干部培训部主任岗位职责（共3篇）

第8页共8页干部培训部主任岗位职责〔共3篇〕第1篇：培训部主任岗位职责培训部主任岗位职责直接上级：总经理协调部门：行政部、财务部、直接下级：培训员工作责任：1.带着导本部人员认真贯彻执行公司的各项决议、决定。2.主持培训部例会及临时性会议。3.按公司有关文件精神指导培训工作。4.及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。5.制订公司及本部门的培训方案和培训大纲，经批准后施行。6.向培训师布置各种培训工作。7.制订公司及各个部门培训的工作程序。8.建立考评鼓励机制，通过考核发现并推荐人才。9.理解受培训的人数和培训种类。10.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。11.及时对下级工作中的争议做出裁决。12.制定下级员工的岗位描绘，并界定其工作。13.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。14.向下级受权。15.按工作程序做好与相关部门的横向联络，并及时对部门间的争议提出界定要求。16.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。17.巡视、监视、检查所属下级各项工作。18.掌握培训部工作情况及有关数据。19.根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资部备案。20.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。21.定期向直接上级述职。22.参与制订员工雄心方案，并组织相应培训工作。23.关心培训部员工的思想、生活和待遇。24.每月、季、年度对本部门的工作作出总结。25.召集开发周一至周五的早会。26.安排催促、检查本部门值班、清洁卫生工作。27.按时参加公司的各项会议。28.完成公司领导临地交办的任务。领导责任：1.对培训部工作方案的完成情况负责。2.对培训部预算开支的合理支配负责。3.对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神相貌负责。4.对培训部给企业造成的影响负责。5.对培训部工作流程的正确执行负责。6.对培训效果负责。7.对培训设备和教具的完好负责。8.对培训部掌管的企业机密的平安负责。主要权利：1.对下级各项业务工作有指挥权。.2.对下级岗位调配有建议权。3.对下级的工作有监视、检查权。4.对下级的工作争议有裁决权。5.对下级有奖惩的建议权。6.对下级的业务程度和工作绩效有考核权。7.对下级违背纪律、工作秩序的行为有批评权。8.对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。管辖范围：1.培训部所属员工。2.培训部所属办公场所及办公设备、设施。.第2篇：培训部主任岗位职责培训部主任岗位职责直接上级：总经理协调部门：行政部、财务部、直接下级：培训员工作责任：带着导本部人员认真贯彻执行公司的各项决议、决定。1.主持培训部例会及临时性会议。2.按公司有关文件精神指导培训工作。3.及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。4.制订公司及本部门的培训方案和培训大纲，经批准后施行。5.向培训师布置各种培训工作。6.制订公司及各个部门培训的工作程序。7.8.建立考评鼓励机制，通过考核发现并推荐人才。理解受培训的人数和培训种类。9.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。10.及时对下级工作中的争议做出裁决。11.制定下级员工的岗位描绘，并界定其工作。12.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。13.向下级受权。14.按工作程序做好与相关部门的横向联络，并及时对部门间的争议提出界定要求。15.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。16.巡视、监视、检查所属下级各项工作。17.掌握培训部工作情况及有关数据。18.根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资部备案。19.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。20.定期向直接上级述职。21.参与制订员工雄心方案，并组织相应培训工作。22.关心培训部员工的思想、生活和待遇。23.每月、季、年度对本部门的工作作出总结。24.召集开发周一至周五的早会。25.安排催促、检查本部门值班、清洁卫生工作。26.按时参加公司的各项会议。27.完成公司领导临地交办的任务。28.领导责任：对培训部工作方案的完成情况负责。1.对培训部预算开支的合理支配负责。2.对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神相貌负责。3.对培训部给企业造成的影响负责。4.对培训部工作流程的正确执行负责。5.对培训效果负责。6.对培训设备和教具的完好负责。7.对培训部掌管的企业机密的平安负责。8.主要权利：对下级各项业务工作有指挥权。1.第3篇：培训部岗位职责：培训部职位描绘职位名称：培训经理直接上级：人力部总监直接下级：培训助理、培训讲师主要职责：1〕制定公司的年度培训方案；2〕监视各部门培训方案的施行情况；3〕考核各部门培训工作的完成情况；4〕制定考核、评估标准；5〕搜集各类，充实培训内容；6〕建立外部教育、培训渠道及人员；7〕对下级的日常工作进展管理和监视；8〕指导下级完成相关的培训、调研等工作；9〕对本部门所属财、物的管理；10〕保管各部门反应来的及本部门的文件资料；11〕广泛搜集各部门、员工对培训工作的意见和建议；12〕调研、学习先进的培训理论、方法、进步培训工作程度。主要权利：1〕审核各部门制定的部门培训方案；2〕有权调阅公司相关管理制度、档案文件；3〕有权要求相关的部门配合培训部的工作，积极按培训部的要求开展培训工作，并承受培训部对其培训工作的监视和管理；4〕有权要求相关部门组织培训人员；5〕对下级的工作表现及业绩提出奖惩建议；6〕承受公司的培训；主要义务：1〕评估培训工作的绩效，向上级反应评估结果；2〕对下级进展培训；3〕保质保量的完成公司下达的培训任务。职位名称：培训助理直接上级：培训经理主要职责：1〕贯彻落实上级安排的各项工作；2〕根据公司开展战略需求编制公司的年度培训方案文件；3〕监视各部门培训方案的施行情况；4〕负责协调、安排培训人员、场地、设备等工作；5〕在各部门及员工中开展调研工作，分析^p，向上级提供分析^p意见和建议；6〕积极建立、开拓外部培训渠道和人员；7〕保管各类技术信息资料；8〕对部门及公司的各项工作积极进言献策；9〕承受本部门的各类培训；10〕努力学习先进的培训理论知识，进步自己的工作程度。主要权利：1、有权要求公司各部门、各门店配合培训部搜集信息；2、有权向经理反映工作中出现的问题，并提出相应意见和建议；3、有权催促各部门执行培训方案；主要义务：1、有义务承受本部门的各类培训；2、有义务努力学习先进的培训理论知识，进步自己的工作程度；3、有义务按时完成经理安排的临时工作职位名称：培训讲师直接上级：培训经理主要职责：按公司的培训方案保质保量的完成每次培训。主要权利