对领导工作心得体会（共3篇）

第6页共6页对领导工作心得体会〔共3篇〕第1篇：领导对青年员工讲话心得体会坚持三“心”，逐梦起航2023年12月8日，某某局长在某某单位青年干部座谈会上的讲话仍然在耳边回响，聆听教导，如沐春风。座谈会上，某某领导对我工作在某某单位的青年员工提出了详细要求，体会到了领导对我辈青年人的深情厚望。“坚决理想，做一个志存高远的人”，要求我们青年同志，要树立理想，不懈奋斗，砥砺前行。“勇挑重担，做一个脚踏实地的人”是告诉我们这样一个道理“空谈误国，实干兴邦”，要勤勤勉勉做事，踏踏实实做人。“持之以恒，做一个勤奋学习的人”向我辈传递出要进步个人素质，成为优秀的人需要不断学习，不断进步。“严于律己，做一个忠诚干净的人”让我们明白做事要有底线，不走歪道，不入歧途，保持正气，一尘不染。我身为一名基层青年员工，感觉只有对自己重新认识重新严格要求，并从以下三个方面来不断历练，才能适应新常态下事业的开展：〔一〕树立志存高远的雄心。青年人应朝气蓬勃，正所谓“少年强，那么国强，少年富，那么国富，少年进步，那么国进步”，曾经中国的出色先驱梁启超写下的这篇《少年中国说》提出对中华民族的开展应该寄希望于中国的青年力量身上。旧中国的落后让无数青年人觉悟，在当时黑暗的社会和现实面前，青年们用自己的血肉之躯筑起了一道民族精神长城，用自己的实际行动表达了自己身为国家一员的责任与义务，为了自己的理想和祖国的将来前赴后继、为了中国的光明而鞠躬尽瘁。我辈青年人更应继承先驱衣钵，发挥活力，用饱满的精力投入到工作中，开放自己思维，做工作的生力军，为开启全面建成小康社会而奋斗。同时，我们也应该制定人生规划，树立理想，把自我工作做好，遇事多问，不怕出错，不计较一时得失。〔二〕不忘脚踏实地的初心。青年员工处于风华正茂的年龄，将来的人生道路还很长，青年人有勇气，有锐气，有冲劲，有干劲，这是社会赋予青年人的朝气。但是，我辈青年人在保持这份青春时，更加不能忘记，踏踏实实做事，老老实实做人的初心。曾指出，“如今，青春是用来奋斗的；将来，青春是用来回忆的。”确实，从我们踏出校门的那一刻，步入某某单位这样一个平台，学校，个人学历都已经是过去式，时机对于每个人都是公平的。“合抱之木，生于毫末，九层之台，起于垒土，千里之行始于足下。”静下心来，严格要求自己，勤勉敬业，立足本职，埋头苦干，从自身做起，从小事做起。对于工作中的点滴，要做到足够细心；为人处事，要做到足够暖心，不忘初心，方得始终。〔三〕永葆严于律己的衷心。干干净净做事，清清白白做人，青年员工前行的路道阻且长，将来成长开展却一片光明。作为某某单位的基层员工，更应守住底线，永葆正气，严于律己。把纪律规矩放在心间，时刻提醒自己，要依法**，公正**，廉洁**。对于公私不分的情形要有清醒的认知意识，对于道德沦丧的行为要有明确的杜绝意识。青年员工不管身处何种职业何种职位，都应是工作的主力军，不要妄自菲薄，也不要漫天怨人，正所谓做事让人感动，做人让人思念，“成在学思行，行在老实信，”当是我辈青年者为之追求的目的。正如所言，当代青年“要以国家富强、人民幸福为己任，胸怀理想、志存高远，投身中国特色社会伟大理论，并为之终生奋斗。心中有阳光，脚下有力量，为了理想能坚持、不懈怠，才能创造无愧于时代的人生。”第2篇：工作心得体会领导开展工作心得体会领导开展工作心得体会作为一个领导者如何带着下面的员工们积极有效的开展工作，我有以下几点心得1.要有组织协调才能：假设没有这种才能，那么你就如同手下那些员工一样，每天只会去做公司交给的一个固定工作，上面怎么安排你就怎么安排下面，那么你只是个执行者，并不是领导者。2.要有一个领导者的威信：这种威信不是建立在如何让下面员工屈从于你，采用自有权利压迫下面。而是行事要果断，不能揉揉捏捏的，要有主见，让下面的人信服与你，不是你要他们听你的，而是怎么样让他们自愿，心服口服听你的。3.应变才能要强：当发生突发情况，或是没有遇到的困难，能当机立断做出决策，在不违犯原那么的情况下灵敏处理问题。4.思想教育和培训才能：以自己为初步标准，将每个员工以自己为初步目的进展培养，开导他们，多做他们的思想工作，使得每个人业务技能得到不断提升，从而进步工作效率和质量。5.奖惩要严明〔重点〕：一个员工在工作上犯错或是在工作上成绩优异，该奖的奖，该罚的罚，对人对事都要公正。奖赏的要公开严明，鼓励员工向其学习，受罚了的要在罚了之后，如何让他端正态度承受惩罚，惩罚不是让一个员工记住下次在犯就会受罚，来控制他不在犯，而是要他记住自己犯的错，给个人、集体、公司都是带来了影响的，锻炼自己的集体荣誉感，不是控制他的人而是控制他的心，这样他才能在心里随时记住自己不能在犯错。第3篇：领导开展工作心得体会领导开展工作心得体会作为一个领导者如何带着下面的员工们积极有效的开展工作，我有以下几点心得1.要有组织协调才能：假设没有这种才能，那么你就如同手下那些员工一样，每天只会去做公司交给的一个固定工作，上面怎么安排你就怎么安排下面，那么你只是个执行者，并不是领导者。2.要有一个领导者的威信：这种威信不是建立在如何让下面员工屈从于你，采用自有权利压迫下面。而是行事要果断，不能揉揉捏捏的，要有主见，让下面的人信服与你，不是你要他们听你的，而是怎么样让他们自愿，心服口服听你的。3.应变才能要强：当发生突发情况，或是没有遇到的困难，能当机立断做出决策，在不违犯原那么的情况下灵敏处理问题。4.思想教育和培训才能：以自己为初步标准，将每个员工以自己为初步目的进展培养，开导他们，多做他们的思想工作，使得每个人业务技能得到不断提升，从而进步工作效率和质量。5.奖惩要严明〔重点〕：一个员工在工作上犯错或是在工作上成绩优异，该奖的奖，该罚的罚，对人对事都要公正。奖赏的要公开严明，鼓励员工向其学习，受罚