![公司内部奖惩制度4篇_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/a7b2bfe465566f3c097b0fdd356e7625/a7b2bfe465566f3c097b0fdd356e76251.gif)
![公司内部奖惩制度4篇_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/a7b2bfe465566f3c097b0fdd356e7625/a7b2bfe465566f3c097b0fdd356e76252.gif)
![公司内部奖惩制度4篇_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/a7b2bfe465566f3c097b0fdd356e7625/a7b2bfe465566f3c097b0fdd356e76253.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word———公司内部奖惩制度4篇【第1篇】公司内部平安奖惩制度
公司内部平安奖惩制度
(三)1目的和适用范围把激励机制引入平安管理,不断提高职工平安工作的自觉性。
本方法适用于对公司内部各部门及职工个人的嘉奖。
2职责2.1平安部负责组织本方法的实施。
2.2各有关部门领导和平安工作负责人根据规定的原则进行平安奖的安排和发放。
3嘉奖细则3.1平安管理的嘉奖,根据精神鼓舞为主物质嘉奖为辅的原则,嘉奖方式包括:通报表扬;
奖金或奖品;
嘉奖或晋级。
3.2平安奖的分类
3.2.1反违章除隐患嘉奖a在施工过程中,发觉违章操作、违章指挥,向责任者提出看法,说明违章行为讲情危急性的;
b在施工过程中,能够指出违章,并制止其工作的;
c发觉工具、设备或影响平安的各类事故隐患,直接报告主管负责人,说明隐患危急性的;
d能对隐患赐予主动解决的。
3.2.2平安生产实现目标嘉奖a公司实现150天长周期平安生产奖。
在公司规定的期间内(150天)全公司未发生重伤及以上人身事故、设备运行考核事故、火灾事故、重大交通事故、重大设备损坏事故时;
b公司实现阶段平安生产奖,在公司规定期间内未发生破坏平安生产长周期记录的各类事故时;
c年度交通平安责任书兑现奖。
全年未发生甲、乙方责任各类上报交通事故,并鉴定平安责任书的单位和个人。
3.3反违章除隐患嘉奖依据所发觉违章或隐患的严峻程度,经平安部或公司主管领导批准可赐予一次性嘉奖。
3.4平安生产实现目标嘉奖的安排依据各施工专业危急性和事故率的不同,以及岗位对平安生产所负责任的大小赐予区分。
3.5交通平安责任书兑现奖根据职工对公司交通平安工作贡献的大小赐予一次性嘉奖,每个职工依据状况享受一种:a专职机动车驾驶员1200元/年;
b兼职机动车驾驶员、机动车修理及管理人员800元/年;
c其他人员500元/年。
4、平安嘉奖的审批
4.1反违章除隐患嘉奖,人均嘉奖在300元及以下时,由项目部提出申请,平安部审批;
超过人均300元时由公司经理或平安负责人审批。
4.2公司实现平安生产目标时,由平安部提出请奖报告,经理或平安负责人审批。
【第2篇】公司内部平安奖惩制度(3)
公司内部平安奖惩制度(三)
1目的和适用范围
把激励机制引入平安管理,不断提高职工平安工作的自觉性。
本方法适用于对公司内部各部门及职工个人的嘉奖。
2职责
2.1平安部负责组织本方法的实施。
2.2各有关部门领导和平安工作负责人根据规定的原则进行平安奖的安排和发放。
3嘉奖细则
3.1平安管理的嘉奖,根据精神鼓舞为主物质嘉奖为辅的原则,嘉奖方式包括:通报表扬;奖金或奖品;嘉奖或晋级。
3.2平安奖的分类
3.2.1反违章除隐患嘉奖
a在施工过程中,发觉违章操作、违章指挥,向责任者提出看法,说明违章行为讲情危急性的;
b在施工过程中,能够指出违章,并制止其工作的;
c发觉工具、设备或影响平安的各类事故隐患,直接报告主管负责人,说明隐患危急性的;
d能对隐患赐予主动解决的。
3.2.2平安生产实现目标嘉奖
a公司实现150天长周期平安生产奖。在公司规定的期间内(150天)全公司未发生重伤及以上人身事故、设备运行考核事故、火灾事故、重大交通事故、重大设备损坏事故时;
b公司实现阶段平安生产奖,在公司规定期间内未发生破坏平安生产长周期记录的各类事故时;
c年度交通平安责任书兑现奖。全年未发生甲、乙方责任各类上报交通事故,并鉴定平安责任书的单位和个人。
3.3反违章除隐患嘉奖依据所发觉违章或隐患的严峻程度,经平安部或公司主管领导批准可赐予一次性嘉奖。
3.4平安生产实现目标嘉奖的安排依据各施工专业危急性和事故率的不同,以及岗位对平安生产所负责任的大小赐予区分。
3.5交通平安责任书兑现奖根据职工对公司交通平安工作贡献的大小赐予一次性嘉奖,每个职工依据状况享受一种:
a专职机动车驾驶员1200元/年;
b兼职机动车驾驶员、机动车修理及管理人员800元/年;
c其他人员500元/年。
4、平安嘉奖的审批
4.1反违章除隐患嘉奖,人均嘉奖在300元及以下时,由项目部提出申请,平安部审批;超过人均300元时由公司经理或平安负责人审批。
4.2公司实现平安生产目标时,由平安部提出请奖报告,经理或平安负责人审批。
【第3篇】公司内部平安奖惩制度格式怎样的
公司内部平安奖惩制度
(三)1目的和适用范围把激励机制引入平安管理,不断提高职工平安工作的自觉性。
本方法适用于对公司内部各部门及职工个人的嘉奖。
2职责2.1平安部负责组织本方法的实施。
2.2各有关部门领导和平安工作负责人根据规定的原则进行平安奖的安排和发放。
3嘉奖细则3.1平安管理的嘉奖,根据精神鼓舞为主物质嘉奖为辅的原则,嘉奖方式包括:通报表扬;
奖金或奖品;
嘉奖或晋级。
3.2平安奖的分类
3.2.1反违章除隐患嘉奖a在施工过程中,发觉违章操作、违章指挥,向责任者提出看法,说明违章行为讲情危急性的;
b在施工过程中,能够指出违章,并制止其工作的;
c发觉工具、设备或影响平安的各类事故隐患,直接报告主管负责人,说明隐患危急性的;
d能对隐患赐予主动解决的。
3.2.2平安生产实现目标嘉奖a公司实现150天长周期平安生产奖。
在公司规定的期间内(150天)全公司未发生重伤及以上人身事故、设备运行考核事故、火灾事故、重大交通事故、重大设备损坏事故时;
b公司实现阶段平安生产奖,在公司规定期间内未发生破坏平安生产长周期记录的各类事故时;
c年度交通平安责任书兑现奖。
全年未发生甲、乙方责任各类上报交通事故,并鉴定平安责任书的单位和个人。
3.3反违章除隐患嘉奖依据所发觉违章或隐患的严峻程度,经平安部或公司主管领导批准可赐予一次性嘉奖。
3.4平安生产实现目标嘉奖的安排依据各施工专业危急性和事故率的不同,以及岗位对平安生产所负责任的大小赐予区分。
3.5交通平安责任书兑现奖根据职工对公司交通平安工作贡献的大小赐予一次性嘉奖,每个职工依据状况享受一种:a专职机动车驾驶员1200元/年;
b兼职机动车驾驶员、机动车修理及管理人员800元/年;
c其他人员500元/年。
4、平安嘉奖的审批
4.1反违章除隐患嘉奖,人均嘉奖在300元及以下时,由项目部提出申请,平安部审批;
超过人均300元时由公司经理或平安负责人审批。
4.2公司实现平安生产目标时,由平安部提出请奖报告,经理或平安负责人审批。
【第4篇】公司内部平安奖惩制度怎么写
公司内部平安奖惩制度
(三)1目的和适用范围把激励机制引入平安管理,不断提高职工平安工作的自觉性。
本方法适用于对公司内部各部门及职工个人的嘉奖。
2职责2.1平安部负责组织本方法的实施。
2.2各有关部门领导和平安工作负责人根据规定的原则进行平安奖的安排和发放。
3嘉奖细则3.1平安管理的嘉奖,根据精神鼓舞为主物质嘉奖为辅的原则,嘉奖方式包括:通报表扬;
奖金或奖品;
嘉奖或晋级。
3.2平安奖的分类
3.2.1反违章除隐患嘉奖a在施工过程中,发觉违章操作、违章指挥,向责任者提出看法,说明违章行为讲情危急性的;
b在施工过程中,能够指出违章,并制止其工作的;
c发觉工具、设备或影响平安的各类事故隐患,直接报告主管负责人,说明隐患危急性的;
d能对隐患赐予主动解决的。
3.2.2平安生产实现目标嘉奖a公司实现150天长周期平安生产奖。
在公司规定的期间内(150天)全公司未发生重伤及以上人身事故、设备运行考核事故、火灾事故、重大交通事故、重大设备损坏事故时;
b公司实现阶段平安生产奖,在公司规定期间内未发生破坏平安生产长周期记录的各类事故时;
c年度交通平安责任书兑现奖。
全年未发生甲、乙方责任各类上报交通事故,并鉴定平安责任书的单位和个人。
3.3反违章除隐患嘉奖依据所发觉违章或隐患的严峻程度,经平安部或公司主管领导批准可赐予一次性嘉奖。
3.4平安生产实现目标嘉奖的安排依据各施工专业危急性和事故率的不同,以及岗位对平安生产所负责任的大小赐予区分。
3.5交通平安责任书兑现奖根据职工对公司交通平安工作贡献的大小赐予一次性嘉奖,每个职工依据状况享受一种:a专职机动车驾驶员12
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度物业收费标准与公共空间优化合同
- 校园体育设施的合理配置与利用
- 科技创新在推动小学生素质教育中的作用
- 2025年度民宿与客栈装修合同
- 2025年度酒店客房租赁合同及健身房使用协议
- 二零二五年度数字货币私人合作合同
- 二零二五年度住宅门面房租赁转租合同简易版
- 2025年度数据中心租赁合同最长租赁期限约定
- 小学生个性化创新力的美术课堂教学研究
- 科技展会的未来趋势强化观众体验的互动设计研究
- 2025年销售部年度工作计划
- 2024年苏州工业园区服务外包职业学院高职单招职业适应性测试历年参考题库含答案解析
- ESG表现对企业财务绩效的影响研究
- 车间空调岗位送风方案
- 使用错误评估报告(可用性工程)模版
- 初一年级班主任上学期工作总结
- 2023-2024年同等学力经济学综合真题及参考答案
- 农村集体土地使用权转让协议
- 课件四露天矿山安全知识培训
- 2024年高考全国甲卷英语试卷(含答案)
- 职业技术学院《装配式混凝土构件生产与管理》课程标准
评论
0/150
提交评论