快递行业趋势及创业机会

曹快递行业趋势及创业机会一、收发环节二、集散环节三、补充说明1.智能终端利用智能收发终端辅助解决最后问题：超市储物柜一、收发环节1.智能终端利用智能收发终端辅助解决最后问题：123操作面板文件大在超市储物柜上增加、管理、通讯模块等。一、收发环节1.智能终端智能收发终端：功能：快件的收发作业；组成：快件储物格、控制面板、头、通讯模组等；使用：智能收发终端为基础平台，各快递公司共用；制造：做成标准化的终端，并配有

管理

，给各快递公司提供接口。建设：

规划和布点，物业开发商投资、物业管理公司投资、个人投资、快递公司投资等等。收入：来自快递公司租借权利费、收派员实际使用费、客户超期 等；(如每月收50元的使用权利费，按大小和停留时间每件收0.5~2元的实际使用费，自动计费。客户1天免费，超1天每天收1元使用费。)：谁建设，谁日常保护/制造公司维修等。一、收发环节1.智能终端寄件流程：头解决投递物品的确认与验收问题；多种途径可以解决计费和支付问题；操作面板电子地图可以生电子运单地址；选择大小合适的储物格，按OK后，储物格打开，放入物品。同时通讯模组把储物格 和运单

给管理平台，管理平台把信息推送给快递公司。同时反馈到寄件人 上一条确认信息。快递公司按设定时间间隔打印运单信息，带着打印好的运单和包装材料，按既定路线逐个收取快件。。。。。。。一、收发环节1.智能终端派件流程：派送员带着快件，按设定时间间隔和最佳路线到各智能终端；收派员拿着快件，在操作面板前扫描条码，职能终端根据快件信息，打开大小合适的储物格，派送员把快件放入，关上储物格；同时把快件到达信息通过

发送到收件人上，收件人择机自提。直至所有快件都放入储物格。储物格不够用时，可以增加储物格或上门派送。快递员处理超时无人认领的快件。一、收发环节1.智能终端头拍照、

及 实时可能存在的问题：1.收派件验货：通过解决；安全与防盗：参考ATM的模式。储物格不够用：

自动进行优化，在多个终端进行分配。快件无人认领：停留超时后自动提醒收派员收回。超过60%的快件适合在智能终端收寄一、收发环节1.智能终端已经有企业进入这个市场了，当他做的足够大的时候（终端够多，客户 养成）快递企业都要听他的，给他送货。一、收发环节每台速递易有

72个储物格，两个各有一个头，中间两个显示屏。一、收发环节操作指引主界面投存界面客户取件界面一、收发环节操作面板上的显示屏，可以投放，作为一种收入来源。速递易的整体速递易可以作为解决快递行业最后

的解决方案之一，而起投资、 、管理等方面需要进一步的创新。速递易是掌握客户的一个关键环节，如果通过速递易掌握客户，就掌握快递行业。一、收发环节智能终端本质就是邮箱智能化一、收发环节2.收派APP目前收派员是对当前负责区域非常熟悉的人，派送和收件的路线是依据经验自主确定的。优点：自主决策，

度大；客户熟悉或是熟人，便于维持客户关系。缺点：一、收发环节2.收派APP必将出现一款APP，智能规划收派路线，并且可以实时插单。同时实现单据资料的收录、上传、 等，和 直接对接。这款APP可能会配合智能硬件一起开发出来，各快递公司通用。一、收发环节3.一个人的快递公司在智能APP的帮助下，同城快件不会在经过中转环节，而是有快递员直接派送。就像出租车，知道现在位置和目的地，自动会有最合适的出租来服务。同城快递也一样。京东的大妈送快递：一、收发环节4.社会化收派的外包：大妈、现有收派员、下班后的白领员工 创业是一种比较时髦的形式。一、收发环节4.社会化社会化派送如果要提醒效率，必须进行集结融合，于是：会有专门负责派送的公司出现，和物流领域类似。一、收发环节4.社会化自动化、智能化、无笔化一、收发环节5.运单填写自动化、智能化、无笔化、现场打印设备、电子一、收发环节6.运单填写一、收发环节5.运单填写最终运单电子化:实现：收件员的智能终端现场打印；运单信息实时上传，并反馈路由信息；客户当场知道快件如何流转及预期送达时间。创业机会：智能终端的开发客户APP的开发......一、收发环节6.其他无人机派送：实现相对遥远，于此对比，无人驾驶汽车会更快的应用到快件的收派之中，而且初期实现的是前往智能终端之间的收派。目前开发的智能终端如果考虑对接未来的无人机配送，并融入实体产品中，可以延长智能终端的生命周期。小结谁掌控收发终端，谁能主宰快递行业！都在搞业务外包，收派却都没有外包！如果速递易一家独大，等他占领终端

30%以上的份额时，目前的快递公司就会逐步成为他的搬运工！如果收派员独霸一方，其时效和服务提升必有限度。现状：人工分拣与中转：耗费人力多，易错分，上限约人均300件/小时；自动化分拣与中转：设备昂贵，且多是进口；1万件/小时的处理能力投入成本在2000万以上；各自有各自的车队，运力利用率有待提升；设备昂贵的原因：1.国外技术；2.

系统复杂；3.硬件系统复杂；4.管理系统复杂；5.缺少标准化；6.各公司各自为政，每家都搞一套；二、集散环节1、集散模式及实施二、集散环节1、集散模式及实施二、集散环节1、集散模式及实施二、集散环节1、集散模式及实施1、集散模式及实施二、集散环节集散中心：大型自动化分拣系统小集散中心、中转点、分布：移动便捷的自动化设备(创业机会)2、管理平台地址库平台收派员客户收派各企业的管理系统输入地址二维码目的地代码自动化设备2.1、管理平台--地址库客户填单收派员填单手工运单收件运单扫描上传人工录单系统识别自动分拣电子运单客户填单收派员填单系统生成运单地址库：自动分拣的基础2.2、运力管理平台车辆资源运力管理是提升时效的关键运力需