工程项目周安全工作汇报（共4篇）

第16页共16页工程工程周平安工作汇报〔共4篇〕第1篇：工程工程周工作汇报*****三期供水管线内衬改造工程一周工作内容和情况说明一、工作内容：8月25日—9月4日1、系统隔离：净化站阀门室内更换DN900阀门两处，DN1400联络阀撤除并加装盲板。**泵房内更换三处DN700阀门。两个出口门一个联络门。2、断管7处，分别为1#、2#、3#、7#、9#、10#。3、清管3段：1#—2#段50米，2#—3#段610米，9#—10#段140米。共计800米。4、穿管一段610米，翻遍四处，安装伸缩节一处。5、作业坑内法兰焊接5处。6、确认管道内实际情况，发现新增弯头三处，7、CCTV内窥录像2400米。二、下周工作9月5日—9月11日1.新增三处作业开挖点开挖及管道断管作业完成。2.剩余三段HDPE内衬穿插作业段管道清洗、内衬穿插作业全部完成。3.不锈钢内衬作业段清管、布管完成，不锈钢焊接完成700米。4.上水试压前期准备工作完成。工期延后说明1、管道实际情况与图纸不符经管道停水断管后CCTV检测发现新增三处450弯头或短间隔连续性折点，角度超越内衬HDPE施工最大允许穿插角度15°要求，原方案单次穿插作业施工段需重新分段作业，增加作业开挖点三处。管道内部折点1管道内部折点2管道内部折点32、CCTV检测原有旧管道铺设上下起伏，经管道泄水后局部管段仍有较多水残留，多处为满管水，局部折弯点位确定需先行针对管道进展内部排水作业，给CCTV监测造成一定的困难和影响，自8月27日管线停水隔离至8月29日确认准确弯头的位置和开挖点。3、工农协调三处新增开挖点涉及两个村庄〔**村、**村〕，因涉及农民个人利益和各种利害关系影响，经与村民和村委等多方协商已达成协议。现村民正在清理地表的农作物。4、管道清管由于管线运行时间较长，管道内腐蚀较严重，结垢较多，为防止对管道内壁造成进一步破坏，不锈钢管内衬作业段采用人工清理管内污垢，PE管段采用机械清理，造成时间的延误。管道内部构造人工清管作业第2篇：工程建立工程周、月报汇报制度附件4公司工程建立工程周、月报汇报制度第一章总那么第一条为加强公司〔以下简称公司〕工程建立工程的动态管理，及时理解工程建立进展情况，协调重大建立问题，促进工程建立的顺利进展，制定本制度。第二条本方法适用于公司、分公司〔以下简称所属单位〕所有新建〔改扩建〕、平安隐患治理、技术更新改造等工程的周月报工作，包括建立工程施行、试运投产和开工验收全过程的工程建立形象进度汇报工作。第三条分公司应按照本制度，及时、认真地汇报工程建立进展情况，并对汇报材料的真实性、准确性负责。—1—第二章汇报内容第四条工程建立工程周、月报主要内容包括工程概况、工程进展情况、合同管理情况、质量、平安管理情况等。〔一〕工程概况：包括建立单位、工程名称、方案文号、方案投资、主要工程内容等。〔二〕工程进展情况，包括：1.施工图设计进展情况；2.施工准备情况，包括“四通一平”，制管、施工、监理、检测等单位的招标，设备材料的采办，施工图的审查，以及外部协作条件的落实等；3.设备材料供给情况，包括重要设备、材料供货厂家及交货日期，引进设备会谈签约及引进设备的“接、保、检、运”等情况；4.工程经理部的组建，设计、施工、监理及检测单位招投标，总体部署编制，工程管理及包保—2—协议签订以及开工验收情况等；5.施工进展情况，包括工程方案开开工、实际开开工时间、总体进度完成情况、形象进度描绘、实物工程量完成情况等；6.试运投产情况。〔三〕合同管理：包括勘察设计、效劳采购、施工、监理、物资采购等各类合同的签订情况、执行情况。〔四〕质量、平安管理：包括HSE合同签订情况、承包商平安教育情况、现场平安检查及存在问题、施工质量检查及存在问题等情况。〔五〕其它需上报和协调的问题。第三章汇报方式及时间要求第五条汇报方式以计算机网络数据传输为主，图文为辅。分公司应建立相应的计算机信息管理系统。第六条提交时间及相关要求：—3—〔一〕周报汇报时间为每周四11:00以前，以电子版的形式传至公司工程管理部〔周报模板见附件1〕。〔二〕月报汇报时间为每月25日16:00前，在以电子版形式提交的同时，以扫描、形式提交经签字并盖章后的纸质版报表〔月报模板见附件2〕。〔三〕所属公司应指定专人负责汇报材料的统计、整理和归档工作。凡迟报、错报、无制表人、无主管领导签字确认及未盖章的报表均视为无效。公司工程管理部将不定期地组织报表考评工作，对优秀单位进展表彰，对不合格单位给予通报批评。第七条分公司应本着实事求是、认真负责的精神，及时准确地回复工程建立情况及存在的主要问题。第八条分公司上报的工程周报、月报应按文件附件的模版要求上报。第四章附那么第九条本制度由公司工程管理部负责解释。—4—第十条本制度自印发之日起执施行。—5—第3篇：工程工程平安管理工作总结汇报平安消费管理工作汇报我公司负责建立的工程。目前工程桥梁工程正在全面展开施工，道路工程处于收尾阶段。现将工程平安消费管理工作汇报如下：一、重点做好平安消费管理机构和平安消费管理制度的建立和健全工作。为贯彻“平安第一、预防为主，综合治理”的方针，明确昆明新投建立工程管理各级平安消费责任主体的平安消费职责，共同做好该工程的平安消费管理工作，根据建立情况，公司安委会要求该工程各参建单位建立、健全了各项平安消费管理机构和平安消费管理制度，明确各自职能，建立平安保证体系，明确平安管理的四个保证，即组织机构保证、平安制度规章保证、平安思想保证、经济保证。工程平安管理分别从这四个方面入手，强化管理，并组织检查，催促落实。二、突出抓好平安消费责任书的签订与落实。按照省政府《关于推行平安消费“一岗双责”进一步强化平安消费责任的意见》等文件要求，公司高度重视平安消费工作，强化各级负责人平安消费“一岗双责”的落实。公司要求层层建立平安消费责任制，把责任和措施层层分解落实到公司工程经理部、监理单位、施工单位、施工班组，落实到责任人。结合该工程的实际情况，与下属各部室、参建单位签订平安消费目的责任书及“一岗双责”责任书，按照“谁主管，谁负责”的原那么，狠抓责任制度的落实。公司与各工程、参建单位签订《“一岗双责”责任书》8份、《平安施工〔监理〕责任书》8份、《综治维稳责任书》8份，签订率达100%。三、强化平安消费管理事前控制1、审查施工单位资质及人员素质，经平安监理工程师审查、总监理工程师审核认可前方可进场施工。2、对施工中所需的平安防护用品和平安设施进展平安控制。3、严格审查施工组织设计和施工技术方案，经总监理工程师审批同意前方可施行。4、对“超过一定规模的危险性较大的分局部项工程”组织专项方案专家论证会。根据论证报告施工单位修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、总监理工程师、建立单位负责人签字后，方可组织施行。5、做好施工机械、设备的平安控制，平安检测合格方可投入使用。6、认真进展施工人员三级平安教育，未经平安教育的施工人员不得上岗施工作业。严格执行平安交底。7、在工程例会、监理睬议、监理周报中强调专项反映出平安消费方面的内容，包括：隐患排查、整改要求、保证措施、整改时限、平安交底、现场施工平安检查情况、平安资料检查情况、平安台账建立情况。四、加强施工现场平安消费、文明施工监视管理工作。按照国务院、省政府、市政府、区政府关于开展平安专整治和平安隐患排查治理专项行动的要求，公司进一步加强了平安消费专项整治工作和隐患排查工作，针对该工程举行了屡次专题会议，进展部署和落实，并成立了专门的组织机构，组织协调全公司平安消费隐患排查治理，催促、检查各单位开展专项行动的情况。详细工作如下：1、严格平安巡视制度，施工单位配臵3名平安巡视员，监理单位配臵1名平安巡视监理，发现平安隐患和平安问题及时处理消除隐患。2、开展不同形式的平安检查：定期平安检查，季节性平安检查，临时性平安检查，节假日平安检查，专项平安检查等。定期或不定期的开展平安消费自查自纠活动。3、保障平安消费费用的投入和使用。强调以人为本，注重平安防护，要求各施工单位要持续加大平安消费投入，配好配足人员平安防护用品和现场平安防护设施。4、高度重视平安防汛工作。施工期间注意落实各项防汛预防措施，确保平安渡讯。公司领导带着公司安委会成员及相关人员每月对各参建单位的平安消费工作进展了全面、细致的检查，发现问题，现场下达隐患整改通知书，责令责任单位限期整改。工程管理人员每周进展平安检查、召开工程平安工作会议，在组织的各次综治维稳、平安消费检查中，共计下发《隐患整改通知书》21份，发现综治维稳、平安消费隐患21条，现场整改21条，至今累计整改完成21条，隐患整改率达100%。五、加强平安消费工作内业资料的管理。公司加强了对该工程平安消费工作内业资料的检查力度，严格要求各参建单位各类平安消费工作内业资料完好、齐全，为施工现场的平安消费工作提供有力保障。六、广泛开展平安消费宣传教育培训，增强从业人员的平安意识。针对该工程穿插施工多，施工难度大，交通干扰大，平安形势严峻的现状，根据上级单位和部门平安消费工作会议及文件精神，公司组织各参建单位进展平安教育，重点学习了《中华人民共和国道路交通平安法》、《中华人民共和国交通平安法施行条例》、《道路交通平安违法行为处理程序规定》、《机动车交通事故责任强迫保险条例》、《城市道路管理条例》、《中华人民共和国公路法》等相关法律法规，实在进步交通平安法律知识程度，增强交通平安法律意识。七、加强平安消费应急管理工作。要求各单位制定平安应急预案，组建应急组织机构，备足应急物资和设备，落实各相关人员职责，时刻为突发事件做好准备。对于本工程的平安消费管理工作，我公司采取了强有力的措施，做了大量的工作，但离各级领导的要求还有一定的间隔，在今后的工作中，我公司将进一步贯彻落实各级领导对平安消费工作的指示精神，明确责任，加大力度，把公司的平安消费工作深化扎实、坚持不懈的开展下去，确保全公司平安消费形式的稳定。特此报告。2023年9月7日第4篇：工程工程平安管理工作总结汇报.平安消费管理工作汇报我公司负责建立的工程。目前工程桥梁工程正在全面展开施工，道路工程处于收尾阶段。现将工程平安消费管理工作汇报如下：一、重点做好平安消费管理机构和平安消费管理制度的建立和健全工作。为贯彻“平安第一、预防为主，综合治理”的方针，明确昆明新投建立工程管理各级平安消费责任主体的平安消费职责，共同做好该工程的平安消费管理工作，根据建立情况，公司安委会要求该工程各参建单位建立、健全了各项平安消费管理机构和平安消费管理制度，明确各自职能，建立平安保证体系，明确平安管理的四个保证，即组织机构保证、平安制度规章保证、平安思想保证、经济保证。工程平安管理分别从这四个方面入手，强化管理，并组织检查，催促落实。二、突出抓好平安消费责任书的签订与落实。按照省政府《关于推行平安消费“一岗双责”进一步强化平安消费责任的意见》等文件要求，公司高度重视平安消费工作，强化各级负责人平安消费“一岗双责”的落实。公司要求层层建立平安消费责任制，把责任和措施层层分解落实到公司工程经理部、监理单位、施工单位、施工班组，落精选word范文，供参考！.实到责任人。结合该工程的实际情况，与下属各部室、参建单位签订平安消费目的责任书及“一岗双责”责任书，按照“谁主管，谁负责”的原那么，狠抓责任制度的落实。公司与各工程、参建单位签订《“一岗双责”责任书》8份、《平安施工〔监理〕责任书》8份、《综治维稳责任书》8份，签订率达100%。三、强化平安消费管理事前控制1、审查施工单位资质及人员素质，经平安监理工程师审查、总监理工程师审核认可前方可进场施工。2、对施工中所需的平安防护用品和平安设施进展平安控制。3、严格审查施工组织设计和施工技术方案，经总监理工程师审批同意前方可施行。4、对“超过一定规模的危险性较大的分局部项工程”组织专项方案专家论证会。根据论证报告施工单位修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、总监理工程师、建立单位负责人签字后，方可组织施行。5、做好施工机械、设备的平安控制，平安检测合格方可投入使用。6、认真进展施工人员三级平安教育，未经平安教育的施工人员不得上岗施工作业。严格执行平安交底。7、在工程例会、监理睬议、监理周报中强调专项反映精选word范文，供参考！.出平安消费方面的内容，包括：隐患排查、整改要求、保证措施、整改时限、平安交底、现场施工平安检查情况、平安资料检查情况、平安台账建立情况。四、加强施工现场平安消费、文明施工监视管理工作。按照国务院、省政府、市政府、区政府关于开展平安专整治和平安隐患排查治理专项行动的要求，公司进一步加强了平安消费专项整治工作和隐患排查工作，针对该工程举行了屡次专题会议，进展部署和落实，并成立了专门的组织机构，组织协调全公司平安消费隐患排查治理，催促、检查各单位开展专项行动的情况。详细工作如下：1、严格平安巡视制度，施工单位配置3名平安巡视员，监理单位配置1名平安巡视监理，发现平安隐患和平安问题及时处理消除隐患。2、开展不同形式的平安检查：定期平安检查，季节性平安检查，临时性平安检查，节假日平安检查，专项平安检查等。定期或不定期的开展平安消费自查自纠活动。3、保障平安消费费用的投入和使用。强调以人为本，注重平安防护，要求各施工单位要持续加大平安消费投入，配好配足人员平安防护用品和现场平安防护设施。4、高度重视平安防汛工作。施工期间注意落实各项防汛预防措施，确保平安渡讯。公司领导带着公司安委会成员及相关人员每月对各参精选word范文，供参考！.建单位的平安消费工作进展了全面、细致的检查，发现问题，现场下达隐患整改通知书，责令责任单位限期整改。工程管理人员每周进展平安检查、召开工程平安工作会议，在组织的各次综治维稳、平安消费检查中，共计下