期生产经营决策分析2123%组织产品定价分析1820%采用存货控制模型进行存货管理1516%责任会计910%全面预算89%标准成本或定额成本55%价值工程44%其它55%未回答16--由表1可知，超过半数的企业曾经运用过管理会计方法，因此对于管理会计，企业一般都不算陌生，这对于它的推广应用是非常有利的条件。由表2可知，管理会计方法中被运用的最广泛的是用于内部管理或利润成本预测、固定资产投资预测的财务分析；其次广泛的是短期经营决策、定价分析和存货管理；责任会计和全面预算等运用的较少。总之，管理会计方法在我国企业中得到了一定程度的应用，但运用的内容还不十分广泛，并且责任会计职能还没有充分发挥，很多企业的责任会计职能形同虚设。管理会计的方法函待推广，管理会计体系的构建需要如制度建设、目的分析、方法研究、实践开展等多方面做出管理会计体系构建的努力，包括国家法律制度，企业自身内控建设和员工素质提高等等。当今我国企业使用的管理会计模式，是零星的运用现代管理会计方法，并以实现企业利润最大化为目的的。这种传统的管理会计模式仅仅关注企业内部经营管理，对于企业外部的市场条件和宏观的经济环境，基本没有纳入考虑的范围，管理会计只是站在企业财务会计部门的立场向企业管理当局提供信息支持。其主要围绕企业成本管理问题，以成本分析、预测、决策和控制等为主要内容，基本不涉及业绩评价、经营决策等问题。现代学者普遍认识到这些问题，也做出了一些尝试:有的学者建议采用典型案例研究方法，指出要走管理会计理论与实务紧密结合的道路；有的学者提出建立管理会计理论体系和制定管理会计准则；还有的学者建议成立管理会计师协会等。但是对于企业来说，盲目跟随国际潮流、洋为中用不一定会达到预期的效果。三、管理会计在我国企业应用中存在的问题（一）管理会计应用环境堪忧任何一项职业的应用与发展都离不开内、外因素的影响，管理会计亦是如此，当得到良好的内、外环境支持时，管理会计则会发挥出其有效的管理作用。然而，在过去的二十年时间里，我国经济发展的整体外部环境并不理想，主要表现有：较快的经济发展速度和缓慢的会计改革进程之间的矛盾；不健全的法律体系；政治和社会因素限制企业的经营和管理；管理会计自身在实践当中的限制等。相对应的内部环境又表现出了诸多诟病：企业自身管理体系不够完善；企业内部环境缺乏应用条件；企业现有管理会计发展不当等等。近些年来，国内已有众多企业开始持续改进企业的管理模式，通过借鉴引进国外先进的管理会计理论与实践经验，国内的管理会计应用已经取得重大进步，但是仍有一些不足，在人才培养和市场关注度等方面仍有一定差距。（二）管理会计方法体系与实践环节脱离如上所述，我国对管理会计理论的引入与研究较晚，与国外现状存在一定差距。我国现有的管理会计制度建立在我国特有的经济环境之下，完整的管理会计制度还没有形成。目前，国内也有一些专家学者对管理会计及其相关学科展开研究，获得了众多的研究成果。通过这些研究，有效的改善了管理会计在我国的应用现状，及时的纠正了管理会计在理论方面的不合理假设。但是，存在的不足就是目前对相关学科展开的研究仅仅停留在对理论假设的单一指正，在很多方面都是一些理论的分析，在解决实际问题时往往会遇到与理论存在较大出入的情况，由此许多管理会计的应用就受到很大的限制。随着国家经济的不断发展，市场竞争日趋激烈，企业间的经济活动日益频繁多样，如果此时的管理会计系统得不到有效的发展，仅仅停留在传统的模式之下，就很难适应目前的企业需求，实际的运用与推进更是难上加难。（三）企业管理组织体系局限由于经济发展和传统管理理念的影响，国内的企业对管理会计的准确定位往往做得不够充足，使其得不到企业的足够重视。相对传统保守的思想、先进管理经验的缺乏以及对管理会计的忽视，直接阻碍了管理会计的推广应用。有些企业对管理会计职能并没有清晰准确的认识，他们简单地认为管理会计是对企业的生产经营进行核算。事实并非如此，真正的管理会计是要向企业管理提供有效的会计信息，是要对企业管理层检验其管理理念是否合理有效。目前我国的许多企业面临着管理机构不够完善、组织配置不够合理、分工合作不够明确等问题。由此引发的问题更是致命的：缺少专门的管理会计机构及相关人员，企业的财务决策分析和降本增效难以有效展开。更甚者是，企业管理者一味地关注企业的内部发展以及降低成本、增加效益，忽视了企业的内部发展实际上是与外部环境相辅相成的，从而忽视由管理会计所提供的分析数据，使其得不到很好的发挥，更进一步的降低了管理会计在企业管理中的深一层的功能作用。（四）管理会计人才缺乏随着经济不断发展，会计人才在整个市场行业中所扮演的角色越发重要，他们不仅维护者国家的经济发展秩序，更是我国人才战略的重要组成部分。我国近几年在人才培养方面投入了大量精力，但是会计人才稀缺仍是一个必须面对的问题，特别是具有国际高端水平的会计人才更是奇缺，随着我国法律体系逐步健全，能够熟练掌握国内外相应的法律法规的高端会计人才更是凤毛麟角。现有的明显不足主要有专业知识水平不够、知识结构不健全。追其原因主要有两个方面：一、我国现有的教育体制，特别是一些专业院校，将会计专业的培养侧重在财务会计方向，由此带来的管理会计的课程体系相对比较薄弱，缺乏管理会计人员培训；二、企业管理者对管理会计功能的重要性了解不够，主观的认为财务人员的工作范畴只是在处理账单、制作报表上，致使管理会计人员没能充分的为管理层提供财务和管理上的信息。四、管理会计在企业中应用问题的解决对策（一）创造良好的管理会计应用环境为了能够使中国企业得到长足健康的发展，创造良好的管理会计应用环境更是显得及其必要，最为直接有效的方法就是在现代企业中建立起完善的制度。各个部门的运转形式与企业体制有着密切关系，会计形式也是如此。然而，目前常见的企业体制则是偏重于财务会计而忽视管理会计的功能。所以为了健全更加完善的现代企业制度，必须做到以下四点：一、做到精准分析、精准把握，促进企业各项业务与财务的有效衔接；二、在企业，甚至是市场体系中，建立起能够帮助管理会计进行有效运行和活动的管理会计组织体系，并逐步加以完善；三、在企业管理模式中，确立责任追究制，在此基础上，确定责任主体，明确各级部门之间的分工与合作以及相应的责任、权利和义务，并由此制定管理会计的工作实施方案；四、企业要加强自身资源整合，充分保障各方面的资源的充分利用，包括人力、物力、财力等，从而提高资源利用率，保障管理会计顺利展开工作。为了使管理会计在企业中充分发挥其作用，我们要尽量完善企业内部环境，进一步完善经济体制。此外，改善外部环境也能够使管理会计的发展得到促进，主要包括了国内经济、社会、法律等因素。首先，我们要不断加强社会主义市场经济体制的建设，使之不断的完善，实现稳定。其次，社会主义法律体系的完善也同样重要。一个健康的市场环境离不开法律体系的保障，而企业的公平竞争更离不开健康的市场环境。（二）加强管理会计的理论体系建设在我国，由于各方面因素，管理会计经常会出现理论与实践脱节的问题，这也是极大限制了管理会计在实践中的应用。由此，加强管理会计的理论体系建设，促进理论与实务的紧密结合就显得尤为重要。由于之前只是简单的引进国外的先进管理会计理论，并没有充分考虑中国特色社会主义市场经济体系，所以对我国管理会计的发展帮助很小。对此，要使管理会计理论适应中国独特的国情，就必须形成具有中国特色的管理会计理论体系。首先，加大科研力度，鼓励高等院校、研究机构增加投入，建立管理会计的研究基地，加深相关课程、案例的宣传推广和学习，通过不断深化对理论资源的研究、加强对实践经验的提炼总结。同时，相关的国家机关、高等院校积极创办和管理会计有关期刊和书籍，提高管理会计在人名群众当中的认知度，让人们能够更多地了解管理会计。其次，结合各方面力量，例如高校、企业、研究所和相关的其他资源，推动国内管理会计工会的建立和发展，促进建立专门机构来指导管理会计工作，协同创新，支持管理会计理论研究和成果转化，使管理会计的理论能够结合实际情况在工作中灵活的应用。（三）提高企业对管理会计的重视程度一个完整的企业体系往往能包含众多的功能机构，而管理会计的工作范围及其广泛，在其他各个职能领域都有涉及，职业定义比较模糊，往往得不到企业的足够重视，从而在企业发展中管理会计所发挥的作用不能凸显。由此，必须提高管理会计在企业当中的关注度。作为企业的管理层，没有必要掌握企业各个阶层运作的具体内容，但是作为企业系统中重要的一环，对管理会计拥有一定认知还是很有必要的。所以，在提拔骨干的同时，对其所拥有的管理会计简单知识有必要同时加以考核。同时，从管理会计人员自身出发，增强自身的管理意识，不要把自身工作仅仅停留在财务处理方面，要主动参与企业的管理决策当中去。在企业的各个阶层当中，在其他工作人员当中，提高管理会计知名度，推广管理会计理念，提高全体企业对管理会计的重视程度。（四）不断提高会计人员的素质在我国，一般企业没有设立专门的管理会计岗位，往往整个财务系统都是由财务会计人员持掌。目前，企业中的管理会计人员之所以少之又少，主要是因为对管理会计人员的素质要求极其苛刻，他不仅需要有会计人员的基本素质，还要有管理人员的素质要求，即强大的信息数据分析能力和果断的应变能力。可以看出，管理会计处理事务的方法并不固定单一，没有指定标准，不具备唯一性，是一项灵活多变的工作，这对管理会计工作者提出了极高的素质要求。正因为如此，拥有一支高素质的会计团队对于企业的发展是非常重要的。提高会计人员的素质可以从以下几个方面着手：一、完善高校的教育体制，鼓励高校在相应人才培养方面增强力度，提高高端人才的培养，鼓励高校积极与企业建立管理会计人才的联合培养，优化人才培养模式；二、鼓励会计从业人员继续深造，将管理会计人才培养纳入事业单位的人才培养项目；三、对已有注册会计师考试和会计专业技术资格考试进行改革，加入相应必要的管理会计技能考试内容；四、增加相应人才培养的其他方法，加强国际交流等。五、管理会计在企业应用中的发展展望（一）互联网+时代下的企业管理会计随着互联网的快速发展，如今步入互联网+时代，社会上的各个行业也随之发生了巨大变化。会计行业的发展为互联网的逐步深入起到了巨大的推动作用，从刚刚开始为企业提供会计服务的电算化阶段，再到现有的互联网+时代。会计人员的工作形式、企业的发展形式都有了巨大不同，在快速的电子信息技术发展的带动下，管理会计的广度和深度也得到了很广泛的拓展。在一个全新的模式下，能够让我们较为封闭的传统理念向开放的先进理念转变，是管理会计在企业中发挥出应有的作用，从而帮助企业创造出最大化的价值。（二）大数据时代管理会计的信息化为了能够在新时代里发挥更加有效的作用，管理会计必须进行一场深远的改革，包括：结合大数据思维对数据进行的搜集、处理、分析以及在以往的管理会计在思维上的优化。除此之外，在企业建立完善的组织机构时，必须同时建立与管理会计相对应的信息系统，在信息化社会，信息化手段是基础，为了实现管理会计工作与企业业务的合理结合，促进管理会计在企业当中得到有效发挥。同时还要加强企业意识，让企业充分认识到合理分工与信息技术的重要