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文档简介

互联网大厂职级薪酬体系互联网大厂职级薪酬体系一、阿 里 巴 巴1、全球员工总数截至2019年12月31日,员工总数为116,519人。2、岗位职级阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系:P套体系是M路线,即管理者路线【M序列=管理岗】,从M1到M10P5,工作13才给配股票。目前阿里需求量最大的职级范围分布在P6-P8,这也是阿里集团占比最大的级别。P6级别的程序员title是高级工程师,P78般而言,江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是P8级别。P103、岗位薪酬121316薪。06903个。股票是工作满2504说到股票,就要普及一下常识了:首先,归属要收高达45%的个税,然后得到的还是限制性股票,20得税哦!更重要的是,你必须先缴税,才能归属,缴税还必须用现金!cash4、绩效考核50部门排序:2-7-1排序个人排序:3-6-1排考核工具:KPI 主导10晋升条件:上年度KPI达3.75评价形式:三对一的考核,比如你是个经理,上级是总监,总监的上级是副总。那总监在考核经理的时候,副总要参加,还要加绩效评分标准,分为六档,分别是:5、晋升条件晋升资格:上年度KPI达3.75;主管提名:一般KPI不达3.75主管不会提名;RGP6升级到P7,则需要进行述职,HRG晋升至P8及以下,子公司内部评定;晋升到P9M不得自主提名,M3及以下公司内oneoveroneplusHR评审;晋升至M4P5升P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6到P7二、腾 讯1、全球员工总数截至2019年3月31日,腾讯有5.46万名雇员。2、岗位职级6级18等(1.163级)的职级体系设计,将专业职级体系优化为14级 (4-17级)与之相对应的是,统一置换为“专业职级+职位称谓”。虽然在老职级体系下,整个T3序列的title都是高级工程师,但每个小职级范围之间的薪资差距并不小,T3-3级别的薪资比T31级别要高出30w60w/311211=14薪。14薪,但是通常能拿到1620薪。年终奖看部门盈利情况,一般是3个月。16薪,但实际上从offer看不乏18薪的戏团队薪资、年终奖一般都比较高,而腾讯云的股票份额则要高4、绩效考核考核内容:腾讯的绩效考核分为2部分,业务评价和组织管理评价,通俗点说就是业绩考核和行为考核,其中业绩考核的权重为703026月、12月),实行末尾淘汰制。绩效评分标准:腾讯的绩效评估分为5档——从1星到5星,5星是最好的,1星可能会走人了。5、晋升条件腾讯的晋升指标主要就有两部分:硬性指标:根据工作年限、在此前等级的停留年限、考核成绩()答辩(专业通道面试):原则上2.2从2.32.3到31要到BG去面试,腾讯的技术晋升也不容易。33升T41是一个大坎,停留在T3-3超过5年的不在少数,停留7年的也有。一旦进入T400三、百度1、全球员工总数约5万人2、岗位职级百度的级别架构分成四条线:技术序列T:T3-T11,T5/T6属于部门骨干,非常抢手;产品运营序列P:P3-P11 产品和运营岗;SS3S11管理序列M:M1-M5每一级又分为2个子级 M1A、M1B, 低的是M1A,至少是部门二把手了,李彦宏是唯一的M5。一般而言,人员主要集中在T5/T6,在百度T5是高级工程师、T6是资深工程师,但实际上百度的 title 并没有职级重要。从 T7 级别开始,就开始要做带团队、做管理的事情,升到 T以上后基本就不做写代码的事情了。T10T12的人数非常少,具有代表性的人物有前百度首席科学家吴恩达、百度最年轻T10楼天城等。3、岗位薪酬15(123)T53个月4、绩效考核考核内容:百度的绩效考核也分为2部分,业务评价和组织管理评价,其中业绩考核的权重为70%,行为考核的权重为30%。考核频次:一般一年2次考核(6月/12月),实行末尾淘汰制。绩效评分标准:百度绩效也为5档——从1到 5 是最好的5可能会走人了。正好与腾讯相反。5、晋升条件百度晋升一般情况是分2种,晋升的前提条件是达到4以上才可以申请:自己提名:当你自己觉得已经具备下一level的素质,可以自己提名,提名后进入考察期,主管设定考察期目标,考察通过顺利主管提名:如果是主管提名,一般都是直接通过的,但是如果你有48四、字节跳动1、全球员工总数字节的员工数量目前超过5万人图片来源:字节范儿2、岗位职级10级:字节跳动创始人一鸣是5-1级,应届生一般是1-1级,中级工程师是12级,2231属于初级领导,3-2属于高级领导层,4-1、4-2、5-1、5-2都属于不同阶段的高层。为了弱化爬格子带来的攀比,字节要求员工职级严格保密,内部不讲 title 层级。Title另一种完全打乱工号,避免排资论排辈氛围滋生。3、岗位职级base差异较大,技术base比如21月薪会在20k22的package会在60w100w左右(30)T22 40k,500股票/目前20届校招给的是14151918薪。前端开发20k左右,产品是141810左右。字节跳动的现金薪酬要比 BAT 们高出 25%-40%。年终奖一般0-6个月,会在每年3月发放,例如 9月入职会发18.919.3 15薪,如果年中绩效超预期多2个月年中奖,78个月,比例较少,对应结果分别为:301500的房补,/单车20120关于期权,比较好的21才会有期权,一般22才有期权,回购价格为市场价84、绩效考核与晋升FIMMMEE+O,并会进行强制分布,对应年终奖和月薪百M就有涨薪机会。晋升面试也是主要还是看绩效考核。考核方式借鉴了google的OKR+360模式:头条是双月OKR,可以在larkOKR,知道大家360评估:每个人都可以评估别人同样也会被别人评估,无论是五、华 为1、全球员工总数截至2019194万人。2、岗位职级1322级,23bossA/B/C(13C,一般每一年2小级。(),技术等级共为7级,76A6B6c>5a5b5c4a4b>4c>.....1 c13资格,如技术等级3A,任职资格为3A1316A。规定是这样,18概在16-17级左右,薪酬约为60万-70万。18/5当然,业绩特别突出的员工,也可以一年涨一大级甚至连跳二三级。192223boss。3、岗位薪酬2018年总收入7212.02净利润593.451465.84亿元。018383.62万收入及31.56万净利润,人均薪酬77.97万元。当然,与BAT在华为供职年限越久,奖金越多,分红规模越大。2013年度每股分红1.47元,2014年度每股分红1.90015年度每股分红1.95016年度每股分红1.53元,2017年度每股分红1.02元。20151.95元,升值0.91元,合计2.86元,工作五年基本可达十五级,饱和配股(包括TUP)9万股,分红 + 升值达2.86*9万 =25.74万20万。工作10年,17级配股普遍超过20万,税前分红 + 升值超50万,而23级虚拟股票超过200万股,税前分红 + 升值超500万。()每个人的年终奖也会因考评不同而有差别。15612年度奖金计算也更简单化即4个月工资+ 即3个月工资B即2个月工资。4、绩效考核与晋升度考核,年度考核作为晋升、淘汰、评聘及计算年终奖金、培训的依据。(1)中层管理人员考核一般人员考核(2)(1)(541)+(00)(2)=4核得分的平均值×0(0和技能考核得分×0)高层管理年度考核中层、一般员工:对中层人员的考核,是四个季度绩效评分加权平均,其中,绩效维度包括任务绩效、管理绩效和周边绩效,能中层、一般员工年度考核15A\B\B\C六、京东1、全球员工总数截止到2019年12月31日,京东共有超过22万名员工。2、岗位职级MTPTP3、岗位薪酬资薪发放方面,总工资包括:基本工资、奖金津贴和补贴以及特*(121)112个月月薪=基本工资(70+绩效工资(30)+餐补+工龄补贴+全勤奖10204、绩效考核与晋升七、美 团1、全球员工总数根据美团点评发布的财务报告,截至2019年6月30日,美团点评有523962、岗位职级P(专业路线和M(管理路线。一般的应届生都是1-3,北斗计划是2-1。然后从1-3开始往上升级,P2-1多是1-2年的新员工,P2-223差不多是36顶级的是5,但是全美团5序列的只有两位技术大咖,类似于其它大厂的首席科学家了。平时员工4以上的都少见。3、岗位薪酬2019为人民币85激励措施。奖金通常酌情发放,且部分基于雇员绩效及部分基于薪资:5512个月base0.5+0.5个月下半年绩效工资+2.5个月年终奖工资绩效:绩效工资和年终奖m部门绩效系数*个人绩效系数。3045k的员工占了30太一样,有时候是按照指标下分的,总之 KPI 完成,还要有亮点才能达到1的系数,只是正常完成,那基本就是0.95上下了。普调:春季一次大范围普调,拿4个A,工资涨25%,拿4个B,3-5%,拿过C,+300。福利:很多人认为美团的文化就是白开水文化,福利差,当然也可以用勤俭描述。4、绩效考核与晋升CBBAS五档。晋升:春季一次大范围晋升,秋季一次小范围晋升。晋升门槛绩效BC23升3-15相比于开发,产品、设计、运营岗晋升是最难的,一年四次绩效要有≥2次的A或S(127),才能有资格申请,申请之后还要做PPT答辩。而开发低级的只要年限够,无过失,差不多都不难。所以不是部门顶梁柱型,或老板特别喜欢的员工,升职不易。所以没有S或A基本不用考虑晋升了吧。八、滴 滴1、全球员工总数20178000人,2018年,增加了5000人至13000人。201913500人。2315薪、1617年16薪,18年15offer15薪滴滴发的offer上写的是15167///4、绩效考核与晋升滴滴的年终绩效考核共分5个等级,表现最好的是S级,最差的是D级。评级为D的员工往往会被淘汰。晋升:每年4月月D6升D7好晋升,部门内部评审D7 难晋升。到D8再往上就难了。九、小 米1、全球员工总数截至2

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