工程分包负责人岗位职责（共5篇）

第8页共8页工程分包负责人岗位职责〔共5篇〕第1篇：工程负责人岗位职责工程负责人岗位职责1、在工程技术经理领导下负责工程工程的消费指挥及施工管理，认真贯彻执行有关施工平安消费、物资供给的各项标准和规定，科学组织网络方案。2、主持制定年、季、月消费方案和施工工程进度方案。3、参加综合检查和专项施工检查，做好检查日志记录。4、参与编制和审核施工组织设计和施工方案及图纸会审，认真落实技术措施和技术方案。5、经常组织对施工现场的各项平安工作的检查，认真贯彻执行平安消费技术标准和管理标准。6、参加调查处理重大平安质量事故。7、做好各类物资的进场使用、供给、调配与管理，执行各项物资消耗定额。8、组织落实各分包单位的各项管理责任制。9、参加消费调度会等有关会议，做好会议记录。10、组织分部、分项工程施工技术交底，审查、指导工长做好技术、质量交底记录并在施工中检查落实，对本工程工程技术资料整理及时、齐全、正确负责。11、做好现场文明施工记录。12、参加现场消费协调会。第2篇：工程负责人岗位职责工程负责人岗位职责1、熟悉国家和地方政府有关建立和工程管理方面的各项法律法规，熟悉房地产开发和工程建立的根本办事流程，组织工程部各专业工程师开展各项管理工作。2、负责工程部各专业人员的管理和业务培训，并对各专业人员的工作进展考评。3、配合公司相关部门开展工程施行阶段的各项工作，参与工程范围内合作单位的比选工作及合同签订工作，协调监视各合作单位合同履行情况并及时向工程主管汇报。4、针对详细工程制定工程各项实时性方案，落实目的、方针及方案的执行情况，根据工程开展情况适时调整，使工程开工管理目的实现最优化。5、完成工程施行各阶段合作单位的协调工作，负责根据工程进度和合同履行情况完成对合作单位资金拨付的初步审核。6、组织开展施行阶段的各项工作会议，及时传递有关行业信息和政策性文件并根据各项新的政策要求对工程施行管理。7、组织工程施行各阶段工作开展、阶段验收、工程开工验收及综合验收，组织工程开工的各项检测、测量工作，完成工程开工综合备案，使工程工程得到完善。8、领导交办的其他工作。第3篇：工程管理部负责人岗位职责工程管理部负责人岗位职责1、在分管总经理的领导下，贯彻执行有关设备和能管理方面的工作方针、政策、规章和制度；2、负责对辖区的设备运行、维修和保养工作进展定期和不定期检查，保证设备始终处于良好的运作状态；3、执行政府部门制定的有关行业平安法规，加强对部属的平安管理和平安教育，防止发生平安事故；4、在“平安、可靠、经济、合理”的前提下，做好节约能的工作〔水、电、油等〕；5、组织人力、物力，及时完成住户提出的报修，为住户提供良好的工作、生活条件；6、组织对公司接收的物业设施设备进展验收及配套设施完善工作；7、组织编制各种设备的保养、检修方案，原材料采购方案，并组织施行；8、组织搜集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作；9、组织拟定设备管理、操作、维护等各种规章制度和技术标准，并监视执行；10、组织员工开展技术业务学习，不断进步员工的业务和技术水；11、做好与供水、供电部门，专业维保单位的沟通联络工作；12、对新承接工程提出合理化建议；13、工程接收验收时给出验收意见；14、审核各工程设施、设备大中修、更新及改造的方案并指导施行；15、负责完成日常使用的专业类技术资料的搜集并下发；16、负责制定公共区域设施、设备管理的各种规章制度。对设施、设备正常运行的技术监视和指导；17、负责管辖区内设施、设备日常检查、月度检查工作，对检查的结果汇总上报；18、审核各工程设施、设备维护保养方案、并监视施行。第4篇：工程预算部负责人岗位职责工程预算部负责人岗位职责一、隶属主管经营的副总经理领导，对公司市场营运负责；二、加强对本科室人员进展职业道德教育和业务知识培训，树立公司良好的对外交往与合作形象；三、制定本科室的各项规章制度，考核工作质量，监视全科人员岗位职责的落实执行情况，并及时向主管领导汇报；四、负责公司经营过程中与工程工程预结算、投标、合同相关工作程序的编制、修订以及程序施行；五、负责公司施工合同的评审和合同的签订过程中的详细施行工作；六、负责工程工程的投标工作及其相关事宜；七、负责起草施工合同文本；八、协助总经理，配合其它职能科室和工程工程部共同做好控制本钱的工作；九、施行工程概预算的编制工作；十、承办公司领导交办的其他工作。工程预算员岗位职责一、认真学习、贯彻执行国家和建立行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；二、熟悉施工图纸〔包括其说明及有关标准图集〕，参加图纸会审，参与投标工程的预算编制；三、熟悉单位工程的有关根底材料〔包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件〕及施工现场情况，理解采用的施工工艺和方法；四、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定；五、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算；六、经常深化现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案；七、根据施工预算开展经济活动分析^p，进展两算比照，协助工程工程部搞好经济核算；八、在开工后，协助有关部门编制开工结算与开工决算；九、完成领导交办的其他任务。产品研发科职责一、认真学习并及时理解国家和地方关于本行业产品的法律、法规和标准，确保产品设计、开发应满足的法规要求；二、负责设计、开发全过程的组织、协调和施行工作；三、负责对设计和开发的更改和确认；四、根据市场调研和分析^p，进展设计、开发的可行性论证；五、负责设计和开发的筹划，确定设计、开发的组织和技术接口、输入、输出、验证和评审；六、跟踪科研和产品开展动态，及时更新设计开发工程和产品性能，永葆产品开发的前瞻性；七、根据公司质量/环境体系要求，落实本科室职责，催促和检查本科室的体系运行情况，并提供相应证据；八、积极协调与其它科室的工作关系，完善本科室的规章制度和管理措施，使公司的要求得到有效控制；九、完成公司领导赋予的其它任务。第5篇：安装工程工程负责人岗位职责安装工程工程负责人岗位职责一、贯彻执行国家公布的安装工程工程有关标准和验收标准，全面负责，掌握公司开发工程安装工程有关技术，行使安装监理的职责。二、深化施工现场，检查催促施工中存在的隐患和隐蔽工程，发现问题及时下达整改通知书、严格管理、认真负责确保安装工程质量。三、负责签发安装工程技术联络单，审核施工单位完成工程量和工程款支付。办理安装工程预决算，严格控制建安工程建立本钱。四、负责搜集，保管编制安装工程技术有关资料的归档备案，保证资料齐全，完好无缺。保守机密，未经允许，不